XX公司安全生产标准化车队安全生产管理制度汇总样本

文献号DocumentNumber：生效日期Effectivedate：/01下次修订日期NextRevisionDate：/01版本号VersionNumber：V2.0批准人：xxxXX市XXXX化工有限公司运送车队安全生产管理制度汇总

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目录1 车队安全生产责任制 71.1 运瓶车车队经理、主管岗位职责 71.2 运瓶车车队业务主管岗位职责 71.3 运瓶车车队运营主管岗位职责 81.4 运瓶车车队综合主管岗位职责 91.5 运瓶车车队经销商车辆主任岗位职责 91.6 运瓶车车队车管主任岗位职责 101.7 运瓶车车队瓶车班班长岗位职责 101.8 运瓶车车队运瓶车驾驶员岗位职责 111.9 运瓶车车队运瓶车押运员岗位职责 111.10 运瓶车车队维修班班长岗位职责 121.11 运瓶车车队维修工岗位职责 121.12 运瓶车车队油料管理员岗位职责 131.13 运瓶车车队仓管员岗位职责 131.14 运瓶车车队信息员岗位职责 141.15 运瓶车车队安全员岗位职责 142 安全工作会议制度 163 车队安全生产文献和档案制度 173.1 文献管理制度 173.1.1 目 173.1.2 范畴 173.1.3 定义 173.1.4 重要职责 183.1.5 文献编号 183.1.6 重审/修订文献 203.1.7 文献构造和格式 203.1.8 文献更新 223.2 技术文献管理制度 234 安全资金保障制度 244.1 安全生产资金预算 244.2 安全生产资金提取比例 244.3 安全生产资金账户 244.4 安全生产投入项目分类 244.5 安全生产资金台账 254.6 安全生产资金使用管理 255 车辆设备、设施管理制度 265.1 车辆设备设施普通管理规定 265.2 车辆原则 265.2.1 XX（中华人民共和国）中、重型车辆最低技术规定 265.2.2 XX（中华人民共和国）轻型车辆最低技术规定 306 安全教诲培训制度 356.1 培训对象 356.2 培训内容 356.2.1 培训体系构成 356.2.2 岗前培训内容 356.2.3 在岗培训内容 366.2.4 政府规定特种作业培训 376.3 培训学时与频率 376.4 培训讲师 376.5 培训筹划 377 安全生产隐患排查治理及检查制度 387.1 运瓶车车队安全检查分类 387.2 寻常检查 387.3 定期检查 387.4 专业性安全检查 397.5 安全检查原则和事故隐患解决 398 安全生产目的管理考核制度 418.1 考核对象 418.2 考核人 418.3 考核周期 418.4 考核形式 428.5 考核评价 428.6 考核奖惩 429 车辆报修、维护保养制度 469.1 运瓶车车队车辆报修管理规定 469.2 运瓶车车队车辆例行保养和例行检查管理规定 469.2.1 驾驶员每天必检项目 469.2.2 驾驶员每周一次必检项目 479.2.3 例行“三检”制度 4710 从业人员管理制度（含招聘、考核） 4910.1 驾驶员招聘、体检、考核制度 4910.1.1 驾驶员招聘制度 4910.1.2 驾驶员体检制度 4910.1.3 体检规定 5010.1.4 驾驶员押运员考核制度 5210.2 押运员招聘条件 5210.3 运瓶车车队驾驶员安全工作守则 5310.3.1 十大禁令: 5310.3.2 二十四个必要 5310.4 从业人员寻常管理制度 5510.4.1 第一章总则 5610.4.2 第二章考勤管理 5610.4.3 第三章工作制 5710.4.4 第四章出勤管理 5710.4.5 第五章假期管理 5910.4.6 第六章公差管理 6410.4.7 第七章奖惩 6510.4.8 第八章附则 6611 车队安全生产奖惩制度 6811.1 运瓶车车队安全服务管理制度 6811.2 发生交通事故解决与惩罚制度 6911.3 对驾驶员或押运员寻常违规惩罚规定 7011.4 驾驶员押运员奖励制度 7311.4.1 总则 7311.4.2 考核目 7311.4.3 合用对象 7311.4.4 考核规范 7311.4.5 考核原则 7412 车辆GPS管理制度 7712.1 监控原则与适应范畴 7712.2 各级部门和驾驶员职责 7712.2.1 后勤办公室职责 7712.2.2 调度员职责 7712.2.3 驾驶员职责 7812.3 监控管理 7812.3.1 寻常监控管理内容 7812.3.2 GPS报警设立 7812.3.3 报警解决 7912.4 违章行为及惩罚 7912.5 GPS监控管理及数据记录 7913 危险货品运送登记制度 8114 危运车辆市区通行报备制度 8215 事故记录报告和管理制度 8315.1 原则 8315.2 职责 8315.3 事故现场应急办法 8315.4 事故解决程序 8415.5 事故报告 8615.6 事故调查 8815.6.1 事故调查原则 8815.6.2 事故调查组构成 8815.6.3 事故调查组职责： 8915.6.4 在事故调查和解决过程中重点工作： 8915.6.5 事故因素分析 9015.6.6 事故调查报告 9115.7 事故责任划分与解决 9115.7.8道路交通事故解决 9215.8 事故经济损失记录 9315.8.1 事故直接经济损失： 9315.8.2 事故间接经济损失 9415.9 事故防止 9415.10 事故结案归档 9416 停车场安全管理制度 9517 运瓶车车队安全用火用电管理制度 9917.1 日惯用火管理 9917.2 维修车间动火管理 9917.3 用电管理 10018 “一岗双责”管理制度 10119 防驾驶员疲劳驾驶制度 10220 职业健康管理制度 10321 运瓶车车队应急预案定期演习制度 108

车队安全生产责任制运瓶车车队经理、主管岗位职责1.1.1在所属公司主管经理领导下，全面负责车队物流调配和运瓶车寻常管理工作，保证满足所属公司营销部门配送需求。1.1.2依照所属公司年度经营筹划制定年度运瓶车运送筹划与预算，并组织实行。1.1.3依照年度运瓶车运送规划分解成月度物流规划，并监督执行。1.1.4定期、精确地向所属公司主管副总和有关部门提供关于运瓶车运送物流信息，协调营销与运营部门关系。1.1.5监督协助部门车辆主管做好车辆证照管理；审核并监督车辆零配件采购工作。1.1.6配共计财部做好车辆运送成本核算工作。1.1.7领导车队内部组织管理工作，认真做好运瓶车物流配送，提高物流效率，减少物流成本；组织制定详细物流规划，优化运送路线，提高装载率。1.1.8负责对车辆运送过程监管和突发事件解决。1.1.9负责与其她物流公司建立合伙关系，保证物流环节畅通。协调本车队与各政府主管部门关系。1.1.10作为车队安全重要负责人负责整个车队安全管理工作。1.1.11组织开展车队事故“应急救援预案”演习，提高下属员工应对突发事件能力。1.1.12完毕所属公司主管副总交办其她任务。运瓶车车队业务主管岗位职责1.2.1在运瓶车车队经理领导下，负责车队车辆及挂靠车辆外部业务管理。1.2.2依照所属公司发展规定制定运瓶车购车筹划并实行。1.2.3负责营运车辆报批及危运证办理业务。1.2.4负责领导并组织新车购买税、年票、养路费购买，新车检测、上牌、办证业务。指引督促车管主任办理营运车辆检测、定级、季审等业务。1.2.5负责营运车辆营运证、营运牌、季审卡等遗失补办业务及年审、运管费缴交业务。指引督促批发业务车辆主任办理挂靠车辆办证、季审、年审、建档。1.2.6指引组织挂靠车辆驾驶员、押运员进行安全学习，建立人员档案。1.2.7负责与运营主管组织、协调车辆检测、定级、季审、年审排期审验工作。1.2.8负责养路费、年票、保险、车船税购买。1.2.9协助车队经理管理寻常事务，协助运营主管进行车辆安全监察。1.2.10组织车辆进行寻常安全检查工作、组织驾驶员进行安全生产宣传工作。1.2.11负责寻常车辆油品采购及车辆零配件采购。1.2.12建立并完善自有车辆、挂靠车辆档案。建立并完善驾驶员、押运员以及挂靠车辆驾驶员及押运员档案。1.2.13指引并督促车管主任和批发业务车辆主任解决交通事故定性后理赔事宜；详细与交警、保险公司、法院等各环节职能部门人员接洽。1.2.14配合运营主管组织开展车队事故“应急救援预案”演习，提高下属员工应对突发事件能力。1.2.15完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队运营主管岗位职责1.3.1在运瓶车车队经理领导下，负责所有运瓶车辆调度、维修保养、驾驶员、维修人员寻常工作及对车队安全运营管理工作。1.3.2指引各瓶车班班长合理统筹调配车辆，完毕营销部门运送任务。1.3.3以安全为大前提对驾驶员工作进行考核，对驾驶员队伍进行管理及组织安全学习，建立完善有关档案，并将状况随时向经理报告。1.3.4监督专职车辆维修人员对车辆维护、修理、监督及在经理授权下核准车辆维修、保养，办理维修过程中零配件更换手续，并控制维修成本。1.3.5定期或不定期对车辆进行抽检，保证车辆安全，并建立检查档案。1.3.6负责对车辆发生事故定性后分析、讨论，并加以宣传，以达到杜绝同类事故发生目。1.3.7审核下属各员工出勤、出车状况，并核算各员工工资。1.3.8详细负责组织开展车队事故“应急救援预案”演习，提高下属员工应对突发事件能力。1.3.9完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队综合主管岗位职责1.4.1在运瓶车车队经理领导下，负责车队成本核算、档案管理、事故解决费用核算；负责车队后勤保障与管理和人事行政管理。1.4.2负责车队人事行政事务统筹管理与执行。宣传贯彻与执行所属公司各项人事行政制度，完善人事档案管理。1.4.3负责车队薪资核算及各项人事资料报表制定与上报。1.4.4负责车队费用登记、报销、记录、汇总并定期做出报表。负责车队费用预算及员工工资复核。1.4.5负责车队车辆资料归档、驾驶员资料归档档案管理以及各种文献、报表撰写、打印以及与车队有关文献合同等归类存档。1.4.6在车队经理指引下进行事故解决费用核算；按照车队规定与车辆运营主管协调事故解决上报状况界定以及所属公司与驾驶员各自承担费用，并存档备查。1.4.7负责车队后勤保障工作统筹安排。1.4.8完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队经销商车辆主任岗位职责1.5.1在运瓶车车队经理领导下，协助业务主管完毕经销商挂靠车辆寻常管理工作。1.5.2负责挂靠车辆手续办理以及配合营销部门对其动向进行监控、管理。1.5.3负责挂靠车辆车主、驾驶员、押运员管理，并组织安全学习，建立完善有关档案。1.5.4协助业务主管完毕车辆办证。负责挂靠车辆检测、年审、季审、定级排期，并建立完善有关档案。1.5.5协助业务主管配合挂靠车主解决交通事故。1.5.6负责在事故定性后详细与交警、保险公司、法院等各政府职能部门接洽，并将解决成果形成报告上报。1.5.7完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队车管主任岗位职责1.6.1在运瓶车车队经理领导下，协助业务主管完毕车队寻常管理工作。1.6.2负责本车队新车检测、上牌，并建立健全其档案。1.6.3负责支付所有车辆有关固定费用，并健全其档案。1.6.4负责车辆检测、定级、季审、年审排期及审验工作，并健全其档案。1.6.5负责交通事故定性后理赔事宜，详细与交警、保险公司、法院等各职能部门接洽，并将解决成果形成报告上报、存档。1.6.6完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队瓶车班班长岗位职责1.7.1配合运瓶车车队运营主管对所管辖瓶车班车辆及人员进行寻常调度及管理。1.7.2依照运营主管下达指令，合理安排调度车辆及人员，准时按质按量完毕既定任务。1.7.3依照运营主管规定精确核算所在瓶车班驾驶员计件工资。1.7.4按照车队规定对车辆进行寻常维修与保养。1.7.5协助运营主管进行车队寻常生产安全监督管理。1.7.6接受车队组织安排安全面知识培训，并组织瓶车班驾驶员进行安全生产学习。1.7.7在运营主管指引下，对发生车辆事故、按照车队规定及时进行妥善分析解决并上报。1.7.8在运营主管领导下，对下属驾驶员工作进行检查、抽查，并对其寻常工作进行相应考核。1.7.9对所管辖瓶车班车辆维修保养状况进行详细登记、考核，监督下属车辆维修。1.7.10积极参加物流所属公司事故“应急救援预案”演习，提高自身应对突发事件能力。1.7.11完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队运瓶车驾驶员岗位职责1.8.1依照运瓶车车队规定与规定进行运瓶车运送作业；严格执行瓶车班长任务规定，准时按质完毕运送任务。1.8.2严格1.8.31.8.41.8.5对所负责车辆进行寻常维护与定期保养。1.8.61.8.7积极参加车队事故“应急救援预案”1.8.8完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队运瓶车押运员岗位职责1.9.1严格遵守《道路交通安全法》等关于危化品运送管理规定。监督驾驶员严格按照驾驶员安全工作守则行车。1.9.2必要熟悉液化石油气物理、化学特性，都市和公路运送安全知识，运瓶车技术性能。纯熟掌握防火灭火知识、以及发生事故解决办法。1.9.3出车前必要对运瓶车各部位进行认真检查，必要保证运瓶车安全性能处在正常状态，如有损坏，失灵或不符合规定现象，必要待解决修复后方可出车。1.9.4半途停车必要坚守岗位，做好看守工作，不能离开车辆。1.9.5遇到雷击天气，附近发生火灾，检查出有液化石油气瓶泄漏、压力异常等其他不安全因素时，不准进行装卸车作业。1.9.6自身并监督运瓶车驾驶员严格遵守所进入公司安全管理规章制度。1.9.7严格监督钢瓶搬运工按照安全操作规程规定进行钢瓶装卸、捆扎固定等作业程序。1.9.8熟悉运瓶车辆事故“应急救援预案”，参加相应演习和训练；提高自身应对突发事件能力。1.9.9完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队维修班班长岗位职责1.10.1在运瓶车车队运营主管领导下，负责对运瓶车车队所有车辆进行维修与保养工作。1.10.2对维修班员工进行寻常工作安排与管理；合理安排人力与物力，高效维护与保养运瓶车队车辆，保证车队正常运营，并严格控制维修成本。1.10.3对于车辆浮现故障进行及时抢修，保障运送工作正常进行，并对车辆故障因素作出评估。1.10.4协助运营主管进行车队寻常生产安全监督管理；保障维修作业在安全可靠条件下进行。1.10.5接受车队组织安排安全面知识培训，并组织维修班员工进行安全生产学习。1.10.6积极参加车队事故“应急救援预案”演习，提高自身应对突发事件能力。1.10.7完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队维修工岗位职责1.11.1在维修班长组织与安排下，负责对运瓶车车队车辆进行维修与保养工作。对于车辆浮现故障进行及时抢修，保障运送工作正常进行。1.11.2协助维修班长加强对车辆寻常生产安全监控；保障维修作业在安全可靠条件下进行。1.11.3遵守车队各项制度与安全规定，保证高质量完毕每次维修任务。1.11.4认真参加安全知识、车队规章制度等方面学习与培训，不断提高自身专业技能和综合素质。1.11.5积极参加车队事故“应急救援预案”演习，提高自身应对突发事件能力。1.11.6完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队油料管理员岗位职责1.12.1负责运瓶车车队寻常运营车辆油品管理及油库系统数据录入工作，保证车队运营车辆油品正常供应。1.12.2负责油品库存管理，并保证油品数量控制在安全库存范畴。1.12.3每天将油库出入库数据及油料在途数量精确上报给综合主管。1.12.4严格按照车队油品发放程序进行登记、造册，精确记录油品进出仓数据。1.12.5负责油罐车过磅、入库，保证油车实卸数与过磅数吻合。及时安排每月油品盘库。1.12.6严格执行安全操作规程，负责每天对车队运营车辆加油工作。1.12.7现场精确记录每台车加油数据；并负责将所有有关油库数据信息输入到车队管理软件系统。1.12.8负责跟踪驻其他气站车辆加油数据；定期核算车辆运营里程数据。1.12.9如遇配件仓管员休息期间，协助配件仓库管理工作。1.12.10积极参加车队事故“应急救援预案”演习，提高自身应对突发事件能力。1.12.11完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队仓管员岗位职责1.13.1在运瓶车车队综合主管领导下,负责车队配件仓库管理工作。1.13.2严格按照物资进出仓管理程序、负责对采购进仓物料核对、登记、造册、陈列、保管和发放。1.13.3依托仓库管理软件对所管辖物料进行有效管理及控制，以保证车队正常生产运营。1.13.4及时安排每月物料盘库，保证所管物料账目与实物相符。并及时向综合主管提供仓库物料盘存信息。1.13.5认真参加安全知识、车队规章制度等方面学习与培训，不断提高自身专业技能和综合素质。1.13.6积极参加车队事故“应急救援预案”演习，提高自身应对突发事件能力。1.13.7完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队信息员岗位职责1.14.1在运瓶车车队综合主管领导下，负责车辆配送单据管理工作。1.14.2负责对所有营运车辆配送单据核对、录入。1.14.3依托信息管理软件对车辆配送路线等信息进行复核及管理，以保证车队正常生产运营。1.14.4每天定期对车辆配送状况进行跟踪查看并及时报告车辆异常状况。1.14.5负责GPS系统管理，保证系统正常运营。负责GPS系统内车辆信息及时更新。1.14.6负责车队寻常文书工作。1.14.7认真参加安全知识、所属公司规章制度等方面学习与培训，不断提高自身专业技能和综合素质。1.14.8积极参加车队事故“应急救援预案”演习，提高自身应对突发事件能力。1.14.9完毕上级领导交给其她任务。运瓶车车队安全员岗位职责1.15.1在运瓶车车队主管/经理领导下，负责整个车队安全生产监督管理工作。1.15．2协助经理建立健全车队安全组织架构，负责《安全、健康和环保管理手册》及安全健康管理体系在车队内贯彻和实行。完善车队安全生产管理制度、原则和流程。贯彻车队档案管理及驾驶员培训考核流程原则化工作。增进提高全车队安全管理水平。1.15.3负责《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》等国家危险物品运送行业现行安全法规、政策、文献转发、宣传与贯彻，为下属单位提供安全技术和安全管理方面支持和指引。1.15.4制定及组织安全季度会议、月度会议，为车队员工和承包商工人举办各项安全培训，涉及：安全基本教诲、防御性驾驶培训等。1.15.5不定期对车队车辆运作状况进行督导巡逻，及时听取班长和驾驶员安全工作报告。协助进行道路路况风险评估，提出恰当控制办法以减少道路运送安全风险。1.15.6组织车队安全生产领导小组每月、每季度安全生产大检查，对检查成果进行分析，对查出问题实行动态整治跟踪。对车队和承包商进行定期和不定期安全检查和审计，提出必要整治办法以改进安全运送条件与环境。1.15.7依照总部和XX中华人民共和国安全与事故数据记录程序规定，汇总、分析和报告运送车队事故数据与安全工作，研判事故发展趋势和提出改进办法。协助车队经理组织事故应急预案演习，协助车队提高应对突发事故能力。万一发生重大事故，协助经理解决事故。1.15.8及时向车队经理报告公司安全健康管理体系在车队执行状况，以便评审和改进车队安全管理体系。1.15.9完毕上级领导交给其她任务。

安全工作会议制度2.1运瓶车车队每月应以全队或分班形式召开1～2次安全生产会议，向员工宣传贯彻国家最新特种设备安全管理和危险物品运送安全管理法规；时刻提示属下员工严格遵守车队危险货品运送安全管理规章制度；及时收集车队运作过程安全信息；分析本车队、班组安全生产形势；预警、防止和最大限度地控制、杜绝安全事故发生。2.2运瓶车车队执行每月安全例会制度，会议由车队运营主管主持，参加人员涉及车队安全生产领导小构成员；重要内容涉及：a.宣传贯彻国家最新特种设备安全管理和危险物品运送安全管理法规；b.听取各安全生产管理小组组长报告所管辖班成员工履行自身岗位职责、执行安全操作规程、安全管理制度实际状况；c.听取运营主管报告检查各班组车辆安全行驶、维护保养、维修保障以及专管人制度贯彻状况；d.听取车辆主管报告当月交通事故、未遂或离岗工伤等事故以及安全指标控制与解决成果、车队当月事故隐患安全整治办法贯彻状况；e.对所发生事故或事故隐患进行分析，寻找事故因素，提出防止事故再发生有效办法等。2.3运瓶车车队每月应召开有全体安全生产领导小构成员参加安全生产会议,会议由车队经理主持；其重要内容涉及:a.各安全生产管理小组组长报告所管辖班组当月安全生产管理状况；b.运营主管报告当月车队安全运营状况、各主管跟车检查状况、国家危运车辆管理法规和车队各项安全管理规章制度执行与贯彻状况；c.车辆主管报告当月交通事故、未遂或离岗工伤等事故安全指标控制以及解决成果、车队当月事故隐患安全整治办法贯彻状况；d.分析车队当月对事故所采用防止办法和对策有效性，提出进一步完毕车队安全生产目的努力方向和有效途径。2.4每月应及时向所属公司安全生产委员会安全生产月报表、报告运瓶车车队安全生产综合状况并提交书面总结报告。加强与所属公司安全生产督导和管理层沟通，获取所属公司对车队在安全生产管理资源方面更大支持。2.5运瓶车车队经理应通过本单位持之以恒安全生产会议制度贯彻，真实理解本车队各阶段安全生产运营状况，及时精确发现和解决车队自身存在安全与事故隐患，整体提高车队全体员工安全生产意识，保障本车队危险货品运送管理安全、高效、有序和正常运作。

车队安全生产文献和档案制度文献管理制度目在HSE管理系统中文献（涉及HSE政策、管理制度、管理原则、管理程序和操作规程等）对公司车队安全运作是至关重要。本程序制定旨在加强公司车队对文献统一管理,便于日后文献查询、回顾。范畴车队关于HSE文献均需按本程序控制。本程序将描述HSE文献管理、修订和删除以及程序审核。本程序还规定了HSE文献层次和编号以及文献格式如封面、修订记录、页眉和页脚等。定义3.1.3.1批准人：负责其职权范畴内新HSE文献批准和对既有HSE文献修订进行批准，并保证其得到有效实行。XX（中华人民共和国）HSE文献批准人为CEO、区域运营公司HSE文献批准人为总经理。3.1.3.2管理人：管理人负责HSE文献准备、修订、更新管理。XX（中华人民共和国）HSE文献管理人为总部安技部负责人、区域运营公司HSE文献管理人为安技部负责人，区域公司车队HSE文献管理人为车队安全员。3.1.3.3安技人员：负责健全HSE管理体系文献，协助其她人修订HSE文献。安技人员是安技部指定负责文献管理有关人员。重要职责3.1.4.1批准人对HSE文献具备决定权，并使控制文献与其负责组织机构有机结合。负责保证在其负责区域内所使用HSE文献是最新并满足HSE文献控制程序规定。3.1.4.2管理人准备和修改控制文献。决定控制文献审查和签字流程。与批准人一起协商何时某一文献作废。保证管理系统中文献满足文献控制程序中格式规定。审批体系文献局部修订。3.1.4.3总部或区域公司安全技术人员：负责对管理体系文献管理，保证体系完整、有效。负责与其她人员监督管理体系控制。提请修改HSE管理文献。文献编号文献层次在HSE管理体系中，不同文献由于其所起作用重要性不同，需要有不同控制层次，HSSE文献分为三层：第一层-由XXX能源集团提出并执行文献。第二层-由XX（中华人民共和国）内提出并执行文献。第三层-由XX（中华人民共和国）各区域公司内提出并执行文献。见下图：XX区域公司原则XXX（**）XX区域公司原则XXX（**）XX（中华人民共和国）原则XXX（CHN）XXX能源集团原则（XXX）第第一层第二层第三层范畴范畴是指文献应用区域。如下编号将用于本控制程序。区域/业务单元/业绩单元/分公司编码层次XXXXXX第一层XX（中华人民共和国）XXX（CHN）XXX（CHN）第二层XX（中华人民共和国）各区域运营公司第三层广州xxXXX（ZR）第三层东莞XXXXX（DG）第三层珠海xxXXX（ZH）第三层XX（中山）XXX（ZS）第三层江门公司XXX（JM）第三层XX（佛山）XXX（FS）第三层XX（上海）XXX（SH）第三层阳江公司XXX（ZJ）第三层文献类别安全管理体系共分4类文献，本程序中用如下代码来表达文献类别。分类代码HSE政策PolicyHSEHSE管理制度ManagementRegulationsMRHSE管理原则ManagementStandardMSHSE管理程序ManagementProcedureMPHSE操作规程OperationProceduresOP文献序号文献序号是唯一二位数字（00-99）。文献编号举例：第二层XXX（CHN）-HSE01HSE政策和管理体系管理XXX（CHN）-MRO1HSE规章制度——组织架构和岗位安全职责第三层XXX（DG）-MP-01东莞区域运营公司管理程序第1项重审/修订文献任何功职能部门也可以通过提交文献要修改某些/草稿给管理人规定修订文献。管理人将审查文献修改祈求，并决定对文献进行修改或告知申请人文献不能修改理由。管理人应保证所有有关区域运营公司/人员都能得到修改后文献。依照HSE文献管理清单规定，管理人应获得文献批准人签字，签字也可以是邮件形式。签字页和文献原件应保存在安技部。一旦文献被订立批准，订立原件应提交给HSE经理以替代旧文献。在文献修订页上应记录本次修改。区域安技经理应在管理员修订了控制文献时对文献清单进行更新。文献构造和格式在XX（中华人民共和国）HSE管理系统中文献应至少涉及封面、修订记录页和文献主体三某些。文献主体A4纵向页面设立上页边距：25mm下页边距：20mm左页边距：25mm右页边距：20mm字体：Arial(英语)或宋体(汉语)文献标题字形和字号：加粗小四文献主体某些字形和字号：常规五号行间距：1.5倍行距封面封面应涉及如下内容:XX徽标文献主体名称(宋体三号)文献标题(加粗二号)文献号(宋体五号)生效日期(宋体五号)下次修订日期(宋体五号)版本(宋体五号)批准人（宋体五号)见附件1：封面样式修订记录页修订记录页将提供文献当前修订状态并作为将来修订记录。此页在定期审核中也用于拟定文献有效性根据。修订记录页应涉及在文献中，用于后来修订记录，作为文献更新和审核历史记录。修订记录页应涉及如下内容:标题-修订记录(宋体三号)修订号(宋体小四号)日期(宋体小四号)章节/主题(宋体小四号)批准人(宋体小四号)见附件2：修订记录页样式页眉和页脚格式文献主体某些每页应包括具备如下内容页眉和页脚：LOG—页眉左边，与文献标题对称文献标题—页眉右边（文献名你）页码/总页数-页脚中间离页面顶部25mm有一条1/4pt直线，使页眉与文献主体某些隔离。页眉和页脚其她文字字体为五号Arial（英文）或五号宋体（中文）文献更新所有在文献控制清单上其他文献应每年更新一次，由管理人负责。技术文献、图纸更新由气站站长负责。程序定期审计此程序每年进行一次内审.由各区域公司安全技术经理（主管）负责，并做好审计记录，审计重要范畴有：文献编号文献格式各负责人职责履行状况文献清单与否如期更新批准人、管理人变更记录文献编号发放及控制受控文献存档管理状况有关员工对该管理系统理解限度技术文献管理制度3.2.1运瓶车车队技术档案基本内容：a.运瓶车设计竣工图纸，制造改装出厂质量证明书合格证，使用阐明书及底盘资料；b.运瓶车季度、年度审验资料；c.运瓶车驾驶人员和押运人员资格证书（复印件）；d.运瓶车使用证照等.e.运瓶车近年安全整治资料；f.运瓶车车队机械设备装箱验收清单，出厂合格证和使用阐明书；安装、试车、验收记录及其维修保养记录；g.运瓶车车队机械设备封存和启用、更新改造关于文献资料；h.运瓶车车队寻常安全运营与检查、培训教诲、会议记录、消防演习等见证文献与报告等（按一年期完整保存）；i.运瓶车车队经营有关资质证书；j.运瓶车车队事故记录及档案等。3.2.2技术档案采用分类、归口和专项管理，以便于查阅和检索。关于技术档案及资料仅供关于技术维修人员查阅，未经所属公司领导批准，任何人不得外借。3.2.3运瓶车车队应对每辆运瓶车以及重要机械设备按照详细分类、单台单项建立完整技术档案；当中涉及从产品出厂文献、设计、制造（或安装）、验收技术质量文献、到寻常运营检查、定期检查、维修保养记录、使用与检查等见证文献与记录。3.2.4档案管理员变更时，必要与继任者办理资料移送手续。

安全资金保障制度为保证车队安全资金专款专用，特制定本制度。安全生产资金预算每年年终由总经理、财务、安全及有关部门负责人进行次年安全生产资金预算制定，在规定日期前报送总部审核批准。安全生产资金提取比例按照上年度实际营业收入1.5%原则，提取安全生产费用。安全生产资金账户提取安全生产费用由财务设立专户核算，按预算规定范畴安排使用，不得挤占、挪用，年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用局限性，超过某些按正常成本费用渠道列支。安全生产投入项目分类序号项目1完善、改造和维护安全防护设施设备支出2购买、安装和使用品有行驶记录功能车辆卫星定位装置等支出3配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演习支出4开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整治支出5安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目评价）、征询和原则化建设支出6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出（劳保鞋、劳保服、安全帽等）7安全生产宣传、教诲、培训支出8安全生产合用新技术、新原则、新工艺、新装备推广应用支出9安全设施及特种设备检测检查支出10其她与安全生产直接有关支出例如，下列常用支出可纳入安全生产投入费用：购买新车更换老旧残破车；购买或维护保养车辆配备灭火器；购买车辆工具箱及工具；购买车辆急救箱及急救药物；购买应急救援物品例如抢险工具；安全生产培训费用（如防御性驾驶培训）；安全生产原则化评审评价费用；劳动保护用品购买费用；车辆保险费用；人员保险费用；安全宣传用品费用（海报、标语、横幅、培训DVD等）；GPS购买费用及平台维护费用；车辆停车场整治费用；车辆维护保养费用；应急演习费用；安全生产活动奖励资金费用；其他与安全有关支出费用。安全生产资金台账由公司财务部负责建立公司安全生产资金台账，台账内容可涉及4.4某些项目。台账表格格式由财务制定，本制度不再另作台账格式上规定。安全生产资金使用管理安全生产资金使用由各生产部门提出需求，报安全、财务批准，最后由总经理审批。安全生产资金使用普通不能超过已经批准发布年度安全生产专项资金预算。特殊状况，可由总经理向中华人民共和国区总裁申请，经CEO批复批准后再提取使用。任何部门和人不得以任何借口挪用安全生产专项资金。

车辆设备、设施管理制度车辆设备设施普通管理规定车辆设备设施配备应符合国家关于规定和原则。车辆设备设施由安全员负责管理，定期进行检查、维护和保养。安全员制定安全设施检维修筹划，定期检维修。设施不得随意拆除、挪用或弃置，因检维修拆除，检维修完毕后应及时恢复。车辆核心备件如轮胎、机油采购应当符合厂家阐明和规定。车辆必要配备GPS，并定期检查，保证GPS状态良好。车辆需配备灭火器、工具箱、三脚架。定期测试驾驶室安全带与否有效。车辆必要配备防静电带，并保证可以接地。车辆设备安全检查分为；寻常检查、周检查、月检查、二级维护及长途出车检查。驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行寻常检查。督促车辆准时到本地经确认综合性能监测站进行综合性能检测，保证车辆达一级以上。检查车辆标志牌灯与否有效，及时更换损毁标志牌灯，定期检查消防设施，保证处在正常工作状态。车辆应符合XX公司车辆安全原则车辆原则XX（中华人民共和国）中、重型车辆最低技术规定1.目所有由XX（中华人民共和国）员工驾驶汽车都要符合XX（中华人民共和国）最低技术规定和本地法律法规规定，并且只有在车辆处在安全工作状态时才干作业。2.合用范畴2.1本程序合用于XX（中华人民共和国）员工开展公司业务时所使用所有中、重型汽车以及所有租赁中、重型车辆和由XX（中华人民共和国）或她人代表XX（中华人民共和国）签约所有中、重型车辆。这些车辆涉及公司班车、XX（中华人民共和国）专用装载车和/或XX（中华人民共和国）专用旅行车。2.2本程序不涉及机动设备和非机动车辆。3.车辆定义3.1中、重型货车中、重型货车是指任何一种具备固定底盘或者半挂车、总重量不不大于1.5吨用于运送液化气体车辆。3.2危险品运送车辆本文献所规定是运送液化石油气、液化天然气中、重型车辆最低技术规定。国家详细法规同样合用于所述货品运送，应予遵守。3.3中型客车和大客车本文献所规定是具备固定底盘、总重量不不大于3.5吨客运交通工具最低技术规定。这些车辆是XX（中华人民共和国）自有、租赁或为XX（中华人民共和国）服务。下文最低技术规定中许多条款都合用于各种中、重型车辆。3.4专用运送车辆专用运送车辆是指XX（中华人民共和国）自有和/或专门为XX（中华人民共和国）服务车辆。4.最低技术规定4.1设计4.1.1运送液化气体重型货车1）车辆和附属设备应依照合用性符合《移动式压力容器安全技术监察规程》和GB150《钢制压力容器》等现行国家公认最低技术规定。2）每个由底部装卸移动式压力容器罐体都应配备有液位批示、过流和安全泄放保护系统。3）所有移动式压力容器罐体都应安全可靠地固定在与之相配套车辆底盘或走行机构上。4.1.2运送瓶装液化石油气中、重型货车1）车辆和附属设备应依照合用性符合现行国家和所在地区危险货品运送监管部门公认最低技术规定。2）所有运送车辆上车厢、底板、围栏及装卸装置等都应安全可靠地固定在车辆底盘上。3）运送车辆上所有装载钢瓶等货品都应用栅栏、锁紧带等加以固定。4.2保养4.2.1所有设备应处在正常工作状态；汽车罐车罐体或运瓶车气瓶不得有泄漏现象。4.2.2所有车辆都不得有发动机、变速箱等漏油现象。4.2.3所有车辆及其所配备设备都应纳入保养筹划（不超过6个月进行一次检查），并保存恰当纪录。4.2.4所有车辆构造零件，涉及地板和构造构件都应处在完好状态。4.3轮胎、制动器和悬挂系统4.3.1所有车辆应配备轮胎必要符合下列胎面花纹深度最小值或最小法定限度（以两者中较大一种为准）。1）危险品运送车辆前轴：3.0毫米（1/8英寸）涉及所有胎面花纹；2）中型客车前轴：2.0毫米(1/8英寸)涉及所有胎面花纹；3）后驱动轴：1.5毫米(1/16英寸)涉及所有胎面花纹；4）半挂车车轴：1.5毫米(1/16英寸)涉及所有胎面花纹。4.3.2修补过轮胎不应用在转向轴轮上。4.3.3所有车辆都应配备功能齐全制动系统，制动器摩擦衬片和制动盘都应符合制造商最小磨损公差。4.4视野4.4.1所有车辆左右两侧都应配备有后视镜以及观测盲区凸面反射镜。4.4.2所有车辆都应配备作业前照灯、方向批示灯、尾灯/刹车灯和风挡玻璃雨刷器。4.4.3按照本地危运车辆监管部门规定在车辆两侧和后部安装反射条（即醒目胶带）。4.5能见度和对道路上其她人保护办法4.5.1所有危险品运送车辆都应有危险品标志(ADR、NATO、UN或类似标志)。4.5.2所有车辆都应配备有可控制喇叭。4.5.3所有车辆都应配备有倒车警报器。4.5.4所有危险品运送车辆储罐都应在规定部位处贴有产品阐明或产品标记标签。4.5.5所有移动式压力容器运送车辆都应有装卸软管/工具区域以便能将这些设备安全可靠地固定在车辆上。4.5.6所有车辆都应配备有挡泥板。4.5.7所有总质量超过10吨运送车辆都应配备有尾部防撞装置用以保护车辆免于因追尾而导致损害，并且能防止底盘纵梁与所碰撞车辆发生接触。4.6驾驶员与乘客安全办法4.6.1车辆应在每个座位上都安装有三点式一体化座椅安全带。推荐在中型客车/大客车上使用三点式安全带，但也容许使用安全腰带。4.6.2应进行风险评估，并对驾驶员进行恰当培训，提供个人防护装备。4.6.3所有车窗（车门、挡风玻璃和车厢后部）都应配备不会破裂成碎片且不会影响视野（即没有裂缝等）安全玻璃。4.6.4所有车辆都应配备安全可靠地固定在车厢内座椅，座椅没有缺陷并且符合制造商技术规定。4.6.5所有车辆都应备有储存装置以防止器械（如千斤顶和工具）在车厢内来回移动。4.6.6所有踏板（如离合器踏板和制动器踏板）上均应配备有橡胶衬垫以防止打滑。4.6.7车门和门锁应使用正常。4.6.8所有车辆上都应携带一种合用急救药箱。4.7防火安全与环保4.7.1所有液化气体运送车和运瓶车都应配备有一套排气装置，涉及一种消声器、隔音装置或火花消除器。4.7.2对于发动机舱裸露液化气体牵引车，应在驾驶室后部安装一种发动机罩来保护发动机避免发生垂直方向燃油泄漏。4.7.3所有电子系统应处在良好工作状态，固定安全可靠且接头至于适当接线盒中。4.7.4应在液化气体运送车和运瓶车60厘米大小电池组内安装一种主开关。4.7.5所有电池组外都应有耐酸绝缘罩。4.7.6对于液化气体运送车和运瓶车车辆，至少应两个配备4kg灭火器，别的类型车辆应配备一种1.5kg灭火器；灭火器应安装在便于取用位置。4.7.7对于液化气体运送车和运瓶车车辆，必要按规定安装静电接地装置。4.8翻车保护办法4.8.1所有液化气体运送车罐体应配备有带过流保护紧急切断阀（带有剪切凹槽），在每个出口管上配备二级关闭阀。4.8.2所有车辆都应按照重心高度与横向轮距比值不不不大于1.0原则建造。4.9法规4.9.1车辆不应超过作业国家或地区法定轮轴载荷。4.9.2所有车辆应符合其作业国家或地区发布技术规定。4.9.3所有车辆均应符合伙业国家或地区经营允许规定。4.10控制手段与强制办法4.10.1所有车辆都应配备运营正常车速表。4.10.2所有用于XX（中华人民共和国）业务专用车辆都必要配备一种运营正常车辆数据记录器（VDR）或GPS，该记录器必要至少可以记录每位驾驶员驾驶时间、速度、急加速和急减速等状况。XX（中华人民共和国）轻型车辆最低技术规定1.目所有由XX（中华人民共和国）员工驾驶汽车都要满足XX（中华人民共和国）最低技术规定和国家法律法规规定，并且只有在车辆处在安全工作状态时才干作业。2.合用范畴2.1本规定合用于XX（中华人民共和国）员工开展公司业务时所使用所有轻型汽车以及所有租赁车辆和由XX（中华人民共和国）或她人代表XX（中华人民共和国）签约所有车辆。这些车辆涉及公司班车、XX（中华人民共和国）专用装载车和/或XX（中华人民共和国）专用公务车。2.2本程序不合用于机动设备和非机动车辆。2.3对于下属区域运营区域公司经本地政府监管部门批准使用小型厢式货车作运瓶车公司，其车辆使用除符合本规定和本地政府监管部门关于规定外，还应符合公司对运瓶车配备有关最低技术规定。3.最低技术规定下表概述了XX（中华人民共和国）所使用轻型车辆最低技术规定。这些技术规定是参照现行国家轻型机动车辆有关技术条件以及道路交通安全法规与原则而制定。除非另有规定，否则这些技术规定合用于新购买所有车辆。

附表一最低技术规定序号装置规定阐明1防抱死刹车系统规定安装防抱死刹车系统防抱死刹车系统有助于在对急刹车状况下保持对车辆控制。该系统在湿滑状态下用处很大。为对的使用，需要进行详细培训。2安全气囊规定安装驾驶员安全气囊安全气囊在汽车前端撞车事故中可以明显减少人员伤亡。3倒车语音警报器面包车和大小类似厢式货车规定安装倒车语音警报器虽然配有新式后视镜系统，驾驶员视野也有也许受到限制。4刹车灯规定安装明显和尾灯分开尾部刹车灯。规定安装位于中间上部第三个刹车灯。分别安装刹车灯和尾灯分离（及中间偏高位置高位刹车灯）有助于使加快提高驾驶员反映速度，并且更容易区别尾灯和刹车灯。5保险杠不规定安装或配备金属保险杠。金属保险杠在时速16公里时可致徒步小朋友死亡。6紧急状况信号灯规定安装闪烁灯、紧急故障/刹车灯紧急状况信号灯可为迅速接近堵车段或故障车尾部车辆提供明确信号。7弹性头枕规定安装前排座位弹性头枕。强烈建议后排座位也安装弹性头枕。弹性头枕弹性必要足够大，以便消除尾部撞车时引起头部撞击。8后视镜规定安装2个侧后视镜和1个车内后视镜。后视镜能提供基本和更加开阔视野。不同设计和安放位置也许会阻碍驾驶员视野或使用起来比较费力。9移动电话遵循XX（中华人民共和国）关于移动电话政策。如果业务单位/职能单位获得特批可以使用移动电话，则必要安装免提电话系统。

续上页序号装置规定阐明10后排可折叠座椅，防护网罩和负载货品限制装置规定在可折叠后部座椅上安装固定装置，当发生严重首尾撞车事故时，可以限制货品/行李向前冲。因业务需要而使用旅行车/厢式货车或面包车来运送重型货品时，规定在货品和乘客之间安装一种合用防护网罩（应将工具箱和行李放在防护网罩后），并安装足以控制货品固定点和安全网。事实表白：在诸多状况下，旅行车/厢式货车后排座位固定装置都不够。因而，汽车发生前端碰撞时，导致后排乘客重伤和致命。并且，固定不稳货品/行李也也许导致很大伤亡。11安全带（既有车和新型汽车）规定安装最低数量安全腰带。如有也许，强烈建议为所有座位配备三点式惯性轴式安全腰带/对角线式安全带。所有安装到客车上座位必要符合制造商规格规定。和未受任何限制系统保护乘客相比，配有安全带汽车乘客死亡率减少至少40%。注意：如果车辆购买时没有安装三点式安全带，在面包车（如果是短期租借）上安装安全腰带也可以接受。12面包车座椅规定座椅设计足够高并且无任何坚硬和表面突出部件。所有安装到客车上座椅必要符合制造商规格规定。设计良好座椅可以减少伤亡限度。必要将座椅牢固固定在汽车底盘上。13防侧撞保护规定安装防侧撞杠（隐藏于门构造内）和装有填充物内车门面板，没有突出和坚硬表面。大概有25%重伤和致命伤都与侧面撞击关于。由于车门面板对能量吸取能力有限，因此很难在发生侧面撞击时提供有效保护。14方向盘和转向柱规定安装方向盘衬垫，大直径方向盘衬垫，安装在转向柱轴深处方向盘紧固螺母和吸能式转向柱处。发生前端碰撞时，驾驶员极有也许将头撞在方向盘上。续表一序号装置规定阐明15轮胎规定安装来自知名厂商子午线轮胎，并规定超过胎面宽度75%胎面厚度至少为1.6毫米。轮胎必要合用（即越野还是公路、冬用轮胎等）。轮胎对安全有极大作用。湿路行走时，磨损轮胎安全性能会有明显减少。16汽车车况文字记录并且遵循车辆保养和更换政策，制定详细规定和管理办法，才干筛选出公司业务用车中那些受损伤、不可靠/不适合车辆。只有当汽车没有损伤，并且所有机械部件操作运营都在设计范畴之内时才干保持设计完整性。17翻车保护不应购买没有安装翻车保护装置敞篷车来做公司业务用车。翻车时，敞篷车和软顶车保护性能不如常规汽车和厢式货车好。18风挡/挡风玻璃和车窗规定安装层压挡风玻璃和在侧面和后部车窗使用钢化玻璃。钢化挡风玻璃破裂时会变成小碎片，并且变不透明。侧面车窗夹层玻璃则会增长严重创伤危险。19车辆数据记录器（VDR）条件容许应安装车辆数据记录器。且将车辆数据记录器安装在适本地方。车辆数据记录器可以提供旅途中有效监督和管理驾驶员以使其养成驾驶所需良好习惯唯一方式。

安全教诲培训制度培训对象培训考核对象涉及：新应聘（驾驶员、以及在岗驾驶员有筹划分期分批进行送培。新员工、换岗员工、离岗半年以上重新上岗员工上岗前，必要按照总部《安全、健康与环保管理手册》关于规定，进行岗前安全知识教诲，并参加关于部门组织特种行业操作培训和安全消防专业培训学习，经考核培训合格，持证上岗。培训内容培训体系构成由岗前培训和在岗培训两某些构成。岗前培训内容岗前培训分一级教诲、二级教诲、三级教诲三某些构成。一级教诲指：对新入职工工在未上岗工作之前，对其所进行初步安全教诲也称“第一级教诲”。教诲重要内容应涉及如下几种方面：a.总部和所属公司安全生产现状，国家关于方针、政策，安全生产重要性。b.液化石油气特性及其危险因素辨认。c.总部制定安全生产规章制度、禁令。d.行业、总部和所属公司内已发生安全事故案例。运瓶车车队教诲：是指新员工被分派到运瓶车车队后，由车队经理或安全管理人员对其进行安全教诲，也称“第二级教诲”。教诲内容涉及：a.运瓶车车队构成。b.液化石油气特性，运瓶车运送危险性、危险物品安全驾驶重要性。c.运瓶车车队各项规章制度。d.运瓶车车队事故应急救援预案等。班组教诲：指新员工通过公司和运瓶车车队安全培训教诲，分派到固定工作岗位后，所在班组对其进行教诲，也称“第三级教诲”。教诲内容涉及：a.所在岗位工作性质和职责范畴。b.岗位安全操作规程。c.经常驾驶和接触各种车辆构造、原理、性质和用途。d.个人劳动保护用品穿戴、消防器材使用。e.新员工在事故应急救援预案中职责。在岗培训内容在岗培训内容可涉及下列内容（不但限于）：道路交通安全法等有关法律法规知识。涉及《道路交通安全法》及《道路交通安全法实行条例》、《危险化学品运送管理条例》、《广东省城乡化工管理条例》等等。公司和车队安全管理制度如驾驶员安全管理关于规定，安全奖惩制度等。液化石油气基本特性。应急抢险，道路交通事故应急解决以及液化气灭火、抢险和紧急疏散知识。道路安全知识。典型道路交通事故案例分享。驾驶技能学习，如防御性驾驶技巧，路口驾驶安全等。操作规程学习。岗位风险及风险防止知识。防疲劳驾驶。恶劣天气驾驶。其他安全知识。……政府规定特种作业培训特殊工种作业人员录取，必要持有该工种合法有效上岗资格证，上岗前仍需进行操作技能考核，（特殊工种种类及考核内容按该行业关于规定执行）。并在上岗后15天内将考核资料及资格证（副本）报公司安所有备案。培训学时与频率6.3.1所有员工入职前，没有通过岗前安全教诲不得上岗。6.3.2在岗安全培训规定：由车队安全员负责，所有司机、押运员每月至少进行2学时安全培训。6.3.3在岗培训项目每项每年至少更新一次，每次培训至少2学时（可拆分为1学时*2次）培训讲师安全培训讲师由如下人员构成：外部培训机构交警大队宣教负责人公司安全经理公司内部防御性驾驶培训师车队主管、安全员寻常培训以车队主管、安全员负责开展实行。培训筹划车队每年年初制度安全培训筹划，由车队主管负责组织筹划实行,人事部负责协助，安所有进行监督。

安全生产隐患排查治理及检查制度本车队安全生产隐患排查治理及检查制度由公司《潜在事故报告制度》和《不符合项管理制度》为根据制定。运瓶车车队安全检查分类普通分为寻常检查、定期检查、专业性检查。寻常检查7.2.1必要严格车队例行检查和回场检查制度，驾驶员必要做到按规定内容进行定性检查，并按照危险货品运送车辆管理规定做好详细记录。7.2.2驾驶员应依照自身岗位职责规定和特点，在工作前和工作中都要对工作环境、安全办法；防护用品以及应注意事项等进行检查，消除一切隐患，努力做到工作中不发生事故。7.2.3车队安全员和班长上班后，应监督和检查驾驶员对本岗位各项规章制度、操作规程执行状况，发现不安全因素。定期检查定期检查涉及由总部安全生产委员会组织、以及在所属公司总经理领导下，由所属公司安全监督经理组织、或由本单位负责人组织、按照总部《安全、健康与环保管理手册》关于规定，进一步生产现场合进行定期安全大检查。7.3.1季节性检查：春季以防雷、防静电、防触电为重点；夏季以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季和冬季以防火和安全设备为重点。7.3.2节日前检查：指元旦、春节、国庆节迈进行检查，重要检查节日安全保卫办法，节日前夕和节日期间民用液化石油气供应安全生产。7.3.3月、季、年度检查：按照总部《安全、健康与环保管理手册》关于规定进行；检查各项规章制度，安全技术操作规程和岗位责任制执行状况；检查环境卫生、文明生产状况。7.3.4各级领导要做到安全工作“五同步”，即在筹划、布置、检查、总结、评比生产时候，同步筹划、布置、检查、总结、评比安全。专业性安全检查专业性安全检查是依照国家有关规定，准时把车辆送往有资质修理厂、检测站，对车辆进行二级维护，经专业人员采用检查设备对车辆各部位检测，发现问题及时维修，消除不安全因素，使车辆达到安全运营原则，。安全检查原则和事故隐患解决7.5.1在安全检查中要贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查和整治相结合原则，抓住液化石油气易燃易爆危险特性，注意总结安全生产经验和发生事故教训，提高结识，采用办法，防止事故发生。7.5.2对检查发现事故隐患，必要指定专人负责，限期整治解决；对于一时解决不了问题，应制定暂时防范办法，并逐级上报解决，凡因无端或借故迟延问题解决而发生事故者，必要追究责任，严肃解决。

安全生产目的管理考核制度为明确各部门管理体制人员在生产活动中应负安全职责，进一步贯彻贯彻安全生产责任制，特对各部门、各级管理人员及从业人员安全职责履行状况和安全生产责任制实现状况进行定期考核。考核对象重要考核对象涉及分公司重要负责人，安全经理、各部门负责人（经理、主管），车队主管、车队安全员、一线员工（涉及驾驶员、押运）考核人安委会考核总经理，总经理考核各部门经理（涉及安全经理），各部门经理考核主管及下属员工。总经理和部门经理在安全考核时，应根据安全经理记录有关人员安全KPI实际达到状况，并据此进行考核。各部门负责人组织考核小组对本部门班组长、员工进行考核。考核周期8.3.1分公司安所有每月对车队进行一次审计考核，总公司安技部每季度对车队进行一次审计考核。（考核车队主管、安全员）8.3.2分公司安所有每季度提供一次公司安全业绩状况和各部门安全业绩达标完毕状况。（考核车队主管、安全员）8.3.3考核以一年为期限，每年年终汇总4次总部考核成果和12次分公司安技部，再结合实际KPI完毕状况，最后得出考核成果。（考核车队主管、安全员）8.3.4驾驶员、押运等考核按照《驾驶员押运考核制度》进行。考核形式采用对安全责任执行状况和安全生产责任制实现状况进行定期考核形式。考核内容重要是针对设定KPI完毕状况。考核评价对部门经理主管考核以优、良、合格、不及格4个级别进行评判，由人事部纳入总体业绩考核。考核奖惩我司安全绩效考核直接影响被考核人年终绩效奖金，如考核不合格，则被考核人总绩效至少扣10%奖金，且不封上限；详细参照XX中华人民共和国集团绩效考核关于原则。XX市XXXX化工有限公司运送公司安全生产目的细分考核表Q1制表人汤栩审核人罗冠祥批准人王长权填表日-4-1序号安全核心目的细分安全目的细分一季度完毕状况指标类型公司年度安全目的细分项细分项目的指标公司实际指标总经理实际指标安全经实际指标财务部目的（财务经理）人事部（人事经理）运作部、瓶库（运作经理）运营部气站（营运经理）车队（车队主管）1定量指标交通责任事故（全责事故数量）≤102定量指标责任死亡事故03定量指标责任伤人事故（数量）54定量指标事故财产损失（万元）≤105定量指标1万车公里事故起数≤0.046定量指标1万车公里伤亡人数≤0.017定量指标员工10万工时离岗工伤率≤0.38定量指标运送车辆火灾爆炸事故为009定量指标更换快到年限车辆5部10定量指标安全生产投入达到1.5%比例>1.5%11定性指标人员健康档案完整12定量指标员工购买工伤保险、社保覆盖率100%13定量指标XX中华人民共和国安全技术部季度审计合格项目率>85%14定量指标XX中华人民共和国安全技术部季度审计一级风险不符合项数量≤315定性指标危险运送公司安全生产原则化建设通过验收16定性指标建立维护安全生产资金台账完整备注●主管部门○有关部门▲考核部门N/A该指标不合用于该部门阐明：总经理、安全经理年度安全目的与公司年度年度安全目的一致。依照人事政策规定，如果公司安全绩效目的不达标，总经理安全绩效被扣除（占总绩效10%）；有关部门经理安全业绩所有受影响。车辆报修、维护保养制度运瓶车车队车辆报修管理规定9.1.1车辆营运过程中，驾驶员发现故障应及时自行排除或报修，不能带病行驶。报修时应向班长阐明状况，由班长开具报修单，才干将车开到维修车间修理。9.1.2营运车辆原则上禁止在外维修，如属车队维修车间维修能力以外故障，经批准方可外发维修。9.1.3维修班班长接到故障车报修，应对车辆故障状况进行鉴定，填写故障保修单写明故障内容和报修时间报运营主管批准后安排维修工施工。9.1.4维修工应细致检修车辆，报修项目确认修理完毕后，报车辆班长检查，在保修表上填写已修项目后由主修工签名。9.1.5故障维修时间由班长纪录在行车纪录上以此作为记录根据。9.1.6驾驶员在车辆报修时，要严格遵守劳动纪律，不得擅离，必要协助维修班工作，学习故障排除办法以提高业务技术水平，竣工后凭报修单到班长处报道，继续参加生产。9.1.7车辆途中发生故障不能自行修复者，应及时告知班长，等待维修班救援，同步将车辆停到不影响交通地方。驾驶员不得在等待救援过程中离开车辆。如果不能移动车辆，应积极配合交警疏导交通。9.1.8如车辆被拖扣时，驾驶员要随车到停车点，并告知班长。如果擅离岗位，导致损失由当事人负责补偿。9.1.9明知营运车辆有故障而故意迟延或不报修，导致运营途中坏车、机损事故而影响配送，追究当事人一切经济损失，并处予书面警告惩罚。9.1.10营运车辆因非责任故障而被拖扣，由当事人写出过程，经运营主管、班长会同维修班进行分析，确认非责任，经批准后予以报销有关费用。运瓶车车队车辆例行保养和例行检查管理规定驾驶员每天必检项目a.出车前必要检查发动机（槽车含空调）机油、水，燃料与否充分，牌照与否完整，发现问题应及时解决；b.检查聆听发动机、气压泵运转与否正常，检查与否有漏油、漏水、漏气现象，发现问题及时排除或保修；c.检查轮胎气压与否充分，轮胎表面与否有铁钉等尖锐物体。，发现问题及时解决；d.紧固轮胎螺丝；e.检查各部位皮带工作状况，有异常及时排除；f.检视仪表、灯光及车辆所配备危运安全设备与否完好有效；g.检视车身有无刮碰痕迹并做好登记；h.检查方向系统有无异常，发现问题及时排除。驾驶员每周一次必检项目a.彻底清洁发动机、水箱外表；b.检查紧固发动机各部位螺栓、油管接头；检查收紧发电机、水泵皮带；c.检查并加电池水，清洁电池表面杂物，紧固电池头接线；d.检查制动系统、离合器、变速箱、油门、风管、油管，发现问题及时报修；e.检查车厢各部位有无松动或其她异常状况。例行“三检”制度车辆“三检”工作，就是驾驶员出车前、行车中、收车后对车辆进行例检工作。持之以恒“三检”工作，能延长车辆寿命，保持车况良好，可以提高部门配送效率，减少能耗，是保证配送服务质量和经济效益重要先决条件。因而，全体驾驶员必要做好“三检”工作。9.2.3.1出车前检查a.检查两油（燃料油、机油）、两水（冷却水、电池水）与否适量。检查各部位有无漏水、漏油、漏气现象；b.方向盘转动灵活，无松旷感，无异响；c.检查手脚制动与否良好有效，手制动灵活，脚制动一脚有效，制动管路无漏油、漏气现象；d.检查轮胎气压与否正常，前胎有无偏磨现象；e.检查灯光、刮水器、后视镜与否正常，牌照与否齐全，各开关与否灵活可靠；f.检查轮胎螺丝、传动轴螺丝等与否紧固；g.检查钢板与否断裂；h.发动车不能猛轰油门，怠速运转听发动机有无异响；i.检查车容与否整洁；j.保证发动机水温达到70℃9.2.3.2行车中检查a.行车中要密切注意各安所有件（方向、传动、制动、灯光）有无发生变化，如有发现异常应及时向班长报告，讲述故障状况，如危及安全，应在不影响交通状况下靠边停车候修；b.要随时观测仪表反映状况，如水温、机油量、气压量、发电机充电、灯光与否正常；c.各部件有无异响，螺丝有无松脱显现。9.2.3.3收车后检查a.收车后及时加足燃油，按指定地点停车；b.车辆有故障应做好保修工作；c.关好所有车门、车窗，关闭灯光、空调；d.按指定地点停放车辆并挂低档，断开电源总开关后方可离开。

从业人员管理制度（含招聘、考核）驾驶员招聘、体检、考核制度驾驶员招聘制度人事部对驾驶员押运员招聘负责。应聘驾驶员至少应有3年以上驾龄，应聘人员理解到招聘信息后进行应聘时，应到公司现场填写申请表。男性驾驶员年龄不超过50周岁、女性驾驶员年龄不超过50周岁。人事部复核应聘人员所填信息涉及身份信息、驾照信息，保证驾驶员驾驶证、从业资格证件在有效期内，以及符合驾驶车辆种类符合规定。在有关网站上进行查询，以保证新录取驾驶员在录取前三年内无发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任，无交通违法记分满分记录，无酒后驾驶、超员20%、三次以上超速记录。驾驶员入职前需要接受体检并符合公司驾驶员体检规定。人事部相应聘人员进行面试，相应聘人员进行理解，优先录取熟悉关于安全生产法规、技术原则和安全生产规章制度、安全操作规程，理解所装运危险货品性质、危害特性、包装物或者容器使用规定和发生意外事故时处置办法人员；面试不合格者不予录取。车队主管相应聘人员进行上路驾驶技能评估和考核，不合格者不予录取订立聘任合同，审批手续齐全，符合劳动合同法规定；驾驶员体检制度入职体检XX市XXXX化工有限公司专业驾驶员入职前必要接受一次驾驶员体检。体检频率准驾车型驾驶员其体检频率必要符合下表规定：Typeoflicense驾驶证代码Typeofvehiclerepresented准驾车型Suitablevehiclesfordriving准予驾驶其她准驾车型Chineseregulationforhealthcheck中华人民共和国法律规定体检周期A1LargeBus大型客车A3，B1，B2，C1，C2，C3，C4，MAnnually每年A2Tractor牵引车B1，B2，C1，C2，C3，C4，MAnnually每年A3Citybus都市公交车C1，C2，C3，C4Annually每年B1Mediumbus中型客车C1，C2，C3，C4，MAnnually每年B2,Heavytruck大型货车C1，C2，C3，C4，MAnnually每年C1Smallvehicle小型汽车C2，C3，C4Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根据驾照种类进行定期体检C2Smallautomaticvehicle小型自动挡汽车Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根据驾照种类进行定期体检C3Low-speedtruck(Fourwheelcarforagriculture)低速载货汽车C4Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根据驾照种类进行定期体检C4Threewheelvehicle(Tricyclecarforagricultureuse)三轮汽车Periodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根据驾照种类进行定期体检DThreewheelmotorcycle普通三轮摩托车E，FPeriodicallydependingontheexpiryofdrivinglicense根据驾照种类进行定期体检体检规定Typeoflicense驾驶证类型Height身高（厘米）Vision视力（对数）Colouridentification辨色力Hearing听力Upperlimb上肢Lowerlimb下肢Body&neck身体和颈部A1>155>5.0√√√√√A2>155>5.0√√√√√A3>155>5.0√√√√√B1>150>5.0√√√√√B2>155>5.0√√√√√C1*>4.9√√√√√C2*>4.9√√√√√C3*>4.9√√√√√C4*>4.9√√√√√D*>4.9√√√√√E*>4.9√√√√√F*>4.9√√√√√M*>4.9√√√√√N>155>5.0√√√√√P*>5.0√√√√√(*applicantforlicenseC1，C2，C3，C4，D，E，F，M，andP，thereisnolimitationofheight申请C1，C2，C3，C4，D，E，F，M，和P驾照执照者对身高没有限制)Vision视力：logarithmvisualEchart(correctedoruncorrected).对数视力E表（视力或者矫正视力）Colouridentification辨色力：noblindnessforredandgreen无红绿色盲Hearing听力：twosidesofearscanidentifythedirectionofsoundsource50cmawayfromtuningfork两耳分别距音叉50厘米能辨别声源方向Upperlimbs上肢：nolessthanthreenormalfiguresineachhandbesidestwonormalthumbs，botharmsandallfiguresinnormalfunctionformovement双手拇指健全，每只手其她手指必要有三指健全，肢体和手指运动功能正常；Lowerlimbs下肢：twolowerlimbsinnormalfunctionformovement；formanual-gearedvehicledrivinglicenseapplicant，thedifferenceoflengthoftwolegsshouldbelessthan5cm；forautomatic-gearedvehicledrivinglicenseapplicant，rightsideoflegshouldbeinnormalandwithoutdisabilities.运动功能正常。申请驾驶手动挡汽车，下肢不等长度不得不不大于5厘米；申请驾驶自动挡汽车，右下肢应当健全；Body&neck躯干、颈部：nodisabilitiesinfunctionofmovement.无运动功能障碍驾驶员押运员考核制度10.1.4.1认真抓好安全教诲和技能培训工作，对运瓶车车队驾驶员、押运员等核心性岗位必要经本地交通运送管理部门考核合格，获得道路危险货品运送从业人员资格证书方可上岗进行操作。10.1.4.2各下属公司主管安全技术负责人组织下属部门负责人定期或不定期抽查考核车队各类岗位操作人员