专项规章新规制度通告

规章制度通告【篇一：相关规范企业各项规章制度通知】各部门（中心）：多年来，伴随企业各项工作不停推进，企业及各部门（中心）相继制订出台了很多管理要求、岗位职责、操作步骤和应急预案等规章制度。为了深入规范企业各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经企业研究，决定进行企业规章制度汇编工作，具体要求以下：一、此次汇编规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理要求（措施）、操作步骤、应急预案、行业要求及法规、工作手册及职员须知、其它规章制度（通知）。二、企业质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参考《质量、环境管理体系文件作业指导书》中相关内容进行修改、完善。三、各部门（中心）制度内容努力争取贴合工作实际，便于实施操作。四、时间安排1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至企业办公室。2.6月30日前，各部门（中心）依据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至企业办公室。3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、查对人和部门责任人签字后，连同电子稿件交企业办公室汇总。4.11月份前，总企业办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成企业制度汇编，提交总经理办公会议审定。5.12月份前企业制度汇编定稿，并交付印刷。五、企业此次规章制度汇编工作，是对企业各部门（中心）制度化管理工作一次检验和促进，期望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全方面按时细致地完成此项工作。后勤服务总企业5月14日【篇二：通告(规章制度)】通告一、6月7日有下列职员违反规章制度，违反内容，下班未打考勤卡：1、姚壮2、向玉仙3、王秀兰4、何娅飞5、肖学仙上述5人，6月7日下班未打卡，按要求不计加班时间并罚款20元，她们给解释是“我打了，不过没打上”，经研究决定，因为规章制度不够完善，临时认同你们解释，现对上述5人全部给予警告。上下班必需打卡，如遇卡钟问题打不上，必需交于保安署名确定上下班时间，考勤卡上绝对不能出现空。请相互转告！二、6月8日违反人员：肖学仙违反内容：无请假单，私自没来上班处理结果：按要求给旷工处理。特此通告！上海尹爵电子科技二o一三年六月八日【篇三：企业规章制度通知范文(共6篇)】篇一：相关规范企业各项规章制度通知各部门（中心）：多年来，伴随企业各项工作不停推进，企业及各部门（中心）相继制订出台了很多管理要求、岗位职责、操作步骤和应急预案等规章制度。为了深入规范企业各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经企业研究，决定进行企业规章制度汇编工作，具体要求以下：一、此次汇编规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理要求（措施）、操作步骤、应急预案、行业要求及法规、工作手册及职员须知、其它规章制度（通知）。二、企业质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参考《质量、环境管理体系文件作业指导书》中相关内容进行修改、完善。三、各部门（中心）制度内容努力争取贴合工作实际，便于实施操作。四、时间安排1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至企业办公室。2.6月30日前，各部门（中心）依据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至企业办公室。3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、查对人和部门责任人签字后，连同电子稿件交企业办公室汇总。4.11月份前，总企业办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成企业制度汇编，提交总经理办公会议审定。5.12月份前企业制度汇编定稿，并交付印刷。五、企业此次规章制度汇编工作，是对企业各部门（中心）制度化管理工作一次检验和促进，期望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全方面按时细致地完成此项工作。后勤服务总企业5月14日篇二：相关修订企业管理规章制度征求提议和意见通知相关修订企业管理规章制度征求提议和意见通知各位同仁：企业规章制度自出台实施以来，在企业经营管理过程中发挥了关键作用。为确保企业规章制度全方面性、科学性、可操作性，企业拟对管理制度进行修订，使管理制度能够深入适应企业快速发展需要，让企业各项工作愈加健康、有效运行和发展。经经理办公会研究决定，现向全体职员征求对企业管理规章制度提议和意见，作为修订企业管理规章制度参考。期望广大职员能结合日常工作经验和教训，提出好提议和意见。征求截止时间：征求稿以电子版形式发至邮箱：日期：篇三：企业日常事务管理制度实施通知企业日常管理制度实施通知lzb第【0523】号★企业所属各部门全体职员：为规范企业管理，实施企业制度。经企业管理人员开会讨论决定，从6月1日开始规范实施企业日常管理制度。第一：我企业全体职员实施上下班须到前台签到和签退；第二：有事情外出须到前台报备登记；第三：有事请假必需提交直属主管签字同意书面请假条到前台。第四：打印白图及硫酸纸等施工图纸，必需如实在登记薄上登记，以备年底各项目标成本结算。以上制度条款望大家严格遵守，不搞特殊待遇！四川绿坐标园林景观设计工程二○一二年五月二十四日报：骆总送：各部门经理抄：人事行政部此通知共1页打印1页编制人：李玉华篇四：相关加强企业考勤管理制度通知相关加强企业考勤管理制度通知企业各部门：因近期企业职员正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对企业正常工作秩序产生了一定影响。为了确保正常工作秩序，增强职员组织纪律观念，提升工作效率，树立企业良好形像，依据企业《考勤管理制度》，现将相关要求重申以下：一、工作时间1、每七天实施五天工作制，即周一至周五，周六、日为正常休息。2、夏季工作时间（5月1日—本年9月31日）早晨：08：30—12：00下午：13：30—18：003、冬季工作时间（10月1日—第二年4月30日）早晨：08：30—12：00下午：13：00—17：304、如有特殊情况部门可自行调整作息时间，经人力资源部审核，总经理同意后方可实施；二、考勤实施范围企业各部门根据实际情况统计职员考勤。三、监督和管理各部门职员必需严格实施《考勤管理制度》，职员上、下班必需打卡，行政部将依据职员打卡情况及《请假单》计算职员出勤。若因故不能打卡需填写未打卡说明并由部门经理签字确定后送行政部备查。如因外出办事不能打卡，需事先将情况通知部门经理及行政部考勤责任人，并回企业后填写外出记录表。2、职员上、下班实施打卡制度，天天打卡两次，上班时间前30分钟内、下班后打卡为有效打卡；无效打卡必需实施签卡程序,不然视为旷工。3、有下列情形者，分别给以警告、记过和解聘。（1）在要求上、下班时间内，迟到或早退10分钟以内，每次乐捐10元，迟到或早退10分钟以上30分钟以内，每次乐捐20元；迟到或早退半小时以上，按旷工处理（乐捐当日工资）。一周之内迟到、早退三次以上或30天内迟到、早退累计五次给扣除当月全勤奖，七次以上，给予解聘。（特殊情况除外）（2)无故缺勤30分钟以上，返回企业上班后当日内未补请假手续或补办手续未获同意，视为旷工处理。（3）替换她人打卡，每发觉一次，双方当事人乐捐50元/次，并给和通报处理。4、请（休）假。职员请（休）假须推行请（休）假手续，实施逐层申请、复核、审批手续（所在部门—-行政部---总经理室）（三天以上请（休）假须提前2天报总经理室审批）。（1）请假:a)职员到行政部领取《请假单》，注明休假日期及原因；b)部门经理依据职员需要给审批意见；管理层人员由上一级领导签署意见；c)不管请假是否同意，职员均需将《请假单》于休假日期前行政部；d)《请假单》由行政部统一管理，经理随时能够抽查职员在岗情况；e)请病假必需于上班时间前2小时内，致电所在部门责任人及行政部，且应于病假后上班第一天内，向企业提供要求医务机构出具有效证实。病假期间扣除当日福利补助。(2)批假权限：a)职员请假1天以内由部门责任人审批；b)职员请假2天以内（含2天）由部门责任人审批，行政部审核；c)职员请假3天以上（含3天）由总经理室审批；5、加班（1）企业标准上要求职员必需在正常工作时间内完成上级交办工作，不提倡职员加班。职员若因工作需要，确须加班，则由本人提出加班申请，填制《加班申请单》，经部门经理同意后，报一联交行政部立案，方便人事专员查岗。如不能提前提交加班申请，则视为无效加班。（2）职员加班，参考企业《考勤管理制度》实施，加班时应实施打卡制度，打卡时间根据企业要求或依据加班申请单注明加班起止时间为准。（3）职员平时加班及节、假日上班，其工资核实方法参考《薪酬管理制度》。（4）因参与社会活动请假，需经领导同意给公休，薪金照发。（5）如赴外地出差，应填写出差单交行政部立案。注：1.以上内容，特殊情况除外。2.职员乐捐款项不计于企业财政收入，月底经由行政部统计，组织安排活动，作为活动经费，超出部分将由企业负担（金额视情况而定）。四、本通知自9月9日起实施，请各部门相互转告，严格实施。特此通知。*******************************8行政部9月5日星期五篇五：相关梳理、修订、完善企业各类基础规章制度通知成全部福瑞置业相关梳理、修订、完善企业各类基础规章制度通知企业各部门：为深入加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作专业化、职业化、规范化、标准化，方便于愈加好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基础规章制度梳理、修订和完善工作，为确保此项工作顺利进行，现将相关事宜通知以下：一、梳理、修订、完善管理制度标准各部门要根据“精而实用”标准，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（）》为基础，查漏补遗、修订完善。二、机构和职责1.企业成立管理制度领导小组。组长：冯斌组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐辉关键职责是依据企业经营开发需要，从全局统领企业制度体系总体设计，审核、同意各类制度实施，并对制度实施情况进行检验督导和考评。2.管理制度建设职能部门是企业党政综合办公室，其关键职责是负责搜集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和提议，组织各类专题讨论会议。三、梳理、修订、完善管理制度范围及负责部门1.行政管理负责部门：办公室。梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品和办公用具管理制度；（6）档案管理制度；（7）职员休假及奖惩管理制度。2.营销管理负责部门：营销部。梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。3.成本管理负责部门：成本部梳理、修订、完善范围：（1）成本管理制度；（2）工程结算管理制度；（3）工程协议制度；（4）招标管理制度；（5）物资设备管理制度。4.人力资源管理负责部门：办公室梳理、修订、完善范围：（1）劳动协议管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）绩效考评管理制度；（4）职员培训管理制度；（5）职员招聘、离职管理制度。5.财务管理负责部门：财务部梳理、修订、完善范围：（1）资金管理制度；（2）财务预决算管理制度；（3）财务报销管理制度；（4）费用管理制度；（5）经济活动分析管理制度；（5）经济协议管理制度。6.工程管理负责部门：工程部梳理、修订、完善范围：（1）工程施工管理制度；（2）工程协议管理制度；（3）工程资料管理制度；（4）工程安全质量管理制度。7.物业管理负责部门：办公室梳理、修订、完善范围：（1）物业交接验收管理制度；（2）物业交付实施管理制度。四、时间安排和要求1.7月29日前，各主责部门根据梳理、修订、完善管理制度范围提出需修订完善措施目录报企业办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。2.8月1日-15日，各主责部门将本部门各项管理制度具体内容报领导小组讨论、修改。3.8月16日-31日，领导小组组织相关部门对各项管理制度进行评定论证、试运行、信息反馈、检验考评、修订完善后定稿正式公布。附件：规章制度修订意见统计表二〇一三年七月二十三日抄送：企业各部门，存档附件：规章制度修订意见统计表部门：填表人：审核：????篇六：企业规章制度范文企业规章制度范文没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度很关键，这么才能愈加好地管理职员。以下是一则企业规章制度范文，供各位企业管理人员参考。第一章入职指导第一节入职和试用一、用人标准：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格应聘者应含有应聘岗位所要求年纪18岁以上、学历高中或中专以上文化水平，同时含有敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。第二节考勤管理一、工作时间企业每七天工作五天半，职员每日正常工作时间为7.5小时。其中：周一至周五：早晨：9：00－12：00下午:13：30－18：00为工作时间12：00－13：30为午餐休息周六：早晨：8：30－12：00为工作时间实施轮班制部门作息时间经上级审查后能够实施。二、考勤1、全部专职职员必需严格遵守企业考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到），不得替换她人签到。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超出2小时以上者必需提前办理请假手续，不然按旷工处理。2）月迟到、早退累计达五次者，扣除对应薪金后