家具厂生产管理岗位职能职责

生产管理岗位职责厂长岗位说明书职位概要组织下属并指导其完成本厂生产计划，实现企业生产目标进行产品生产、设备、采购及质量管理工作内容1.1.依据年度发展计划，全方面负责工厂生产运行、行政及人事管理负责组织、建立工厂生产运行体系、质保体系、成本控制体系、考评体系和各项制度步骤，并监督、确保高效正常运行；3.负责审核生产计划通知单，部署生产计划，调度各车间做好各项生产准备工作4.做好整个生产过程指挥和控制，确保生产作业连续性、均衡性5.监督、检验生产过程中质量确保体系实施，提升产品合格率6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报相关生产报表7.配合相关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提升劳动生产率8.组织并参与企业ISO9000系列体系建立,组织实施生产“4S”管理9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划部署10.帮助相关部门分析不合格产品原因，并妥善处理不合格产品岗位职责1.对生产部工作目标和生产计划完成情况负责2.对产品质量负责3.对制造成本合理性负责4.对实施安全生产文明生产、生产环境保护工作负责5.对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责6.对生产部预算开支合理支配负责7.对生产部主管工作程序正确实施负责8.对生产部负责监督检验规章制度、实施细则施行情况负责9.对生产部管辖设备设施完好性负责10.对生产部所掌管本厂秘密安全负责11.对生产部给本厂造成影响负责12.按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求岗位职权1.有即时处理生产过程中出现多种问题权力2.有对生产部所属职员和各项工作管理权3.有对直接下级岗位调配提议权和任用提名权4.对安全文明生产、生产环境保护工作监督检验权5.对所属下级工作有监督、检验权6.对所属下级工作争议有裁决权7.对直接下级管理水平、业务水平和业绩有考评权8.对直接下级有奖惩提议权车间主任岗位说明书职位概要车间生产管理，组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标工作内容1.监督车间工人工作质量、工作进度2.按生产计划通知单安排生产3.计划分配工作，实施工作规程规章4.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间工作进度5.处理工人操作过程中问题6.提出改善工艺步骤、生产设备、生产环境等方面提议7.组织本车间参与企业ISO9000系列体系建立8.完成上级分配其它任务岗位职责1.对车间生产效益负责,认真实施生产计划，确保计划按质、按量、按时完成2.对生产岗位作业指导负责,检验操作职员，严格按工艺、按标准进行制作3.对下属人员劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责4.对车间生产工作给企业造成影响负责5.按工作程序做好和相关部门横向联络，并立即对部门间争议提出界定要求6.负责班组生产设备、计量器具正确使用、维护和保养，严格按设备操作规程操作7.做好现场定置管理，确保产品标识和产品状态标识正确使用8.做好班组人员内部培训，提升岗位技能，质量意识和满足用户、法律法规意识9.认真实施工艺纪律，搞好产品自检、互检，确保企业质量目标实施10.对因工作失误造成后果负责。岗位职权1.下属职员人事调动提议权2.对车间各工序质量检验权3.对生产指标完成情况检验权4.对车间下属工作范围裁判权5.对劳动纪律监督管理权6.对生产工艺纪律实施管理权7.对下属表彰提议权8.对车间违反工艺纪律有批评权木工车间主管职务本职：根据生产作业计划，组织完成本厂生产任务职责和工作任务：职责和工作任务职责表述：实施生产作业计划，组织车间生产工作任务根据生产作业计划，安排木工车间生产白茬产品组织职员依据产品进行选挑选，分别加工组织职员按订单交货时间，分别加工,并按类别码放产品严把质量关，不合格部件,不转到下一车间立即处理生产中出现问题，处理生产中出现技术、质量问题组织完成厂长下达临时生产任务检验工艺纪律和质量标准实施情况，提升产品质量，降低不合格率，降低生产成本组织生产设备保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间生产设备进行维修负责制订车间工作目标和经费预算，报厂长审核负责车间安全用电、防火及预防人职员伤事故组织实施文明生产协调本车间和其它部门关系负责本车间职员培训培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级组织调动职员劳动主动性，组织开展车间合理化提议活动及小发明、小发明等技术革新活动权力：对违反工艺纪律行为有阻止权和处罚权对违反设备管理、操作要求行为有阻止权和处罚权有业务范围内紧急事件处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级工作有监督、检验权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权内部协调关系生产部.油漆车间.办公室考评指标：订单交货率、材料使用情况,考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、关键任务完成情况创新能力、工作计划性、领导能力、分析决议能力、协调能力、专业知识及技能油漆车间主任职务说明书本职：根据生产作业计划，组织完成本厂生产任务职责和工作任务：职责和工作任务职责表述：实施生产作业计划，组织车间生产工作任务根据生产作业计划，安排油漆车间生产油漆产品组织职员依据产品油漆类型进行选挑选，分别加工组织职员按不一样工序，分别加工,并按期将产品转到下一车间严把质量关，不合格工序,不转到包装部立即处理生产中出现问题，配合处理生产中出现技术、质量问题组织完成办公室下达临时生产任务检验工艺纪律和质量标准实施情况，提升产品质量，降低不合格率，降低生产成本组织生产设备保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间生产设备进行维修负责制订车间工作目标和经费预算负责车间安全用电、防火及预防人职员伤事故组织实施文明生产协调本车间和其它部门关系负责本车间职员培训培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级组织调动职员劳动主动性，组织开展车间合理化提议活动及小发明、小发明等技术革新活动权力：对违反工艺纪律行为有阻止权和处罚权对违反设备管理、操作要求行为有阻止权和处罚权有业务范围内紧急事件处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级工作有监督、检验权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价