职业健康安全管理策划书样本

远大·凤玺湾项目职业健康安全管理策划书工程概况远大·凤玺湾项目工程简介及管理目的规定。序号项目重要内容1工程名称远大·凤玺湾项目2工程地点长风西街以南，千峰南路以东3建设规模建筑面积45245㎡4构造形式框架剪力墙5建筑层数地上5层，地下2层6建设单位山西远大置业有限责任公司7监理单位山西神剑监理工程有限公司8设计单位9勘察单位10安全监督部门11工程造价12使用功能高层住宅13目标及要求安全管理目的杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故，轻伤事故率低于1.5‰。保证创立北京市绿色安全文明施工工地。社会、业主、员工、有关方重大投诉控制目的为零。环境管理目的符合本地环保部门及公司文献规定，按照ISO14000环境管理体系原则执行。创立绿色节能建筑，营造和谐施工环境。CI管理目的中建总公司CI金奖质量管理目的北京市建筑工程构造长城杯金奖。工期规定总工期规定468日历天开工日期12月17日竣工日期3月29日编制根据及合用范畴编制根据1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《生产安全事故报告和调查解决条例》国务院第493号令；3、《建筑工程安全生产管理条例》国务院393号令；4、《危险性较大分某些项工程安全管理办法》建质【】87号；5、《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-）；6、《建筑机械使用安全技术规程》；7、《建筑设计防火规范》（GB_50016-）；8、《建筑施工特种作业人员管理规定》建质【】75号；9、《建筑安全施工检查》JGJ59-；10、《建筑施工公司安全评价原则》；11、《中华人民共和国建筑股份有限公司安全生产管理条例》；12、《中华人民共和国建筑工程总公司工程项目安全与文明施工管理规定》；13、《中华人民共和国建筑股份有限公司安全生产管理手册》；14、《环境管理体系规范及使用指南》原则：ISO14000：（GB/T24001-）；15、《职业健康安全管理体系规范》原则：OHSMS18000(GB/T28001-)和公司体系文献为：16、工程应用国家、行业和北京市现行规范、规程、原则、图集;17、工程应用国家、行业和北京市现行法律、法规。18、工程周边环境、气候、交通等状况理解。19、公司一系列管理规定、制度、原则。合用范畴本筹划合用于项目自开工至竣工施工全过程安全生产、噪音粉尘排放、污水污染物解决等作业活动。环境及安全管理控制重点远大·凤玺湾项目工程位于太原市万柏林区长风西街以南，千峰南路以东。用地范畴内场地所有平整，交通便利。由于施工现场安全文明施工及环保规定均为高意识高原则高质量，施工节点多却复杂，各类交叉作业现象平凡，因此在施工各个施工环节中必要严格规定按照施工规定施工及控制。如下为本工程施工过程中重要存在环境与职业健康安全隐患及风险：序号危险源名称、场合也许导致事故风险级别控制办法1基坑支护（2m≤深度≤11.5m）坍塌、滑坡高处坠落重大adc2土方开挖（2m≤深度≤11.5m）坍塌、滑坡机械伤害较大ad3模板工程（高度≥5m）坍塌、高处坠落重大ad4落地脚手架工程坍塌、物体打击高处坠落重大ad5塔吊安装、升节顶撑、拆除坍塌、物体打击高处坠落较大ad6外用施工电梯坍塌、高处坠落较大ad7现场暂时用电（施工区及生活区）触电较大ad8消防（生活区及材料堆放区）火灾较大a9建筑幕墙安装（高度24m）高处坠落物体打击较大ad10施工区生活区噪声排放影响人健康和建筑物稳固粉尘排放污染大气影响健康运送遗洒污染环境废气排放污染大气生态环境生态环境破坏污染水体控制办法要点：a、制定安全专项方案，项目技术负责人审批；d、制定安全专项方案，公司总工审批；c、制定安全专项方案，公司总工审批，专家论证。环境与安全管理组织机构安全生产领导小组为贯彻贯彻国家安全关于生产法律法规，建立健全安全生产管理体系，明确各级安全生产职责，保障施工现场安全生产，经项目部研究决定成立计算机科学及应用研究能力建设项目安全生产领导小组，小构成员如下：组长:程国雄副组长：张艳涛、崔海清总包成员：杨光刘成王涛郭亮杨国健任瑞南刘明王宏新张长龙范成例崔海清刘斌刘桐英分包成员：劳务分包单位及专业分包重要负责人、安全员安全生产领导小组重要职责：贯彻贯彻各项安全生产法律、法规、规章、制度，组织、贯彻各项安全生产管理工作，完毕各项考核指标；建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，定期组织安全检查，召开安全例会，监督、控制分包队伍执行安全规定；建立项目部应急救援组织并进行应急演习。保障施工现场安全生产。安全组织管理机构图项目管理机构人员配备层次部门／岗位配备人数职称备注施工总承包项目管理层项目经理1高工建造师项目技术负责人1高工生产经理1工程师安装副经理1工程师安全总监1工程师质量总监1工程师安全管理部经理1工程师安全总监兼专职安全员1工程师专职安全员1工程师商务合约管理部经理1经济师造价师造价管理员1工程师成本管理员1会计员物资设备管理部经理1工程师材料员1经济师工程管理部经理1高工工程管理员3工程师机电安装管理部电气管理员1工程师给排水管理员1工程师技术管理部经理1工程师技术员1工程师测量员1工程师实验管理员1助理工程师档案资料管理员1助理工程师质量管理部经理1高工质量总监兼质量管理员1工程师土建质检员综合管理办公室办公室主任1经济员劳资管理员1会计员项目管理人员共计29人安全生产责任制项目管理组织机构部门职责序号部门重要管理职责1设备管理部1、严格遵守国家技术政策，贯彻执行党和国家安全生产方针和上级颁发关于条例、规程、原则、制度、批示等，并组织贯彻。2、负责全项目机电设备安装、调试及管理工作，参加基建工程投产前设备移送验收，参加设备填置筹划编制与审查。负责新到设备移送生产验收，负责设备平衡调配，负责怪用及闲置设备保管，负责机电设备备品、配件筹划编制、加工、订货及平衡分派工作。3、设备保管、使用及维护保养，实行技术业务领导，采用有效办法，努力提高机电设备完好率，减少待修率和机电事故率，保证生产任务顺利完毕。4、负责项目生产专用设备、非原则设备以及革新定型后自制设备技术资料和图纸统一管理。5、搞好机电队伍建设，配合关于部门做好技术培训工作和考核，努力提高机电职工技术理论水平和实际操作能力。6、按照上级规定，做好各种机电业务报表编制、审核，并按期逐级上报。7、负责按期对机电设备检查、实验和测试，协同安全检查部门安排检查防雷、防排水、防冻等季节性工作。8、直接使用和管理提高绞车、主扇风机、主排水泵、空气压缩机、灯房电机车（架线、蓄电池）、地面运送系统固定机械、井上下高低压供电系统和压风、排水管路安装合理使用，安全运转，定期检修。9、负责全公司机电设备技术测定、定期实验、试运转，努力提高设备完好率，减少待修率和机电事故率。10、各工种要认真贯彻执行工作岗位责任制、交接班制和严格执行操作规程。2商务合约管理部在合同评审时，负责辩识甲方安全需求，评判安全风险，在编制分某些项工程招标文献时，明确对分包方安全规定。会同关于部门，严格审核分承包方安全资质和安全保障能力，在与分承包方订立经济合同步，订立安全经济指标，安全责任目的，并明确安全管理职责。对工程项目进行制导致本核定期，应明确安全技术办法费用。对分包单位工程款结算清单中应扣除分包由于违规、违章罚款款项。3物资管理部必要遵循国标和有关规定规定采购合格建筑施工材料及劳保用品。所有供货商必要是公司规定合格供应商名录内或公司指定供应商。所有劳动防护用品，必要执行公司重要劳保防护用品定点使用管理规定，并会同项目安所有门进行验收。加强施工机具和防护用品管理，对自有及分包单位自备设备机具和防护用品定期进行检修、鉴定，对不合格品及时报废、更新，保证使用安全。负责施工现场材料堆放和物品储运安全。按规定制定易燃、易爆、剧毒物品采购、发放、使用、管理制度，并严格执行，施工现场购买和堆放各类建筑材料应符合文明施工和环保规定。4土建工程管理部在编制项目总控筹划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。在检查生产筹划实行状况同步，要检查安全办法贯彻状况。负责编制项目文明施工筹划，并组织详细实行。负责现场环保工作详细组织和贯彻。在进行项目综合管理目的考核评价过程中，应同步考核评价安全生产状况。参加安全生产大检查和关于验收工作。5安全管理部是项目安全生产工作监督检查部门，行使项目安全生产工作监督、检查职权。协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系正常运转。定期向项目安全生产领导小组报告安全状况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实行。组织、指引项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、记录和分析，建立事故档案。参加或建议项目制定关于安全生产管理制度、安全技术办法筹划和安全技术操作规程，督促贯彻并检查执行状况。每天进行安全巡逻，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违背安全生产纪律行为和人员；对的分析、判断和解决各种事故隐患，组织编制事故安全隐患整治方案，并及时检查整治方案贯彻状况；对施工现场存在重大安全隐患项目，有权下达停工整治决定。6机电安装管理部1对机电安装工程生产、进度筹划全面负责，保证机电安装工程顺利进行。2对机电安装工程与其她各专业分包之间施工生产进行协调。3负责机电各专业施工之间，项目管理人员协调、调度贯彻施工组织设计，保证施工进度，及时解决施工生产中浮现各种问题。4负责现场机电总协调，进行材料、机具各生产要素协调调配。7技术管理部负责编制项目施工组织设计中安全技术办法方案，编制特殊、专项安全技术方案。参加项目安全设备、设施验收，从安全技术角度进行把关。在检查施工方案实行状况同步，检查安全技术办法贯彻状况，对施工中涉及安全技术问题，提出解决办法。负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应安全技术办法和安全操作规程。编制分某些项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模危险性较大工程专项施工方案专家论证。8质量管理部1建立质量管理组织体系，编制项目工程质量保证筹划与办法，制定质量管理工作程序，组织定期检查和考核；2按照现行规范、设计文献及关于技术规定，精心组织施工，督促和检查专业施工单位严格按照上述规定施工，抓好质量、设备与原材料、半成品质量；3检查工程施工质量，每月向发包人、监理人提供工程质量月报，组织好各项工程验收（涉及隐蔽工程验收、分某些项工程验收等）；4负责解决工程质量事故，提出质量事故解决意见、方案，报监理人、发包人并督促和检查事故解决方案实行；5负责工程创优和评奖策划、组织、资料准备和寻常管理工作；6参加组织编制项目质量筹划并负责监督实行、过程控制和寻常管理；7负责项目全员质量保证体系和质量方针培训教诲工作；8负责质量目的分解贯彻，编制质量奖惩责任制度并负责寻常管理；9贯彻国家、地方关于工程施工规范、工艺原则、质量原则；10最后负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录整顿、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验。9综合管理办公室1负责项目人员劳资管理及寻常管理；2负责项目所有来往文献、电子邮件收发、签转、打印、登记、归档工作；3负责项目计算机及信息化管理工作；4建立文献分级、传阅、保密制度；建立文档传阅流程，保证文献传阅安全、可靠，归档及时、完整，严格控制文献拷贝；5负责项目后勤服务工作及对所有分包商有关工作管理；6负责本合同段保卫工作。项目管理人员职责序号职务重要管理职责1项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责；代表公司履行对发包人合约，并代表发包人行使对项目所有分包商管理权。2项目技术负责人主管技术管理部、深化设计管理部及质量管理部；全面贯彻设计意图，对项目总体施工策划、技术管理负责，参加质量事故解决。3土建副经理主管筹划协调管理部；对项目施工生产进度、安全、文明施工全面负责；负责与各专业之间施工协调；负责总体协调各专业之间施工进度安排；负责施工现场总平面管理。4安装副经理重要对机电安装施工生产进度、安全、文明施工全面负责；负责与土建之间施工协调；负责现场机电总协调，进行各项材料、机具各生产要素协调调配。5商务副经理主管物资设备管理部、合约商务管理部；负责本项目所有商务工作；就本项目成本管理、合约管理、物资采购等向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政。6质量总监主管工程质量管理部，对本工程质量具备一票否决权；贯彻国家及地方关于工程施工规范、工艺规程、质量原则，严格执行国家施工质量验收统一原则，保证项目总体质量目的和阶段质量目的实现。7安全总监主管安全环境管理部，对本工程施工安全具备一票否决权；贯彻国家及地方关于工程安全与文明施工规范，保证本工程总体安全与文明施工目的和阶段安全与文明施工目的顺利实现。普通项目管理人员职责与分工序号岗位名称职责与分工1各专业施工管理工程师1参加产品实现策划，协助项目技术负责人编制作业指引书，进行负责专业技术交底。2协助项目经理搞好施工现场管理，参加项目危险源与环境因素管理。3参加管理方案制定，贯彻职业健康安全与环境管理规划、方案及技术办法方案有关事项。4按分工进行施工过程及其产品监视和测量，做好有关记录控制。5按应急预案实行准备和响应。6参加不合格品及不符合事项处置。7参加有关信息分析，协助技术负责人制定和实行纠正和防止办法。8负责分管专业施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规作业，及时沟通关于信息。2质量管理员1负责工程质量现场监督检查和分某些项工程质量验收与核定。2负责普通不合格品处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，负责处置后质量验收与评估。3按分工做好记录控制；及时沟通关于信息；行使现场质量奖惩权。3安全员1组织项目职业健康安全教诲。2参加项目危险源与环境因素辨认、评价和控制策划。3负责项目有关职业健康安全法律法规辨认、收集和提供。4参加职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术办法方案制定，贯彻有关责任。5进行职业健康安全检查，发现问题下达整治单，对整治状况进行验证。6建立项目安全事故报告制。7建立和制定项目安全应急预案并进行全员应急预案演习。8按分工做好记录控制。9行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系关于信息。4材料管理员1负责工程项目物资控制，涉及经公司授权对物资供应商进行评价、实行招标采购、做好进场物资验证和记录、物资保管、标记等。2负责业主方提供物资控制。3监督检查分包商自行采购物资控制。4按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资控制，贯彻有关责任。5按应急预案实行准备和响应。6负责不合格物资处置和记录。7按分工做好记录控制。8监督材料保管和使用，及时沟通有关信息。5档案资料管理员1通过网络办公平台及时传递管理信息，并做好有关记录。2做好项目部、上级和外部文献、资料签收、登记、保管、传递工作。3配合项目技术负责人、技术员做好竣工资料归档工作。4项目经理指定其他职责。专业分包组织管理机构配备规定序号岗位配备人员配备岗位基本职责1分包项目负责人1人对专业分包项目总负责。2技术管理技术负责人1人对专业分包项目技术、质量负责。放线员1人对专业分包工程实行进行施工放线资料员1人对专业分包项目资料负责。3施工管理不少于1人对专业分包项目现场施工负责。4质量管理1人对专业分包项目施工质量负责。5职业健康安全管理1人对专业分包项目安全与环境管理负责。6物资设备管理1人对专业分包项目物资设备管理负责。7合同管理1人对专业分包项目合同管理负责。8其他依照现场实际状况所需配备岗位及人员。六、安全生产管理制度安全生产风险告知制度由于建筑工程特殊性和复杂性，我项目部依照自身实际状况，结合本工程施工特点及规定。立足于安全管理本质化，施工过程安全化、安全教诲常态化、安全检查寻常化。为了切实有效防止由于已存在风险而导致安全事故，因此在施工过程中进行安全风险告知。特制定如下制度：1、安全风险告知应严格按照国家有关法律法规进行，并以此为根据制定有关规章制度。2、由项目部安全领导小组负责安全风险告知统筹安排，对安全风险告知进行监督和检查，并定期进行指引。3、项目部安所有负责风险告知工作贯彻，进行详细风险告知工作。4、在施工过程中要针对不同施工作业人员和施工项目，进行风险告知，告知应有书面记录和其她记录。5、风险告知应有详细告知时间、地点、人物及告知内容，告知后应有被告知人和告知人亲笔签字。6、依照工程施工进度，及时针对新风险进行告知，对已有风险告知进行及时更新。7、风险告知应以书面和口头宣讲形势进行，告知时被告知人要认真阅读被告知内容，对告知内容无疑问后方可签字。8、被告知内容必要是施工过程中的确存在，并且具备较强针对性和时效性。有详细风险控制点和风险项目，以及施工过程中需要注意事项和相应安全办法。9、施工中存在风险作业人员，必要通过风险告知后方可上岗作业，对于回绝风险告知人员应予以清退和惩罚。10、各分包队及施工班组应积极配合好风险告知工作，不得借故推诿和逃避告知，否则由此产生后果自行承担。11、风险告知各项材料应当由安质部留底保存，以备将来查询。12、风险告知必要阐明风险危害及必要采用防护办法，对于告知中存在局限性，要及时加以规范和加强。13、风险告知人员应对告知工作认真负责，风险告知要落到实处，不得走形式和过场，风险告知人要对告知负责。对于违背规定人员要按关于规定进行严肃解决。14、风险告知要进行仔细研究论证，分析清晰风险因素及告知必要性。安全员巡逻制度目和合用范畴为避免事故发生，及时理解和控制危险因素，使安全检查工作有序、高效开展，特制定制度。本制度合用计算机科学及应用研究能力建设项目安全员巡逻管理。职责1、安全总监负责对安全员巡逻状况监督。2、安全员应每天对项目施工区域进行巡逻,且不少两次。3、安全员对巡逻状况进行记录，填写安全巡逻日记。并针对巡逻存在隐患问题监督劳务班组进行整治销项。4、项目各领导支持项目专职安全员行使“五大权力”。（即：有权回绝和制止违章作业、违章指挥；发现险情、有权规定先局部停工解决后报告；安全问题，有权越级越部门报告；有权对违背安全规定任何人进行罚款；有权下发整治告知书。）巡逻规定1、安全员指专职安全员和兼职安全员。2、安全员巡逻范畴为本项目施工范畴。每个工作日安全员对项目施工安全状况进行巡逻。专职安全员一种工作日至少巡逻两次，分上午、下午进行。巡逻必要以专项检查形式进行。兼职安全员对本施工队安全状况进行巡逻。3、巡逻内容根据季节不同、专项施工不同进行专门针对性巡逻。安全员在巡逻时，必要做好相应记录，并每周进行安全状况汇总。对不安全状态及时报告上级领导。施工队安全员将每周安全巡逻状况以书面形式报告总包安所有门。4、对安全巡逻内容根据项目安全检查有关表格内容进行巡逻。5、安全员在巡逻过程中，对存在重大隐患问题下发《安全隐患整治告知单》，并规定劳务班组在三个工作日内必要采用办法解决，三个工作日未能解决，应及时上报领导，祈求领导解决。6、专职安全员对项目施工范畴内不安全状况下，有权回绝和制止违章作业、违章指挥；对屡教不改隐患问题，有权对存在隐患问题下发安全罚款。发现存在较大险情、有权先停工解决后报告；对重大安全问题，有权越级报告。7、安所有对安全员巡逻状况每周进行通报发布。安全员对每日安全巡逻状况进行公示，填写至《重大危险源公示牌》，专职安全员对兼职安全员巡逻状况进行监督检查，安全总监对专职安全员巡逻状况进行监督检查。8、对未进行安全巡逻安全员，有关领导有权责令整治和惩罚。表式《安全巡逻记录》（详见安全施工日记）。附则本制度修订权、解释权属计算机科学及应用研究能力建设项目安所有，自发布之日起实行。危险源辨识、评价及重大危险源管理制度加强安全生产管理,推动危险源辨认、评价及监督管理制度实行,提高对事故防范能力和对重大危险源控制力,有效防范重特大事故发生，消除事故苗头，特制定本制度。1、公司总工程师负责危险源辨认与风险评价领导工作，并对拟定重大危险源审核批准。2、分公司安全科及项目部负责排查、辨认所辖范畴内危险源并实行和管理。3、公司安全处负责组织危险源辨认、汇总、分析、评价和拟定，各有关部门协助实行。4、危险源辨认范畴：a)我司在生产和服务活动中存在或也许发生危险源。b)所使用产品或服务中存在或也许发生危险源。c)辨认危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、当前、将来三个时态。5、危险源辨认办法危险源辨认采用现场排查法，由安全检查人员同其她有关人员在现场进行辨认、观测。6、风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故也许性，人员暴露在这些环境频率以及一旦发生事故所产生后果严重性等三方面因素，采用“评分”办法和对比手段，依照总危险分值简易评价作业环境潜在危险性。7、分公司安全科、项目部安全员依照本程序规定组织关于人员对所辖场合危险源进行评分评级，拟定重大危险源并实行控制。8、重大危险源管理：a)分公司、项目某些别建立重大危险源安全管理体系和辨认监控小组，明确有关人员职责。b)分公司、项目某些别制定重大危险源辨认监控管理制度。c)项目部由项目经理负责组织本项目关于人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出普通危险源和重大危险源，拟定监控时间和监控巡逻时间。国家建设部指出七项分某些项工程必要所有列为重大危险源进行监控，同步符合论证条件工程必要提前申请专家论证审查。d)公司、分公司和项目某些别建立重大危险源辨认监控台帐。项目部每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向安全科、安全处上报一份台帐。e)项目部对辨认出重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援办法及监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。f)项目部针对拟定重大危险源施工前必要进行专项安全技术交底，并规定进行现场公示。g)项目部必要设立专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。项目部由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。h)项目部成立以项目经理为组长救援抢险队伍，施工现场配备所需应急救援物资和设备。安全生产检查制度总则为了提高项目安全生产管理水平，保证职业健康安全管理体系有效运营，通过检查发现问题，消除隐患，防止事故，特制定本制度。本制度根据《建筑施工安全检查原则》及局、公司关于制度制定，本制度合用于分公司所属项目。1、施工项目应建立安全生产检查制度，按照北京市规定每周开展一次由建设单位，监理单位，施工单位，以及劳务分包队参加安全生产综合检查，每月根据创北京市安全文明工地五个原则和JGJ59－《建筑施工安全检查原则》自评分。项目安全监察员以及其她施工管理人员在施工生产中随时进行安全巡逻。此外还应依照季节变化进行季节性安全检查、针对重大节假日节假日先后安全检查。2、安全综合检查根据安全生产责任制规定，由项目经理组织，安全生产保证体系有关成员共同参加。3、安全检查整治与反馈4、对当时不能整治隐患必要填写整治告知单，并定人、定期间、定办法进行整治，对整治状况由检查人及时复查。5、在建工程项目中存在重大安全隐患时，项目检查组令其停工整治，并对有关负责人进行惩罚；情节严重时，应及时向上级单位报告，由上级单位对有关负责人进行惩罚。安全技术交底制度总则为保证作业队伍及人员理解施工现场详细状况，掌握详细操作办法和注意事项，保护作业人员人身安全，减少因安全事故导致经济损失，使安全技术交底落到实处，特制定本制度。安全技术交底类型及职责1、施工组织设计安全技术交底1.1大型或特大型工程按技术管理权限进行安全技术交底。1.2工程项目开工前，项目经理或项目技术负责人对全体管理人员进行一次施工组织设计安全技术交底，内容为项目安全生产管理制度规定，重要分某些项工程安全技术办法，重要部位安全施工要点及注意事项，紧急状况应对办法和办法。2、总包对分包单位安全总交底2.1分包单位（单项分包、劳务分包）进入施工现场时，由项目经理对分包单位重要管理人员进行总交底。2.2施工工种安全技术交底2.3电工、电焊工、气焊工、起重工等专业工种由工长定期进行安全技术交底。2.4分某些项工程施工安全技术交底2.4.1地基与基本工程、主体构造工程、脚手架工程、屋面防水工程、楼地面、装饰及门窗、水、暖、电气安装等分某些项工程由工长在施工前、施工过程中向作业班组及人员进行安全技术交底。2.5设备安装工程技术交底2.5.1塔吊、物料提高机、外用电梯安拆等设备安装工程由设备安拆负责人按专项施工方案在安拆前对安拆人员进行专项安全技术交底。2.6大型特殊工程、新工艺、新技术、新材料施工由项目技术负责人和专业工长在施工前对作业班组及人员进行专项安全技术交底。2.7每天进行施工作业之前必要由工长对施工作业人员进行有针对性安全交底。3.安全技术交底规定：3.1安全技术交底必要全面、详细、明确、针对性强；3.2安全技术交底内容应针对分某些项工程施工中给作业人员带来潜在隐患、危险因素和存在问题。3.3应将工程概况、施工办法、施工程序、安全技术办法向工长、班组及工人进行详细交底。3.4安全技术交底必要保持书面签字记录。4.安全技术交底内容4.1.1施工项目作业特点及危险点，针对危险点详细防止办法，应注意安全事项，相应安全操作规程和原则，发生事故后应及时采用避难和急救办法。5.本文献自下发之日起执行。安全生产例会制度为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，切实提高项目环境职业健康安全管理水平，更好地将环境和职业健康安全原则贯穿与寻常工作之中，为加强项目与劳务队安全生产信息交流，及时发现、解决施工生产中安全问题，特制定本制度。会议召开时间项目每月召开一次安全例会，依照施工状况不定期召开安全生产专项会。详细召开时间由安所有门告知各部门及劳务队。会议主持例会由安所有门组织，项目经理主持。项目经理有事或不在时，由生产经理或项目书记主持；生产经理或项目书记主持不在时，由安所有门负责人主持。参加人员项目部各部门领导、劳务队负责人、区域主工长、安全员参加。其她需要参加人员暂时告知。会议纪律参加会议人员必要准时到达会场，并进行会议签到。各部门负责人、区域主工长、劳务队负责人因故不能参加时，必要向会议主持人请假，并指派一名负责人参加。未参加会议而又未请假者，处以50元罚款，并在下次例会上通报批评。参加会议人员要认真做好关于记录，会场内不得接打电话。有关报告资料以书面形式交主持人一份，不递交规定书面报告材料者，将处以关于负责人50元罚款。会议重要内容1、传达上级关于安全生产方面文献精神。2、通报本月安全生产状况，安排下月安全生产工作。3、各部门和劳务队报告本月履行安全生产职责状况，需要协调、解决安全生产问题。4、主持人依照各报告状况提出存在问题解决办法，宣布关于规定或传达上级关于规定。5、安全例会必要做好签到和记录，记录规定能如实反映会议状况。安全教诲培训制度1总则1.1为了不断提高职工安全意识、法制观念和安全技术水平，自觉遵守国家关于安全生产法律法规和公司安全生产规章制度和安全技术操作规程，减少和消除不安全行为，特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产教诲培训管理或分工，以及教诲培训内容与规定、形式与考核。1.3本制度合用于司属各单位及项目。1.4本制度制定根据《国营建筑公司安全生产工作条例》、《厂长、经理职业安全卫生管理认证规定》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》、《建筑业公司职工安全培训教诲暂行规定》，以及局、公司有关规定。2管理职能2.1分公司负责新入厂工人第一级安全教诲，项目经理、专职安全员安全生产教诲。2.2项目经理部负责项目管理人员、工人和民工现场安全教诲，开展经常性安全宣教活动。2.3分公司（项目经理部）人事部门负责安全教诲和培训工作，安所有门、技术部门、工会等部门协助组织开展安全教诲和培训工作。3管理内容3.1分公司经理安全生产教诲3.1.1按照地方政府、上级安全主管部门规定，参加厂长经理安全生产管理资格认证培训，经考核合格后获得安全生产管理资格证书。3.1.2参加局、公司组织领导班干部安全生产教诲培训班。学习掌握劳动保护、安全生产方针政策、法规，理解安全生产与技术管理，事故预测、安全分析和决策，熟悉当代安全管理（OHSMS体系）知识。3.2工程管理人员和专职安全员安全生产教诲。3.2.1有筹划组织工程管理人员和专职安全员参加地方政府、上级安全主管部门举办安全生产教诲培训，获得上岗资格证和专职安全员证。3.2.2每年对工程管理人员进行不少于24学时教诲培训，对专职安全员不少于40学时教诲培训。对专职安全员每月进行一次不少于4学时安全教诲培训。3.2.3项目、有关部门每月要制定有针对性教诲培训筹划，经常进行劳动保护和安全生产方针、政策、法规以及安全生产与技术管理教诲，学习当代安全管理知识。3.2.4在安全技术新规程、新原则颁布，季节性和重大安全技术实行，新工艺、新技术推广应用，伤亡事故发生状况下，必要接受专门安全生产教诲。3.3工人安全生产教诲3.3.1三级安全教诲3.3.1.1凡对新工作（涉及学徒工、合同工、暂时工、农民工、实习生和代培人员）都必要进行分公司、项目、班组三级安全教诲，并经考试合格方可进入生产岗位工作。3.3.1.2一级（分公司）安全教诲。由人事部门负责组织，安所有门负责教诲(由分公司委派安全督促员负责)，新工人经一级安全教诲合格后方可分派工作。其教诲内容涉及：国家关于安全生产、劳动保护方针政策、法规、原则；本单位性质、生产特点和安全生产规章制度、安全纪律；安全生产基本知识和消防常识等；典型事故及教训。3.3.1.3二级（项目经理部）安全教诲。由项目经理或指定专人负责，经二级安全教诲考试合格后方可分派到班组。其教诲内容涉及：本项目概况，生产或工作特点；本项目重要危险源及控制办法，事故应急预案；本项目安全生产制度、规定及安全技术操作规程；机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；防护用品发放原则及其使用基本知识；针对现场特点，开展“三不伤害”教诲。3.3.1.4三级（班组）安全教诲。由班组长或班组安全员负责教诲。其教诲内容涉及：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和对的使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故不安全因素及其防范对策；本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全规定。3.3.2变化工种或工作岗位安全生产教诲3.3.2.1对变化工种，调换工作岗位工人，必要按规定进行新工种、新岗位安全技术教诲，其教诲内容涉及：国家关于安全生产、劳动保护方针政策、法规、原则；新岗位安全生产责任制；新工种安全技术操作规程。3.3.2.2技术简朴工种，教诲时间不得少于4学时；技术复杂工种，教诲后要经考试合格才干上岗作业。3.3.3特种作业人员安全教诲3.3.3.1特种作业人员（架子、电工、焊接、起重、司索、信号指挥、机械、机动车驾驶、起重司机、司炉等），必要按国家规定安全技术培训考核大纲规定进行培训、考试合格，获得操作证后方可上岗作业。3.3.3.2获得《特种作业人员操作证》者，每两年进行一次复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，其作业人员不得从事特种作业。3.3.3.3离开特种作业岗位一年以上特种作业人员，必要重新进行安全技术考核，合格者方可从事原岗位作业。3.3.4经常性安全教诲3.3.4.1对全体工人要进行经常性安全生产教诲,必要做到警钟长鸣.3.3.4.2班组应进行班前安全活动,坚持每天上岗前安全发言,时间不少于10分钟，每周开展一次安全生产活动，时间不少于30分钟。要做到有制度、有记录，防止走过场，其内容涉及：每周一次安全活动分析班组工人安全思想动态，学习安全知识、法规，总结安全生产工作，表扬好人好事；每天班前安全活动依照当班施工任务，传达工长安全技术交底、检查作业场合安全环境状况，交代贯彻注意事项。4形式和考核4.1安全教诲要因地制宜,形式一定要灵活多样，可采用宣传栏、报告会、图片展览、音像、简报、标语、漫画、安全发言、知识竞赛、培训班等形式，经常向职工进行生动安全生产教诲和法制教诲。4.2坚持安全教诲检查和考核，作为工作评比和岗位考核重要根据。分公司安全管理部门要做好本单位管理人员接受安全生产教诲培训监督考核工作。4.3建立安全生产教诲档案，对全体工人和管理人员接受安全生产教诲培训内容、时间、授课人、考核成绩、取证状况等进行记录和登记。施工机具进场验收与保养维修制度1、进场施工机具必要有厂家生产允许证，合格证或本地建筑安全监督部门颁发准用证，否则不准入场。2、施工机具安装后必要经公司安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，禁止使用倒顺开关控制机具。3、寻常检查：机械设备每次运营都要进行逐点检查，重要由操作人员进行，可与寻常保养结合起来，如果发现较大问题，应及时报告，及时组织修理。4、定期检查：由专业维修工人负责，操作工人参加检查，按筹划规定期间，全面检查设备性能及实际磨损限度，以拟定修理时间及修理种类。5、对于施工机具修理，普通可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地机械设备维修工作，对于技术复杂大修理工作由专业机修部门负责。6、每次检查状况及修理状况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。7、电器电机线路必要清洁，性能良好，电缆电线无破裂现象。8、塔机金属构造做到不带电，接地装置应完好。9、机械各部限位齐全、敏捷、可靠，安全防护装置完好。10、钢丝绳排列整洁、联结牢固，无严重断丝、磨损、腐蚀现象。11、电磁制动器完整，制动性能良好，各行程开关动作敏捷可靠。12、橡胶缓冲器缓冲性能良好、可靠。13、各工作仪表正常，批示值达到规定规定。14、塔身附着节连接牢固，各节点无松动滑脱现象。15、塔身基本牢固，无沉陷现象。16、机械各部连接螺钉牢固，可靠。17、平衡重小车滚轮转动灵活，行走平稳可靠，无卡克、摇晃现象。18、各滑轮润滑状况良好，销轴和吊钩无严重损裂伤痕。19、集电器滑环清洁，粗精滤清器清洁。20、空车试运转正常，无严重抖动和异常声响。21、机械部件完整，无丢失现象。22、机械各部按规定加注润滑油，油量油质符合规定。23、清洁机体，清除油污和粉尘。建筑工地卫生防疫管理制度

1、施工人员必要进行体格检查，合格者才干上岗作业。2、生活用水必要充分，并符合国家生活用水原则。3、食堂工作人员必要进行健康检查和卫生知识培训，并获得健康证和卫生培训合格证后方可上岗作业。4、制作食品所用工具和容器必要与个人生活用品严格分开。5、食堂设立必要远离倒粪站、垃圾箱、公共厕所及其她有碍食品卫生场合等，应距30米以上。6、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期结核、化脓性或渗出性皮肤病人，不能从事食堂工作和食品关于服务工作。7、定期组织进行流行病检查，定期组织职工进行防止流行病防止知识讲座。8、经常运用黑板报等形式向职工简介防病、治病知识和办法。建筑工地食堂管理制度1、严格遵守本地卫生监督管理部门规定，二证齐全(食品卫生允许证、工作人员体检合格证)。2、工作人员着装“三白”干净整洁，服务态度热情周到。3、严把质量关：食品来料必要有食堂负责人验收，售出饭菜保质保量。餐具卫生，冰箱无异味，生熟分开，盘装熟食配备纱罩，食物盛器有生熟标记。4、每日菜看品种，准时留样，做好留样菜记录。5、每日采购鱼、肉类必要通过质量检查并予记录在册。6、保持食堂清洁卫生，做到三天一小扫，五天一大扫，防止集灰，保持水沟畅通，纱门窗干净无污垢。7、坚持消毒卫生办法，防止细菌感染和肠炎发生。8、规范灭蝇灭鼠用品和办法，做到食堂内无蝇无鼠。9、生活垃圾当天清，垃圾箱加盖。建筑工地宿舍住宿制度为了给每位施工人员提供一种文明、卫生、安静、舒服住宿环境，现将在工地住宿人员作如下规定：治安管理规定：1、入住者必要到项目部治保主任处报到，凭身份证登记造册，由项目办理暂住证、上岗证、发放胸卡、床位卡。2、实行室长负责制，室内禁止赌博、斗殴、酗酒、男女混居和用品及用品入室。3、必要爱护生活区内及宿舍内公用设施及公共财物。4、外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理批准方可借宿，未经允许可不准随意入室留宿。防火管理规定：1、室内禁止私拉乱笨电线、电气设备及使用电加热器具。2、禁止卧床吸烟和乱丢烟蒂。3、宿舍内禁止烧饭、烧菜。4、禁止将易燃易爆物品带入室内。卫生管理规定：1、禁止乱倒垃圾、脏水及随处大小便。2、在规定区域内晒衣、被不得随意乱挂，注意个人卫生。3、必要建立宿舍值日制度，搞好室内卫生及门前三包工作。4、宿舍内物品堆放必要规范，做到整洁、有序。以上规定望住宿人员认真执行，违者视情节严重，将作出解决、清退，直至移送上级关于部门解决。建筑工地厕所浴室管理制度1、厕所浴室打扫有专人负责，每天定期打扫，每日定早、中、晚清洗不少于三次。2、任何人不准在厕所丢扔杂物和乱涂乱画，保持墙面清洁。3、厕所设自动冲水箱，做到无异味。4、每月在厕所四角换放蟑螂和灭鼠药。5、化粪池有盖，粪便及时处运（由“环卫”部门负责），做到清洁无臭味。6、高层作业区内另设便桶，每天专人清倒。 7、浴室排水畅通，设专人管理、清扫、无异味。8、爱护浴室设施，淋浴完毕及时关闭水源，节约用水。班组安全活动制度安全生产是当天第一目的，从这个目的出发，必要使人人懂得安全生产重要性1、上岗交底：交当天作业环境（如邻近高压线、地下管线、附近建筑物及周边状况）。交天气条件（如风、雨、雪、霜、雾、寒冷、酷暑等）。交当天重要内容和各环节操作安全，特殊工种配合状况。2、上岗检查检查上岗人员劳动保护用品使用状况。检查作业现场环境与否安全。检查机械与电气设备、保险装置与否完整可靠。危险部位防护办法与否贯彻到位。3、上岗记录班组人员分工状况。记违章作业状况和存在不安全因素、险情事故、事故苗子等。记采用安全办法及向关于部门、人员反映状况内容。4、一讲评生产班组必要每周一次（可运用周末上班前或后一小时），结合实际状况，开展安全生产讲评活动，小结一周来班组在施工中安全生产先进事例及重要经验教训，针对不安全因素，发动群众提出改进办法，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣。并做好安全活动、讲评记录。不扰民办法为了保障建筑工地职工和附近居民生活环境和生态环境，增进工程正常运营，制定下列不扰民办法。1、遵守国家关于劳动和环保法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固定废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。2、施工现场倡导文明施工，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。3、凡在居民稠密区进行强噪声作业，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，上午作业不早于6时，特殊状况需持续作业（或夜间作业），应尽量采用防噪声办法，事先作好周边群众工作，并报工地所在区、县环保局备案后方可施工。4、加强施工现场环境噪声长期监控，凡超过《施工场界噪声限值》原则，要及时对施工现场噪声超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。5、施工现场禁止焚烧有毒，有害物质。6、项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产规定同步，必要向操作人员明确文明施工规定，禁止野蛮施工。7、项目部要积极采用办法，减少施工中产生噪声，要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运送中导致扬尘、滴漏管理，对施工中产生混凝土等必要通过沉淀后再排放。（详细降噪办法：将噪声大工作尽量安排在白天施工，禁止民工大声喧哗，车辆进出场地慢行，禁止鸣喇叭，大底板浇捣避开中、高考期，内部调节施工期。噪声大机械施工远离居民点，平时浇砼尽量安排在白天，尽量地将噪声减少到最低限度，使居民们满意。）8、电焊工搭设暂时工棚，晚上弧光采用遮栏办法，做到弧光不扰民。夜间施工项目部必要向黄浦区环保局申请，得到允许方能施工，并张贴安民告示，接受居民监督。9、工地四周边栏高度不不大于2.5米，无缺损并做到整洁、美观，围栏用砖墙、夹板或瓦楞等材料。高层建筑沿路应设立防护办法，防止物件坠落伤人。10、按照施工总平面图设立各项暂时设施，做到材料堆放整洁、场地平整、道路畅通、排水畅通、无大面积积水，未经允许不得在围栏外堆放建材、垃圾等物。11、严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清运，建材垃圾在清理过程中，应有防止滴漏飞扬办法。门卫值班与保卫制度为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作管理，保护国家财产和职工人身安全，建立门卫值班与保卫制度。1、施工现场要建立门卫和巡逻护场及交接班制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。2、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必要先验明证件，进行登记后方可进入工地。3、进入工地材料，警卫值班人员必要进行登记，注明材料规格、品种、数量，车种类和车号。4、外运材料必要有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。5、每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整治记录存入内业资料内备查。6、施工现场易燃、易爆物品，必要有严格管理制度，并设专库、专人发放保管，作好成品保护工作，并制定详细办法严防盗窃、破坏和治安灾害事故发生。7、施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。8、门卫值班人员要坚守工作岗位，加强工作责任心，不与无关人员聊天，不得擅自离岗，做好记录。上班人员着装整洁，准时上班，严格执行交接班制度。9、值班人员要做到勤巡视，勤检查，每夜不少于4~6次。节日期间更应注重加强巡检。10、值班室无关人员请免入室，外来人员和来客必要按规定登记。按规定做好“三簿”登记和保管工作。外来车辆进入施工现场，须经值班领导批准。外出车辆务必听从指挥，冲洗干净后放可出入。12、晚上十点关锁大门，早上六点启动大门。如有特殊状况，须向门卫讲明因素，征得批准后方可出入。13、非机动车辆进入现场必要听从指挥，按指定地点停放车辆。14、非现场工作人员免进施工现场，入场者必要戴好安全帽。16、车辆进出工地，应报安全警铃保证安全。暂时用电定期检查制度为了认真贯彻贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”安全管理方针，保证生产顺利进行，防止触电事故发生，特制定施工现场暂时用电定期检查制度：工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备使用状况，发现问题及时解决。每月对所有配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修状况做好记录。施工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地用电设备，用电状况进行全面检查，并把检查和解决状况写成材料入档备案。公司质安部每月对现场暂时用电状况进行全面检查，查出问题时，定人、定期、定长、办法进行整治，对整治状况进行复检。检查内容按建设部颁布《施工现场暂时用电安全技术规范》JG46—和国家工程建设强制性条文（建筑安全）中关于内容进行检查。现场电工必要获得劳动局和建委颁发双证人员担任，无获得“双证”人员不得上岗和操作。定期和不定期经常对电器内熔丝、漏电保护器、移动及手持电动工具绝缘电阻测验，并将检查和维修状况作好记录。施工现场每星期由施工员、安全员、技术员等参加对工地用电设备、用电状况进行全面检查，并将检查和整治阶状况入档备查。对现场暂时用电、电气设备等查出隐患问题定人、定期、定办法进行整治，对整治实行等状况进行复查。“三宝四口”安全防护规定施工现场“三宝四口”保护应按规定（JGJ59—）关于原则认真贯彻，详细规定如下：进入施工现场必要戴好安全帽，并系好帽扣。搭设井架、脚手架等高空作业或高处作业时，操作人员必要系好安全带。阳台、楼面、屋面等暂时保护必要防护严密，设不不大于二道防护拦杆或挂安全网封闭。楼梯踏步及平台必要设牢固暂时防护拦杆，电梯井口必要设立高度不低于1.2米安全防护删或采用全封闭围护。预留洞口、坑井防护要有严密防护盖板，1.5m2以上洞口，四周须设双道防护栏杆，洞口张挂安全平网，并设警示标志。通道口应均搭设防护栅、栅宽不不大于通道，栅顶铺脚手架，高层建筑通道口防护栅顶须设双层脚手片（交错搭设）。禁止使用破损、缺带安全帽和霉变断裂、硬脆安全带（安全网）。文明卫生环境制度为了创造卫生、文明施工环境，保障职工身体健康，建立整洁、卫生、健康、文明工作、生活环境，树立和维护公司良好形象和创造完美精神风貌，持制定如下文明卫生制度：1、自觉遵守国家法律和公司、项目关于规章制度；讲文明、讲礼貌，不讲粗话，不骂人；要发扬团结友爱、互助一心精神，不寻衅闹事，不酗酒、赌博、斗殴；发生纠纷要实事求是，讲道理；2、施工现场封闭式管理，做到作业标化，环境美化，场地净化和主通道夜间亮化；按规定设立五牌一图和其他安全标志牌；材料归类堆放整洁，不混放并；设标示牌；施工作业时应采用减少噪音办法，净车出场，做好共居共建工作；进入作业区应穿工作服，戴好安全帽，着装规范，注意安全防护；3、办公室、作业区、生活区卫生应有专人负责，做到勤打扫，勤整顿；不乱扔东西，保证施工通道畅通整洁，工地保持整洁有序；爱护工地花草树木，不精确性折花摘叶；4、要定期搞好食堂清洁卫生，食堂应有卫生允许证，炊事人员持健康证上岗；食堂中盘、碗、筷、桌、椅等不得损坏，不得带出餐厅；剩饭剩菜必要倒入指定地点，不准乱到；买菜时必要排队，按须序购买；5、要定期打扫厕所、浴室卫生，节约用水，做到随手关好龙头，不随处便溺；6、晚上应准时熄灯，不乱用电器，注意用电安全；7、宿舍内要摆设整洁，每天打扫，保持室内清洁，不准在室内凉晒衣服；8、自觉接受项目部保卫人员查问和检查关于证件。消防安全管理制度为了保证生产安全进行，加强防火意识，宣传防火知识，防止各种火险隐患，持制定防火管理制度：1、施工现场总平面布置、施工办法和施工技术应符合消防安全规定，按施工组织设计，防火办法需要配备相应种类消防器材设备设施；2、贯彻消防责任制，把好动火审批监护关。现场明火作业时，必要先报项目综合办公室审批后方准动火，按照谁申请谁负责原则，不得擅自动用明火。作业现场必要设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开；3、施工现场禁止吸烟，易燃物品场合和木工车间禁止吸烟和明火作业；4、工现场焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶存储与使用，必要符合防火规定；5、用电时，应严格按施工现场暂时用电安全技术规范，防止使用电器不当引起火灾；6、各班组必要设有专（兼）职防火管理负责人，防火管理人员应实行定期防火安全检查制度，发现火险隐患必要及时清除或限期整治；7、定期向职工进行防火安全教诲和宣传防火知识，提高职工防火警惕性；8、违背防火规定导致人为火灾关于负责人，查明状况后进行惩罚，情节严重应依法移送司法机关究刑事责任。9、各工地可依照实际状况制定实行细则。工地防火须知重点防火部位应设明显防火标志，并有严密消防办法。在易燃部位动用明火，必要严格审批手续，贯彻现场监护等防范办法。严格执行对易燃、易爆危险品安全管理规定，不理解其性能和安全操作办法人员不得从事操作和保管工作。暂时木工间、油漆和危险仓库等场合和禁火区域禁止吸烟。焊割作业必要严格执行十不准规定。非电工禁止装接用电器具、拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热器。消防器材不得挪作她用，周边不准堆物，保持道路畅通。职工劳动保护管理制度凡时进入施工现场作业任何人员，上岗前必要接受三级安全教诲培训，并经考核合格后才可上岗作业。施工人员上岗操作前先必要检查周边环境，确认安全可靠后才可进行上岗作业。进入施工现场作业人员必要严格遵守安全生产六大纪律。特种作业施工人员必要持有效证件才可上岗作业，凡无证或操作证已失效人员禁止从事特种作业施工工作。施工人员施工过程必要严格遵守岗位安全技术操作规程规定进作业，禁止违章操人作、违章指挥、违背劳动纪律“三违”现象发生。施工人员工资分派应当遵循按劳分派原则，实行同工同酬。凡未满18周岁或已满60周岁人员禁止进入施工现场进行上岗作业。施工人员进入项目部后必要严格执行项目部、项经部和公司及上级关于部门规章制度。施工人员进入施工现场工人作必要身体健康，禁止患有心脏病、高血压、癫痫症或经医生检查以为不可以从事建筑业工作人员进入施工现场作业。安全生产奖惩制度为贯彻执行“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，切实加强项目施工生产安全管理，消除施工中违章作业、违背劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为保证将安全事故消灭在萌芽状态，以增进项目施工生产顺利进行，特制定本制度。本制度自发布之日起正式实行。1、进入施工现场必要带好安全帽，违者每人次罚款50元，施工队罚款200元，施工员罚款50元，项目部管理人员及施工队管理人员每人次罚款100元。没有系好下颚带者，违者每人次罚款20元，施工队罚款100元，施工员罚款20元，项目部管理人员及施工队管理人员每人次罚款50元。2、高处或临边作业必要系好安全带（绳），违者每人次罚款100元，施工队罚款500元，施工员罚款100元。3、禁止酒后上班、作业，违者每人次罚款50元并及时停止当天工作，施工队罚款500元，施工员罚款50元。4、施工现场上班不准穿拖鞋，违者每人次罚款50元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。5、特殊工种作业必要持证上岗，对无证操作人员处以100元罚款，施工队罚款500元，施工员罚款100元。6、机械设备未按照操作规程使用，违者每人次罚款100元，施工队罚款500元，施工员罚款100元。7、高空作业人员上下时，必要使用爬梯，禁止沿钢柱上下，违者每人次罚款100元，施工队罚款500元。8、攀登、跨越各种栏、网、架、墙，从高处往下抛掷物料、垃圾，每次罚款50元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。9、对任旨在禁止区域吸烟、使用明火，不遵守消防安全管理规定，每人次罚款50元，施工队罚款200元，施工员罚款50元。10、施工现场、生活区禁止打架、酒后闹事，违者视情节予以参加人员、施工队200-500元罚款，严重者报请公安机关解决。11、现场消防器材禁止随意动用，违者予以施工队200元罚款。12、起重设备禁止乘坐人上下，对乘坐者罚款50元，开提高设备者罚款100元，施工队罚款500元，施工员罚款100元。13、高空作业人员必要携带工具袋，禁止向下抛掷工具等物品，违者施工员罚款200元。施工队每次罚款500元。14、进行高空作业时，下方人员不能随旨在高空作业范畴内走动，施工员罚款100元，施工队每次罚款200元。15、拆改、移动防护设施后，不及时恢复，也不采用弥补办法，施工队罚款300元，施工员罚款50元。16、小型机具安全防护罩，不得随意拆除，违者予以施工队每次200元罚款。17、非电工禁止动用电气设备及用电工具，违者予以50元罚款。18、施工现场擅自乱拉乱接电线者，施工队每次罚款200元，施工员罚款50元，电工罚款50元，机电主管罚款200元。19、拖地线必要使用电缆线，非电缆线必要架空使用，违者予以施工队每次200元罚款。20、违背项目部暂时用电管理规定使用闸刀，未保证“一机一闸一漏一箱”，每发现一处，施工队罚款500元，电工罚款50元，机电主管罚款200元。21、工人宿舍不能私拉电线，违者款200元。22、工人不能使用违规电器，违者罚款500元。23、对于不服从各级监督人员对的领导、管理、指挥决定，并且恶意辱骂监督人员，罚款200元，对殴打监督人员罚款1000元及以上，并报请公安机关解决。24、项目部安全管理人员按规定进行惩罚后，又出具整治告知，整治单位必要在整治期限内按规定完毕整治，然后回执报出具部门复查验收，若不送交回执又不整治者按原惩罚原则进行加倍惩罚。25、施工人员能及时发现隐患，制止违章。防止了重大安全事故发生，视情节予以100-500元奖励。浮现突发事故积极参加现场急救，排除故障者予以500-1000元奖励。26、上级单位、地方政府和项目部关于安全管理制度，个人模范遵守予以个人200-500元奖励；施工队模范遵守予以施工队500-1000元奖励。27、对项目提出合理化建议并经采纳，以个人名义提出予以个人100-500元奖励；施工队模范遵守予以施工队500-1000元奖励。28、以上惩罚规定，但愿人们互相监督，对违规、违章作业进行举报，举报内容一经核算，予以100-500元奖励。以上涉及到罚款内容以项目部安全管理人员罚款单和影像资料为根据。望项目部全体管理人员，各施工队，全体员工认真执行。施工现场环保工作制度（1）积极全面开展工作，加强施工现场环保工作组织领导，成立以项目经理为