银行财务部部长年终述职报告_第1页
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第页共页尊敬的高层领导、各位同事：大家好！我是银行财务部部长，今天很荣幸地向大家汇报我们部门在过去一年的工作成绩和经验教训。一、工作成绩1、资金管理方面在过去一年中，银行财务部积极采实行科学合理的资金管理，大力提高银行资金的利用效率。在资金的投资、借贷和其他方面运用等方面也都取得了良好的成绩。具体来说：（1）资金的投资方面，在去年上半年，我们就开始密切关注市场动态，时刻把握市场机遇。当利率处于较低水平时，我们主要采用财务债券、国债等低收益稳健型债券进行投资；而当市场出现波动时，则及时进行资金调配，采用股票、债券等多元化投资方式，有效降低了成本，提高了资金利用率。（2）借贷方面，我们通过积极开展理财等业务，争取客户资源和优惠条件，大力发展短、中期结构性存款，保证财务部资金与人民币定期存款的存款利率差距不超过2个基点，使得资金的流动性得到了充分保证。2、经营风险管理方面银行财务部始终将风险防范作为首要任务，采用上下联动的方式，建立了完善的风险管理和预警机制，恰当控制了风险程度。具体包括：（1）风险定位方面，我们对于每个业务项目都进行了合理的风险定位，并定期进行跟踪评估，以保证业务风险得到可控范围内的增长。（2）风险分类方面，根据实际业务情况，对于风险性较高的业务项目，我们采取了授信额度缩减、预警、逐步削减等措施，提高了对于风险的把握度。3、基本会计制度方面银行财务部部长始终将会计制度建设放在重要的位置，组织整合学习了国内及国际两大会计制度，形成自己的基本会计制度体系，完善了会计核算和分析方法，健全了会计检查体系。同时，完善了会计制度书写规范化和标准化，加强了会计准则制度管理，促进了核算工作的规范化和严密化。二、工作总结和展望回首过去一年，在新的经济环境和市场的情况下，银行财务部部长一直以不断创新和努力拼搏的精神，在资金管理、经营风险管理和基本会计制度方面取得了一定的成绩。同时也感受到了一些不足的地方，主要表现在：（1）组织体系建设方面还存在不少问题，比如部门各项协调配合的不够，部门的管理与沟通还有待进一步改进和优化。（2）技术支持方面仍需加强，如对于新技术、新政策等方面还有待进一步研究和应用，以更好地服务于银行的经营业务。（3）人才培养方面还需加强。鉴于业务范围的扩大以及新业务模式的出现，银行财务部需加强对人才的培养和引进，拓展专业人才的技能和素质，提高服务水平和业务能力。展望未来，世界经济正处于大的转型期中，经济形势依然复杂严峻，银行财务部将继续秉持创新、竞争、服务的理念，加强对市场变化动态的观察和分析，并寻求更好的经营模式和投资方案，更好地适应新变化。同时，我们将继续加强风险防范和控制，进一步完善风险体系，强化防范和应对风险的能力。我代表财务部谨致深情的感谢：感谢

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