《员工管理制度培训》

员工管理制度人力资源部二0一三年四月从2021年5月起开始实施精选ppt培训要求上课期间保持安静，不可窃窃私语；调成震动或静音，如有重要，请室外接听；此课程为公司政策性内容，请认真对待；培训完成后，各部门主管需将此制度传达至部门每个员工；精选ppt目的1、提升员工良好的精神面貌2、打造和谐、高效的核心团队3、有效预防、化解劳动用工风险精选ppt〔一〕定义：一、奖励：1、通报表扬：给予全厂通报的精神奖励。2、现金奖励：给予100～50000元的现金奖励3、特别奉献奖：对公司有重大奉献的，将给予“特别奉献奖〞，具体奖励金额提交公司〔副〕总经理核准。二、轻微损失：是指导致一人轻伤或者3000元〔不含〕以下的直接经济损失。三、一般损失：是指导致一人重伤或者3000元～2万元〔不含〕的直接经济损失。四、严重损失：是指导致重伤2人以上或1人死亡或者2万元以上的直接经济损失。精选ppt〔二〕职责：一、人力资源部1、依据?劳动法?及相关法律法规，负责本管理制度的制订、修订、培训及实施；2、负责本管理制度的执行监督及评审；3、负责识别、判定本管理制度的“行为〞类型，并提报“员工行为记录表〞、“公物损坏、遗失赔偿单〞及归档管理。二、各部门1、负责按本管理制度执行；2、负责本管理制度的监督，针对“行为〞类型上报人力资源部。精选ppt三、公物损坏鉴别：1、建筑根底设施类：如建筑物及排水系统、土建、门、窗、办公家具等，由工业工程部负责鉴别；2、设备设施、能源设施类：如机器设备、电梯、厨房设备、空调及通风设施、供电设施、管道等，由工程部负责鉴别；3、办公设备类：如计算机、扫描机、复印机等，由资讯科技部负责鉴别。4、财务部：负责按本制度对损坏公物赔偿金额的核定。5、公司级领导〔董事长、总经理、副总经理、副总裁〕发现的违纪行为，一律按照公司制度给予记轻微违纪〔小过〕以上的处理。精选ppt〔二〕管理内容一、奖励局部奖励行为分为：通报表扬小功〔100-2000元〕大功〔2000-50000元〕精选ppt1、通报表扬行为：①拾金不昧者，给予全厂通报表扬。②对参加公司特别组织举办的教育培训考核后成绩优秀〔或为前三名〕者。③对给公司带来良好声誉者〔如获得客户或国家政府机关表扬〕。④对及时发现或阻止工作中错误操作的发现者，防止人员伤害及财产轻微损失的。⑤其他等同于通报表扬行为，公司评定应给予通报表扬者。精选ppt2、小功行为：①对及时发现或阻止工作中错误操作的发现者，防止财产轻微损失以上的。②对发现并检举揭发违纪、违规、违法的行为，且能提供相关证据者；③对有益于企业文化建设、完善岗位的流程改进、勇于创新、提高质量、降低本钱、产生效益及提出合理化建议的：A、经年底核算，当年每月给公司增加〔或节约〕1万元〔含〕以下经济效益者，每项奖励100-500元〔按年度计，每年发放一次〕，记小功一次；B、经年底核算，当年每月给公司增加〔或节约〕1-5万元〔含〕经济效益者，每项奖励500-1000元〔按年度计，每年发放一次〕，记小功一次；C、经年底核算，当年每月给公司增加〔或节约〕5-10万元〔含〕经济效益者，每项奖励1000-2000元〔按年度计，每年发放一次〕，记小功一次；具有其他等同于小功的功绩，公司评定应给予记小功及经济奖励者。精选ppt3、大功行为：①对徇私舞弊及损害公司利益之事，事先阻止、报告或事后知悉并举报，且能提供相关证据者，使公司免受或减少损失者。②对有益于企业文化建设、完善岗位的流程改进、勇于创新、提高质量、降低本钱、产生效益及提出合理化建议的：A、经年底核算，当年每月给公司增加〔或节约〕10-50万元〔含〕经济效益者，每项奖励2000-8000元〔按年度计，每年发放一次〕，记大功一次；B、经年底核算，当年每月给公司增加〔或节约〕50万元以上经济效益者，每项奖励8000-50000元〔按年度计，每年发放一次〕，记大功一次。③具有其他等同于大功功绩，公司评定应给予记大功及经济奖励者。精选ppt二、违纪局部违纪行为分为：轻微违纪一般违纪严重违纪精选ppt1、轻微违纪行为，给予计小过处分：①迟到或早退一个月累计15分钟〔含〕以上，30分钟以内者。②不按考勤规定刷卡，一个月内累计超过三次〔含〕，并少于六次者。③不按规定排队、成心拥挤、插队者〔如用餐、刷卡、上下班侯车等〕。④上班时间私自离开工作岗位或串岗、喧泄个人情绪，阻碍他人工作者。精选ppt1、轻微违纪行为，给予计小过处分：⑤上班时间做与工作无关事情者〔如聊天、吃零食、写阅私人信件、看杂志、玩等〕。⑥上班时间玩，接、打私人超过5分钟者。⑦上班时间将工作邮件群发给无关人员。⑧上班时间无“调休申请单〞、“请假申请单〞、或有效“人员外出放行条〞外出者。精选ppt1、轻微违纪行为，给予记小过处分：⑨无正当理由拒不参加公司统一组织举办的教育培训者。⑩就餐完毕，不立即清扫桌位上之剩饭剩菜及残渣垃圾，或不将餐具放回指定位置者。⑾在用餐或休息时用脚踩踏桌椅者。⑿因工作疏忽导致原材料、资源、能源、人工浪费但情节轻微者。⒀因工作疏忽导致信息有误情节轻微者。⒁所有废品、废料、垃圾未按分类、分区堆放者。⒂在公司墙壁、桌椅、车辆上乱涂乱画、随地吐痰、乱丢果皮纸屑等影响公共卫生者。⒃在公司车辆上吃零食、早餐者。精选ppt1、轻微违纪行为，给予记小过处分：⒄无平安意识，违反平安生产规定未造成严重后果者。⒅车辆行驶过程中，边开车边接、打或不按规定停放、在公司区域内开快车〔超20公里/小时〕者。⒆私带亲戚朋友、厂外人员入厂或在宿舍住宿者。⒇在宿舍私拉乱接电源线未造成后果者。(21)22:00以后仍然在宿舍大声喧哗影响其他人休息者。(22)入住宿舍，不按规定整理内务，当月连续累计3次〔含〕收到“宿舍整改通知单〞〔宿舍或个人〕。(23)私换宿舍或床位，一年累计2次者。(24)其他未列情节等同于轻微违纪的行为。精选ppt2、一般违纪行为，给予记大过处分：①进出厂或公司指定区域不佩戴相关证件、工作时间违反着装规定、衣冠不整或不按要求佩戴劳保用品者。②上下班时代替他人或让他人代刷卡者。③成心在墙上留手、脚印，或在电梯里乱画者。④脱岗、串岗。〔30分钟〔含〕以上计旷工半天，2小时〔含〕以上的计旷工一天〕。精选ppt2、一般违纪行为，给予记大过处分：⑤不服从公司各级管理人员合理的调配及管理，扰乱正常工作秩序者。⑥请假无故超期一至三天〔含〕或一个月累计旷工一至三天〔含〕者。⑦携带物品出入公司不接受保安人员检查并无理争执者。

精选ppt2、一般违纪行为，给予记大过处分：⑧因未持相关证件或违反操作规程导致机器设备、物品材料损毁、本人或他人受伤害，情节轻微者。⑨登高作业不系平安带、动火作业未获得动火证或未做平安防护，未经批准动用公司消防器材者。精选ppt2、一般违纪行为，给予记大过处分：⑩工作时间偷闲、消极怠工，但时间短暂未造成严重后果者。⑾因疏忽职守或不按公司规定执勤工作导致公司受轻微损失者。⑿因疏忽遗失与公司经营有关的重要档案或技术资料，未造成严重损失者。⒀因工作对同事有胁迫、恐吓或恶意攻击、制造事端，未造成严重损失者。精选ppt2、一般违纪行为，给予记大过处分：⒁利用公司资源干私活及利用公司座机/外线拔打私人者。⒂除岗位人员日常点检、维修允许进入外，其他时间、人员进入公司上下压室、风机房、配电室、变压器室、空调机房、发电机房等区域者。⒃违规搭乘摩托车、电动车、自行车及其它非法营运车辆者。⒄造谣惑众、挑拨是非或带头不遵守公司规定。精选ppt2、一般违纪行为，给予记大过处分：⒅工作岗位上处于萎靡不振状态。〔定义：低头打瞌睡、未进入睡眠状态〕⒆携带易燃、易爆等危险物品进入危险区域，未造成损失者。⒇其他未列情节等于一般违纪的行为。(21)一年内累计两次轻微违纪行为。精选ppt3、严重违纪行为，立即解除劳动合同，并依法不予支付经济补偿金；导致公司遭受损失的，责任人必须承担相应的赔偿；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。①在公司非吸烟区〔宿舍除外〕、车辆上吸烟者。②盗窃、侵占公司或他人财物，据为己有者。③在公司或宿舍区域酗酒闹事或打架斗殴者。④持假证件进公司或将厂证转借给厂外人员使用者。精选ppt3、严重违纪行为：⑤在上班期间睡岗者〔定义：熟睡〕。⑥消极怠工、经三人〔含〕以上人员证实，给正常生产秩序造成不良影响者。⑦对投诉者或管理人员进行打击报复者。⑧成心浪费资源，损毁机械设备、工具等公司财物者。⑨成心违规操作或不服从管理人员合理指挥而影响生产平安、效率或质量者。精选ppt3、严重违纪行为：⑩玩忽职守、违反操作规程或违章指挥造成事故，使人身或财产遭受严重损失者。⑾疏于职守或不按公司规定执勤工作导致公司蒙受严重损失者。⑿泄漏员工工资者或因相互攀比造成工资泄漏者。⒀散播不利于公司的谣言,挑拨劳资双方关系，有组织煽动罢工或罢工的行为。⒁在公司内〔含宿舍〕赌博或在公司外聚众赌博被检举者。精选ppt3、严重违纪行为：⒂利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司声誉、效益受到影响者。⒃连续旷工三天以上或全年累计旷工达三天以上者。⒄泄漏公司有关业务、技术、事务、机密，造成公司严重损失者。⒅严重违反平安防火规定，造成严重损失的。⒆贿赂公司管理人员以到达不可告人之目的者。⒇假公济私、挥霍公司钱财，索取、接受贿赂置公司利益不顾者。精选ppt3、严重违纪行为：(21)成心破坏、燃烧、窜改、伪造文书营私舞弊者。(22)成心携带易燃、易爆等危险物品进入危险区域或携带管制工具进入厂区及工作区域者。(23)自残或用极端行为威胁公司以到达个人目的者。(24)成心违背公司规章制度行为者。(25)违反国家法律法规被拘留、逮捕或被依法追究刑事责任。(26)其他未列情节等于严重违纪的行为。(27)一年内累计两次一般违纪行为。精选ppt三、2-9级员工各类奖励、违纪行为换算比

两次通报表扬

=一次小功

两次小功或四次通报表扬

=一次大功

两次轻微违纪

=一次一般违纪

两次一般违纪或四次轻微违纪

=严重违纪

备注：各类奖励、违纪行为均在当年内累加有效。精选ppt四、公物损坏、丧失处理规定1、公物范围：①公司之固定资产、机器设备、建筑物、公共设施、通讯设施等；②公司分配到部门、个人使用或保管的一切办公设备、计算机设备〔包括台式计算机、笔记本、投影仪及其网络根本配置外之附属设备及劳保工具。③公司厂区宿舍区的一切设施设备，包括门窗、热水器、电视机、空调、桌椅等。精选ppt四、公物损坏、丧失处理规定2、具体赔偿标准见下表：序号损坏公物行为赔偿标准违纪类型1故意损坏/遗失公司财物按该资产财务造册金额原价100%赔偿严重违纪2过失损坏/遗失公司财物且不可维修不低于该资产财务造册金额的20%赔偿一般违纪3过失损坏公司财物但可维修赔偿维修费用（内部维修或协外维修）一般违纪4过失丢失公司财物不低于该资产财务造册金额的20%赔偿轻微违纪5外出洽公携带之公物被抢不低于该资产财务造册资金的20%赔偿轻微违纪备注:1、如属“非正常损坏”找不到责任人的，属公司厂区范围内的，则按照“监管/培训不到位”，所有维修费用由责任部门承担；属宿舍范围内的，所有维修费用由该宿舍成员共同承担；

2、如属“恶意损坏”或重大“非正常损坏”，将交由当地公安部门处理精选ppt四、公物损坏、丧失处理规定3、非人为公物责任：①因公物老化、自然因素导致的责任，将根据类别安排权责部门人员进行调查，根据实际情况，进行调查取证后，确认属实后免予处理。②人为、非人为共同造成的责任事故，可参照?赔偿标准?处理原那么，最终按公司事故处理结果执行。③其他造成损失的行为、案件或事故，将视损失情况及事故性质按事故处理报告给予赔偿。精选ppt五、处理方法：1、对于通报表扬、小功的奖励行为，人力资源部负责审批；大功的奖励行为，必须报总经理审批。2、违纪行为处理方法①主任〔含〕级以下人员发生违纪行为且公司有明确规定，人力资源部负责审批；主任级以上人员发生违纪行为的，必须报总经理审批。②对轻微违纪、一般违纪人员连同直属主管〔必须为五级〔含〕以上主管〕均给予再培训管理制度的处理。③在一个考核年度，员工轻微违纪、一般违纪记录在人事档案中并作为其年度考核的依据。员工轻微违纪四次〔含〕以上或一般违纪一次〔含〕以上的尚不构成严重违纪的，那么其年度考核为不合格，视为不能胜任目前工作岗位之工作，公司按实际情况予以调岗、降职处理，同时薪资将做相应的调整；严重违纪的，立即解除劳动合同。精选ppt五、处理方法：3、为使受到惩办的员工将功补过，在同一年度中，功过可以相抵和转换，方法如下：①l次小功可与1次轻微违纪相抵；②1次大功可与1次一般违纪相抵；③同年度功过抵消后，对岗位调动、职务晋升、调薪、年终奖发放不发生影响。4、员工人事档案中必须明确注明奖励、违纪情况，作为绩效奖、岗位调动、职务晋升、调薪、年终奖发放的重要参考依据。5、各项处分在当年内有效〔入职满一年的员工：起止日期为阳历01月01日-12月31日；不满一年或新入职员工：起止日期以入职日期为起点至12个月内〕。精选ppt五、处理方法：6、公司在处理违规行为时，应参照以下情节酌情进行处理：①违纪人员的违纪动机。②主观成心及过失的严重程度。③违纪人员过往一贯表现情况。④违纪行为发生后违纪人员的悔过表现等〔如主动书面检讨、主动接受处分等)。7、如有本规定未予详列但对公司有所奉献或造成损失者，以此类似规定酌予处理。特殊情况由人力资源部进行特别奖励或处分。8、申报人依据管理标准填写“员工行为记录表〞并在2个工作日内交当事人和部门负责人及直属副总裁签名确认，交至人力资源部；涉及赔偿的须连同?公物损坏、遗失赔偿单?经部门负责人、权责部门、财务部、直属副总裁审核后交至人力资源部。精选ppt五、处理方法：9、“员工行为记录表〞、“公物损坏、遗失赔偿单〞经二次劝告不签字的，视为成心违背公司规章制度，记严重违纪。10、人力资源部审核后，相应的奖励或赔偿费用在当月的工资中表达，涉及年终奖考核的将在当年年终奖发放中表达。11、员工给公司造成损失的赔偿费用，公司可以要求员工一次性赔偿；员工也可以申请分期付款并从劳动者工资中按月扣除〔扣除后的剩余工资不得低于当地最低工资标准〕，直至赔偿费用清偿完毕。12、员工在离职时，依据上述条款应尽的赔偿责任尚未履行完毕的，应当在办理离职手续之日起5日将余款一次请赔偿给公司。精选ppt六、投诉程序及处理：1、员工有事实依据