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文档简介

公司文化题库编制人:夏彬彬部室初审:张九国公司文化知识题库填空题:1、河南煤业化工集团公司哲学内涵是、。科学发展、善行成器2、河南煤业化工集团公司哲学是、。人企合一、顺势而行3、河南煤业化工集团公司愿景是、。行业领先、国际一流4、河南煤业化工集团核心价值观是、。专心做事、追求卓越5、河南煤业化工集团公司使命是、。报效国家、惠及员工6、河南煤业化工集团公司作风是、。先人一步、持续创新7、河南煤业化工集团公司精神是、。自强不息、坚韧不拔8、河南煤业化工集团主传播语是、。勇担重任、成就抱负9、河南煤业化工集团发展理念是、。立志高远、笃行求实10、河南煤业化工集团管理理念是、。创新为先、三化为本11、河南煤业化工集团效益理念是、。发掘潜力、提高价值12、河南煤业化工集团成本理念是、。精打细算、开源节流13、河南煤业化工集团营销理念是、。市场导向、客户至上14、河南煤业化工集团安全理念是、。从零开始、向零奋斗15、河南煤业化工集团人才理念是、。人尽其才、以德为先16、河南煤业化工集团廉政理念是、。荡浊扬清、干净健康17、河南煤业化工集团高档管理人员行为准则中高档管理人员是指:集团公司矿处级及以上领导干部。18、河南煤业化工集团高档管理人员行为准则是依法制定高管人员行为规范,是集团公司重要规章制度,是对集团公司高管人员最基本规定和规定,是高管人员从业行动指南。19、违背河南煤业化工集团高档管理人员行为准则将受到纪律处分直至罢免、解除劳动合同和追究法律责任。必要无条件执行。20、《行为准则》中“公司”是指集团公司、集团公司或成员公司控股、参股公司。21、《行为准则》中“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务基本规定,请您尽职尽责,认真履行,否则将构成失职和失职。项报告、请示制度,不越权行22、《行为准则》规定高管人员必要严格遵守政治纪律,与党中央保持高度一致;积极贯彻执行省委、省政府决策、决定和决策;自觉维护集团公司班子团结。禁止刊登和散布违背公司主线利益言论。23、《行为准则》规定高管人员必要严格遵守《公司法》和公司章程,勤勉尽职,忠诚于公司,为公司谋取最大利益。24、《行为准则》规定高管人员必要严格遵守组织人事纪律,禁止擅自决定人事问题,不搞个人封官许愿,不干预下级人事任免,不安排亲朋朋友工作。25、《行为准则》规定高管人员必要坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度。不越权行事、不擅自决策。26、《行为准则》规定高管人员必要崇尚“人企合一、顺势而行”公司哲学,善待员工、善待股东、善待客户、善待所有协助过公司人;坚持公司利益最大化与员工价值最大化高度统一。27、《行为准则》规定高管人员必要诚信经营,公平、公正地对待客户,以优质产品和良好服务满足客户需求。28、《行为准则》规定高管人员必要严守公司机密,禁止运用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动,或将其提供、泄露给她人及其她公司。调离我司或现岗位时,应当承诺继续遵守公司限制关于规定,对掌握公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。29、《行为准则》中“8”是对高管人员权利限制,您行使这些权利必要得到批准或授权,擅自决定这些事项,将构成违规。30、《行为准则》中规定高管人员未经批准或授权不得从事如下活动:(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;(2)以公司名义对外提供担保、证明;(3)以公司名义对外刊登意见;(4)以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动;(5)代表公司出席公众活动及其她活动;(6)购买非生产性固定资产;(7)委派到控股、参股公司人员,不得违背公司规定,擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃有关权利,损坏公司利益。31、《行为准则》中“9”是对高管人员廉洁自律规定,如果您违背规定将构成违纪,受到纪律处分。32、《行为准则》中规定高管人员不得从事有损于公司利益和形象事,未经履行出资人职责机构批准,不得在其他公司兼职。33、《行为准则》中规定高管人员不得运用自己职权和工作之便,为自己或亲属、朋友谋取利益。34、《行为准则》中规定高管人员不得运用职务上便利,通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益。35、《行为准则》中规定高管人员不得互相为对方及其近亲属和其她特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。36、《行为准则》中“10”是对高管人员合法、合规经营规定,属于严格禁止行为,您违背这些规定将构成违法或违规,受到罢免处分,直至解除劳动合同或追究法律责任。37、《行为准则》中规定高管人员应当合法、合规地开展公司业务,严格禁止下列行为:(1)禁止以私人账户持有公司资金,或帐外存储资产;(2)禁止授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告;(3)禁止违规对外拆借资金,或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其她单位和个人;(4)禁止在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利;(5)禁止运用职务便利,自己经营或者为她人经营与其所任职公司、公司同类营业;(6)禁止擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;(7)禁止将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己亲属经营;(8)禁止自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴;(9)禁止从事期货、基金等高风险业务;(10)禁止擅自决定应当由集团公司或股东会、董事会决定事项。38、在大型组织中,最有也许来负责人力资源战略开发人是(人力资源)。39、“只有真正解放了被管理真,才干最后解放管理者自己”。这句话表白当代人力资源管理把人当作(资源)。40、组织行为学中马斯洛需求层次论五个层次分别是(生理需要)、(安全需要)、(爱与归属需要)、(尊重需要)、(自我实现需要)。二、选取题:1、如下制度中,不属于劳动法是(B):A、劳动争议解决制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业增进制度2、劳动法全面保护原则,即保护劳动者基本权益,涉及(A)、人身权益、法定权益和商定权益。A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益3、职工和用人单位发生内部劳动争议,应当(D):A、一方面按照公司内部劳动规则进行解决B、由劳动仲裁机关协助解决C、交由法院解决D、依法定劳动争议解决程序予以解决4、采用当代化科学办法,对认得思想、心理和行为进行有效管理,充分发挥人主观能动性,以达到组织目的,这是人力资源管理(D):A、外在要素——量管理B、外在要素——质管理C、内在要素——量管理D、内在要素——质管理5、人力资源需求预测办法普通分为两类,即(D):A、记录预测办法和概率预测办法B、局部预测办法和全面预测办法C、宏观预测办法和微观预测办法D、直觉预测办法和数学预测办法6、咱们经常通过猎头公司来招聘公司需要高档管理人员,普通状况下,这些猎头公司代理费用为(D):A、不固定B、双方商量决定C、市场决定D、个人年薪大概三分之一7、绩效考核效果评估,普通分为两类,即(D:A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果评估8、在培训需求分析中,人员需求分析涉及两个方面,即(D。A、知识评价和技能评价B、思考核价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员能力、素质、技能分析以及针对工作绩效评价9、岗位评价五要素,是岗位评价工作基本,它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和(C)。A、劳动报酬B、劳动技巧C、劳动环境D、劳动能力10、影响公司薪酬设定因素诸多,在外部因素中,涉及(A)、本地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A、社会意识B、社会薪酬平均水平C、劳动力素质D、失业率11、按照劳动法以及配套政策规定,集体劳动合同签定后来,应当在(B)日内由公司一方将集体劳动合同一式三份及阐明报送劳动行政部门审查。A、5个工作日B、7日内C、7个工作日D、10日内12、经济学原理以为,凡进行经济活动都必要以要素为前提,都要对人力、物力要素或者资源提出需求,理论上,劳动力需求是一种派生性需求,因而也称为(B):A、要素需求B、引致需求C、社会需求D、经济需求13、劳动力市场规则可以概括为(B)。A、公平、合理、合法B、公平、等价、合法C、合理、等价、合法D、均衡、合理、等价14、政府劳动力市场管理,应具备这样三个特性,即第一高效、开放、全方位,第二,统一领导和分散管理相结合,第三(B)。A、服务于国家发展规划B、经济效益和社会效益相结合C、增进就业,服务于社会D、繁华经济发展15、工资调控,属于宏观经济方略,是对社会资源进行配备重要手段之一,她涉及两个方面内容,即(D)。A、最低生活原则和最低工资原则B、工资水平预测预警和最低生活原则C、工资水平预测预警和最低工资原则D、工资导向政策和保护政策16、发展和完善社会保障事业,解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面,这是财政“转移支付”某些,它是国家(D)办法。A、稳定发展经济B、保护劳动者利益C、调控物价和收入关系D、收入平等化17、记录工作收集信息办法有各种,普通状况下,这些办法可以分为两类,即(B)。A、普查和记录报表B、记录调查和收集资料C、抽样调查和记录报表D、收集资料和普查18、把好调查数据质量关,是调查记录工作成功与否核心,因此,在数据录入此前,咱们必要进行(C):A、数据来源确认B、数据逻辑测试C、事前资料审查D、对数据进行抽查验证19、计算机病毒种类诸多,按照传染方式来说,普通重要分为引导型、系统型、和(A)。A、应用程序型B、网络传播型C、良性型D、恶性型20、记录工作中咱们经常要将数据转化为图表形式,在下面软件中,(C)可以实现这个功能。A、outlookB、wordC、ExcelD、FrontPage21、在Excel中,要输入公式,那么一方面需要输入是(B)。A、全角等号B、半角等号C、*号D、%号22、意向书是当事人表达意图和目文书,意向书写作格式普通采用(A)写法。A、条文式B、便函式C、条例式D、总结式23、以推理方式,从“普通性”结论推断出一种“个别论断”,咱们把这种论证办法称之为(B)。A、归纳法B、演绎法C、类比法D、比较法24、国内当前应用《中华人民共和国劳动法》是(C)颁布实行。A、1990年B、1992年C、1994年D、1996年25、《劳动法》规定,却是由于工作需要而要延长劳动者工作时间,在保障劳动者身体健康条件下,每月不得超过(B)小时。A、32B、36C、40D、44以上1-25题,为基本知识某些,来自《基本知识》教材26、普通咱们在运用信息资料进行调研时,这些资料被提成两种,即(C)。A、公司内部资料和外部资料B、组织资料和员工资料C、原始资料和次级资料D、历史资料和现状资料27、信息采集是有代价,因此在进行组织信息采集时,并不是所有信息都会有助于咱们信息采集工作,咱们称之为信息采集(D)规定。A、系统性B、效益性C、合用性D、经济性28、组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等,这是公司组织无形某些,咱们称之为管理体制中(B)。A、体B、制C、机D、治29、如果咱们要收集岗位信息,那么咱们惯用办法有(A)。A、调查表、座谈、现场考察B、常规工作分析、典型工作分析C、调查表、常规工作分析、典型工作分析D、座谈、现场考察、典型工作分析以上26-29题共四分,为人力资源规划内容30、在咱们进行招聘工作此前,咱们需要一方面在组织内部谋求与否可以通过提拔和培训来解决某些人员需要问题,体当前招聘原则上就是(A):A、效率优先原则B、双向选取原则C、公平公正原则D、保证质量原则31、笔试是咱们录取人员一种惯用办法,在进行笔试时候,对基本知识和素质能力测试普通涉及两个层次,即(D):A、思维能力和应用能力B、知识能力和动手能力C、知识能力和举一反三能力D、普通知识能力和专业知识能力32、开放式提问和封闭式提问各有其目,那么,封闭式提问,目是(B)。A、获得更多关于应聘人员信息B、尽快确认自己相应聘人员判断C、理解应聘人员职业道德D、理解应聘人员工作技能33、情景模仿测试法至少有两个长处,即(B):A、可以得到最佳人选,并节约大量招聘费用B、也许得到最佳人选和节约大量培训费用C、挑选最佳人才,提高招聘工作效率D、多角度观测和全面理解34、在心理测试中,能力测试是一种很重要方面,它普通涉及普通能力测试、特殊职业能力测试和(D):A、敏捷性测试B、思维反映能力测试C、心理承受能力测试D、心里运动机能测试以上30-36题共七分为招聘与配备35、公司培训产出不能纯粹以老式经济核算方式来进行,由于它涉及潜在和发展因素,此外尚有(B):A、战略因素B、社会因素C、公司竞争力因素D、公司员工队伍素质因素36、培训勉励制度是做好培训工作重要构成某些,因此,在培训勉励制度中,需要涉及完善岗位任职资格规定、业绩考核原则、公平竞争晋升规定和(B)等四个方面。A、培训成绩衡量原则B、以能力和业绩为导向分派原则C、明确培训评估原则D、适当培训条件37、重点团队分析法是培训需求分析信息收集重要手段之一,这样重点小组人员不适当太多,普通为(D):A、2-4人B、4-6人C、6-8人D、8-12人以上37-39题共三分为培训与开发内容38、绩效考核办法和方案,必要在实践当中不断进行改进和完整,而不是一成不变,这个体现了绩效考核(B)。A、可行性原则B、反馈原则C、制度化原则D、实用性原则39、员工绩效多因性,是指绩效优劣不是取决于单一因素,员工勉励、技能、环境和集会等都是这些因素,其中先后两者咱们分别称为(B)。A、个人影响因素和组织影响因素B、主观影响因素和客观性影响因素C、心理影响因素和能力影响因素D、管理影响因素和体制影响因素40、下面绩效考核因素中,不属于能力考核因素是(C)。A、创新能力B、技能纯熟限度C、筹划能力D、经验阅历41、按照详细形式区别绩效考核办法,普通咱们也称之为特性法,涉及三个重要详细办法,即(B)、混合原则尺度法和书面法。A、寻常考核法B、量表评估法C、核心事件法D、排队法42、绩效考核中目的管理法,事实上就是绩效管理详细体现,这个办法是系统绩效管理办法,这里规定(C)。A、个人目的和公司目的完全一致B、个人目的与部门目的完全一致C、个人目的与公司目的尽量一致D、个人目的与公司目的可以不一致以上40-44题共五分为考核与评价内容43、将公司众多类型岗位工资归并组合成若干级别,形成一种薪酬(B)。A、幅度系列B、级别系列C、水平系列D、范畴系列44、当咱们进行岗位评价时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即(A)。A、定限排列法和成对排列法B、逐个排列法和核心岗位排列法C、相对排列法和绝对排列法D、级别排列法和业绩排列法45、当咱们使用要素计点法进行岗位评价时,对于复杂岗位要素,可以设定要素级别,这些级别普通状况下不超过(B)个。A、4-5个B、5-6个C、6-7个D、7-8个46、咱们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价目的是岗位而不是岗位上员工,让员工积极参加到岗位评价党中来,(D)。A、岗位评价必要满足绩效考核规定B、岗位评价必要和岗位级别相结合C、岗位评价每两年进行一次D、岗位评价成果应当公开47、薪酬调查最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应当涉及调查组织实行状况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、(B)和薪酬建议等。A、薪酬调查分析办法阐明B、公司薪酬状况和市场薪酬状况对比分析C、薪酬调查过程控制状况D、公司薪酬状况48、新成立公司,应当在公司成立之日起30天内到(C)办理住房公积金缴存登记。A、劳动保障部门B、公积金管理委员会C、住房公积金管理中心D、住房管理委员会以上薪酬与福利内容49、劳动法律关系由下面三个要素构成,即(C)构成某些:A、劳动争议解决制度B、劳动仲裁管理制度C、公司规章制度D、劳动合同管理制度50、劳动定员定额规则涉及两个方面内容,即编制定员规则和(C)。A、产量定额规则B、工时定额规则C、劳动定额规则判断题:1、河南煤化:“71280”,煤炭产量7000万吨、收入1200亿元、利税80亿元、安全实现零死亡。(X)改正:利润80亿元。2、焦煤集团:“双15”,煤炭产量1500万吨、营业收入151亿元。(√)3、河南煤化“四加三”产业战略是“三”,即:物流贸易、矿山

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