柳家胡同雨水泵站进出水管道工程施工方案样本

柳家胡同雨水泵站进出水管道工程施工方案目录一、目录………………2二、工程概况…………4三、施工组织机构………6四、施工前期准备工作…………………6五、施工总平面图………7六、施工布置……………8七、重要施工办法……………………11八、工期保证办法………44九、施工机械、设备筹划……………47十、施工人员配备筹划………………48十一、施工质量保证办法………………50十二、雨季施工办法……………………50十三、管线保护办法…………………54十四、施工安全保证办法………………54十五、文明施工和环保办法……………55十六、成品保护办法……………………55第一章工程概况第一节工程概况一、工程概况本工程名称为海河两岸综合开发改造工程柳家胡同雨水泵站工程（进、出水管道）。柳家胡同雨水泵站进出水管道工程重要涉及泵站进水管道,泵站出水管道，泵站事故出水管道,提砂泵出水管，修建出水压力井、出水鸭嘴阀井及检查井、修建南运河浆砌片石护底、修建八字出水口。二、工期规定及安排本工程业重规定工期为47天，筹划5月22日开工，三、质量目的工程竣工检查合格率100%顾客满意率90%以上普通工作事故频率控制在2‰以内合同履约率100%重大伤亡事故频率为0第二节工程特点一、工程地质水文状况:本地区地质属于第四系潜水。场地土类别为三类。地下水埋深约1.8～2.2m水位标高约3.3～3二、施工场地状况本工程位于南运河南路与针市街交口，是泵站附属工程。三、施工特点1、工期相对较紧本工程工期业重规定为47天，需要完毕工程量有：D1200~D2400泵站进出水管道，工程项目较多，工期相对急迫。2、场地狭窄本工程由于施工过程需保持原有道路通行，为减少开挖面宽度，基坑将采用槽钢钢板桩支护。3、环境维护规定高工程位于都市，工程施工要顾及文明施工及环保施工需要。施工同步还要采用各种有效办法加强原有道路维护及沿线两侧建筑物报护。在保证搞好施工同步，将施工过程对环境不利影响降到最低。第二章施工组织机构第一节施工组织机构本工程将实行项目法管理，筹划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理领导下，严格按ISO9001：质量体系规定运作。项目经理部下设工程技术部、质量安所有、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。详细构架如下：项目经理项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目部总工程师项目副经理副本工程我公司保证以足够技术力量和施工力量投入，保证工程按业主原则和规定完毕。一、重要负责人及各部门职责：项目经理职责：负责制定工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目的，并按以上目的组织工程全过程详细实行。项目总工程师：负责本工程技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案贯彻和现场质量管理，协助项目经理对施工筹划、工程质量、成本控制。联系监理、设计、业主协商关于技术问题。各职能部门职责分述如下：1、工程技术部：⑴、负责图纸会审及编制施工组织设计；⑵、负责制定施工方案及施工筹划；⑶、负责施工技术交底；⑷、进一步现场，指引施工及时解决现场施工难题；⑸、积极推广新技术、新工艺，以保证施工质量、提高工效、节约成本；⑹、认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安所有：⑴、监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与公司发布工程质量规定、规程、制度和办法，并检查贯彻；⑵、进一步施工现场理解掌握工程质量动态，协助各作业队解决施工中存在质量问题；⑶、负责施工过程中各道工序自检和报验工作，及时向各级领导报告工程质量状况；负责对各种原材料、成品、半成品质量检查与验收；⑷、记录历次质量检查、各种验收检查状况，记录质量事故调查解决状况；⑸、及时理解和掌握各方面工程质量动态，推广好工程质量管理经验。⑹、负责施工过程安全管理。3、机械设备部：⑴、负责工程施工机械调配、机械维修、保养筹划制定；⑵、负责每天施工机械安排，协调各作业队伍之间互有关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：⑴、负责本工程材料、物资和机械配件订购供应工作；⑵、负责材料供应筹划制定和贯彻工作；⑶、负责材料内部往来和结算工作。5、预算财务部⑴、按照国家、地方政策法规和上级机关规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；⑵、做好成本预测、编制成本筹划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶、协助合约部做好工程结算工作。⑷、负责工程计量和支付工作；⑸、负责工程追加索赔工作；⑹、负责本工程合同管理工作；6、文明施工部⑴、负责工地现场文明施工工作；⑵、负责与工程各关于管线、交警等单位协调；⑶、负责施工用水、用电报装。7、施工队⑴、依照设计图纸及施工方案规定贯彻每一项详细施工任务。⑵、施工过程中，把好每一道工序质量关，完毕施工队内部自检工作。⑶、施工中必要遵守各种施工规范、安全规范以及某市各种文明施工规定。

第三章施工前期准备工作一、图纸会审、技术交底工程开工前，我司将在项目部总工程师组织下，集中项目部关于技术人员仔细审视图纸，将不清或不明问题汇总后知会业主、设计人员以及时解决。组织技术交底，由经理部项目总工向施工班组交底。组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检查评估原则和关于环保、文明施工、交通管制等文献。复核工程数量，结合现场施工环境和实际状况，及时编写各重要分项实行性施工组织设计，提出更详细详细施工筹划、材料筹划、机械使用筹划、施工工艺等关于保证办法，按程序综合送审，审批后方进行施工。我公司将严格按我司ISO9001：关于技术交底规程，各工序施工前均组织由项目总工对施工班组技术交底。二、场地清理及平整按施工用地范畴，分阶段清除场内杂物、垃圾，排除沟、坑积水。三、劳动力、机械、材料进场准备按施工组织设计施工进度筹划和规定，科学合理地做好劳动力、机械设备和材料进场准备及其她进场准备工作。工程开后，我公司将投入足够机械设备和周转材料，及必要技术力量，保证本工程展开。供应材料运至现场指定材料场地，期间我公司将保证施工场内及附近关于路口交畅通通。工程回填所用土方，由自卸车运至施工现场。工程所需砼采用商品砼。四、施工测量放线工作开工前组织纯熟精干测量队伍对建设单位提供水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度保证满足施工测量规范和设计规定。对提供控制点和重要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清晰标注和设护桩以校准。基线验收后，方进行桩位置和中线测量放样工作。座标点、水准点、曲线要素点在施工过程中须经常复核检查并加以保护。五、施工协助配合工作我公司将办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运送及排放、占用道路、消防等申请申报手续，联系好弃土地点，加强与各主办单位联系，为工程顺利进行创造有利条件。六、组织施工排水为保证施工基坑、沟槽雨天不被雨水浸泡和积水，以及避免施工污水附近民居产生污染，施工期间必要组织有效施工排水。七、建立现场实验室进场后建立适应本工程现场实验室，负责本工程关于实验，并对实验仪器进行定期校核和标定。

第四章施工总平面布置一、暂时设施布置依照现场状况及工期安排，我公司拟在施工现场设立一种施工临设。二、施工用水、电布置（1）、施工用电，我公司拟采用工程用电形式。并在施工现场自行配备足够移动式发电机组，在未完毕安装前自行发电施工，同步按安全用电规范布设供电线路。（2）、施工用水，我公司拟采用都市管网用水形式。并在施工现场自行配备一台水车。并接驳水管至施工地点。本工程筹划施工用水需求容量为一种2寸水源。三、实验室设立施工现场设立工地实验室，配备相应实验检测仪器（见设备需用筹划）。四、通讯设备我公司在施工营地安装电话一台，投入手提电话6台，对讲机6台。并负责安装监理工程师电话及传真机，保证施工期通讯畅顺。五、污水和垃圾解决1、施工营地设立排水边沟，设立污水沉淀池。将排污系统位置图纸上报监理工程师，同步应征得环保部门批准。2、把施工和生活产生污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入市政污水管系统或环保部门容许排放其她地方。禁止随处排放污水。3、对办公室、宿舍及工地范畴内生活垃圾及时进行清理，每日有专人负责收集和解决垃圾。六、其她设施各施工营地储备足够消防灭火器材，保证施工防火安全。第五章施工布置一、施工场地总体规划依照本工程施工环境、维持交通状况、施工工艺等各种因素综合考虑，我公司拟在施工现场设立一种施工临设。按本规划安排施工将实现：便于将施工区和非施工区别离出来，将有助于现场施工管理、安全生产、文明施工维护。二、施工区段划分由于本工程位于南运河南路，施工过程需保持原有道路通行。因而施工采用分边施工，同步依照现场施工项目，为便于管理及以便施工，我公司以将本工程提成两个工作区，详细见下表：施工区段重要施工范畴第一施工区进水管道某些第二施工区出水管道某些本工程依照工程工期安排及施工组织需要将本工程提成两个施工区。施工分区内尽量集中人力、设备，按工序施工顺序进行有节奏流水施工。三、工期安排本工程施工起止时间为5月22日~7月7日。第六章主体构造重要施工办法和施工办法一、工程概况进水管道某些泵站进水管道：由南运河南路上现状YA2井至Y1、Y2井铺设d2600钢筋混凝土管；由Y1、Y2井至泵站进水闸井铺设d2200钢筋混凝土管；由南运河南路上现状Y东13井至Y3井、泵站进水闸井铺设d1650钢筋混凝土管。出水管道某些出水管道：由泵站出水池至Y5井、Y6井、出水压力井铺设d2400钢筋混凝土管；由出水压力井至出水鸭嘴阀井铺设5d1500钢筋混凝土管；由出水鸭嘴阀井至南运河出水口铺设5d1500钢筋混凝土管。泵站事故出水管道：由泵站进水闸井至Y7井、出水鸭嘴阀井铺设d1200钢筋混凝土管。提砂泵出水管：由提砂泵出水井至现状d1200合流管检查井铺设d300钢筋混凝土管，并将泵站内提砂泵DN150出水管接入。修建出水压力井、出水鸭嘴阀井及检查井。修建南运河浆砌片石护底。修建八字出水口。二、施工工艺流程施工前准备施工前准备测量放线基坑开挖管道安装砌筑井回填基坑支撑管道接口检查验收检查验收检查验收检查验收碎石砂基本闭水实验三、重要施工办法：1、测量放线：（1）、组织测量队按设计院提供测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合测量控制。（2）、进行施工放样测量，定出管道中线及井位，定出水准基准点作为整个工程控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。2、基坑支护该进水基坑深约11m，先在基坑周边开挖去除3m深表皮土后，并在外侧打水泥搅拌桩作为止水帷幕，桩直径700mm，桩与桩搭接为300mm，桩长20m。沟槽深度变为8m，沟槽围护构造采用工字钢桩，工字钢桩型号为40b，一横一纵密排布置。施工降水采用大口井配合水窝子降水法，地下水位降至槽底如下0.5m后方可进行基本底板施工。采用三道水平钢管支撑，工字钢桩入土深度为泵站出水管道基坑支护构造采用密排钢板桩。打设40b工字钢桩做法采用一丁一横排法，桩长12米。采用一道水平支撑钢板桩，下返一米处焊支架并安装腰梁,腰梁材料采用36b工字钢桩,支撑材料为Φ609×18mm铁管,支撑分布为管中距间隔4米。依照基坑所需开挖深度和尺寸，在基坑内部打设直径为600mm大口井，井深3、钢板桩打入（1）、视土质状况采用不同打桩机械。软弱土质可采用挖掘机压入钢板桩；坚实土质采用振锤将钢板桩振入土层中。（2）、采用震动锤施工时，应依照钢板桩截面尺寸、入土深度、土层力学性质计算振锤功率选取。振锤可采用起重机或打桩架吊起工作。（3）、在打入钢板桩前，依照测量放出钢板桩轴线，一方面依照需要制作安装导向架。（4）、钢板桩施工前清除地面、地下障碍物。对本工程先应将路面砼凿除并清除掉，地下管线也应探测清晰，否则不能施打钢板桩。（5）、第一条钢板桩是定位桩，施打质量一定要精心控制。（6）、打入时应控制钢板桩打入垂直度，当钢板桩倾斜超过1%时，应采用办法补救。4、基坑开挖：⑴、施工前应规定各关于管线部门，提供地下管线位置和标高。施工时，先用人力沿钢板桩位挖1×1m探坑。通过实地复测，确认与设计图无矛盾后才可开挖，如有发既有出入应做好保护并迅速与关于部门联系解决，解决后方可进行施工。⑵．开挖前，依照地下管线埋设分布状况拟定是机械挖土方案还是人力挖土方案。在保证地下管线安全前提下，均可以机械挖土为主，人力挖土配合。开挖顺序从下游向上游推动。⑶、在开挖前，对管线状况、沟槽断面、开挖顺序和堆土位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查地下管线走向，沟槽净空尺寸和中心位置，保证地下管线安全及沟槽中心偏移符合规范。⑷．基坑开挖分段进行，开挖弃土随挖随运走；可以回填土方则在下一开挖段，堆土时应注意下列事项：①、堆土坡脚宜距槽边2米以外，堆土高度不适当超过2米。②、堆土不得埋压消防栓、雨水口，地下管道井室，井盖以及各种市政设施。消防栓周边不得堆土，且预留有足够交通通道。③、不得接近危房及危墙堆土。④、不得切断交通道路或堵塞原有排水路线。⑤、防止地表水进入基坑。向坑一侧堆土应铲平，拍实，避免雨水冲刷。⑥、暴雨季节施工，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向基坑外。5、钢支撑施工：本工程明挖基坑支撑体系采用Φ609×18mm钢管支撑，水平采用双拼36b及三拼40b工字钢围檩，钢支撑及围檩施工随基坑开挖安设。①．钢支撑应随挖随撑，且支撑牢固。施工中应经常检查，如有松动变形等现象时，应及时加固或更换。特别在雨季天气，更应加强检查。②、钢支撑层次及标高应考虑装管、砌筑等操作以便。如因装管或砌筑需要将横撑转换，则必要按照先撑后拆原则，逐渐转换。6、在遇到各种地下管线时，在管线上横撑板必要离开管线10cm，其下端应紧靠管线。如遇到与管道平行地下管线或已暴露管道大小头和转弯接头等，须在关于单位指引下进行加固解决，以防止倾斜折断。7、基本施工：管道基本采用砂石基本，基底应在沟槽施工中不受扰动，若被扰动或超挖，应将被扰动或超挖某些换填级配渣石压实整平，压实度不不大于９５%。若基底为软弱地基且层深≤0.5米,应所有挖除，并换填级配渣石压实整平至基底标高，压实度不不大于９５%;若基底为软弱地基且层深>0.5米,应抛掷片石至槽底如下0.5米后再按上述规定执行.8、管道安装（1）、依照管长度、重量分别用起重机械、挖掘机或人力将排水管吊至在基本垫层上，期间需用纤维绳双点吊装，禁止使用钢丝绳吊装。（2）、布管：将每根管沿管沟摆放，管放置时需注意基底不能有尖锐石头，防止损伤管壁。（3）、管道连接：①、连接时普通应逆水流方向连接，连接前在基本上对接口位置要挖一凹槽，用于安装时。安装后用石粉填实。②、连接时再检查一遍接口，把接口表面用砂纸打毛，并用干布擦净，粘接面不得沾有灰尘、水迹及油污。当表面沾有油污时，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。9、构造井施工基坑开挖完毕后---C10垫层---底板绑扎钢筋---底板支模浇筑砼---井墙绑扎钢筋---井墙支模浇筑砼---井盖板绑扎钢筋---井盖板支模浇筑砼---井板洞口加固筋---井板洞口支模浇筑砼⑴、砌筑各种井前必要将基本面洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。⑵、砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先拟定，可按规定每皮砖缩入2cm，即每圈缩入4cm计算，砌一皮砖必要检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必要避免上下层砖对缝。⑶、检查井内外壁用1：2水泥砂浆批荡2cm，井底设立流槽。考虑到井外工作位置狭窄，操作较为困难，应砌筑到50--70cm⑷、保证项目：①、井底、井面标高要精确，井身尺寸要符合设计规定。②、长方形井井壁必要互相垂直，井形方正，并且井身长轴线应与侧平石平行；如是圆井、应挂井中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必要灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。③、砌筑砂浆强度应满足设计规定。10、回填（1）、管坑两侧按设计规定分层回填（每层回填高度为15~20cm，每层压实遍数应按规定压实度、压实工具、厚度和含水量，经现场实验拟定），回填时两侧对称同步进行，以防管道位移，并用人工夯或机械夯夯至设计规定密实度。管顶以上回填土，分层夯实，每层30cm，密实度满足规范规定。⑶、回填时，槽内应无积水，规定管底至管顶以上40cm回填碎石硝。⑷、沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm。11、修建南运河浆砌片石护底。（1）、河底铺砌基坑回填后河底采用M10水泥砂浆铺砌30cm厚。（2）、提案恢复破坏堤岸采用M10水泥砂浆重新砌筑，挡墙压顶采用现浇C20砼压顶：①、浆砌片石护面墙前先对坡面进行夯实平整，保证在基本或坡面自身稳定性。②、砌石坡脚应按图纸规定深底嵌入基槽。③、砌体外露面和坡顶、边口，应选用较大较平整石块并略加修整。④、浆砌片石应采用座浆法砌筑。⑤、石料在使用前必要浇水湿润，表面如有泥土、水锈应清洗干净。⑥、砂浆采用拌和机拌和，具备适当和易性和流动性，其稠度为4一7cm。⑦、不得采用灌浆办法砌石。竖缝较宽时，可在砂浆中塞以小石块，但不得在底座上或石块下面用高于砂浆层小石块支垫。用小石于混凝士填塞竖缝时，应以扁铁捣实。⑧、石块应长短相间，交错排列，上下层竖缝应错开至少8cm。但不能在丁石上方或下方布设竖缝。砌筑上层石块时应避免振动下层石块。砌筑工作中断后再行砌筑时，原砌层表面应加以清扫和湿润。、每天砌筑高度不适当超过1.2m，毛石每皮高度宜控制在300～400mm；灰缝厚度宜控制在20～30mm。、勾缝及养生a、勾缝前应认真清理缝槽并用水冲洗。湿润。b、勾缝时，缝应嵌入砌缝内2cm深。如缝槽过浅以及浆砌拱圈等砌体外露面未留缝槽时，均应先开槽后勾缝。对于砌片石勾缝时，应嵌入砌缝2cm以上。c、当勾缝工作完毕和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，并用浸湿草帘、草袋等加以覆盖，在7天内经常洒水，使砌体保持湿润。d、在砌体养生期内应避免碰撞或振动。第七章、主体构造质量保证办法9.1质量目的本工程单位工程质量验收合格率达到100%。9.2质量保证体系工程将建立以项目经理、总工程师领导控制、专业监理工程师基层检查、作业层操作质量管理三级质量管理系统。履行区域责任工程师和专业监理工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目的予以实现。建立高度敏捷质量信息反馈系统，以实验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，给决策机构对异常状况迅速作出反映，并将新指令信息传递到执行机构，调节施工布置，纠正质量偏差，保证优良目的实现。国际质量原则ISO-9002项目经理国际质量原则ISO-9002项目经理生产副经理公司技术质量部主任工程师项目工长各专业工长施工技术员实验管理员材料管理员质量管理员各施工队伍各专业分包队质量组织保证体系图9.3.1组织保证办法9.3.2质量管理程序1）过程质量执行程序方案方案审批技术交底三工序操作专职质量检查员复验监理工程师检查承认进入下道工序不合格不合格不合格工长组织初验不合格2)质量保证程序 方案保证方案保证人员要素保证原材料质量保证操作过程保证机具保证经审批方可实行方案案基本要素质量人员原材料半成品检查材料了按工艺原则规定操作检测合格方可使用机具实行中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养产品维修保证基本要素质量3）施工质量预控A模板工程质量程序控制；B钢筋工程质量程序控制C混凝土工程质量程序控制；D防水混凝土质量程序控；

准备工作模板选取准备工作模板选取平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接技术交底支模底部标高、中心线、断面尺寸放线质量评估中间抽查资料整顿施工记录自检按梁柱各抽查10%，但均不应不大于3件；板每30—50M2各抽查1处，但不应少于3处按强度曲线拟定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工学习图纸和技术资料书面交底学习操作规程和质量原则操作人员参加和钢筋、砼工序交接检查执行验评原则灌溉砼时有人看模不合格解决（返工）检查脚手架、脚手板自检记录质量评估记录拆模钢材合格证，有疑问复检检查脚手架、脚手板钢材合格证，有疑问复检检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间检查自检办理隐蔽验收签证手续梁、柱、板抽检10%，但不少于3件不合格解决（返工）清理现场、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底操作人员参加钢筋、模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查灌溉混凝土，留人看钢筋执行验评原则钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评估记录施工记录事故解决记录钢筋下料成型施工准备技术交底现场绑扎安装质量评定资料整理学习操作规程和质量原则学习操作规程和质量原则学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料制定保证混凝土质量办法操作人员参加书面交底每个工作班不少于1组；每拌制100m现浇楼层，每层不少于1组专业会签原则养护试块不合格解决（返工）执行验评原则按梁、柱和独立基本件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基本、圈梁和板每30~50m(m3准备工作资料整理申请灌溉命令技术交底质量评定灌溉混凝土养护材料准备、出具合格证准备试模和塌落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运送机械准备克服上道工序弊病补救办法申请混凝土配合比学习图纸和技术资料岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比依照状况调节配合比试块报告单质量评估记录混凝土灌溉命令混凝土施工记录事故解决记录测温记录自检记录材料合格证准时覆盖暖热季节定期浇水，冬季注意保温防冻清理现场，文明施工砼工程质量程序控制表

9.3.3采购物资质量保证项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并依照ISO9002：质量原则和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应物质进行严格质量检查和控制，重要采用办法如下：1.采购物质时，须在拟定合格、有信誉分供方或厂家采购，所采购材料或设备必要有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问禁止进货；2.物资由项目经理部委托分供方供货，事先已对分供方进行了承认和评价，建立了合格分供方档案，材料供应在合格分供方中选取；3.实行动态管理。供应中心、公司工程部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。4.加强计量检测。采购物质（涉及分供方采购物质），依照国家、地方政府主管部门规定、原则、规范或合同规定规定及按批准质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或所有检查。第七章工期保证办法第一节工程施工进度筹划本工程招标控制工期为47天，筹划5月22日开工。我公司投标筹划施工工期为：5月22第二节工期保证办法为了保证本工程按期竣工，咱们将采用如下办法：1、在本工程中我公司投入项目部领导班子，是一种施工经验丰富，组织管理能力强，构造形式合理项目部领导班子，并配备一批先进技术骨干和生产骨干，是一种高质素、高效率施工队伍。2、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工顺利进行。为了保证对施工项目进度实行筹划控制，一方面必要编制合理总进度筹划。在详细实行中，将规定任务结合现场施工条件，如施工场地状况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度，编制周密细致、切实可行分项筹划，强调当天筹划当天完毕，维护筹划严肃性，从而达到对施工项目整体进度控制。3、建立施工进度筹划实行组织系统：项目部各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其他所属成员共同构成施工项目进度筹划实行完整组织系统，依照工程进度及施工难度，拟定工程施工人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率人肩负重任。各专业队伍遵循筹划规定目的去完毕任务。项目经理和关于劳动力调配、材料设备、采购运送等职能部门都按照施工进度规定规定进行严格管理，把筹划分解到部门，贯彻到个人，层层订立承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别订立承包责任，按筹划目的明确规定完毕工期，互相承担经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确详细施工任务、技术办法、质量规定等内容，保证施工班组按作业筹划完毕规定任务。4、认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行主线保证，必要认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中尽量采用流水作业施工办法，组织有节奏、均衡、持续施工。同步，施工过程中要依照工程实际倩况，不断优化完善各项施工办法，以加快施工进度。5、做好施工进度记录，填好施工进度登记表在筹划任务完毕过程中，各级施工进度筹划执行者都要跟踪做好施工记录，记载筹划中每项工作开始日期、工作进度和完毕日期，为施工项目进度检查分析提供信息。因而规定实事求是记载，并填好关于图表。6、做好施工中管理调度工作施工过程中，我公司将加强施工现场管理工作，监督资源供应单位按筹划供应劳动力、施工机具、运送车辆、材料构配件等，并对暂时浮现问题采用调节办法。同步按施工平面图布置施工现场，并结合实际状况进行必要调节，理解气候、水、电状况，采用相应防范办法；及时发现和解决施工中遇到各种意外状况，及时采用有效办法调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工筹划执行和贯彻状况，对滞后筹划及时作出相应调节，维护施工筹划严肃性，贯彻施工项目主管人员决策，发布调度令。7、加强与业主、监理及设计单位联系，创造－个天时地利人和施工环境。8、施工进度筹划实行是全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成全员自觉行动，充分发动群众，发挥全体人员干劲和创造精神，建立奖罚严明经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工劳动热情，提高劳动效率。9、做好交通维持工作，加强与本地村政府关于部门联系，共同做好施工现场交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。总之，本工程中，我公司将最大限度地发挥职工主观能动性，投入足够机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，保证按期完毕施工任务。第章新技术、新工艺本工程拟采用信息化技术，对工程实行进度与质量控制化。第八章施工机械、设备筹划依照本工程特点及工程量大小，结合施工总工期，拟定机械设备投入本工程项目重要机械设备一览表序号设备名称规格型号产地数量出厂日期进场时间备注一施工机械1挖掘机CAT320型DC200型美国日本42装载机ZL40ZL50厦门23自卸车SXQ3141武汉84潜水泵125发电机100KM常州26汽车吊QY25日本27电焊机4二测量设备1全站仪SET-上海12经纬仪JE荔州13水准仪2

第九章施工人员配备筹划为实现本工程按期按质完毕，我公司在管理人员投入方面是配备技术水平较高和施工经验较丰富工程技术人员投入，以保证在整个施工过程中各工艺环节质量处在受控状态。同步在劳动力配备方面我公司也依照不同施工阶段，投入足够专业工种劳力，详见《劳动力需用量筹划》表。日期\工种电工工水暖工木工钢筋工瓦工壮工油工基坑开挖阶段70地下主体工程603540

第十章施工质量保证办法第一节工程质量目的一、工程总质量目的：工程竣工检查合格率100%顾客满意率90%以上普通工作事故频率控制在2‰以内合同履约率100%重大伤亡事故频率为0二、质量目的执行人本工程项目经理为本工程实现质量目的执行人。我公司是市政一级施工公司，已正式通过了ISO9001：质量体系认证，本工程我公司将严格按ISO9001：质量体系原则规定进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。第二节质量保证体系一、技术原则及规范本工程采用技术原则及规范为：《市政排水管渠工程质量检查评估原则CJJ3－90》；《市政道路工程质量检查评估原则CJJ1－90》；《1989年全国市政质量检查评估细则》；国家和行业现行技术原则技术规范；招标文献通用技术条件和专用技术条件。二、质量管理体系及组织机构本工程中我公司将实行项目法管理，成立专门项目经理部，下设职能部门，实行对该项目质量管理。质量管理组织机构见下图：项目经理项目经理设备、材料组质量、安全组工程技术组过程检查控制班组自检项目部检查验收进货检查非构件原材料外购件实验室过程控制最后检查竣工资料实测实量外观竣工验收第三节工程质量保证办法为保证工程质量，依照我公司施工特点，总结以往工程施工管理经验，我公司将采用如下办法：1、健全以项目部为基本施工管理组织机构，全面管理指引施工，各个部门及岗位均有明确职责、权限，做到各公司其职、各负其责，职责分明。2、执行我公司质量手册、程序文献、作业文献，以文献规定为根据，一切工作均按文献规定，并结合监理规定去完毕。3、做好文献和资料管理工作。施工中各种施工表格按业重规定格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文献等设专人进行文献管理。做好收、发、管、存、归档工作，及时收集和整顿施工过程中形成各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程管理部、材料供应部、办公室将组织进行每月一次资料收集，表格填写指引和检查，检查重要是对资料收集齐全性、填写精确性、规范化检查。对资料缺少及时补齐，填写不精确、不规范重新填写，务求做到工程资料完整、精确、规范化。4、建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达到优良原则、受到一致好评或对解决质量问题、攻克技术难关有突出贡献班组或个人实行奖励；反之，对所完毕工程质量低劣、重复浮现质量问题班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位解决。5、加强施工过程全面控制（1）、所有施工项目均须有详尽施工方案，施工方案须经广泛讨论，其拟定或变更，均须由公司工程管理部审核、总工程师室审定后方可实行。施工中必要按施工方案执行，不得擅作更改，各级工程管理部部门负责监督执行。（2）、每个部位、工序施工前，均须进行详细技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、业主监理或质监站向施工单位关于人员技术交底；第二级是由项目总工程师主持，工程技术部参加对施工管理人员技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者技术交底。（3）、加强施工测量控制管理工作，对业主或设计单位移送基准线、点(涉及坐标点、水准点)进行认真复核。依照施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范规定进行闭合测量，严格控制测量精准度。测量仪器、工具，须按国家计量管理有关规定，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或经摔跌、碰撞，应及时停止使用，并送指定计量检测所进行鉴定、检修。（4）、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必要严格按关于质量及技术规范执行，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必要经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名承认，且经工程监理及质监站监督人员(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名承认后，方可进行下一工序施工。（5）、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指引、监督，对施工中遇到问题及时进行解决或纠正，保证每个工序均符合设计及规范规定。（6）、及时对已竣工序检查和验收，驻现场质检员在每道工序完毕后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计规定及验收原则，提出纠正和防止办法及时进行整治。（7）、公司工程管理部，将于每月第一周组织对上月完毕工程项目进行验收、评估，涉及外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，依照检查成果，提出纠正和防止办法，不断改进、完善施工工艺。6、加强材料管理（1）、严格控制原材料、半成品质量。施工中所用钢材、水泥、管材、预制件等除须具备相应质量证明书外，还须按规范规定进行抽检实验，合格后方可使用，对经实验达不到设计规定原材料或作降级使用、或作退货解决。原材料、半成品堆放应符合现场规定，分类分规格堆放，并挂上标记牌，以防误用。（2）、公司工程管理部每季度将对不合格半成品、成品或不合格原材料进行记录分析，对某些容易浮现质量通病工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员技艺或其她因素，对质量不同影响，区别对待并提出和采用防止办法。7、施工中投入足够机械设备，保证施工顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以保证工程质量。第四节重要分项工程施工质量保证办法一、施工测量1、对所有施工用测量仪器要按计量规定定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必要即时送修，并重新校定，精度满足规定之后，方可从新使用。2、对设计单位交付测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并告知设计单位及现场监理。3、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有测量控制点。二、基坑开挖工程1、基坑开挖时，应尽量减少对基土扰动。如基本不能及时施工时，则基底以上50厘米预留土层可先不挖，待需施工基本时再挖除。2、土方开挖宜先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。3、基坑开挖作业时，应依照施工需要增长工作面宽度。4、在也许发生滑坡地段，挖土前和挖土时应做好下列工作：（1）、施工前应详细掌握地质资料和现场地形地貌状况，事先考虑遇到滑坡办法，并尽量先整治滑披后再开挖。（2）、挖土前先作好地面和地下水排水设施。（3）、挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业(涉及挖土及运送)。⑷、基坑开挖到一定深度时，应将钢板加以横向联结，并加设横撑。挖掘机工作时要注意不得触及横撑，如因工作位置需要转换横撑，则必要依照按照先撑后拆原则逐渐转换。三、进出水管道、构造井工程1、碎石、砂垫层施工应先将碎石、砂拌匀后铺设，铺筑时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上振动压实。2、基本砼强度满足设计规定，基本面严格按设计纵坡取面找平，平基面须符合高程及纵坡设计规定，井位基本砼符合设计井底高程。3、管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。4、管道安装时，表面必要顺直，管子接口平顺，符合设计流水位高程。5、管道接口要凿毛、清洗干净，符合设计规定。接口须平直，环形间隙要均匀，灰口应整洁、密实、饱满，不得有裂缝。抹带接口应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓等。6、检查井砌筑应挂井中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必要灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。四、填方工程1、我公司将选取土质良好土方来源，并对土质成分及含水量进行测试，达到规定方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。2、填方前将路床积水排干，烂泥挖除。如有树根、杂草则清除干净。3、所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定线内、标高和横断面。第十一章雨季施工办法本工程施工工期较紧，在施工过程难免浮现雨天，为将雨天影响减到至少。咱们将采用特别办法防止雨季影响。1、施工范畴以内挖设暂时排水沟，排水沟将施工排水经沉淀后可排入附近市政排水系统，保证现场施工排水及周边不受雨水浸泡。2、做好施工材料防受潮、锈蚀工作。3、做好施工便道排水系统，使路面无积水、无泥坑，保证道路畅通无阻。4、雨天中对重型机械和车辆使用，注意地面有无松软现象，以防止压坏地下隐蔽设施及机械陷入地下。5、合理安排填挖方施工，禁止在雨中或连绵雨天填筑水泥稳定层。6、排出雨水不得危及附近建筑物地基、道路路基。7、挖方施工，经常检查挖方体上方动态，浮现裂纹、滑坡、塌方等现象时及时采用相应办法。8、排水基坑尽量避开雨季开挖，基坑开挖后应尽快完毕后续工序施工。9、基坑地面四侧设截流排水沟或截水土堤，防止雨水流入基坑。10、依照制度经常检查潜水泵等排水设备，保证排水顺畅。11、基坑换填至垫层标高之后，及时进行垫层施工，防止雨水泡槽。12、对填料含水率及时测定，虽然调节混合料投料用量，保证雨季施工质量。13、配电箱要有防雨罩，各种机械设备要有防雨棚。14、在雨季加强同本地气象部门联系，精确理解当每天气状况，避开大雨或暴雨天气进行砼施工，同步准备足够遮雨篷布或彩条布，以防止施工中天气突变，保证工程质量。15、浇筑砼时应备有足够防御办法，准备好足够雨衣雨具和编织布等材料，及时对已浇筑砼部位进行遮盖，暴雨期间避免露天作业。第十二章管线保护办法施工前加强与关于管线部门联系，掌握各种管线位置和走向，开挖施工过程派专人监控。管线保护办法如下:1、与电讯、电力、供水、军队等关于单位联系、协商，调查管线走向位置和埋设深度，获得管线走向图，实地打点放样。2、各级成立有力管线保护小组。3、严格按管线图纸施工。4、对管线部位要指定专人进行精准探测，对非管线部位亦要进行普测。5、对管线部位，须有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。6、指定专职人员在施工期间进行管理值班。7、各保护管线小组领导在施工前，要全面检查各项保护办法与否贯彻。8、加强教诲，对全体人员讲清晰保护管线重要性，明确规定。第十三章施工安全保证办法一、安全保证体系安全、高效、低成本是我公司管理宗旨，随着市政工程日益复杂和规模不断增大，以及市民对工程施工规定越来越高，如何搞好安全施工，一贯是我公司工程施工管理重点。本工程中，项目经理部下将设若干职能部门共同对施工进行安全管理，安全组织机构见下图。公司分管安全副经理项目经理安全领导小组公司分管安全副经理项目经理安全领导小组三防领导小组质安部安全员安全QC小组工程材料部安全员机械设备部安全员工程技术部安全员后勤部安全员三防行动小组二、安全施工办法我公司本工程安全指标是无重大工伤死亡事故。依照本工程状况，制定如下安全施工办法。1、建立健全施工安全管理体系，实行安全负责人制度，项目经理为施工安全第一负责人。项目部设立专职安全员，各职能部门设立兼职安全员，班组设立安全负责人，保证安全保证办法层层贯彻，既有执行者，又有监督者。2、坚持全员三级安全教诲，对上岗工人进行班组、项目部、公司三级安全教诲，对未经三级安全教诲工人，不予上岗。坚持每周一小时安全学习制度，努力提高全员安全意识，掌握必要安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序安全技术规定及安全注意事项。4、定期进行安全检查，按照规定做到班组日检、项目部周检、公司月检。对在安全检查中查出安全隐患，规定彻底整治，对不按规定整治，坚决地进行停工整治。对各类违章行为及时纠正，并依照关于制度，作罚款解决。5、加强施工队伍安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全负责人，现场要有安全负责人，负责其现场施工安全生产和管理。坚持对施工队伍在施工前安全技术交底。6、认真贯彻安全防护办法，注重安全防护用品投入，对施工安全生产所需各种安全设施，在资金上予以充分保证。对安装电气、机械设备等安全防护装置，必要经施工班组、工程项目部、公司三级工程、质安、总工等部门验收，合格后方能使用。7、加强特种作业人员管理，所有特种作业人员涉及电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，均必要持证上岗，无证人员不得上岗。8、施工现场按规定设立安全防护办法，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、施工现场必要挂有安全宣传标语和标牌，配备足够消防器材，指定专人管理，并保持消防车道畅通。10、搞好现场施工用电，所有电器必要安装漏电保护开关，夜间施工必要有足够灯火照明及指定专职电工值班。11、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行安全办法，克服不安全因素和隐患。12、为防非施工人员进入施工现场，全线施工范畴采用原则围蔽板围蔽，基坑开挖地段加设暂时栏杆围蔽。13、在本工程出入口处设立防护栏，设立明显禁行标志，夜间设立警示灯，防止车辆驶入。14、起重机作业时，起重机架设位置不得影响沟槽边坡及堤岸稳定，起重机在高压输电线路附近作业与线路间安全距离应符合本地电业管理部门规定。15、起重设备应有稳定基本，钩、链、绳等符合规定，有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置，安设防闸瓦过度磨损警铃自动断电保护装置，钢丝绳安全使用要符合关于规定，勤加检查。起重设备焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置，均需经常检查，发现后及时解决。起重吊装作业要统一指挥，统一信号，起重设备与架空线路保持规定安全中离，所有人员必要集中精力，注意吊运方向，禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾恶劣天气下从事吊装作业。16、油漆、防水涂料及其稀释等对人体健康有害物质，应当存储在通风良好、禁止烟火专用仓库。17、基坑顶及到坑边2m范畴内不得堆放材料、什物或其他设备。18、砼浇筑时搭设泵管支架必要牢固可靠，必要时，应制定专项安全技术办法。19、加强雨天施工安全教诲。第十四章文明施工和环保费投入及办法施工现场位于市区，周边为居民密集区，施工期间我公司将最大限度减少对周边环境不良影响。本项目成立文明施工领导小组，制定文明施工实行方案，详细办法如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好公司形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党方针政策和公司精神，增强文明施工意识，自觉实行文明施工，严格执行《文明施工管理规定》。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工。4、施工现场余泥及时清运，余泥外运由专业散体物料运送公司负责，不雇用无余泥排放证车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，项目部每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。一、施工现场管理1、现场办公室及工棚设施要合理、以便、整洁、划一，工程一开工，文明施工宣传标语要同步进场。2、为以便公众监督，施工现场入口处必要悬挂城监部门颁发施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投诉电话等。3、严格控制施工范畴、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范畴外道路。4、施工场地两侧沿线设立排水沟，场内设立横向排水系统，将场地内积水排至既有排水系统，保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。5、现场建筑材料堆放按照总平面布置指定区域范畴分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内清洁。6、现场施工人员一律要佩戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。7、在场内恰当位置设立宣教栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面教诲宣传。8、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运及散体物料运送，均严格执行国家或地方关于规范、规程和规定，禁止违章行为。9、工程竣工后，按规定拆除工地及四周边栏、安全防护设施和其她暂时设施，并将工地四周环境清理整洁。二、环境卫生管理1、保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场周边环境卫生。2、