基坑支护施工方案样本

目录第一章工程概况及编制阐明 41.1工程概况 41.2编制阐明 5第二章地质及地下水状况 62.1、工程地质状况 62.2、水文地质条件 6第三章本工程重点、难点及对策 63.1本工程施工重点、难点分析 63.2重点、难点问题解决对策 7第四章施工方案 84.1施工总体方案 84.2基坑支护施工方案 8第五章工程总体布置 95.1总体布置 95.2施工准备 14第六章工程重要施工工艺 166.1微型钢管桩施工工艺 166.2锚杆施工 196.3挂网及喷砼施工 216.4土方开挖回填 27第七章施工总体进度筹划及保证办法 287.1施工进度筹划 287.2工期保证办法 30第八章劳动力投入筹划 328.1劳动力投入筹划 32第九章质量保证办法 339.1工程质量目的 339.2工程质量控制体系 33第十章安全保证办法 3910.1安全生产目的 3910.2安全生产保证体系 3910.3保证安全重要办法 4010.4安全施工技术办法 4110.5现场危险源辨认及控制 42第十一章现场文明施工保证办法 4311.1文明施工目的 4311.2文明施工管理 43第十二章环保及职业健康保障办法 4812.1环保管理 4812.2环境管理办法 49第十三章工程管理组织架构及职责 5113.1工程管理组织架构 5113.1.1施工管理模式 5113.1.2项目管理组织构造 5113.2重要岗位职责 52第十四章事故应急救援预案 5514.1事故应急准备 5514.2应急服务信息 5614.3现场应急解决所需条件 5614.4应急响应筹划 5714.5内、外部报告制度 5714.6发生不同类型事故时采用应急办法 58第十五章施工期间监测 6615.1施工监测目及意义 6615.2施工监测根据 6715.3仪器选取和精度规定 6715.4监测项目及控制原则 6715.4.1监测项目 6815.5基准点、监测点布置与保护 6815.5.1基准点布置办法 6815.5.2监测点布置办法 6915.6监测办法及精度 6915.6.1水平位移观测办法 6915.6.2沉降观测办法 7015.7监测期及监测频率 7015.7.1监测期 7015.7.2监测频率 7015.8监测报警 7115.9监测信息反馈 7115.10基坑工程寻常巡逻 73第十六附图 741.基坑支护总平面布置图 742.梓林花园地块四一期基坑检测平面图 753.梓林花园地块三一期基坑检测平面图 764.地块四基坑支护剖面图 775.地块三基坑支护剖面图 94第一章工程概况及编制阐明1.1工程概况佛山三水恒大盈盛项目位于佛山市三水区西南街道河口镇X527县道莘庄村石膏矿公交站附近。重要建筑为32/33层住宅及多层建筑等。拟采用钢筋混凝土框架构造，基本型式拟采用桩基本。本项目包括地块三及地块四，一期施工，一期（即本期）设有一层地下室，二期局部设有二层地下室。本工程采用佛山市统一坐标系，1985国家高程基准。地块三一期基坑周边环境如下：基坑北侧为地块三二期待建用地；东侧为碧云路，地下室边线离路边近来38m；南侧为三水西南港珉丰堆场，地下室边线离堆场近来32m；西侧为已建现状道路，地下室边线离路边近来16m。拟建场地上空无高压线通过，距东侧地下室外21m处有高压线通过。南北向有D200埋深约1m铸铁给水管横跨基坑、西北侧围护构造范畴有埋深约1m电信管线通过基坑开挖前需将其迁改。地块四一期基坑周边环境如下：基坑北侧为地块四二期待建用地；东侧为已建现状道路，地下室边线离路边近来22m；南侧、西侧均为空地。拟建场地西南角及西侧中部上空有高压线通过，东侧中部有根埋深约1m电信管及给水管位于基坑范畴，基坑开挖前均需将其迁改。地块三一期地下室范畴基坑开挖面积约9170m²、周长约400m。平整后地面绝对标高为28.600~33.500，基坑开挖底板垫层底绝对标高为28.600，基坑考虑究竟板垫层底重要开挖深度为2.4~4.4m。地块四地下室范畴基坑开挖面积约80700m²，周长约1180m。平整后地面绝对标高为26.500~32.500，基坑开挖底板垫层底绝对标高重要为29.200、28.400、27.400、23.700，基坑考虑究竟板垫层底重要开挖深度为1.8~4.9m。依照场地地质条件、边界条件，本着技术先进、经理合理、安全合用和保护环境原则，本基坑重要采用大放坡设计,局部较窄位置采用土钉墙设计。基坑荷载出土口不得超过40KPa，别的处不得超过20KPa。2、排水办法在基坑内采用水泵抽排天然降水和地下水降水办法，并在地面周边设立排水沟和过滤地，以满足天然降水及施工排水规定。1）保证基坑开挖期间土方开挖顺利，降水深度至底板底面如下0.5~1米。2）基坑顶四周地面设300×300mm排水沟和800×800×1000mm集水井过滤池截取上部地表水，排入市政排水渠，集水井过滤池间距普通为20m。基坑内部设立300×300mm排水沟和800×800×1000mm集水井做暂时排水，集水井间距普通为20m。3）基坑顶四周设立φ200mm地下水位观测井，井深为基坑深度加2米，做法详见大样图。1.2编制阐明本施工组织设计为恒大梓林花园基坑支护工程施工指引性文献，在编制过程中咱们对项目管理机构设立、劳动力安排、施工进度筹划控制、机械设备、重要分项工程施工办法、工种质量控制办法、环保及职业健康保障办法、安全生产保证办法等诸多因素进行了综合考虑，以突出施工方案针对性、可行性和可操作性。本施工组织设计编制，重要采用了如下原则、规范、技术文献、资料等:1、国家关于建筑安装工程施工验收规范、原则:序号名称原则编号1《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2《混凝土构造设计规范》GB50010-3《建筑构造荷载规范》GB5009－4《建筑基本设计规范》GB50007-5《建筑抗震设计规程》GB50011-6《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-7广东省原则《建筑地基基本设计规范》DBJ15-31-2、我公司ISO管理体系文献规定和关于作业指引书。3、由甲方提供，本工程《恒大梓林花园基坑支护工程》施工图纸。

第二章地质及地下水状况2.1、工程地质状况现将钻孔揭露各岩土层工程地质特性自上而下综述如下：(1)素填土:灰黑色，稍湿，松散，以碎石为主，未经压实。(2)粉质黏土:棕红色，稍湿，可塑，韧性中档，干强度中档，韧性中档，无摇震反映。(3)圆砾:土黄色，稍湿，稍密，母岩成分多为砂岩，磨圆度较好，呈亚圆形~圆形，粒径大小不一，最大粒径约40mm，砂质充填。(4)强风化泥岩:灰黑色，风化强烈，泥质构造，岩质软，手掰易碎、易断，岩芯多呈半岩半土状，少量碎块状。(5)中风化泥岩:灰黑色，泥质构造，中厚层构造，泥钙质胶结，指甲可划痕，敲击声哑，岩质软，裂隙较发育，岩芯较完整，呈短柱状，其中23.6~24.0m为强风化夹层，RQD≈75。2.2、水文地质条件1）地下水概况场地属亚热带季风气候区，温暖潮湿，雨量充沛。在勘察期间对大某些钻孔地下水位进行了观测，初见水位埋深为1.50～5.10m之间。本场区地下水分为上下两层，上层为第四系冲积松散层中赋存孔隙水，下层为基岩裂隙水。2）地下水类型按照《岩土工程勘察规范》分类原则，本场地环境类型为Ⅱ类，按地层渗入性为A类。经鉴别，场地地下水对混凝土构造具弱腐蚀性，对钢筋混凝土构造中钢筋具微腐蚀性。地下水水质类型：SQ4—Ca型水和HCO3·SQ4—Ca·Na型水。第三章本工程重点、难点及对策3.1本工程施工重点、难点分析3.1.1工期紧张是本项目重点本工程预测工期为:一期基坑支护工程筹划开工日期为11月18日，工期为25日历天,按照设计方案，支护形式比较简朴，各工序之间无交叉作业，如何保证在25个日历天工期内如期组织和完毕本基坑支护施工是本项目重点。3.1.2工序复杂作业面广散是本项目难点按照设计方案，支护形式比较单一，包括钢管桩，土钉，锚杆，挂网喷砼等工作，穿插作业，节约时间赶工是本项目难点。3.2重点、难点问题解决对策3.2.1工期紧张是本项目重点针对工期紧重点，我司组织具备近年施工经验项目管理人员参加管理该项目，同步合理组织钢管桩、锚杆等施工顺序及衔接，采用流水作业。严格控制各工序节点时间，减小土方开挖等待期等办法赶工。3.2.2工序单一场地分散作业是本项目难点按照设计方案,支护形式比较单一,包括钢管桩，土钉，锚杆，挂网喷砼等工作，我司针对以上特点，合理组织各施工工序流程，合理布置施工场地等办法，严格控制各工序节点时间等办法来开展项目。第四章施工方案4.1施工总体方案依照工程周边环境、施工现场地形、地质条件、基坑开挖规定、岩渣清运场地、交通条件及机械设备状况等因素，总体施工方案拟定为：依照现场实际状况，该工程土石方开挖施工已具备基坑施工条件，其为放坡支护为主。4.2基坑支护施工方案依照施工总体方案，基坑支护采用分区、分阶施工。施工时分两个区段:放坡支护和钢管桩支护。各区段施工流程如下:4.2.1分区施工整个基坑四周分为两个作业区，相对独立，但又互相配合，各区为独立短钉、锚杆施工班、钢筋班、钢管桩班组。依照设计图工程量，这两个方向各自予以配备锚杆钻机2台，成孔钻机2台。4.2.2分阶施工各作业区自上而下逆作法分阶施工，由于本工程采用多道土钉或锚杆对基坑支护进行加固，因而施工时，应依照基坑支护土钉或锚杆道数进行分阶施工和开挖，不得超挖。第五章工程总体布置5.1总体布置本工程预测工期为:一期基坑支护工程筹划开工日期为11月18日，为尽量有充裕时间施工，保质如期完毕施工任务，必要充分考虑到各方面影响因素，从时间、空间总体布局考虑，合理安排任务，调配人力、资源。5.1.1工艺布置1、钢管桩+土钉或锚杆施工顺序（1）施工钢管桩；（2）开挖第一层土至第一道土钉底标高，施工土钉，进行挂网喷砼；（3）挖第二层土至第二道土钉底标高，施工土钉，进行挂网喷砼；（4）依次分段分台阶开挖土方以及土钉和挂网喷砼，直至坑底。2、放坡+土钉（1）开挖第一层土，施工第一排土钉，进行挂网喷砼；（2）开挖第二层土，施工第二排土钉，进行挂网喷砼；（3）开挖第三层土，施工第三排土钉，进行挂网喷砼；（4）开挖第四层土，施工第四排土钉，进行挂网喷砼；（5）依次分段分台阶开挖土方以及土钉和挂网喷砼，直至坑底。5.1.2资源布置1、机械设备投入筹划及保证办法本标段工程规模较大，但施工办法较为简朴，重要有土方开挖、支护构造工程。因而，需要配备装备数量较多。为保证工程施工顺利进行，我公司将对装备资源进行合理调配，保证本项目需求。设备配备遵循基本原则是:依照单项施工技术规定和施工作业条件拟定设备选型；按照施工进度筹划指标配备设备台数，生产能力留有余地；同步考虑突发性事件所需工程抢险应急设备。（1）施工机械进场筹划投入重要机械设备状况及材料实验、质检仪器设备表序号设备名称规格型号产地数量出厂时间进场时间1锚杆钻孔机SF-661湖南2.112注浆泵BWB250天津2.113喷射机HPJ－Ⅰ德国2.114汽车式起重机QY25湖南2.115锚杆机MDL-135D江苏2.116全站仪广州1.117水平仪1.118钢筋弯曲机WS40-1福建1.119钢筋切断机GTJ-4/8清远1.1110钢筋调直机GT40-14君信1.1111交流电焊机GJB7-40日本1.11（2）机械设备保证办法①、所有进场机械设备都必要达到Ⅱ类机械设备规定，并且要状况良好，性能优良。②、所有机械设备操作司机必要持上岗证，严格按机械操作规程操作。③、所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案，按规定期间安排保养筹划，并合理运用每月安排机械整修时间保养检修，保证筹划有效实行。④、设备保养维修人员培训合格后才干上岗，人员数量满足规定。⑤、机械正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械维修由综合队专业维修人员完毕。2、劳动力投入筹划及保证办法（1）劳动力投入筹划充分劳动力投入是保证工期实现一项必不可少要素，对于专业施工工种和劳动力选取，必要以素质高、技术好为条件进行选用。我司将依照各分某些某些项工程特点以及工期控制规定配备足够劳动力，保证施工任务顺利完毕。详细劳动力资源投入见下表所示时间工种0～6天6～12天12～18天18～25天钻孔桩工8888锚杆工8880挂网喷砼工6666钢筋工5555电焊工2222模板工0033混凝土工0055共计29293729注:1、本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制；2、计量单位:人（2）劳动力保证办法①、建立符合招标文献规定项目部组织机构，并明确各部门职责和分工。②、施工前对参加本工程施工全体人员进一步加强质量意识教诲，增长全员质量意识，树立质量第一观点，提高遵守质量管理制度自觉性，加强职业道德教诲，提高员工工作责任心，用令人满意工作态度来保证工程质量。③、加强岗前学习培训，凡参加本工程建设施工生产人员，无论进场时间先后，上岗前必要参加施工操作规程、施工工艺办法和施工质量原则岗前学习，特别是施工质量原则，更规定生产工人纯熟掌握，并组织考试，符合考核原则工人才容许参加本工程施工。所有特殊工种工人必要持证上岗。④、采用劳动工资与质量密切挂钩新分派形式，以施工质量作为分派工人浮动工资一种重要原则。⑤、实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良个人和班组予以奖励，对工作粗心大意，导致质量事故，予以惩罚，并及时调离既有工作岗位。⑥、按施工总体进度筹划相应时间安排相应劳动力进场。3、材料供应筹划及保证办法（1）材料进场筹划重要材料及半成品在使用前考虑材料生产、运送及送审检查提前订货，在使用过程中依照堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。（2）材料保证办法1)项目经理部成立物资部，专职从事材料调查、采购、管理、发放及监控工作。a分供方调查、评价采购前要调查分供方生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量规定能力、审查其质量体系有效性，查阅其被证明能力和业绩记录。也许状况下，提供该单位具备代表性照片作为佐证，调查与否通过质量体系认证或近期获得国家/行业承认，对供货商调查资料除阐明该供货商状况外，还应对该供货商提供产品生产厂家进行阐明。经对分供方进行全方位调查后，采购部门依照调查资料，编制“分供方调查表”，被调查单位作为初选分供方。采购部门与初选分供方联系，请生产厂家/供货商提供需进行再实验产品样品，送实验室检测。采购部门收集、整顿分供方认定过程中关于资料，对初选分供方进行评价，依照对分供方调查和评价状况，负责认定合格分供方，编制“合格分供方名录”，建立合格分供方档案。采购部门不得到未经认定为合格分供方处采购产品。b产品采购采购部门综合选取最优合格分供方，与长期且批量供货合格分供方订立供货合同。采购部门负责按采购合同规定到合格分供方货源处进行验证，验证内容应涉及供货合同中与质量关于规定。采购部门应索取每批产品有关技术证件（技术证件规定填写齐全）。与顾客签定合同有规定期，采购部门为顾客到分供方货源处验证提供必要条件，使顾客能在分供方处对分供方产品与否符合规定实行验证。认真做好进货检查和实验，严把产品验收关，不合格产品不得进入现场。c质量跟踪采购部门对已进货分供方进行质量跟踪，对质量下降分供方，采购部门提出限期改正办法。分供方仍不能解决问题，采购部门取消其合格分供方资格，从“合格分供方名录”中除去该分供方。2)、设立专项资金用于材料采购工作，保证材料供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。3)、由具备丰富工作经验市场调查、采购、管理、发放专职人员从事材料管理工作。4)、建立、健全材料采购程序及质量把关程序，所有进场材料必要质量合格，且各种手续齐全。5)、加强材料进场实验工作。每一批材料进场必要由监理工程师检查合格后方可使用。6)、加强材料实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选取有相应资质、良好信誉厂家供应材料，争取以最低价格买到最佳产品。7)、所有材料采购必要签定合法采购合同，材料质量应具备可追踪性。8)、加强材料管理工作，材料库存量合理，保证材料质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计规定材料均不能用于本工程，并及时清退出场。9)、现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料种类、规格、时间、使用部位等应标记清晰。10)、现场材料专人管理，材料使用必要经工程技术人员现场确认后方可使用。11)、材料采购筹划具备超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购种类、型号浮现错误或采购时间不对，避免浮现采购不及时或库存时间过长等现象。12)、大宗材料采购引入竞争机制，保证材料采购质量及价格最优。13)、掌握和追踪当前材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺信息，不断提高材料管理水平。14)、材料采购有筹划、有组织地进行，依照施工实际进度及相应施工进度筹划进行材料采购工作。15)、合理进行材料库及材料堆放场布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。16)、特殊材料采购应提迈进行，考虑充分时间富余量，加强与材料供应单位联系，保证材料正常供应。17)、节假日期间材料供应a由于节假日期间许多企、事业单位有较长假期，此期间材料采购应提迈进行，并作好充分准备，材料库存量应能满足节假日期间工程施工正常需要。b提迈进行节假日期间材料筹划，并多方考虑，以最不利状况进行材料筹划采购工作。c加强对材料供应单位放假制度理解，拟定她们在节假日期间业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料供应，并作好应急准备工作，保证在非常规状况下仍能保证材料正常供应。5.2施工准备5.2.1施工准备（1）成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。（2）分期分批组织劳动力进场，并进行入场教诲及施工质量、安全技术交底，明确任务目的。（3）按经批准后施工总平面布置图搭设现场木工加工棚、材料库、办公室等设施，保证场内道路畅通、规则整洁。（4）依照业主已经提供水、电源以及施工总平面图做好现场暂时施工图和水、电及消防等系统安装。（5）依照施工组织设计中机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。（6）做好施工机械设备准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用设备。（7）合理安排、精心组织各种周转材料进场。5.2.2技术准备（1）检查、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。（2）组织关于人员学习图纸，理解设计意图及规定对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。（3）参照施工组织设计、编制详细可行分某些项工程施工方案和施工办法，明确本工程核心工序和特殊过程，编制作业指引书指引施工，并对其实行全过程监控。（4）做好技术交底工作，所有施工环节进行前均应由项目部对有关作业人员进行安全技术交底，并填写《安全技术交底表》，将影响施工及质量难题、问题等解决在施工此前。（5）依照进度规定，提出各种施工筹划如分阶段材料需用量筹划、钢筋加工筹划、模板加工筹划、原材料检查和实验筹划、机械设备安装筹划等，经项目经理或项目总工审批后予以实行。（6）建立工程档案，在工程施工中严格按照三水区档案管理规定及时精确地收集内业资料、整顿资料，涉及施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他关于施工记录。5.2.3劳动力准备（1）依照施工进度筹划安排，组织旋挖桩、锚杆等各专业班组陆续进场。详细组织机构见《劳动力资源投入表》。（2）由施工管理部门制定筹划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场安全教诲，明确任务目的及施工质量、进行安全技术交底。5.2.4施工机械准备（1）施工机械按使用筹划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房，大型机械按指定位置安装。所有进场机械必要完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备维修、保养、调试。（2）经理部组织技术精良维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，保证工程顺利进行。规定机械完好率达到90%以上，运用率达到95%以上。5.2.5材料准备从我公司《合格分供方名录》中选取与我公司合伙近年供货商采购施工所需物资，进场检查合格后方可使用。第六章工程重要施工工艺6.1微型钢管桩施工工艺6.1.1微型钢管桩工艺流程平整场地注浆钢管制作焊接测量放线钻孔机就位钻孔（每2m接钻杆一次）清孔注浆机安装安装下放钢管安装注浆管拌制水泥浆注水泥浆二次加压注浆直至上口翻浆。1、50型铲车平整场地；依照设计规定放出基坑边线及定出桩位，安装钻机进行成孔作业；待施工完毕后泥浆外运至施工区域外，检查并保护成桩。2、注浆钢管制作焊接:依照设计图纸规定深度进行下料，钢管连接处进行加强焊接。3、测量放线:依照设计规定间距、排距及设计提供标高进行测量放线。4、孔距定位:依照设计孔洞直径、间距、排距使用筷子打入地下进行定位；5、微型桩定位:本工艺采用成孔方式钻孔，依照微型桩定位，在成孔位置上进行旋钻准拟定位，支撑脚腿下进行夯实后垫方木，保证其稳定。6、就位钻孔:将钻机安放在指定位置，安放水平，防止倾斜；将钻杆抬至钻机旁，启动钻机，慢慢钻进；每进深2m,需要接一次钻杆，直至得到设计有效深度。7、钻孔:钻孔前按设计方案规定将钢管接长，搭接部位加固帮接接焊，帮接长度不不大于钢管直径两倍，焊缝应饱满，并应检查钢管垂直度，焊工必要有焊工证，施焊前应试焊；桩尖端部焊成封闭尖状，并在下部4米如下范畴内钻出浆口，直径15mm，间距400mm，出浆孔呈梅花型交错布置。8、清孔:在注水泥浆前，要对桩孔进行清孔，使孔内泥浆所有排出，规定孔底沉渣厚度不大50mm；9、注浆机安装:在现场指定位置固定注浆机，电源由指定配电箱接入，采用6平方三相五线制电缆，把拌制水泥浆放入6mm钢板焊接制成1m*1m*1m灰槽内，然后由注浆机注浆。注浆管需装设压力表，注浆压力为0.5Mpa，水灰比控制在0.45～0.5之间，注浆后暂不拔管，直至水泥浆从管外流出为止，拔出注浆管，密封钢管端部，加压数分钟，待水泥浆再次从钢管外流出为止。10、安装下放钢管:待孔清洗后及时在孔内安装预先制作好钢管，钢管上套100mmPVC管露出地面200mm。便于接入注浆管11、安装注浆管:下放钢管完毕后，要及时进行注浆，注浆管由注浆机只接接入到下入孔内钢管上，接口要密封连接，注浆管采用橡胶管输送。12、拌制水泥浆:水泥浆采用专用机械进行拌制，水灰比控制在0.45～0.5之间，把拌制水泥浆放入1m*1m*1m灰槽内，然后由注浆机注浆。13、注水泥浆:注浆管需装设压力表，注浆压力为0.5Mpa，水灰比控制在0.45～0.5之间，注浆后暂不拔管，直至水泥浆从管外流出为止，拔出注浆管，密封钢管端部，加压数分钟，待水泥浆再次从钢管外流出为止。14、多次加压注浆:因一次注浆难以得到冲盈系数规定，得到注浆压力为0.5Mpa，需要多次间隙注浆，普通为三到五次，直至管口翻浆为止。15、微型桩施工中，应仔细测量孔深、钢管长度及注浆管长度，避免浮现假桩断桩现象。16、严格控制桩顶桩底标高。17、微型桩桩径50mm，内置钢管为114mm钢管。注浆钢管下部4米范畴为内每隔400mm梅花型布设出浆孔，出浆孔直径15mm。18、浆料水灰比0.5:1，水泥P.O42.5。19、第一次注浆压力0.4～1.0Mpa，并保持3分钟，以保证压力压破胶带，使浆液压出管外注满桩体。第二次注浆压力不不大于1.5Mpa，两次注浆间隔时间不不大于1.5～4小时之间。6.1.2微型桩施工质量控制办法1、成孔:成孔前为保证桩垂直度，需有水平尺先后、左右调节好钻机水平度，为控制桩位偏差，成孔前先用仪器精准定出桩位，每个桩位上插上筷子，开钻时，钻头中心对准筷子头上方可开钻。钻机每进尺合计达到200米之后要测量钻头一次。2、注浆管制作:注浆管采用114mm钢管，本工程钢管均为12米长桩，钢管需焊接加长。钢管焊接处绑焊加强。钢管下部4米范畴为内每隔50cm梅花型布设出浆孔，出浆孔直径80mm，可用电焊机直接点孔，注浆下管前用透明胶带封孔，加压后自动开封出浆。3、水泥浆液配制规定:水泥浆液要严格按照0.5:1比例配备，配备时水泥以每袋50公斤计算，水用量在水箱内画上刻度线，水泥浆在搅拌桶内至少搅拌3分钟后才可以开始注浆，从而达到搅拌均匀。如果因设备出故障或其他因素致使浆液搅拌时间超过30分钟，为不影响桩身质量把浆液废弃。4、施工检查:施工过程中对每个施工班组及时检查，检查重点是桩长、水灰比、水泥用量。桩长可直接量注浆钢管长度；水灰比可直接用比重计现场监测；每注完2根桩后来，要及时核算水泥实际用量，如果以上不符合设计规定要及时调节,并对已施工过桩进行补灌.6.1.3微型钢管桩安全控制办法1、微型钢管桩施工之前，对每个班组进行技术交底和安全交底，使每个工人都牢固树立质量和安全意识。2、注浆时注浆管不得弯折缠绕，时刻注意压力表，以免压力过高管炸伤人。3、现场插拔注浆管人员配带防护眼睛，以免浆液溅入眼中。4、每根桩注浆结束后，注浆管要保持压力3分钟，等压力消散之后拔掉注浆管，这样既有助于注浆效果和保证桩身质量，也避免了压力过高导致安全事故。6.1.4质量规定桩长12m，桩径150mm，注浆管采用114mm钢管,施工注浆水泥采用PO42.5级水泥；注浆水泥浆水灰比0.5～1.0；注浆采用多次注浆法:一次注浆压力0.4～1.0MPa,二次注浆压力不不大于1.5MPa；注浆管下部4m范畴内每隔40cm梅花形设立出浆孔，出浆孔直径15mm,注浆下管前用透明胶带封孔，注浆管底部封死。成孔时如遇到流沙，采用膨润土泥浆护壁。6.2锚杆施工6.2.1施工工艺流程锚杆施工工艺流程如下:施工顺序由北向南施工锚杆施工施工工艺流程图6.2.2施工办法及技术办法1、土钉注浆材料选用纯水泥浆，水泥浆水灰比宜为0.5~0.6，水泥浆采用42.5R普通硅酸盐水泥配制；注浆体强度不低于M20,注浆压力达到0.6MPa以上，每米注浆水泥用量不少于35kg。2、钢筋采用HRB400级钢筋。3、孔位偏差不不不大于50mm，成孔倾角误差不不不大于±2°，孔深与孔径不得少于设计规定。4、杆体采用φ25钢筋，注浆体强度不低于M20，5、沿杆体轴线方向每隔1.5m应设立一种对中支架，杆体插入孔内深度不应不大于成孔深度，亦不能超深。6、注浆前应先清除孔中局部渗水或松土，应在孔口设立止浆塞或止浆袋，注浆压力不得低于1MPa，注浆满后保持压力3～5分钟。7、施工过程中，若土钉遇到障碍物或地下管线时，应及时告知设计人员调节土钉入射角度和位置。8、上层土钉注浆体及喷射混凝土面层达到设计强度70%后，方可开挖下层土方及施工下层土钉；基坑开挖应按设计规定自上而下分层分段开挖，随挖随支护，不得超挖，水平开挖范畴不得不不大于20m。6.2.3施工质量控制1、锚杆施工中锚杆平面位置偏差不得不不大于50mm。2、钻机上应铺垫木枋或木板，保证钻机放置平衡，避免在成孔过程中因而而产生较大晃动，影响成孔质量。3、钻机钻杆应用罗盘仪进行校核，偏差不得超过±1°，发现偏差时及时校正。4、为了保证成孔深度，钻孔深度应比设计深度深20～30cm。5、在土质较差土层中施工中可采用套管跟进护壁成孔。6、锚杆制作严格按照施工图关于直径、长度规定进行，定位器焊制位置精确。7、锚杆制作材料、半成品、成品应挂牌标明，防止下错锚现象浮现。8、锚杆制作好后应由质安员及监理、甲方人员验收后方可下入锚孔内。9、锚杆焊接，必要经焊接试拉实验合格后方可正式进行施工。焊接过程要及时清渣，焊缝表面光滑平整，焊缝饱满。10、严格按设计水泥浆配合比制备水泥浆，不能存在小团粒，且必要用筛网过滤以防堵塞浆泵。11、加强注浆设备维修保养，专人负责，每次注浆完毕后，必要所有清洗检修一次，保证设备完好，保证施工顺利进行。12、锚杆灌浆前，必要保证洗孔质量，孔内要流出清水方为合格，以免孔中泥浆过多影响水泥浆强度。13、锚杆灌浆时，要在孔口出浆后方可将灌浆管逐渐往外拨出，并保证孔内水泥浆饱满，由于水泥浆凝固时会收缩，因而灌好浆锚孔，普通在第二天需补灌。6.3挂网及喷砼施工

6.3.1施工工艺流程

泄水孔大样图基坑顶排水沟大样图护坡钢筋与挂网连接大样图防护栏杆大样图6.3.2施工办法及技术办法喷射砼施工规定：基坑坡面喷射80mm厚C20砼，内铺∅6@200*200钢筋网，坡面填土层深度范畴内按mm×mm设立泄水孔。泄水孔采用∅50PVC管，管长500～1000mm，管身环向钻眼，外包纱网。1、测量放线基坑开挖前一方面得依照甲方提供坐标，标高等测量出基坑顶边线位置，并洒白灰标示出来，以便土方开挖时挖机控制坡面坡度，在后来每层挖土前，亦应按各部位设计坡比复核上层坡脚线（即下一层顶界线）和下一层坡脚线，直至土方开挖到基坑底。2、土方开挖采用PC200型挖掘机按设计坡度开挖放坡面后，预留10～20cm土体待人工进行修坡，禁止两个方向超挖。开挖时宜依照现场实际状况和进度需要提成若干段进行，可顺挖，亦可跳挖。每段土体开挖后，及时组织人力进行人工修坡，一方面在该段两端上下各用木枋或钢筋垂直于坡面各打设一种点，在其上标出设计坡面位置，再挖深8cm，即为设计土面，然后上下标志分别拉线作为修坡控制线，同步人工用锄头、铲等工具铲土、修坡，直至两标志线可通视并且坡土面各点距离标志线8cm（相应当断面喷层厚度），即为合格。修坡时，需将上层接口处松散砼凿除，并使钢筋网钢筋露出足够搭接或焊接长度。3、安装泄水管泄水孔采用∅50PVC管，管长500～1000mm，管身环向钻眼，外包纱网。4、挂网1)钢筋网采用φ6@200双向井字型布置；2)钢筋网每条网筋需两头弯成180°弯钩，上下层网筋及水平向网筋采用绑扎搭接，搭接长度为40d，钢筋网片绑扎采用梅花形布点用铁丝扎牢，接头应恰当错开；5、焊加强筋加强筋与锚杆焊接，6、埋设喷层厚度标记最后在坡面上按2×2m间距打设短钢筋作为喷射砼面100mm（厚度控制标记，规定打设较为牢固。7、砼喷射砼喷射前应对机械设备、水管、电线等进行全面检查及试运转，保证运营正常后方可施工。喷层厚度为100mm，依照断面而定，砼强度不低于C20。砼骨料及水泥采用现场人工拌制，各种材料用量严格按拟定砼配合比报告量来进行配制，规定拌制尽量均匀。喷射混凝土按一层直接喷射,厚度为100mm，喷射作业应分段分片进行,同一分段内喷射顺序自下而上,喷射时,喷头应与受喷面垂直，并保持0.6～1.2m距离，喷射手应控制好水灰比，力保砼面平整，呈湿润光泽，无干斑式滑移流淌现象。砼喷层完毕后，及时将散落废料进行清理，将坡顶、坡脚边线修整顺直。在砼喷层终凝后，应进行淋水养护，养护时间不能少于7天，每天应淋水不少于4次。6.3.3施工质量控制办法1、挖土、修坡质量控制1)挖土前必要对的放出坡顶线和此层土坡脚线，并用白灰在地面上标记出来。2)在每段开挖时应一方面在一端挖出一种示范面，确认坡度和深度满足设计规定后再逐渐按此原则进行整段开挖。3)机械挖土时需在坡面预留10～30mm土待下一步人工进行修坡整平，禁止超挖。4)依照现场各土层土质状况，采用不同分段长度进行开挖，土质较好时可一次开挖较长范畴，土质较差时恰当缩短，并且机械挖完土后及时进行人工修坡。5)人工修坡时一方面应在此段两端上下各设一标志点，标出设计砼面位置，然后分别拉线作为控制线，当两线可以通视，并且坡面各点均低于控制线约10cm，坡面平顺，坡面平整度偏差容许值为±20mm，修坡即为合格。2、钢筋挂网质量控制1)钢筋品种、质量、焊条牌号、性能均要符合设计规定和关于原则规定，加工前应有出厂质量证明书和实验合格报告。2)圆钢采用绑扎搭接，两端均需设备180°弯钩，搭接长度为40d，或不不大于300mm，并在中间和两端三点用铁丝绑牢。3)钢筋网保护层不适当不大于20mm。3、喷射砼质量控制1)喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，将锚头位置喷密实，然后再喷上部，一次喷射厚度不适当不大于40mm。2)喷射砼时，喷头应与受喷面垂直，距离宜为0.6～1.0m。3)砂、石、水泥等材料应事先做物理性能实验，合格后方可使用。4)严格按设计配合比进行砼制备，拌制规定均匀。5)喷射砼终凝后来，应喷水养护。、6.4土方开挖回填6.4.1土方开挖1、基坑开挖程序:测量放线、降水、切线分层开挖、修坡、留足预留土层。2、挖土要点:相邻剖面开挖时，遵循先深后浅或同步进行施工程序。挖土自上而下水平分段分层进行，每层0.05m左右，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，每2m左右修一次坡，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽和标高，规定坑度凹凸不超过0.8m。基坑开挖时尽量防止对地基土扰动。人工挖土某些，如基坑挖好后不能及时进行下道工序时，则预留一层20～30cm土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。机械开挖某些，为避免破坏基底土，采用在基底标高以上预留一层20cm人工清理。雨期施工时，基坑槽采用分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，同步经常检查边坡状况，防止坑壁受水浸泡导致塌方。弃土及时运出，在基坑槽边沿上侧暂时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，与基坑边沿保持1m以上距离，以保证坑边直立壁或边坡稳定。挖土至坑底设计标高后及时由建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位等组织基槽验收，做好记录，如发现地基土质与地质勘察报告、设计规定不符时，与关于人员研究及时解决。达到设计规定后，及时进行垫层施工，每一块坑底无垫层暴露时间严格控制在24h以内。3、挖土注意事项:为防止超挖，配备专职测量人员进行标高监测控制。挖土时在桩周边留三角土，必要采用人工挖土，以保证桩身质量。挖土时注意检查基坑底与否有古墓、洞穴、暗沟等，如发现迹象及时报告，并进行探查解决。6.4.2土方回填为了保证地基不受侵扰，在基本工程施工完毕经隐蔽工程验收后应及时回填，但在回填前应做好输电（强、弱）电缆、上下水管等预埋工程。1．基坑回填前提:负一层放坡段处回填和整个基坑回填时，基本、地下水池工程应已通过验收，且已达到优良质量级别原则。近基坑某些地下室外工程已经竣工，在地面以上工程施工期内不致产生开挖土方也许，影响主体构造施工。回填土来源应贯彻，回填土质应采用无有机质和腐埴质土，并应符合最佳含水量规定，黏性土以手捏成团，落地开花为宜。由于回填土过干将夯打不实，过湿则易变成橡皮土。基坑内无明显积水（积水和有机质物体如模板、纸袋等残留物，应清除干净）。做好临基坑四周排水工作，不使基坑外地面水流入基坑。2．施工办法:回填土从场地最低某些开始，由一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用打夯机械夯实时不不不大于30cm。深浅坑（槽）相连时，先填深坑槽，相平后与浅坑全面分层填夯。墙基与管道某些回填采用在两侧用细土同步均匀回填、夯实，以防止墙基及管道中心线位移。采用自卸式汽车运送土料。回填土较少某些采用人工填土，用手推车送土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填土。在夯实或压实后，对每层回填土质量检查检查，采用小轻便触控仪直接通过锤击数来检查密实度，或采用环刀法取样测定土干密度，求出土密实度。3．回填土施工注意事项:回填土应考虑天气对回填土影响，必要时应采用暂停回填土或采用防水覆盖办法。要控制好回填土土料质量，禁止使用淤泥或含水量过大甚至达到饱和及被雨水淋湿土料进入基坑。当回填土表层被雨水浸、淋时，回填前应将其表层铲去，方可填筑。回填时发既有机质杂质应随时清除，大块土块应先敲碎，再填筑。碾压回填土时，应注意保护基本构造或外墙防水层不受破坏。第七章施工总体进度筹划及保证办法7.1施工进度筹划7.1.1施工总工期安排本工程预测工期为:一期基坑支护工程筹划开工日期为1月10日，工期为25日历天，详细开工日期以开工报告为准。7.1.2施工进度筹划安排合理组织施工进度，为了保证工程可以按照预定工期保质保量完毕，咱们除了制定工期技术保证办法和工期管理保证办法外，还对各阶段施工制定了工期目的，将总工期目的分解到施工各个环节中，保证总工期实现。在本工程施工组织中，如何保证各施工阶段合理组织和流水施工是完毕本工程核心，咱们将采用以分阶段控制工期办法来控制总工期实现。一方面，在施工中加强各工序间衔接，安排作业时间及进度，提前做好施工准备，合理组织人力、物力等各种资源，使各阶段施工进度筹划得以实现，从而保证工程总工期。另一方面，工程承办后立即着手进行施工班组、材料供应商准备、定货，以及成品、半成品加工制作。并尽早地与业主制定分包商进行联系，为其创造进场条件。施工进度筹划7.2工期保证办法7.2.1保证工期目的管理办法1、从组织管理上保证工期(1)建立精干、务实、高效项目领导班子。(2)建立以项目经理和项目总工为首管理体系，决策重大施工问题，拟定重大施工方案，全面负责施工进度管理协调工作。(3)建立、健全岗位责任制，施工人员按岗定责。(4)建立并完善竞争机制和勉励机制，充分调动全体职工积极性。2、缩短施工准备期，尽早进入工程实体施工(1)成立以项目经理为组长，现场生产副经理、总工程师、工程师、办公室参加协调小组，做好与业主和地方关于部门联系和协调工作，迅速开展施工围蔽、供水供电等前期施工准备工作。调查清晰工程范畴内受施工影响地下管线、构筑物，地面建筑物等详细状况，为工程施工做好充分准备，争取工程早日开工。(2)迅速组织施工设备进场。重要施工设备从广州工地周边调配，并对设备进行检修、保养，保证设备状况良好。个别新购设备提前对设备货源、性能进行调查，并由公司负责解决新购设备所需资金。(3)结合现场条件，组织关于人员编写切实可行、科学合理施工组织设计并报监理工程师批准，做好技术交底工作，为工程施工做好充分技术储备。3、保证物资供应，搞好机械保养维修精心组织、周密安排，保证工程物资供应及机械完好率，按进度筹划，超前订货加工，准时供应；惯用易损机械配件和惯用物资有足够库存量，保证物资正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序平衡作业，提高工作效率，同步安排专业人员对机械维修保养，保证施工正常进行。4、实行工期目的责任制依照工程项目总体施工进度筹划，编制年、季、月、周施工筹划，将工期目的横向分解到部门，纵向分解到班组个人，工期目的与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同步对全体施工人员进行筹划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实行进度筹划，做到以工序保日，以日保周，以周保月，以月保年，最后保证总工期实现。5、加强对外协调力度，增进施工进展加强业主、监理、设计单位联系，同步积极地与其她有关部门联系，及时解决施工中存在问题及突发事件，施工过程中努力获得施工现场周边单位及市民理解和支持，为施工创造一种良好宽松施工环境，保证施工生产顺利进行。7.2.2保证工期技术办法1、充分运用并做好网络技术筹划，充分注重技术超前工作编排严密网络筹划，抓住工程核心线路，抓好各工序施工保障工作，缩短工序转换和工序转换衔接时间，提高施工速度。对核心工期节点及核心工期实行动态管理，及时进行信息反馈，把实际进度与筹划相比较，找差距，找因素，及时调节。同步，进度筹划安排充分考虑现场各种因素，进度安排留有余地。2、抓住核心工期保证办法依照施组总体安排，为保证核心工期采用如下保证办法:(1)在基坑施工中，土方开挖是核心，合理组织好开挖与支护衔接,保证开挖作业顺利进行。(2)组织综合工班，一专多能，提高工效，提高劳动效率。(3)组织好材料供应工作，决不容许因缺材料影响施工，机具、材料供应到工作面，让作业人员拿来就能用，加快进度。(4)保证开展所有工序足够劳动力，配齐各工序技术工种，接班就能持续工作，完毕任务。(5)依照岩层类别选取迅速施工办法，保持各施工工序合理间距，减少作业干扰。(6)抓好后勤保障工作，一切为生产第一线服务，关怀职工物质、文化生活，充分激发全体职工生产积极性。第八章劳动力投入筹划8.1劳动力投入筹划依照工程各阶段需要，结合机械设备状况和人员状态对本工程劳动力实行动态管理，即保持一定数量各专业工程人数，高峰时依照需要从公司内部调配，力求在保证工程进度前提下，使劳动力配备尽量合理。本工程所需劳力按不同阶段配备，陆续组织进场。分阶段劳动力进场筹划见下表:工种级别所需施工人数钢筋工5人模板工4人砼工5人测量1人电工2人电气焊工2人桩工8人锚杆工8人挂网喷砼工6人合计41人第九章质量保证办法9.1工程质量目的保证工程质量所有符合《建筑基坑支护技术规程》，工程质量合格。9.2工程质量控制体系本工程将按公司管理体系贯彻执行，建立健全质量保证体系，实行全方位、全过程质量管理，保证质量保证办法贯彻。9.2.1质量保证组织机构（1）项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量第一负责人，组织制定工程项目质量筹划，保证质量体系有效地运营。（2）项目总工协助项目经理监管工程技术、质量，并对质量、技术全过程直接负责。（3）项目部施工管理人员对工程中各分项工程、各道工序质量进行监督、检查，发现问题及时责令整治，从工序开始时就对质量进行控制。（4）在工程施工中实行控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处在受控状态，制定详细制度如下:（a）认真执行工程质量控制程序、设计规定和国家关于技术规范，接受业主、质监站及监理单位监督、检查、检查和监察，对不符合品必要采用纠正办法。（b）建立并实行质量保证记录系统，对记录编写、收集、分发、标记、归档、贮存、保管和解决等作出明确规定。（c）制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告关于部门，并提出相应处置方案和关于技术解决方案，报业主、监理单位审查承认，并接受业主、监理单位对纠正解决成果检查。对会有损于工程质量和重复发生不符合项以及质量下降趋势状况，必要认真分析、鉴别并查明因素，采用恰当纠正和防止办法，防止其重复浮现。（d）履行全面质量管理和应用科学管理办法，严把核心部位、核心工序质量关，严格执行“三级验收”制度，即班组自检、施工员和质安员复检、中心质量检查组专检。填写检查验评表，逐级签字，上道工序不合格不能进行下道工序施工。在每道工序工程中，班组进行质量自检，项目部施工员和质安员组织工序交接质量检查，中心质量检查组定期或不定期检查，保证工程质量符合设计规定和国家工程验收原则，如发现问题及时解决。(e)建立质量评估制度，定期对施工质量进行评估，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评估成果作为制定项目施工筹划根据之一。建立质量奖罚制度，明确奖罚原则，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。(f)建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。(g)建立施工挂牌制度，各工种施工过程实行现场挂牌（标牌注明管理者、操作者、施工部位及有关配比）等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。9.2.2工程质量控制筹划依照工程详细状况和预定质量目的，将工程分为准备阶段、施工阶段和工程质量检查阶段三阶级，针对也许影响施工工程质量重要过程、项目按重要控制点、重要控制人、控制根据、工作原则和工作记录等规定制定详细、便于操作控制筹划。（1）施工准备阶段质量控制(a)组织所有工程施工人员学习设计图纸和施工方案，进行技术交底。全体技术、质量人员熟悉图纸，领略设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计方共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。将变更，洽商及时告知关于施工人员，将问题解决在施工之前。认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过度次交底会向操作人员交底，让操作人员对自己要完毕项目事先心中有数。依照工程实际状况，找出工程难点，组织质量攻关，研究质量通病，采用防止办法。做好测量、实验、计量等技术保障和复核工作，提供精确无误数据。(b)检查进场施工机械与否符合规定，保证施工过程顺利、持续进行。(c)保证施工队伍基本固定。（2）施工阶段质量控制(a)坚持抓重点，抓核心原则，对每个分部、分项工程都要高原则，出精品。(b)加强施工工艺管理，施工要按照对的流程和工艺进行，防止偷工减料与野蛮施工。(c)控制施工过程中每一道工序，把质量事故消灭在萌芽状态，发现质量问题及时补救，不留后患。注重重点工序施工，加强对重点工序检查，做好记录。(d)技术、质量、生产人员进一步施工现场，指引施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底合理性，对质量问题和方案交底不合理处尽快纠正。（3）工程质量检查质量检查除经常性检查外，采用定期检查，随时抽查、专项检查三种方式。(a)开工前检查——检查与否具备开工条件开工后能否持续正常施工，能否保证工程质量。(b)工序交接检查——对于重要工序或对工程质量影响工序，在自检、互检基本上，还要组织专职人员进行工序交接检查。(c)隐蔽工程检查——凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(d)停工后复工前检查——因解决质量问题或某种因素停工后复工时，亦应经检查承认后方能复工。(e)分项、分部工程竣工后，应经检查承认，订立验收记录后，才容许进行下一工程项目施工。(f)成品保护检查——检查成品有无保护办法，或保护办法与否可靠。（4）物资保证(a)技术人员必要及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范规定明确详细材料筹划。(b)进场材料由专人专库妥善包管，保证不变形、不变质。做好变形变质材料记录，具备可追溯性。（5）计量和养护为保证施工质量，单位已制定施工现场计量管理规定，对所有混合材料如混凝土、砂浆等均制定计量办法，设立专门人员负责。对现浇混凝土、加固补强部位等有可靠养护办法。（6）文献资料管理按照我司质量管理体系程序文献关于规定，建立科学合理文档管理体系，做到文献可以及时、精确发送、传阅、存档。往来函件做到文献可以及时、精确发送、传阅、存档。往来函件做到有函必回。技术资料精确及时，按《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》对施工技术资料进行编制、收集、整顿，形成电子档案。（7）成品保护管理(a)拟定成品保护期限:从工程开始直至工程竣工交付招标方签字为止。(b)现场内所有分项施工单位必要接受总包单位成品保护办法，并根据办法办理成品交接手续，承担成品保护责任。(c)成品保护范畴:基坑支护所有区段等。(d)成品保护办法:工长应对该工程成品保护工作全面负责，负有直接责任，工长应当结合工程详细状况向关于施工人员作好成品保护交底；工人班组在操作过程中负有对各种成品半成品保护责任，操作时，必要严格贯彻国家规范、规程、规定和公司工艺原则中关于成品保护规定。特提出详细规定如下:加强交叉施工成品保护制度。在各工种交接时，双方上道工序成品须进行检查并办理书面移送手续。依照施工程序绘制施工流程表，明确各自工作内容及完毕时间，非该工种人员允许不得进入施工区域。专业工程要严格按图、按工艺原则施工。施工中要密切配合不应颠倒工序，不得损坏构造。9.2.3施工质量管理责任制（1）项目经理全面负责本工程项目创优工作，对工程全过程负责，领导、组织、协调项目部各个职能组开展创优工作，质量、工期、安全生产、文明生产等各方面达到创优原则，完毕合同规定创优达标任务。认真贯彻执行国家关于工程建设法律、法规、规章和工程技术原则、规范、规程。认真贯彻执行中心各项规章制度和指令，按照中心质量保证体系规定，组织实行质量保证体系，保证体系正常运作。督促项目部各个功能组通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性质量、安全教诲。（2）项目副经理、项目总工在项目经理领导下开展各项质量创优活动。主持编制本工程施工组织设计（施工方案）、专项施工方案和质量筹划。全面负责本工程施工过程管理工作，对本工程质量手册、工期、安全生产、文明生产等施工全过程负责。检查督促各职能组认真贯彻质量保证体系和施工组织设计（施工方案）、专项施工方案和质量筹划。负责在本工程项目部通过各种形式对参加本工程项目施工全体人员进行经常性质量和安全教诲。负责组织本工程项目部工程施工各类原始资料、实验资料、质量检评资料等填写、整顿和归档工作。（3）项目部各管理职能组职责本工程项目部下设技术、施工、质安、实验、机械设备、材料、资料和后勤、预算等职能组。各大工种分别设主管人员，主管人员分别对本工种班组进行管理。各职能组和各工种主管分别负责本部门或本工种创优工作。技术组职责:认真审视图纸，做好图纸会审工作，及时与设计联系解决图纸上问题，及时将图纸会审意见和设计变更标记在图纸上，以免发生差错。依照现场实际状况，编制有针对性实行性施工组织设计（施工方案）和专项施工方案，方案要充分考虑保证工程质量技术办法。必要时，对施工员、质安员和班组进行专项技术交底。施工组职责:对各分部、分项工程施工质量负责管理责任。要认真审视图纸，熟悉理解图纸规定，及时将图纸会审意见和设计变更标记在图纸上，以免发生差错。负责按图纸规定对的放出施工墨线。按进度筹划合理安排班组工作，不打乱仗。按施工方案、技术规范对施工班组进行技术交底，检查督促施工班组按施工方案、技术规范进行施工。组织工序交接和隐蔽验收。按工程进度及时形成施工资料，定期移送到资料员保管。质安管理组职责:对各分部、分项工程工程质量负管理责任。负责按图纸和施工规范规定，对班组进行质量、安全交底。检查督促班组按技术操作规程、安全操作规程进行施工。每日进行质量、安全巡检，及时发现问题，对存在质量问题督促班组进行纠正或返工解决。参加工序交接检，对工序质量提出评价意见。材料组职责:对进场施工材料质量负责。负责采购质量符合规定材料。材料进场时，对材料按原则规定进行查验，不合格材料不得收货。对按规定必要进行实验检查水泥、钢筋、锚杆等材料，要及时按规定报验并告知实验员抽样送检。妥善保管进场入库材料，防止材料变质、污染，影响工程质量。机械设备管理员职责:负责施工机械设备合格、完好，满足施工进度、工程质量和安全生产规定。定期送检需强检计器，定期检查计器，经检查合格计器贴上标记。资料员职责:按工程进度及时收集、整顿工程资料，妥善保管资料，做好竣工资料、竣工图。审查分包单位提交工程资料，提出整治意见，并督促改进。各工种主管职责:对本工程分项工程施工质量和安全生产负责。检查督促施工班组按施工规范、技术操作规程和安全操作规程进行施工。对班组工作质量进行寻常检查，发现不合格品应规定班组进行施工。检查督促班组进行自检。施工班组长职责:对本班组施工质量和安全生产负责。检查督促本班组工人按施工规范、技术操作规程和安全操作规程进行施工。检查工人工作质量，发现不合格品应及时规定工人进行返工。对本班构成活进行自检。第十章安全保证办法10.1安全生产目的质量为本，安全为魂。“安全第一，防止为主”是党和政府一贯安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员安全教诲，是提高职工行为安全，防患于未然治本之举，同步必要坚持管生产必要管安全原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者安全与健康，保证本工程施工安全。本项目安全生产目的如下:1、保证不发生重大安全事故。年均负伤事故频率不大于1‰；无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范、内外业资料齐全。10.2安全生产保证体系1、组织保证体系（1）建立安全保证体系，切实贯彻安全生产责任制，项目部设立安全生产领导小组，项目经理为安全第一负责人；管生产施工负责人必要管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。（2）进行安全责任目的分解，在经济承包书中实行对安全生产指标考核。2、资金和信息保证体系（1）保证足够安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠安全生产信息系统，保证及时、精确地传递、解决和反馈各类关于安全生产信息。3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有如下制度:（1）安全生产责任制；（2）安全生产管理制度；（3）安全生产检查制度；（4）安全生产验收制度；（5）安全生产教诲培训制度；（6）安全生产技术管理制度；（7）安全生产奖罚制度；（8）工人职工因工伤亡事故报告制度；（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；（10）特种作业及外合力量安全管理制度。4、安全生产教诲安全教诲内容分别为安全生产思想教诲、安全知识教诲、安全技能教诲。我单位安全教诲分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员安全教诲。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故地方和行为尽量作到事先提示，规定各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》关于建筑安全生产管理条例，使管理人员提高结识，转变单纯追求经济效益观念，把“安全第一”变成依法办事自觉行动。并不断简介安全管理新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员入场教诲，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安所有门统一命题考试，合格者才干上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工安全意识和业务素质，加强防范各种隐患能力，提高安全生产管理水平。10.3保证安全重要办法1、建立健全各级各部门安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经济承包及分包合同均有明确安全指标和奖罚办法。2、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工筹划时，必要同步制定和下达施工安全技术办法。无安全办法技术交底，不得施工。3、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教诲记录卡”，及时做好记录。4、所有人员进入施工现场必要戴安全帽。由项目部发放相应劳动防护用品给作业人员，并填写《劳动防护用品发放登记表》。在重要施工部位、作业点、危险区、都必要挂有安全警示牌。5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料质量必要符合规范规定规定。6、中小型施工机具均必要专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。7、夜间施工配备足够照明，电力线必要由电工人员架设及管理。8、各种施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。9、粘结剂施工必要遵守安全规定:配制原料应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射；配制和使用场合必要保持通风良好；操作人员应穿戴防护口罩和手套。10、参加施工驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片。11、建立定期和不定期现场安全检查制度。定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必要做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患告知单，并本着三定原则（即定整治负责人、定整治时间、定整治办法）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。10.4安全施工技术办法1、施工时，必要设专人进行监护，设立隔离区。2、施工人员进入施工现场必要戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人必要进行安全教诲。3、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。各种机械必要遵循安全操作规程进行操作。4、焊机带电裸露某些和转动某些必要有安全罩。5、氧气、乙炔、油漆等应分类放好并保持一定距离（5m以上）做好警示牌。6、易燃易爆有毒物品，要专人保管，使用时要严格限量领料。配胶及用丙酮清洗钢筋时注意防火。7、分项工程施工前必要结合现场编写安全技术办法，向操作人员进行交底并履行签字手续。8、施工现场暂时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护规定，合理布置暂时用电系统，现场合用配电箱应符合部颁原则规定，并经检查验收后使用。配电箱必要设立围栏，并配以安全警示标志。10.5现场危险源辨认及控制由项目经理组织项目人员对现场危险源进行辨认并填写《危险源辨认、风险评价和风险控制策划表》，从中找出危险性较大类别填写进《重大危险源清单》，并制定有关相应办法进行控制，严防事故发生。第十一章现场文明施工保证办法11.1文明施工目的符合三水区文明施工统一原则，争取安全文明样板工地。11.2文明施工管理依照项目实际状况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工任副组长，现场各专业工长、质安及后勤均为成员，文明施工寻常管理工作由项目部现场文明管理负责人主持。拟定职责，责任到人。11.2.1综合治理（1）建立文明施工档案，将施工现场文明施工各项制度学习、交底及执行状况和建设行政主管部门对施工现场检查状况一并归档，作为项目部向中心报竣工验收条件。（2）工地有门卫制度，现场必要加强对人员出入管理。（3）加强施工队伍全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，禁止接受“三无人员”。进入现场人员、施工现场管理人员和作业人员应当佩戴中心统一制作个人身份胸卡。胸卡上应有个人照片、姓名、职务等。（4）按照三水区建筑集团有限公司制定《施工现场防火管理规定》和《施工现场治安管理规定》，做好本工种现场安全保卫工作，并贯彻防盗、防火办法。（5）现场吸烟区设立。吸烟区区内及区周边不能放置易燃物品。吸烟区内配备灭火器材。（6）在施工现场内实行“五牌一图”标牌制度，其内容涉及如下:(a)工程概况牌(b)管理人员名单及监督电话牌(c)消防保卫牌(d)安全生产牌(e)文明施工牌(f)施工现场总平面图其中规定:图牌统一，笔迹端正，表达明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容精确。现场设有安全生产及文明施工宣传栏、读报栏、黑板报。在重要施工部位作业点、危险区、重要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。其中安全宣传标语或安全警告牌均采用规格统一，原则化模式。11.2.2施工场地（场容场貌）场地布置:依照场地实际状况，按照施工总平面布置施工设施、设备、材料，并随施工土方开挖、基坑支护等不同阶段进行设立和调节。场地平面布局图（2）道路与场地:道路畅通、平坦、整洁，并留有消防通道，不乱堆乱放，无散落物:建筑物周边保持清净:场地排水畅通不堵。建筑施工垃圾集中堆放，及时解决。施工加工场地履行硬地坪解决。（3）办公室:制度按照规定上墙，内部布局合理整洁，物品摆放整洁，地面清理干净。（4）对于建筑垃圾，工地设有专人负责离场车辆清洁冲洗。（5）区域划分。有条件状况下施工区、办公区域与生活区域分开；暂时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整洁搭设或堆放。（6）室外施工场地。施工现场必要保持三通一平，保持排水畅通。（7）室内施工场地。建筑物室内重要通道、楼梯间必要畅通，有足够照明；室内材料、物品堆置整洁，无高空向下抛洒垃圾现象；施工杂物、垃圾按规定区域堆放并定期清运；及时做到工完料尽场地清；对丢洒在楼板施工垃圾要及时清扫。（8）现场使用暂时供、排水保证无滴漏和长流水现象。（9）班组贯彻“随手清”习惯:班组操作时贯彻做好随做随清，物尽其用。在施工作业时，有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运营等办法。设立班组定期考核评比制度。（10）大堆材料:所有材料堆放整洁合理，标记清晰好，以免误用影响工程质量。（11）仓库:分清标号，堆放整洁；有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、对的、牌物帐相符；库容整洁，无“上漏下渗”现象。（12）构配件及特殊材料:砼构件分类、分型、分规格堆放整洁，楞木垫头上下对齐放稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整洁成线；特殊材料（涉及树脂胶及碳纤维布等）均按保管规定，加强管理，分门别类，堆放整洁。11.2.3环境卫生（1）现场总体环境建设（a）有效防止泥浆、污水排放。（b）每日由专人进行场地清扫，做到道路畅通、场容整洁。（c）现场工人宿舍通风、整洁，划分男女宿舍，禁止男女混住。每一宿舍门前都挂有管理制度及治安、防火、卫生和筹划生育负责人及班组、住宿人员名单标牌。按在宿人员编制轮流值日名单，每日进行卫生整洁。（d）现场办公室设立宽敞、明亮、整洁，布置整洁有序。（e）施工室内张贴有施工允许证、规划允许证、余泥排放证、夜间施工允许证等证件复印件，悬挂文明施工、安全生产制度表及项目经理部质量管理职能分派表、施工现场平面布置图、施工进度筹划表、防火负责人任命书、治安综合治理、创立安全文明工地领导小组、防火安全领导小组机构名单。（f）现场设立会议室一种，规定宽敞、明亮、整洁。（2）核心设施卫生原则宿舍必要配套设施齐全（外围有浴室、厕所晾衣区），地台实行硬地坪，通风采光好，四周有排水沟。床铺搭设统一，门口设立要符合消防规定；床铺上下整洁卫生，安全帽、工具、生活用品要分类集中放置整洁有序；设生活垃圾筒。宿舍保持卫生清洁，设吸烟盅，不准躺在床上吸烟，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，宿舍区周边无污物和污水。厕所使用符合原则和卫生浴室使用符合原则和卫生施工现场设立保健药箱，制定急救办法。防止酷热中暑，依照每天气温状况妥善安排作息时间、加强饮用水和防暑饮料供应。（3）环保施工机械或活动若噪声导致环境污染，除抢险施工外，其作业时间限制在7时至12时和13:30时至22时，若工序规定必要持续施工必要经关于部门审批批准方可实行。噪音超标必要采用办法，减少噪声，对噪音采用隔声屏障等。在拟定施工场地布局时，尽量减少施工对居民生活影响。施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水应依照施工地区排水网走向和过载能力，选取适当排口位置进行排放。对易产生粉尘作业面和打磨、运送过程，制定相应操作规程和办法。禁止在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气物质。教诲施工人员养成良好卫生习惯，不随处乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境整洁，各类垃圾应按规定集中收集，每班清扫，每日清运。及时清运施工垃圾。11.2.4治安防火（1）责任制和资料。贯彻治安防火负责人，设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。（2）严格执行我中心防火和治安管理规定关于制度。必要对职工进行上岗前和寻常法纪及防火安全教诲，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度。施工现场动火要健全贯彻动火审批和动火监护制度，动火报告必要经项目防火负责人批准或经防火负责人授权人批准，班后要加强对动火部位巡检和监督。贵重工具、材料要有防盗办法；仓库、厨房门窗牢固，外围设夜间照明。（3）遵纪守法。注重职工遵纪守法和职业道德教诲，保证不发生刑事、治安案件及打架斗殴、工资纠纷等事件。11.2.5思想道德建设（1）坚持两个文明一起抓。抓好班组思想道德建设（2）要积极积极解决好与有关方、周边居民和谐合伙关系，尊重本地社区行政主管部门，自觉遵守社区行政管理规定。第十二章环保及职业健康保障办法12.1环保管理12.1.1环境管理目的将积极根据IS014000环境管理原则，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目的和环境指标，配备相应资源，遵守法规，防止污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达到环境管理原则规定，保证施工对环境影响最小，并最大限度地达到施工环境美化，保障施工现场人员与附近居民身体健康，成为三水区“安全文明样板工地”。鉴于本工程周边环境状况，将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、噪音污染、废弃物管理、资源合理使用以及环保节能型材料设备选用等，并项目部配备粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对涉及污水排放在内各项环保指标进行测试。12.1.2环境管理体系（1）建立环境管理保护体系在项目部建立环保体系，明确体系中各岗位职责和权限建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作人员进行相应培训。（2）成立由项目经理牵头环境管理领导小组，并成立项目部场容清洁队，每天负责场内外清理、保洁，洒水降尘等工作。12.1.3建立工作制度（1）定期召开“施工现场文明施工和环保”工作例会，总结前一阶段施工现场文明施工和环保管理状况，布置下一阶段施工现场文明施工和环保管理工作。（2）建立并执行施工现场环保管理检查制度，定期组织由各专业施工单位文明施工和环保管理负责人参加联合检查，对检查中所发现问题，开出“隐患问题告知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应依照详细状况，定期间、定人、定办法予以解决，项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况。12.1.4做好环境因素辨认工作施工工程环境因素普通有，项目部人员应按实际状况填写《重要环境因素清单》，并随时更新，