基坑开挖专项施工方案样本_第1页
基坑开挖专项施工方案样本_第2页
基坑开挖专项施工方案样本_第3页
基坑开挖专项施工方案样本_第4页
基坑开挖专项施工方案样本_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录第一章工程概况及编制根据 11.1工程概况 11.2编制根据 21.3编制原则 2第二章施工方案及防护 42.1总体方案拟定 42.2施工前期工作 52.3施工方案 62.4施工安全防护办法 72.5粉尘防护办法 72.6噪音防护 82.7雨季施工 82.8基坑排水办法 8第三章施工机械及工期保证办法 93.1重要施工机械 93.2工期保证办法 9第四章劳动力配备筹划 11第五章安全生产与文明施工 12第六章 施工现场事故应急救援预案 14附图件:1.施工区域平面示意图2.基坑开挖剖面图3.孔网布置示意图第一章工程概况及编制根据1.1工程概况本开挖工程位于XXXX开发区路下沙村,XXX路西侧。地下室设计规格:南北长62.4m,东西宽约18.2m。鉴于施工规定,开挖区域南北长65.4m(每边工作面放开1.5m),东西宽20.4m(东面放开工作面2m,西边放开0.2m)。当前自然地面比设计+0.000标高低1m左右,依照地质勘察报告松土某些厚度平均约为0.6m,地表面松土约计500m3。本工程建筑物地下室外包尺寸距离南面祥云山庄住宅楼为18.5m、北面路下沙村安顿房为43m、东面金色港湾住宅楼为44.9m,西面为山体(见附图)。整个开挖区施工环境复杂,东面7.5m为交通要道(海莲路),来往车辆、行人频繁。附近住宅区居民多,施工时应注意控制粉尘及噪音对居民工作生活带来影响。工程基本状况:①工程名称:XXXX地下室基坑开挖工程②工程地点:XXXX路③工程内容:地下室基坑开挖④整平高程:大面积为-3.14m,别的基坑开挖标高在-4.68~-6.0m⑤开挖面积:1382.13㎡⑥平均开挖厚度:约2.0⑦最大开挖厚度:4⑧开挖总方量:约4100m3(其中松土约计500m3)⑨安全目的:安全生产无事故⑩施工工期:60日历天。1.2编制根据①业主提供资料及施工现场踏勘所收集资料;②《施工机械安全操作规程》国家技术监督局;③《工程测量规范》(GB50026-);④《地基与基本工程施工及验收规范》(GB50202-)⑤关于部门颁布现行技术原则及规范;⑥本公司《公司安全生产管理制度汇编》。1.3编制原则编制本方案是以达到投资省、安全、优质、按期、高效完毕施工任务为目。通过对施工过程中生产力、物资等进行施工组织,使工程施工能持续、均衡、有筹划地进行。本施工方案按照项目法管理规定,对本工程实行全员、全过程、全方位动态管理,履行规范化、原则化、专业化作业。施工时我司将依照现场实际状况对该设计方案进一步深化、细化、完善,形成操作性强,工艺先进实行性施工组织设计和施工筹划。在编制设计方案时遵循如下原则:1、遵循设计文献基本规定,做到统一原则,规范编制。2、遵循设计规范原则原则。在编制重要项目工序和施工办法中严格按照设计规定,执行现行施工规范和验收原则,对的组织施工,保证工程质量和进度。3、坚持实事求是,一切从实际出发原则。在制定施工方案中,依照自身施工能力、施工经验、技术水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业,尽量避免施工高峰,保证高速度、高质量、高效能完毕本项施工任务。4、坚持施工全过程严格管理原则。在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,与其全面合伙,严格管理。5、坚持积极推广和应用“四新”成果原则。在各工序施工中,对于可以保证工程质量、提高施工进度及减少工程成本新技术、新设备、新工艺、新材料均将积极采用和推广。6、坚持专业化作业与综合管理相结合原则。在施工组织方面,以专业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备优势,同步采用综合管理手段,合理调配,以达到总体优化目。7、始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”原则,加强外界联系与合伙,协调各方关系,使该工程达到业重规定质量原则。第二章施工方案及防护2.1总体方案拟定本工程开挖施工特点是面积大、厚度大、只有一种上部工作面。施工技术难度高,并且此区域开挖后高程要低于邻近地块高程,属大面积地坪下降开挖。针对面积大,厚度相对较小开挖工程,可采用爆破开挖、静态破碎、机械和钻孔相结合破碎施工办法。对其比较如下:爆破开挖长处:施工进度快,效率高,爆破后石块较小,易挖运,施工成本低;缺陷:施工过程会产生噪音,爆破过程易产生飞石及爆破地震波,需要采用必要防护办法,与周边居民订立安全合同,工作量较大,较难。静态破碎长处:操作简朴,环保,安全,无噪音;缺陷:破碎威力较小,钻孔工作量极大,进度缓慢,若破碎剂质量不合格则需2次爆破,成本高昂。机械破碎长处:施工安全,简朴,施工成本低;配合钻孔,有较高破碎效率。缺陷:施工过程会产生噪音,扬尘,需要一定工作面。从工程现场规模、施工进度和施工环境、安全等各方面等因素考虑,工程东侧路段交通繁忙,附近住宅区较近,不适当采用爆破开挖办法;再者工程进度规定较快,造价不应过高,故不适当采用静态破碎。综上所述,该工程宜采用机械破碎与钻孔相结合施工办法(但当实际施工时第三套方案无法实行时应不计成本、工期采用第二套方案)。据施工区实际状况,普坚石可直接采用液压破碎机机械破碎,遇特坚石,一方面用Φ110mm钻机(采用无粉尘、噪音小进口液压钻机)钻孔,为机械破碎创造膨胀面,再进行机械破碎,以便施工,加快进度。2.2施工前期工作重要涉及施工准备、技术准备、施工测量等工作。1、施工准备(1)依照施工需要绘制施工顺序安排平面图;(2)提前修建生活、生产用房及材料库,解决好通讯工具,修建供风、供电、供水、供油等设施;(3)及时组织机械设备、人员进场,办理工程施工有关手续;(4)清理工程施工范畴内各种防碍物(如废弃建筑、树木等),保证工程开工后能正常施工;(5)设立必要工程责任牌及各种安全标志及警示牌。2、技术准备(1)全面熟悉工程设计资料文献及施工设计方案;(2)进行施工现场调查和核对,掌握工程施工重点和难点;(3)及时组织人员核对工程量,熟悉工程施工图;(4)依照现场收集到状况、核算工程数量,按工期规定、施工难易限度和人员、设备、材料准备状况,编制实行性施工细则;(5)收集并理解类似工程施工经验资料;(6)结合本工程特点,对职工进行技术交底和安全培训工作。3、施工测量(1)依照建设单位提供平面控制桩和水准点,做好测量桩点交接工作;(2)依照设计资料认真组织搞好测量布孔工作,保证满足工程施工规定;(3)校核业主提供控制点,发既有出入及时报告关于部门。(4)依照复测好测量桩点,做好工程用地界桩及边界控制点;(5)做好工程范畴内原始地形复测工作,为工程验收和计量做好原始记录。2.3施工方案从现场状况看,开挖区域表面有某些松石,先用挖机挖掘某些松石,装运清场。分析清理后出露基岩状况,判断石质,选取施工办法。普坚石和较风化岩石,直接用液压破碎机冲击破碎。对于特坚石,破碎机无法正常破碎,采用钻机钻孔,孔口用破碎头膨胀。施工进度较慢时也应采用钻孔配合液压扩张破碎办法施工。采用液压钻机时,钻孔前应清理表面松石及石渣,再用石灰粉标明眼位,依照石质进行合理布孔,暂定孔网参数排距(b)取0.6m,孔距(a)取0.8m,孔深按设计规定,超深0.2m。现场应依照实际破碎效果,对孔网参数加以待一切施工准备工作完毕后,按设计规定一方面在北侧红线内开挖工作面。工作面宽度应能保证机械正常施工,且不超过开挖线,导致超挖过多。工作面宽度为开挖区宽度(约21.4m),逐渐由北向南、由西向东推动,开挖深度较大时还应分层开挖。在施工过程中,每一次工作面开挖清渣后,测量应跟上,以便设计开挖下一循环纵、平剖面图,便于合理安排施工顺序。汽车装料不应过高,清运出渣方向由东边正大门或北边大门进入,从南侧大门出,进入马路时遵守交通规则。汽车进入马路行驶时掉落碎石与轮胎粘附泥土,派专人进行清扫,保证道路畅通。并在南侧大门出口处派专人进行现场协调。2.4施工安全防护办法本施工区域环境复杂,东临海莲路,南侧18.5m为祥云山庄住宅楼,北43m为路下沙村安顿房,东44.9m为金色港湾住宅楼。施工时应加强防护办法,防止任何也许浮现危害。安全防护办法如下:1.坚持“安全第一,防止为主”方针,加强班组管理,贯彻安全工作,加大反习惯性违章力度,杜绝重大事故,尽量减少普通事故,控制年事故轻伤频率在1.5%如下,坚持以安全文明生产为基本,各级领导是安全第一负责人,安全意识思想到位,加强施工人员自我保护意识,坚持各班组控制事故逐级责任制,使安全工作“纵向究竟,横向到边”。2.距离施工区域北面安顿房,施工时应搭设双排脚手架防护,脚手架高度约7m,挂设安全网或彩条布防护。3.地下室基坑开挖到一定深度后,在上部开口位置应用钢管围栏防护,防止人、物坠落,液压破碎机驾驶室玻璃用铁丝网防护,以免伤到驾驶人员。4.施工过程中,开挖区比周边低2~6m,按设计开挖形成边坡后应及时清理坡面,防止坡面碎石坠落伤人伤物。专职安全员应管理到位,密切注意新开挖边坡状况及地下室基坑上部状况。5.张贴安民告示。2.5粉尘防护办法施工区域附近居民较多,距离交通要道近,为了更好解决粉尘对过往行人及居民区居民生活影响,采用如下施工办法:1)、在钻孔时带水钻孔,减少粉尘;2)、采用液压钻机和液压破碎机,减少粉尘;3)、在北面安顿房前搭设双排脚手架防护,用安全网或彩条布围护隔离,减少扬尘。2.6噪音防护为了有效地减少噪音对附近居民影响,一方面采用液压钻机和液压破碎机减少噪音;另一方面在规定期段内施工,尽量避开居民休息时段,详细如下:1、早上:6:30~11:302、下午:14:00~18:003、晚上:19:00~21:002.7雨季施工(1)雨季施工前,应依照实际状况编制实行性雨季施工组织筹划,修建暂时排水设施和施工便道,保证雨季作业场地不被洪水沉没并能及时排除地面水,保证施工道路畅通;(2)住地、库房、车辆机具停放场地,生产设施都尽量设在最高洪水位以上地点或高地上,并储备足够工程材料和生活物资。(3)施工区西侧为山体边坡,雨季施工时要注意山体边坡暂时截水沟状况,保证水流顺利排出施工区域;(4)注意天气变化,及时掌握天气预报状况,降水时间长或雨量过大时,应停止作业,加强施工监测,观测边坡活动状况。若浮现紧急状况,应将人员及时撤离施工现场,并及时向上级部门报告状况。2.8基坑排水办法在基底四周转角处各设立集水坑一只,集水坑用排水沟和窨井进行连接,过滤后用水泵排入市政雨水系统。详细平面布置见地下室基坑开挖平面示意图。第三章施工机械及工期保证办法3.1重要施工机械重要施工机械见下表:序号机械设备名称型号规格数量国别产地1阿特拉斯钻机液压Φ110mm1瑞典2挖掘机PC200型1台进口3液压破碎机PC350配2台进口4全站仪NTS-3551台国产5自卸汽车15t5国产6主要施工机械表表3-1备注:经计算,表中机械配备满足施工进度所需。3.2工期保证办法依照筹划规定及现场条件,综合我公司投入施工机械、人员、材料、资金状况,为保证工程按期竣工交付使用,采用如下技术组织保证办法:(1)成立目的工期领导小组,由项目经理任组长,各职能科室、班组负责人构成,邀请监理代表、业主代表参加,实行工期目的管理,每周定期召开会议,协调各工种之间关系,及时解决施工中遇到问题,合理安排各专业、各工种穿插施工,使工程按筹划进度运作。(2)组织强有力项目管理班子,贯彻管理岗位职责,建立既分工又协作有机管理网络,对工程进度、质量、安全全过程控制,并与经济挂钩考核,调动各工种工作积极性。(3)制定切实可行施工进度筹划,以总进度筹划为控制基本,编制周筹划,针对不能完毕筹划因素,认真分析查找因素及时调节,合理安排场地挖运施工程序,保证筹划实行。(4)在工程施工过程中及时组织关于单位进行分层分段分次验收及质量检测,以便及时发现问题,避免影响施工工期,达到缩短工程工期目。(5)做好与工程外部联系与协调工作,解决与外单位及关于部门矛盾,全面保证工程顺利进展。第四章劳动力配备筹划劳动力计划表表4-1工种劳动力投入状况项目经理1(人)项目技术负责人1(人)施工员1(人)质检员1(人)专职安全员1(人)兼职安全员2(人)测量员1(人)凿岩工1(人)挖掘机工2(人)运送工5(人)普工5(人)机械修理工2(人)门卫3(人)值班人员3(人)第五章安全生产与文明施工1、安全生产及文明施工目的:保证安全生产,做到文明施工。2、组织机构设立:针对本工程特点,建立安全文明施工组织机构,开展安全文明标化管理工作,组织机构设立如下:驾驶员及操作工人项目经理驾驶员及操作工人项目经理安全领导小组运送安全组装载安全小组班级兼职安全员开挖安全小组3、安全生产技术组织办法(1)严格执行安全生产关于规定和纪律,建立安全生产责任制,责任到人并按规范化施工规定做好各项安全台账记录。(2)公司安全科关于人员,定期进一步现场进行安全监督检查,严格执行公司“三级安全教诲”制度,特殊工种必要持证上岗。(3)针对本工程特点,建立开挖安全小组、运送安全小组、装载安全小组三个安全生产小组,分别由现场负责人、运送负责人、装载负责人负责,项目经理总负责。(4)运送安全小组在运送车辆进入施工现场时,应指挥车辆运营路线,并对暂时用电进行管理。(5)运送安全小组对车辆在运送过程中进行安全管理。运送车辆必要遵守《道路交通安全法》关于规定,并在车辆事故多发地段协调警示标志,并派专人进行指挥。随时检查道路路况,对路况不好地段及时进行修理。车辆离开工地,在大门前需清洗车身、车轮,检查装卸物与否符合规定,防止污染道路。夜间进出场地车辆保证静音,禁止鸣喇叭。现场道路及重要出入口道路要专人清扫,保持现场整洁。施工现场事故应急救援预案为贯彻《安全生产法》及矿山安全生产法律法规和“以人为本、防止为主”方针,并结合本项目部生产特性和施工现场安全生产规定,制定本领故应急救援预案,建立应急救援组织、配备相应人员和必要应急具材、设备。一、任务和目的为保证本项目部施工作业健康持续发展,提供生产工人在工作过程中健康、安全工作环境,让各种应急救援组织及物资处在良好备战状态,及时指引应急反映行动筹划有序开展,防止上级部门应急反映行动组织不周延误事故应急救援,有效地避免或减少人员伤亡和财产损失。二、应急救援基本原则和规定(一)安全排险求助原则1、及时原则:涉及及时撤离人员、及时报告上级关于主管部门、及时告知保险公司和及时进行排险求助工作。2、“先撤人、后排险”原则:即在发生事故或浮现紧急险情之后,应一方面把处在危险区域内一切人员先撤出危险区域,然后再有组织地进行排险工作。3、“先救人、后排险”原则:当有人受伤或死亡,应先救出伤者和撤出死亡者,然后进行排险解决工作,以免影响对伤者及时急救和对伤者、亡者导致新伤害。4、“先防险、后救人”原则:在险情和事故仍在继续发展或险情仍在,应先对危险区域进行防险,然后再救人,以免救援人员受到伤害。5、“先防险、后排险”原则:在进入现场进行排险作业时,必要采用可靠支护等适合安全办法,以免排险人员受到伤害。6、“先排险、后清理”原则:只有在制止事故继续发展和排除险情后来,才干进行事故现场清理工作。但这一切,都必要遵守事故解决程序规定和得到批准后来,才干进行。7、保护现场原则:在事故调查组未决定结束事故原状保护之前,必要全力保护好现场原状,以免影响事故调查和解决工作。保护事故现场是所有人员责任,破坏事故现场是违法行为。但为了进行救人和排险工作有损事故现场时,应采用如下做法:在不破坏现状规定下,为了保证救人和排险工作安全设立暂时支护以制止破坏继续发展和稳定破坏状态,在设立暂时支护前,应先拍下当时现场合有和局部状况照片。(二)、安全排险基本规定1、遵守安全排险基本原则。2、及时地研究和制定安全排险求助技术办法。3、统一指挥、分工明确、各尽其职、搞好协作配合。三、应急预案启动前提和级别项目部如发生如下状况时,启动应急预案办法:1、发生死亡事故、二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时安全事故。2、发生直接财产损失在3万元以上安全事故。3、对施工周边环境有明显破坏或人身伤亡。四、预案针对事故内容1、自然灾害;2、火灾、爆破事故;3、机械伤害事故;4、飞石伤人事故;5、高空坠落事故;6、塌方伤人事故;7、触电事故;8、中毒事故;9、危险化学品事故;10、中暑事故;11、不可预见突发性事件;12、应急总指挥以为必要启动事件。五、预案组织机构(一)、应急反映机构图:应急救援领导小组应急救援领导小组事故现场应急指挥中心各应急专业小组伤员营救组保卫疏导组后勤供应组现场暂时救护组联系、通讯、接待组事后恢复善后事务解决(二)、公司为一级应急反映组织,成立应急救援领导小组。1、组长由总经理担任;2、副组长由总工程师、安全生产副经理担任;3、成员由公司有关部门人员构成。(三)、工程项目部及各分公司为二级反映组织,成立事故现场应急指挥中心及各应急专业小组。事故现场应急总指挥由项目经理担任,副总指挥由项目技术负责人担任;六、应急反映有关部门职责(一)应急救援领导小组职责:1、制定应急准备筹划;2、鉴定危险限度;3、决策应急方案;4、组建现场应急指挥中心;(二)、事故现场总指挥职责1、负责所有事故现场操作指挥和协调;2、对现场事故评估;3、保证现场人员和公众应急反映行动和执行;4、控制紧急或突发状况;5、现场应急反映行动指挥及与应急指挥中心副总指挥进行协调;6、做好应急救援解决现场指挥权转换后移送和应急救援解决协助工作;7、做好清场、医疗、交通管制、抢险、救灾等各公共救援部门联系

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论