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文档简介

杰出生产班组长现场质量管理能力提升培训页培训目标本培训旨在提升生产班组长的现场质量管理能力，使其能够有效监督和管理生产过程中的质量控制，从而提高产品质量和生产效率。培训内容1.质量管理概述质量管理的定义和重要性质量管理的目标和原则质量管理体系2.现场质量控制方法质量控制的基本原理检查和测试方法不良品处理和整改措施3.数据分析与问题解决数据的收集与分析问题解决的方法和工具持续改进的理念和实践4.团队管理与沟通技巧班组管理的基本要点团队建设和激励技巧有效沟通与协作能力培训流程时间：2天第一天时间内容08:30-09:00培训开幕式09:00-10:30质量管理概述10:30-10:45休息10:45-12:00现场质量控制方法12:00-13:30午餐13:30-15:00数据分析与问题解决15:00-15:15休息15:15-17:00团队管理与沟通技巧第二天时间内容08:30-10:30质量管理概述10:30-10:45休息10:45-12:00现场质量控制方法12:00-13:30午餐13:30-15:00数据分析与问题解决15:00-15:15休息15:15-17:00团队管理与沟通技巧17:00-17:30结束式培训师资本次培训由公司质量管理部的专业培训师担任，具有丰富的现场质量管理经验和教学经验。培训效果评估为了评估培训效果和提供个性化的指导意见，在培训结束后，我们将进行以下评估和反馈机制：培训后测试：参训人员将进行一次培训后测试，检测培训效果。满意度调查：参训人员将填写满意度调查表，提供对培训的评价和建议。学员跟踪：培训师将进行定期跟踪，了解学员在工作中的应用情况，并提供个性化指导。培训费用和报名方式培训费用为每人2000元，包括培训材料和用餐费用。如需报名参加本次培训，请发送邮件至training

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