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文档简介
第6讲西方管理科学及管理心理学的发展简史《管理心理学》
古希腊时期的管理思想与管理实践01苏格拉底提出管理哲学概念,强调管理的道德性和价值观提倡辩证法,为管理决策提供方法论柏拉图创立理想国,提出管理者应具备道德和智慧强调分工与协作,为管理实践提供理论基础亚里士多德提出实践智慧,强调管理者应具备实际经验和判断力提倡中庸之道,为管理决策提供伦理指导古希腊时期的著名管理思想家及其贡献希腊城邦制度民主管理的实践,公民参与决策和治理分权制的尝试,防止权力过于集中罗马帝国官僚制度的建立,提高管理效率和组织稳定性法律体系的完善,规范社会行为和管理活动古希腊时期的管理实践及其影响古希腊时期的管理思想对后世的影响道德和价值观在管理中的重要性强调诚信、公正等价值观,塑造企业文化提高员工的道德素质,提升企业整体形象辩证法和实践智慧在管理中的应用培养管理者的批判性思维,提高决策质量注重实践经验和判断力,提升管理者能力工业革命时期的管理思想与管理实践02亚当·斯密提出自由市场经济理论,强调市场机制的作用提倡分工与专业化,提高生产效率大卫·李嘉图提出比较优势理论,指导国际贸易和投资强调资源分配的效率,影响企业管理策略工业革命时期的管理思想及其贡献工业革命时期的管理实践及其影响工厂制度的兴起规模化生产,降低生产成本,提高竞争力科学管理,提高生产效率,改善员工福利企业家精神的形成创新和冒险,推动企业发展社会责任,关注员工和社会福祉自由市场经济理论的影响强调市场竞争,推动企业创新和发展影响企业战略和市场定位,指导企业决策分工与专业化思想的影响促进产业链和供应链的发展,提高经济效率影响组织结构和管理流程,优化企业运营工业革命时期的管理思想对后世的影响0世纪初至中期管理理论的发展0320世纪初至中期的主要管理理论及其贡献亨利·法约尔提出管理五大职能,明确管理者职责提倡计划与组织,提高管理效率埃尔顿·梅奥提出人际关系理论,强调员工需求和满意度提倡民主管理,提高员工参与度和忠诚度管理科学的发展运筹学和统计学的应用,提高管理决策水平计算机技术的引入,简化管理流程和数据处理人际关系理论的实践员工福利和工作环境的改善,提高员工满意度员工参与和沟通的加强,提高企业凝聚力和创新力20世纪初至中期的管理实践及其影响20世纪初至中期管理理论对后世的影响管理职能和流程的规范化有助于组织结构和管理制度的完善提高管理效率和组织稳定性人际关系理论的影响强调员工需求和满意度,提升企业竞争力提倡民主管理,推动企业文化和价值观建设0世纪下半叶管理理论的发展04彼得·德鲁克提出管理目标和管理职能,明确管理者职责提倡知识管理,强调知识在管理中的价值迈克尔·波特提出竞争战略和竞争优势,指导企业竞争策略强调创新和持续改进,提高企业竞争力20世纪下半叶的主要管理理论及其贡献20世纪下半叶的管理实践及其影响管理信息系统的应用信息共享和协同办公,提高管理效率数据分析和决策支持,提高管理决策水平全球化和跨文化管理的挑战多元文化和跨地区管理,考验企业管理和领导力全球化战略和国际合作,拓展企业市场和资源20世纪下半叶管理理论对后世的影响管理目标和管理职能的明确有助于管理效率和组织稳定性的提高为绩效管理和激励机制提供理论支持竞争战略和竞争优势的影响指导企业市场定位和战略选择,提高竞争力强调创新和持续改进,推动企业持续发展1世纪管理心理学的发展与挑战0521世纪管理心理学的主要研究成果及其贡献-积极组织心理学-强调员工幸福感和工作满意度,提升企业凝聚力-提倡心理资本和优势发挥,提高员工绩效和潜力跨文化管理心理学研究文化差异对管理行为的影响,指导企业跨文化管理强调文化融合和多元思维,提高企业创新力和竞争力人才选拔和培训心理测评和能力开发,提高人才选拔和培训效果个性化培训和持续发展,提高员工绩效和忠诚度组织变革和领导力心理契约和员工参与,提高组织变革成功率领导力模型和团队建设,提高企业领导力和执行力21世纪管理心理学的实践应用及其影响20世纪下半叶管理理论对后世的影响积极组织心理学的影响强调员工幸福和满意度,提升企业凝聚力和创新力为员工激励和福利制度
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