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文档简介

PAGE2-青海大学课程建设项目合同书

项目编号：课程名称：课程代码：甲方：乙方：教务处签订日期：年月日青海大学教务处制一、合同说明通过与________________院、系（部）的协商，教务处受学校委托，并经专家组审议，确定___________同志为课程建设项目负责人，项目组主要成员（前五名）：，项目组需根据课程的建设要求，自年月至年月（自文件下发之日计，建设周期二年）完成课程建设任务。本合同一式三份，项目负责人、各院、系（部）和教务处各保留一份。二、课程建设要求各类课程建设的具体要求参照《青海大学课程建设指标》及课程建设的相关制度执行。1、师资完成师资配备，课程组成员不得低于5人。课程组成员一旦确定，原则上不得随意变更。2、教学研究在建设期内，立项建设的课程组成员需主持至少一项的校级教学研究项目，所主持的项目必须与课程建设相关，经费由课程建设经费列支。3、教材积极鼓励各课程组申报学校的教材建设项目，经费由课程建设经费列支。4、教研室活动由课程组牵头，每学期至少召开四次以上的教学研讨活动，并召开二次以上的学生座谈研讨，须有详细的会议记录。5、信息化建设立项建设课程需按照《青海大学混合式教学试点单位工作实施方案》相关要求进行混合式教学试点。6、成果形式=1\*GB3①撰写本课程的自评报告。包括建设进程、建设情况（含统计分析内容）、建设成效以及最终结论等。=2\*GB3②提供本课程建设的系列成果，包括网站内容、教学研究成果、教学计划及大纲、教学效果论证报告等。7、其他课程组需指定专人进行项目经费的管理工作，并积极配合学校做好课程的交流、检查、考核、总结等工作。三、经费管理本课程建设经费总计万元。由学校统一管理，经费使用依据《青海大学本科教学质量与教学改革工程项目经费管理办法》执行。由于项目负责人自身主观原因而不能使项目建设继续进行的，收回项目建设剩余经费，该课程未来五年不再纳入建设范围。由于项目负责人调离等原因而不能使项目建设继续进行，而又无后续负责人的，统筹项目建设剩余经费。四、检查验收课程建设中期检查将严格按照课程指标体系和合同执行情况，以随机听课、专题汇报、师生座谈等形式进行。对建设成效不显著，工作推进缓慢的课程予以撤销项目，对有显著阶段成效且经费不足项目，追加经费。课程建设评审验收将参照中期检查结合验收意见进行综合评定。对建设成效显著、综合评定优秀的课程，学校按照相关政策给予奖励。对不合格课程延期结项。本单位负责人签字（单位盖章）：甲方乙方课程负责人签字：_________教务处负责人签字：_________教务处（盖章）年月日五、建设内容与计划（1）项目成员姓名专业技术职务承担工作本人签字（2）课程现状及年建设目标（可加页）（3）建设内容教学队伍教学内容建设教学条件建设教学方法与手段（4）建设成果(主要成果形

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