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文档简介

第页共页物业公司各部门岗位职责作为物业公司，不同部门有着不同的岗位职责。下面是物业公司常见各部门及其职责的介绍：1.行政部门：-管理公司的日常行政工作，包括文件管理、会议安排和协调各部门之间的配合。-协助解决各部门的操作问题并提供支持。-处理日常的行政事务，如设备采购、行政费用审批等。-维护公司的办公环境和设施。2.客服部门：-负责与租户和业主的日常沟通和联系，解答他们的问题和投诉。-收集用户的反馈意见，协助解决各种问题。-维护租户和业主的满意度，促进租户和业主的关系发展。-组织和开展租户和业主满意度调查，提出改进建议。3.运营部门：-负责物业设施的日常运营和维护，包括设备的检查、维修和保养。-确保公共区域的卫生和安全，及时清理垃圾、维护绿化等。-组织和管理物业维修工作，协调和监督维修工的工作。-负责物业设施的保险和保养，确保设施的正常运作。4.安保部门：-负责物业的保安工作，确保物业的安全和秩序。-监控物业内的安全状况，预防并处理各种突发事件和事故。-制定和执行安全管理计划，提高物业的安全性。-协助租户和业主解决安全问题，提供安全咨询和指导。5.财务部门：-负责物业公司的财务管理，包括资金的管理、预算的编制和成本的控制等。-统计和审计物业公司的财务数据，确保财务报表的准确和及时。-负责和管理物业公司的账务，包括发票的开具和收付款的处理。-协助其他部门进行财务分析，并提出相应的建议。6.市场部门：-负责物业的市场推广和租售业务，吸引租户和业主。-根据市场需求和竞争状况，制定营销策略和计划。-开展市场调研，了解市场动态和用户需求。-维护和发展与租户和业主的商务关系。7.工程部门：-负责物业的工程建设和设备维护。-编制工程项目的施工计划和预算。-监督和协调工程项目的进展，确保按时完工。-维护物业设备的正常运作，进行定期检查和维修。8.人力资源部门：-负责物业公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训和绩效评估等。-确保物业公司的员工招聘和离职手续的顺利进行。-管理员工的培训计划和绩效评估体系。-维护员工的劳动关系，解决员工的问题和纠纷。以上是一些常见的物

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