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PAGE2PAGE5提升我市民营企业国际竞争力的对策措施——林彬1999年起,民营企业允许进入外贸领域,当年,我市仅有12家民营企业进出口企业,占全市内资进出口企业总数的12%,载至2010年底,全市民营企业进出口企业已达770家,占全市内资进出口企业总数的93%,我市的民营企业得到迅猛发展壮大,2010年全市民营出口企业有经营实绩达到472家,进出口额超20亿美元,占全市进出口额的55.4%,已成为我市外贸出口的生力军。作为外贸新兴力量的民营企业在不断发展壮大的过程中,已经成为很多地区经济和行业发展的龙头和引擎。随着中国融入WTO和经济全球化的发展,我市民营企业跨出国门、走向世界,在国际市场上展示出了自己的竞争能力。但总体来说,我市民营企业的国际化水平还是比较低的,竞争力簿弱。如何提升我市民营企业的国际竞争力显得非常重要。一、我市民营企业竞争力现状特点我市的民营企业发展规模小,资金不足,产品档次不高,产品技术和产品工艺装备还比较落后;企业成长主要靠低成本、低技术,低附加值、高耗能、高污染的粗放模式;企业内部管理机构不合理不科学,管理制度和组织机构不健全;缺乏核心技术和国内外市场的知名品牌;国际市场网络还未形成;缺乏国际化业务的复合型人才;抵抗国际风险能力差等是目前我市民营企业的发展特点。(一)管理模式落后。我市民营企业大部分还是属于家族制的管理模式,导致企业缺乏一流的技术人才,管理人才和国际经营人才;而且民营企业从业人员的素质普遍较低,在国际市场上的竞争力不强。此外,我市民营企业刚起步时面对是国内市场,忽略对国际人才的储备和培养,导致国际人才的匮乏,严重制约了企业国际化发展的步伐。(二)出口产品技术含量低。我市民营企业出口的产品主要是纺织服装、五金不锈钢制品、玩具、鞋类等技术含量较低、低附加值、低利润出口行业,缺乏高新技术产品、附加值高、技术密集型产品,在国际市场缺乏竞争力,特别是欧美高端市场更加突出。(三)自主创新能力不足。我市大部分的出口企业,都是大量从事贴牌出口,科研技术人才少,企业研发核心产品和规范管理的能力不高,缺乏核心技术和国内外市场的知名品牌,真正拥有自主知识产权的产品不多,自主创新能力不足,国际竞争能力不强。(四)国际市场形势日趋严峻。我市民营企业出口的产品大都是劳动密集型、技术含量较低、附加值不高,缺乏自主知识产权,没有形成独特的优势和竞争力。因此,屡遭外国反倾销调查和指控,被征收高额关税率,严重影响我市民营企业扩大以劳动密集立善于经营、敢于决策的领导班子,使企业的权力机构、监督机构和执行机构之间职责明确。确立所有者、经营者和劳动者之间规范的权利、责任和义务,建立奖励和约束相结合的经营机制,提高企业的整体素质和水平。通过建立现代企业制度,促进企业治理机构创新,使民营企业管理走向社会、走向成熟,走向科学。从而改变困扰企业发展的传统的、保守的、封闭的管理模式,推动管理上台阶、上档次,加速民企的技术创新力度,推动民企“从劳动密集型”向“高科技含量型”,从“粗放型”向“集约型”,从“传统工业”向“现代工业”转换,把民企发展从整体上推向一个更新的档次。(四)不断提高自主创新能力,是提升民企国际竞争力的关键。靠成本、差异化形成的优势是不稳定的,优势可能增强也会丧失。因此要通过自主创新、技术引进、合作开发等多种方式和渠道,增强企业的研究开发能力、工艺装备水平、设计制造水平,才能保持低成本的领先性、产品的先进性、独特性等竞争优势。广东海兴塑胶有限公司、广东广福电子实业有限公司两家企业就是成功的例子,两家企业通过自主创新、技术引进、院校合作开发等多种渠道,去年都获得国家高新技术企业的称号,为行业制订行业标准,确保企业在同行的领先性和产品的先进性,提升企业国际竞争力。(五)积极实施品牌发展战略,是提升国际竞争力的重要手段。在增强国际竞争力的过程中,民营企业要制定品牌发展战略,在国际市场上逐步形成自己的品牌。品牌是企业综合优势的体现,是保持持久国际竞争力的根本,是企业良好国际形象的标志,是竞争优势中难度最大的。创品牌是一个艰苦曲折的
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