2024年高等教育经济类自考-00148国际企业管理历年考试高频考点试题附带答案

2024年高等教育经济类自考-00148国际企业管理历年考试高频考点试题附带答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.可以把个人的道德素质分为两部分，即（）和社会道德。2.服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收人三个市场，该公司细分市场的依据是（）。A、地理B、人口C、心理D、行为3.下列属于组织沟通设计方法的是（）。A、文字通知B、建立反馈机制C、倡导沟通文化D、完善内部控制体系4.如果企业只具有所有权优势，就应选择（）。A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资5.大企业病6.全球化意识的假设是，不同国家的风俗和偏好的共同之处大于相异之处，或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品，促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。7.一般国际企业上层主管（）。8.下列说法错误的是（）A、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响，无法对当地变化作出灵活反应C、多中心的倾向重复性强，太浪费D、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好9.垄断优势理论认为，构成跨国企业垄断优势的主要包括（）、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。10.基础性人力资本11.按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体，从而形成了不同的（）。A、宗教信仰B、社会阶层C、利益群体D、年龄群体12.战略联盟的概念最早是由（）提出来的。13.国际营销组合14.（）又称为成文法。15.美国NIKE公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。16.中国企业国际化运营的战略包括（）A、投资战略B、筹资战略C、技术战略D、市场进入战略E、职能战略17.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（）A、公司级战略B、事业级战略C、职能级战略D、业务级战略18.下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（）A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中，其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留19.国际企业技术转移方式？20.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售能力等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）组合。21.构成延伸产品的标志是（）产品组合。A、包装B、式样C、附加价值D、商标22.发展中国家对外直接投资的动因是（）A、保护出口市场B、降低成本C、突破配额限制D、垄断市场E、分散资产23.普通使用权24.技术转移的类型（）；垂直转移。25.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术，则跨国公司在海外设立的研究与开发机构类型应当是（）A、转移技术单位B、本土技术单位C、全球技术单位D、公司技术单位第2卷一.参考题库(共25题)1.现代国际企业的具有的共同特征是（）。A、规模庞大B、具有寡头独占性质C、在多国从事生产经营活动D、以国内市场为主，兼顾国际市场E、实行高度的行业分工2.独家使用权3.企业国际化基本战略包括（）A、全球战略B、国际战略C、多国本土化战略D、跨国战略E、市场开发战略4.国际企业文化的层次结构包括心理层次、制度层次、（）。5.企业国际化经营中所面临的政治风险有（）。A、没收B、国有化C、进口限制D、征用E、市场控制6.试述国际生产系统的设计思想。7.差别定价策略8.试述国际企业跨国并购的优点。9.我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（）。10.下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件（）A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略11.消费税、增值税、营业税都属于（）。12.国际企业在跨国经营时所面临的经营风险有（）。A、汇率风险B、政府变动风险C、法律变动风险D、通货膨胀风险E、利率风险13.简述产品组合策略的选择？14.简述国际战略联盟类型？15.美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为，处于传统社会阶段/起飞前准备阶段/起飞阶段的国家属于（）。16.在国际经济技术合作中（）是重要形式。A、合作经营B、直接投资C、劳务合作D、合资经营17.双方母公司在董事会、高层管理队伍和管理职能领域等职位上指派几乎相等的管理者，可以称之为（）。A、分享管理B、分开控制C、轮流管理D、独立管理18.下列不属于影响国际企业组织结构变化的因素的是（）A、技术B、战略C、规模D、文化19.发展中国家向发达国家投资的比重逐渐（）。20.社会道德21.国际企业内部业绩评估制度的基本目标是（）。A、具有预警作用B、保护适当获利能力C、作为新资金分配的依据D、个人业绩的依据22.影响国际营销定价的因素有（）；市场因素；政府政策和法令及管制因素。23.国际企业的间接环境通常包括自然环境；经济环境；政治法律环境；技术环境；（）。24.企业的不同产品在同一市场相互竞争，缺乏协调，重复努力，这是哪一种组织结构的缺陷（）。25.流动资产减去流动负债后的余额称为（）。第3卷一.参考题库(共25题)1.企业跨国经营的原始原因主要是（）。A、获取生产要素B、寻找海外市场C、建立全球竞争优势D、谋求全面发展2.公司向海外投资的最初动因之一是获得关键要素供给的需求。3.企业拥有市场力量的情况是（）。A、企业能按照比竞争对手高的价格出售产品和服务B、企业能按照比竞争对手低的价格出售产品和服务C、经营活动的成本比竞争对手高D、经营活动的成本比竞争对手低4.总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。A、多国战略B、跨国战略C、国际战略D、地区战略5.实际税率6.税收管辖权是指一个国家行使其征税权力的范围.依照属地原则和属人原则，税收管辖权的类型有（）；公民税收管辖权；居民税收管辖权。7.简述选拔国际企业经理人员的标准。8.许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。这是（）。9.如果企业实力雄厚，具有一定的竞争优势，并能承担（），技术较为进步，且积累了较丰富的国际市场营销经验，则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反，则以出口方式为宜，待企业实力增强，积累了一定的经验后再采取（）。10.国际市场产品成本包括（）A、制造成本B、分销渠道成本C、关税D、储运成本E、与汇率波动有关的成本费用11.影响企业进入国际市场模式选择的内部因素包括（）A、产品因素B、企业结构C、企业战略D、企业资源E、投入因素12.国际经济一体化实质上是资本（）。13.内向型国际化战略主要包括（）A、进口B、引进技术C、与外商在华举办合资、合作企业D、出口E、实施市场缝隙战略14.发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？15.简述特许经营的优缺点？16.国际营销组合决策包括（）A、产品决策B、定价决策C、促销决策D、分销渠道17.对国际经营人员的奖惩应坚持哪些原则？18.当改变资源总量吸收时程，国际资本流动可能出现哪些情况？19.对外直接投资是指企业以（）的方式在国外开办企业。A、资金B、技术C、设备D、劳务20.20世纪60年代，当时国际金融市场形成为（）三足鼎立的局面。A、伦敦B、巴黎C、纽约D、华盛顿E、苏黎世21.我国与日本签订的税收协定中规定，对同时成为两国的居民公司，应认为其是总机构所在国的居民。这种通过协商，规范各自税收管辖权实施范围的方法称（）。22.简述运用双边法避免国际双重征税的方法。23.一般说来，最适合于产品线窄/产品标准化的国际性组织结构是（）。24.传统上，许多日本*公司倾向于采取的国际扩张战略是（）A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略25.二十一世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:组织道德2.参考答案:B3.参考答案:A,B,C4.参考答案:A5.参考答案:由于企业规模的扩大和管理层次的增加，协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反应。6.参考答案:正确7.参考答案:由母公司派出8.参考答案:C9.参考答案:技术优势10.参考答案:国民的知识、技能和体力是社会和个人创造物质财富的基础，称之为基础性人力资本.11.参考答案:B12.参考答案:简·霍普兰德13.参考答案:是在特定的时间，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定的产品的各种营销因素综合运用的总称。14.参考答案:大陆法系15.参考答案:寻求外源16.参考答案:A,B,C,D17.参考答案:C18.参考答案:D19.参考答案:一是单纯的技术转让，通常所说的是技术许可证二是通过贸易或投资方式附带进行技术的转让，在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术、通过合资合作和联合开发的方式转让技术、在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术、在加工贸易中转让有关加工技术。20.参考答案:扩张型产品21.参考答案:C22.参考答案:A,B,C,E23.参考答案:指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。24.参考答案:水平转移25.参考答案:D第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C2.参考答案:指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内，在规定的地域范围内，对所许可的技术享有独占使用权.许可方不得在所规定的期限内在该地区使用该项技术制造和销售产品，更不得把该技术转让给第三方。3.参考答案:A,B,C,D4.参考答案:行为层次5.参考答案:A,B,C,D,E6.参考答案:国际企业生产体系是由其在海内外各地的工厂和相应的辅助系统所构成的。跨国公司在海外建立新的工厂或对已有工厂进行改造调整时都有面临着生产工艺和程度的选择问题，不同的选择反映了不同的国际生产体系设计指导思想，其核心是选择标准化还是差别化。7.参考答案:指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同市场上实行不同的价格.通常有顾客差别定价，时间、地点及数量差别定价，付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。8.参考答案:目前国际企业的跨国并购领域广泛、规模巨大。这种空前的并购规模将有可能导致一个行业、一个区域甚至全球经济模式的重大转变。其优点是： （1）并购可以使企业迅速进入目标国市场。 （2）并购可以迅速扩大产品种类。 （3）并购与“当地化”战略相辅相成。 （4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处。9.参考答案:宗教信仰10.参考答案:C11.参考答案:流转税12.参考答案:A,D,E13.参考答案:一般可分三种： 1.就产品项目而言，有增加、修改、剔除的选择； 2.就产品线而言，有伸展、填充和删除的选择； 3.就产品组合的关联性而言，其较多或较少要取决于企业希望仅在一个领域内还是在若干个领域内获得良好声誉。14.参考答案:A.是全球竞争型。 B.技术互补型。 C.多角合作型。 D.风险共担型。 E.资源共享型。15.参考答案:发展中国家16.参考答案:D17.参考答案:A18.参考答案:D19.参考答案:增长20.参考答案:指个人对社会的忠诚程度和奉献程度。21.参考答案:B22.参考答案:成本因素23.参考答案:社会文化环境24.参考答案:全球性产品型组织结构25.参考答案:净营运资本第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B2.参考答案:正确3.参考答案:A,D4.参考答案:A5.参考答案:是纳税主体实际承担的税收负担程度。6.参考答案:地域税收管辖权7.参考答案:（1）选拔国际企业经营人员的标准，即一个合格的海外经理人员必须具备的素质以下：（1）业务能力与管理技术水平。 （2）对文化差异的敏感性和适应性。 （3）语言及人际交往的能力。 （4）责任心和使命感。 （5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机。 （6）个人因素。8.参考答案:普通使用权9.参考答案:较大的风险；直接投资模式10.参考答案:A,B,C,D,E11.参考答案:A,D,E12.参考答案:国际化13.参考答案:A,B,C14.参考答案:第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。 第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。 第三，国家的大力扶持。 第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。15.参考答案:优点：一是它是不需大规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法二是通过出售一揽子特种经营权，提高了特许专业公司的知名度三是特许经营使用费往往被记入到企业所收到的预付款中，可以说这是企业所获得的一笔十分可观的额外营业基金收入。 缺点：特许经营主要是适用于那些服务行业，而对于高科技产业或一般制造业则不适宜，二是与许可证贸易相似，一旦特许经营协议签字生效后，管理上也易于出现失控现象，特别是发展中国家。16.参考答案:A,B,C,D17.参考答案:（1）奖惩要采取不同方式； （2）对经营人员的奖惩要制度化、规范化； （3）奖惩要以考核为依据； （4）奖惩要公平合理； （5）奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处。18.参考答案:当改变资源总量吸收时程，国际资本流动