2024年大学试题(管理类)-企业经营管理历年高频考点试卷专家荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-企业经营管理历年高频考点试卷专家荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.1998年4月某机械厂生产工人月平均人数为250人，该月有4个双休日，制度工时利用率为91％，另加班加点1500工时。全月共完成定额工时产量为55467工时。计算每个工人1小时完成定额工时产量为多少？2.全国服务监督热线电话是？（）A、4.006112366E9B、4.008110006E9C、4.0081199E93.盈亏平衡分析是通过对（）的相互关系的分析，来观察企业盈亏变化的规律。A、产量或销售量B、生产成本C、销售额D、生产规模E、利润4.下列属于大型企业的特点的是（）A、专业人员比率低B、分权程度高C、管理层次的数目少D、部门和职务的数量少5.下列哪项不是中国人民银行的主要职能（）A、发行货币B、管理政府资金，是政府在金融货币方面的代理人C、对工商企业发放政策性贷款D、对其他银行和金融机构进行管理6.（）是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构。A、监事会B、董事会C、职业经理D、职能机构7.随着科技的快速发展与进步，产品的内涵也在发生变化，已从有形物品的概念扩大到了包含（）等在内的内涵。A、服务B、人员C、地点D、组织E、观念8.影响价格的主要因素有哪些？9.会计账簿由会计主管人员指定（）。10.现代项目管理认为项目的内涵是（）A、项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。B、项目就是按照一个总体设计进行施工的基本建设工程。C、所谓项目，一般是指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。D、一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期内增加货物的生产或社会服务。11.行为科学是以（）为中心。12.商务谈判方案目标中，（）目标是对谈判者最有利的理想目标，往往也是对方所能忍受的最高程度。13.出资者原始所有权是指出资者对投入资本的（）所有权。14.试述人员招聘过程。15.（）等均属管理决策。A、企业经营目标和方针的决策B、新产品开发决策C、投资决策D、生产计划决策E、设备更新改造决策16.固定成本是不随产量变化而变动的成本，下列属于固定成本的是（）。A、广告费B、企业管理人员的工资C、租赁费D、材料费17.统计分组是指根据统计（）的需要。18.在帕雷特因素分析中A类因素为（）A、一般因素B、普通因素C、主要因素D、次要因素19.人事档案工作是（）工作的一部分。20.当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。A、非程序化决策B、风险型决策C、程序化决策D、确定型决策21.社会主义市场经济中的基本运行机制是（）。22.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务（）A、公路运输B、铁路运输C、水路运输D、航空运输23.产业的（）决定了职业道德的必要性。24.现代管理活动中，控制工作的首要目的是（）A、研究现状B、维持现状C、扭转现状D、打破现状25.如果公司只是为了减税，只需在保税港或保税区中设立一个纯粹是形式上而非实体上的公司，即可达到减税目的。第2卷一.参考题库(共25题)1.初次安装税控发票开票系统（税控盘版）V1.0，用户名为开票员。（）A、正确B、错误2.国外有人提出，管理者的知识结构应该是（）字形。A、TB、SC、UD、I3.内部收益率是（）为零时的折现率。4.向国家缴纳税款的法律依据是（）。5.薪金的作用主要表现在那些（）期内不能给企业带来业绩的活动上。6.（）不是股权的权利。A、对股票或其他股份凭证的所有权B、对公司的收益参与分配的权利C、对公司财产的实际控制权D、对公司决策的参与权7.企业经营统计学的特点（）。A、数量性B、具体性C、个体性D、总体性E、社会性8.下列属于能够促进企业经营业绩增长的企业文化具备的特征的是（）A、有一个能够适应市场经营业绩的企业经营策略B、企业家的指导思想并不需要一定适应市场经营环境的价值观C、强力型的企业文化D、策略灵活型的企业文化9.试述企业知识管理的职能。10.成本管理的手段是完成成本责任，提高成本效率。11.对在我国境内以使用或占有自然资源为征税对象的一种税为（）。12.企业做出物力资源战略决策时，要考虑的因素有（）A、企业所处地理自然环境状况B、国内物力资源市场供求状况C、国家资源政策D、企业总体战略及其目标要求E、企业物力资源的开发和利用能力13.供给因素分析包括（）A、人力资源B、能源和原材料C、资金D、技术和设备E、零部件供应F、综合服务14.激励和约束的关系是什么？15.在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。A、技术与管理导向型B、生产要素导向型C、资源导向型D、市场导向型16.价值工程中的功能是指产品的（）。17.乡镇企业必须以农村集体经济组织或者以农民投资为主是指农村集体经济组织或者农民的投资额一般要超过企业投资总额的（）。A、80％B、70%C、60%D、50%18.简述技术改造的工作程序？19.中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。20.对产品和服务的要求是良好的企业关怀、及时的信息沟通。这类客户被称为（）A、消费者客户B、商业型客户C、企业内部客户D、企业客户21.要做好领导工作，就要对下属及早评价。22.商务谈判人员的素养包括（）。A、政治素养B、业务能力C、工作作风D、身体素质E、知识水平23.市场占有率可以反映企业的（）。A、盈利能力B、市场目标C、市场竞争地位D、资本利润率24.可以简化零件加工流程的生产物流空间组织形式是（）。A、工艺专业化B、对象专业化C、功能性生产物流体系D、成组工艺形式25.计划工作就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，其具体内容包括（）A、怎样做B、何地做C、谁去做D、何时做E、做什么第3卷一.参考题库(共25题)1.班组在进行经济活动分析之前（）。2.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）A、优势企业B、中位企业C、低位企业D、劣势企业3.某食品厂委托某一家在国外设立大卖场的公司代销本企业的食品罐头，这属于产品出口贸易中的（）。A、直接出口B、间接出口C、国外销售D、补偿贸易4.现代企业领导制度应该体现领导民主化、领导集团化和领导（）化的管理原则。5.简述你对市场营销组合概念的理解。6.简述无形资产的特点。7.对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）A、组织创新B、组织变革C、组织开发D、组织规划8.影响企业管理者的外部因素不包括（）A、政治因素B、技术因素C、社会因素D、自身素质9.市场占有率，产品质量名次是评价企业经营的（）。A、成长性目标B、稳定性目标C、战术目标D、竞争性目标10.下列企业制度的说法不正确的是（）A、从法律的角度看，企业制度是企业经济形态的法律范畴，从世界各国的情况看，通常都是指业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。B、从企业的产生来看，作为生产的基本经济组织形式，企业从产生开始，就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来的。C、从社会资源配置的方式上看，企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的。D、个人业主制不属于企业制度。11.劳动保护用品的种类很多，目前常用的分类方法有（）。12.中小型企业是大型企业不可缺少的（）A、对手和伙伴B、助手和伙伴C、助理和伙伴D、参谋和伙伴13.我国外债规模管理的中心目标是什么？决定我国外债规模的因素主要有哪些？14.企业实施适用性质量战略的关键在于（）A、了解顾客要求的质量标准B、随时掌握市场变动情况C、掌握好对手的质量标准和质量优势所在D、正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平15.市场细分后的每个子市场都是由（）大致相同的消费者所组成。16.为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。17.在企业开拓目标市场的策略中，（）的市场面狭小。A、人员推销B、集中性市场策略C、差异性市场策略D、无差异性市场策略18.某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（）A、产品导向B、销售导向C、市场导向D、企业导向19.企业反馈能力也称为信息传递和（）能力。20.波士顿矩阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为（）。A、幼童产品B、明星产C、金牛产品D、狗产品21.股份合作制企业也要设监事会，其成员一般不少于（）人。A、2B、3C、5D、822.乡镇企业的物资是指在生产过程中消费的各种物资，其中（）管理是乡镇企业物资管理的重点。A、原材料B、存货C、设备D、固定资产23.通过出租或出售把与财产有关的权利让给他人，从中取得收益的权利是（）A、所有权B、占有权C、支配权D、使用权24.（）不属于跨国公司的特征。A、对外间接投资B、全球战略C、管理一体化D、以世界为活动舞台25.WTO各成员国应享受的基本权利之一是：享受其他成员国开放或扩大货物、（）准入的利益。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案: 工人按定额工时产量计算的劳动生产率=全月总定额工时产量÷实际工时 =全月总定额工时产量÷（制度工时×制度工时利用率+加班工时） =55467÷﹛[250×﹙30-2×4﹚×8]×0.91﹢1500﹜ =55467÷41540＝1.335（定额/工时）2.参考答案:A3.参考答案:A,B,E4.参考答案:B5.参考答案:C6.参考答案:B7.参考答案:A,B,C,D,E8.参考答案: ①产品成本。产品成本是定价的基点，如果产品价格低于产品成本，企业就会得不偿失。一般情况下，产品的价格应高于其成本。 ②市场价格水平。市场价格水平是产品定价的重要依据。当企业产品具有特色或是质量较高的名牌产品时，企业可以把价格定得高于市场价格。出售质量较差或已被淘汰的商品时，产品定价应低于市场价格。 ③产品的供需状况。当市场对产品的需求量大于供给量时，价格就会出现上升趋势；相反的情况下则出现下降的趋势。 ④竞争对手状况，企业定价的高低是与竞争对手的产品及其服务和价格综合比较的结果。竞争对手较弱时，企业可以将价格定得较高而获取高额利润。 ⑤国家的宏观经济政策。9.参考答案:安全和保密10.参考答案:A11.参考答案:人12.参考答案:最优期望13.参考答案:终极14.参考答案: 制定招聘计划。招聘计划包括招聘时间、招聘岗位、招聘人数、任职资格、招聘途径、招聘方式和招聘预算。招聘岗位、招聘人数和任职资格可以根据人力资源规划和职务说明书确定。其他内容还要进行专门的分析。 招募。在确定招聘计划之后，就可以按期开始发布招聘信息，并接受申请。选拔。在申请表接收日期结束之后，企业开始整理申请表。人力资源管理部门以及各专业部门，共同对申请人的资格进行筛选，确定参加测试的申请人。 录用。根据选拔测试的结果，确定最终的人选。向被录取的申请人发出录用通知。 评价。招聘工作结束之后，要对这次招聘工作的效果进行评价。评价内容包括： ①申请人的数量。一份好的招聘计划首先要能够吸引到大量的申请人。 ②请人的质量，即申请人是否符合招聘的基本任职要求。 ③平均招聘1名员工的成本。 ④新募员工适应工作的时间。15.参考答案:D,E16.参考答案:A,B,C17.参考答案:研究18.参考答案:C19.参考答案:人事20.参考答案:A21.参考答案:市场机制22.参考答案:A23.参考答案:社会地位24.参考答案:B25.参考答案:正确第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:净现值4.参考答案:税法5.参考答案:短6.参考答案:C7.参考答案:A,B,D8.参考答案:A9.参考答案: 外化、内化、中介、认识、评测。10.参考答案:错误11.参考答案:资源税12.参考答案:A,B,C,D,E13.参考答案:A,B,C,D,E,F14.参考答案: （1）激励意味着给予物质和精神上的满足，缩小经营管理者与企业所有者之间的利益差异，使他们各自追求的目标趋于一致，从而刺激经营者管理者为企业所有者利益而工作的积极性和创造性。 （2）约束则是运用法律/道德等手段抑制经营管理者对个人欲望的追求，规范经营管理者的行为，使其行为不至于由于自利而损害投资人的利益。 （3）激励和约束两方面是相辅相成/缺一不可的，如果只有约束而没有激励，经营者就不会有积极性去努力工作，偷懒行为在所难免；相反，如果只有激励而没有约束，机会主义将使激励机制发生扭曲。15.参考答案:C16.参考答案:使用价值17.参考答案:D18.参考答案: （1）调查收集有关资料、信息； （2）确定技术改造目标； （3）拟定技术改造方案； （4）对方案进行评价； （5）对方案的进一步优化； （6）方案的实施和修改。19.参考答案:正确20.参考答案:C21.参考答案:错误22.参考答案:A,B23.参考答案:C24.参考答案:D25.参考答案:A,B,C,D,E第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:确定题目