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文档简介

第页共页经典的商场财务部职责范本商场财务部职责范本一、财务规划和预算1.制定财务规划和预算,包括年度预算、长期规划等,确保合理利用资金资源。2.协助制定业务部门的财务预算,提供财务方面的建议和支持。3.分析市场动态和经济环境,对财务规划和预算进行调整和优化。4.定期与业务部门进行沟通,了解业务发展情况,调整财务规划和预算。5.监控和控制预算执行情况,及时报告和解释预算偏差原因。6.提供预算分析和报告,评估预算的合理性和准确性。二、财务分析和决策支持1.根据财务数据和指标,对公司的经营情况进行分析和评估。2.提供经济和财务分析的相关报告,对经营决策提供支持。3.根据经营目标和策略,制定财务指标和目标,评估经营绩效。4.分析财务数据,发现问题和潜在风险,并提供改进措施。5.根据不同业务板块和项目进行财务对比分析,评估盈利能力和风险。6.参与新业务和项目的评估和决策,提供财务建议和预测。三、财务报告和会计管理1.组织编制财务报告,包括月度财务报告、年度财务报告等。2.确保财务报告的准确性和及时性,符合相关法规和会计准则。3.跟踪和解决财务报告中的问题和差异,保证报表的一致性。4.协调内外部审计工作,提供必要的报告和材料。5.组织和指导会计工作,确保账务准确、完整并符合规定。6.定期审查会计政策和流程,提出改进意见和措施。四、资金管理和风险控制1.设计和完善公司的资金管理制度和流程,提高资金使用效率。2.监督和管理公司的资金流动,确保流动性和偿付能力。3.建立和维护与银行和金融机构的合作关系,优化资金运作。4.跟踪和分析资金风险,制定相应的风险控制措施。5.监测和管理公司的债务和融资,确保合规和稳定性。6.参与投资项目的评估和决策,提供财务建议和风险控制。五、税务管理和合规1.确保公司的税务合规,按时申报和缴纳各项税费。2.进行相关税务筹划和优化,降低税务成本与风险。3.跟踪和分析税收政策和法规,及时告知业务部门。4.协助处理税务稽查和争议解决,保护公司的合法权益。5.组织税务培训和知识普及,提高员工的税务意识和遵纪守法能力。六、资产管理和成本控制1.设计和实施资产管理制度和流程,提高资产的使用效率。2.监督和控制资产的购买、使用和处置,防止资产浪费和滥用。3.监测和分析资产效益,及时调整资产配置和使用方针。4.设定和监控成本指标,制定成本控制措施和政策。5.分析和核算成本,提供成本报告和分析,确保成本控制的有效性。6.参与经营决策,提供关于资产投资和成本控制的建议。七、内部控制和风险管理1.设计和实施内部控制制度和流程,确保内部的合规和有效性。2.审查和监控内部流程和制度的执行情况,及时发现和纠正问题。3.提供内部控制的培训和指导,提高员工的合规和风险管理能力。4.跟踪和分析内部风险,识别和评估潜在的风险和隐患。5.制定和实施风险管理策略和措施,保护公司的利益和形象。6.参与重大事项和合同的审查,评估相关风险并提出建议。以上是一个比较全面的商场财务部职责范本,旨在为商场财务部门提供一个参考和指导,可根据实际情况进行适当调整和补充。商场财务部门的职责主要包括财务规划和预算、财务分析和决策支持、财务报告和会计管理、资金管理和风险控制、税务

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