2021生产车间工作总结

Word文档生产车间工作总结时光在恍惚间就悄然逝去了，到了一年的终点，又到了该做年终总结的时候了，让我们来看看怎么写吧!下面是由我我为大家收拾的2021生产车间工作总结。

2021生产车间工作总结【一】

时间似箭、岁月如梭。我们即将迎来新的一年，在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部文员一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完美的状况下，举行试验和试探。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调节生产方案，和利用有限的资源，准时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，对每个产品准时录入电子档，我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推进下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。

5、平安生产方面

在过去的一年里，将平安生产纳入生产文员日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教导，监督和排解各车间存在的平安隐患，确保了生产车间的有序运行。

二、存在的不足和对策

生产部文员在过去的一年里虽然做了无数的工作，也取得了一定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

1、质量管理方面

员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2、缺乏全员参加质量管理理念

我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会浮现执行力不到位的现象。

3、缺乏生产质量记录意识

因为我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录

4、人员管理方面

员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完美的规则制度和培训方案。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后进展的需要。

5、物料消耗管理方面

因为之前我们没有对物料消耗及成本举行考核，在非正常成本增强时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当引起的铺张。

三、个人总结

20xx年即将结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是故意义的、有价值的、有收获的。经受这一年来的生产文员工作，认识了公司的运作程序流程，把握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的阅历基础。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才干更好的处理和解决面向的问题，从容的面向挑战，不断的去丰盛充实自己，客观的面向自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天!

2021生产车间工作总结【二】

回顾XX全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、合理调节劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间按照生产科的生产方案支配，为了确保生产方案的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的乐观性，在劳资部门和生产科的乐观支持下合理招收短期合同工，合理调节劳动力、有效利用工作时光。通过车间.工段长和各班组长的乐观协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感，对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长、班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。

在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间举行了管理提升，增强了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工举行质量的意识教导，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度乐观地协作质管以及相关部门反复试探，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地试探，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。

今年七月质检部门发觉xx系列浮现质量问题，是公司从未浮现而且是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视乐观的出想法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力气组织人员利用歇息时光(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用所有设备以及生产用具举行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，胜利地杜绝了细菌在此地的发生。

三、平安生产

年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规则制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程举行操作。车间向员工举行平安教导、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避开了各类事故的发生。

车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，因为临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事，车间协作劳资部门对当事人举行教导以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了平安事故四个不过的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长久合同工和短期合同工举行操作规程和平安的意识教导。把事故毁灭在发生之前。

通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、学习、提高

车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结配合的精神，打败了5.12给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惊心理，调节好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

五、发扬成果找差距

公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及乐观性都和民营企业的要求差之甚远。要转变现状惟独公司加深改革力度，要么就用时光来磨合完成。

2021生产车间工作总结【三】

转瞬20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些不足，现将主要工作总结如下：

一、劳动纪律，思想作风方面

本人能遵守好x电子厂的各项规则制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，互相关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。

二、平安生产方面

1、平安方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。牢固树立起平安第一，预防为主的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安不忘。

从而保证了本组各类平安事故为零，在x月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的举行。

2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量比赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。

3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作：

(1)母液的酸度。在正常生产出料过程中，每班组仔细控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶延续匀称长大。

(2)合理母液温度。我们控制在50℃左右，按照气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒迅速延续形成长大。

(3)加强离心机的操作，延续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格

(4)加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。

三、培训方面

本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够。另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程，使他们真正认识了才让他们亲自自立操作。在操作过程中再认真耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，碰到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。

四、存在不足及以后决定

1、经过一年工作下来，本人发觉还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关怀好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。

2、下一步决定。加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，仔细贯彻和完成好各级领导支配的任务，使自己和本组有新的长进。

2021生产车间工作总结【四】

来到车间是我的机遇，让我能够来到这么一个弥漫欢乐的地方，在这段工作时光里，我得到了车间大伙的协助，顺当完成工作任务，在工作中收获良多有须要做个总结。

一、在工作中碰到的困难

在工作中每一个人都会碰到困哪，我也不例外，我一开头没有摆正自己的位置，始终保持着以前的心态，面向车间的工作，环境，人物，都怀着忐忑的情绪，把自己的位置没有放正确，向来是放到了局外人的地方，很长一段时光都没有融入到自己的工作中却，做事也变得畏手畏脚，由于一切都是那么的生疏，那么的让人一时不好接受，让工作不能够顺当的开展，感到十分的不适应，不知一次的沮丧过，滴落过，对自己也生气过，感到自己很没有，容易的工作都做不好。时光是良药可以抚平创伤，经过长时光工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正，去做好自己该做的是。

二、协作团队工作

工作不是一个人就能够做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好团推工作，在车间中，我们永久都是一个团队，无数的工作都需要团队共同完成，共同去努力，一个人的力气就犹如一根筷子，很简单折断，一个团队的力气就犹如一把筷子，折不断，团队的力气是十分强大的，我在工作的时候，会乐观协作好团队工作，一团队为荣，让自己融入到团队中去，和团队共同努力，去完成目标，注意团队的荣誉，遵守团队的纪律，维护团队的尊严，通过团队工作让工作变得更轻松，更容易。

三、加强自身的建设

自身强才是关键，不然无论是在团队中还是在企业中，自身不够强永久都是做不好工作的，因此我乐观参与车间支配的培训，仔细学习培训期间的学问，努力做到学好用好，不断的把所学的学问用到工作中去，通过工作让自己把握认识，了解，用乐观的心态去工作，学习，碰到问题不躲避，英勇面向。向老前辈们请教，让他们空闲的时候指点自己，通过不断的堆积不断的查漏补全，不断的长进，让自己在工作总补足自己的不会做，让自己能够自立面向各种困难，让自己有信念，有毅力做好。

四、做好本职工作

在工作时仔细，把工作做细做精，通过不断的去工作去总结，把自己在工作的问题，解决，工作时坚守本心，不为外物所动，不被其他因素影响，把工作做到位，不想着投建耍滑，不偷懒，仔细对待，努力做好，在工作的时候不分心，不气馁，始终保持工作的热烈，保持工作的态度，给自己，给企业一份完善的答卷，做到自己应做的，报把本职工作做好，工作做完工作常常检查，以防工作的过程中浮现漏洞或者失误，保证自己工作的质和量。

在工作中我始终保持这谦虚好学，努力工作不让自己工作浮现问题，在今后的工作里，我还会向来按当前的工作方式工作。

2021生产车间工作总结【五】

在过去的一年里，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了自己的专心努力和经过了工人同事的共同奋斗，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：

一、工作态度，思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续虚心，谨慎，律己的工作态度，在领导的关怀培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，专心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信心。不断加强学习，牢固自己的工作技术!

二、设备操作，工作领会

每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚，认识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导赋予的各项任务。但因为自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我越发努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我越发有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的潜力有限，每件事的胜利都是靠群众的才智，所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的`工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去，展望将来

对于过去的得与失，我会吸收有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也谢谢领导给我这一个相宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

这一年来，我做的已经是了，我信任在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避开的，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和潜力用在工作上，信任自己必需能够做好!

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2021生产车间上半年工作总结

时光飞逝，转瞬间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时光是紧急的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时光是车间变动最大的半年，在各级领导的带领下,机器设备的增强；人员的稳定；在天普荣膺为中国驰名商标捷报的助推下，车间产量、质量都有显然的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下几个方面：

一、产量方面

产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1XX支，，短短的不到两个月的时光，产量提升了将近50％还多，这组数据正说明白在程总、马工的正确带领下，在真空管车间全部员工的共同努力下，才会制造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1．新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有显然提高，特殊是前道拉封机的投产及改造胜利，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率显然提高，成模质量也得到了改善。

2．工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求！

三、人员管理方面

自XX年年，年底因管理等诸多方面的缘由，新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。导致20xx年，年初人员依旧比较紧急，因为生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在，生产一线的娴熟操作工依旧比较紧急！这也是迫在眉睫，急待解决的问题。

四、物耗方面

因为公司针对车间节能降耗制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的乐观性，节省成绩显然：

1．主要原材料

车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节省了生产成本，收效显著。

2．主要辅材料

对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该维修的维修。半年时光较去年同期节约10余万元。

六、工艺方面

新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监督机制，适时召开质量分析会，对操作工艺举行了修改，现已初步趋于稳定。

七、5s管理

在车间5s管理过程中，虽然与去年同期相比，有很大长进。但在管理方面还存大着无数不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了及时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。今后工作中，将多注重这方面的问题。

八、平安方面

提到平安是最令我们头疼的问题，由于我们天天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未浮现大型的人身伤亡事故！这让我们感到很庆幸。今后，对于平安生产，我们仍然要做到长抓不懈！

假如说20xx年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更希翼下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步，我们的工作仍不容积极！

新设备投产后，员工操作技能有待提高；修理力气有待于培养；职工的思想素养有待于提升……下一步车间应遵循以下管理制度：

一、深化举行质量第一的思想教导，发动员工开展：生产技能大比拼的活动，树立榜样，推广先进！

二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保创造质量信得过的产品。

三、组织有秩序的生产，搞好文明、平安生产，保持环境卫生。

四、组织好质量自检、互检，支持质检人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改进质量，发生质量问题时，乐观协作质量管理部门，分析讨论解决。

五、把握车间质量情况，落实质量奖惩制度，变被动为主动。

六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题乐观向有关部门和质量管理部门提出，共同讨论解决。

接下来,我们将面临着更严重的挑战!我们将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新的精神，娴熟地把握先进的生产工艺，培养优秀的职业素质及率先的职业技能，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作办法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，创造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的大舞台上实现自己的人生价值！

2021生产实习总结

通过为期两周左右的生产实习，囫囵生产实习过程采纳讲座及到工厂举行现场实习参观相结合的办法，应用两周左右时光使我充分了解了电力系统的运行方式，从以往的纯理论升高到了理论与实际的结合，不仅使我学习了如何锻造专业学问，还使我对本次实习的重要意义及实习过程中碰到的一些问题有了理论上的、系统的熟悉。

通过到水口发电厂现场参观，我不仅了解了水力发电的全过程和相关设备，还了解了一些目前较先进的控制技术和生产设备，如对设备的庇护包括庇护变压器、线路庇护、接地庇护，设备的主要作用、主要器件及作用、工作原理、方式。水电站设备巡检，介绍巡检的意义和作用。巡检设备的基本办法，其包括直观法、比较法、眼看、耳听、鼻嗅、用手触、测试使用设备检查。水电站分类：1.按水能分类：常规、抽水蓄能、潮汐水电站，2.安装机容量分类：大型水电站小型。运行规定，其一正常双母线并列运行必需有三串及以上开关成串运行，其二正常线路双高频全线速动庇护必需投入，若其中一套有故障经调度同意可短时退出，不允许线路无速动庇护运行，其三3/2接线的220kV开关，不允许任何一个开关在无线路庇护或短引线庇护和断路器庇护投运状况下处热备用状态。强送电注重事项包括其一强送开关及其附属设备状态良好继电庇护健全完美并投入使用，其二母线差动庇护及开关失灵庇护正常，其三强送系统变压器中性点接地，其四单母线运行时，尽量避开强送电，其五强送时应考虑系统稳定。对母线、线路递升加压规定其一被加压线路重合闸停用，其二加压变压器中性点接地，其三线路加压过程中防止发电机自励磁和线路末端过电压，加压机组失磁庇护退出加压正常后，应先将发电机电压调至最低再将线路断开。特别运行包括其一220kV进线或出线间隔停运，此串的开关成串运行时，相应的开关短引线庇护必需投入使用，在此串中若有一开关停运，短引线庇护仍投跳，其二当线路停用而开关成串运行，若线路庇护没工作或无特别要求，线路庇护要投入运行。水电站辅助设备：1.油系统：电厂用电主要有透平油作为机组用，冷却润滑和绝缘油作为变压器绝缘散热，压油装置供应调速系统的操作能源，2.技术供水系统：作用是发电机冷却、推力轴承冷却、主轴密封用水、泵，其组成包括水源、管路、阀门、测量元件。水源包括蜗壳自流供水、坝前取水。水系统的操作原则：先开排水阀，后开供水阀，先开供水阀，后关排水阀，3.气系统：压气系统包括高压和低压两个系统，压力系统有空气压缩机、储气罐、油水分别器、供气管路、测量控制元件。高压气系统为压油装置的补气，保证操作能源低压气系统供电机组制动用气，4.排水系统、通风及空调系统、消防系统。

阀门编号及管路着色：蓝色--技术供水系统供水管，绿色--技术供水系统排水管，橙色--油系统供油管，黄色--油系统排油管，红色--消防系统，白色--压气系统，黑色--排污系统，最后参观室内干式变压器。

日本进口的电缆线能实现高度绝缘，采纳数控创造技术生产的水轮机的旋转叶片，最新采纳的电力系统信息通讯等。通过参观水口发电厂中央控制室的发电机房，我目睹水轮机的工作状态和相应的配套系统如压力罐等，增强了我对水力发电厂的了解，同时完美了对电力系统发电过程，同时也意识到它的复杂性和严谨性。

本次实习的主要对象是水口水力发电站及其相应的开关站和变电站的运行过程和原理。使我熟悉到了自身学问的有限和贫乏，不仅在这次实习中学习到了新的学问，而且激励着我努力充实自身的学问体系，以尾随不断更新进展的时代。

2021年生产车间拉长年终总结

XX年已经静静离我们而去，一年来，在公司领导与各位同事的支持与协助下，我严格要求自己,根据公司及车间的要求，较好的完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。将XX年的工作状况总结如下;

一、主要完成的工作

1、生产线的建设与管理得到加强。在产线管理比较混难，存在着许多待解决的问题。为了解决着些问题我实行了嘉奖制度的措施。对于产线表现较好的员工赋予加薪加岗补。因为实行了这中加薪加岗补，产线的员工的执行力得到了很大的提高而且提高了产线的效效益。

2、保证产品品质。随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高，公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。车间全部肩负的责任也越来越大。我深知作为车间产线的拉长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的责任,我在品质控制方面向来不敢有所松懈，乐观与qa的同事准时举行信息的交流与沟通，对于生产过趁中浮现的问题准时改善。同时加强员工对品质的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个有问题产品从本产线流入下一个工序

二、工作中浮现的问题及解决办法。一年来，我敬业爱岗，制造性地开展工作，取得了一些成果，但也有不足的地方，主要表现以下几点::

1、5s在这一年5s管理不到位,pc板的摆放，流水线流拉的摆放，物料的摆放，不良品和良品区别不到位。有有着不行推卸的责任，在产线5s方面没有让每个员工铭记在心里，第二支配不到位。最后在一系列的问题下准时总结阅历教训，之后实施罚款制度逐步好转。我打算在今后的日子里加强对5s的管理

2、品质控制方面。品质是生产出来的，而不是检出来的,就是说要讲全面的品质的管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一个工序。同时品质检查也很重要，特殊是在生产过程中的品质检查可以有效地避开发生品质事故问题。例如:在板料的核对和物料的核对，如有改进的地方,要给助拉讲好做区别和改善。我认为要想作好品质工作，必需掌握严细实的原则，要严格管理，仔细细致，很抓落实。。

3、产量方面在这一年产量生产线做的还不够好，天天未完成上级给我们制定的产量。在着我有着不行推卸的责任，没方案好其次天的方案，没排好流水线的工位。在这一系列的问题下准时总结阅历，之后我支配好当天的方案同时也支配好其次天的方案，同时也备好其次天的物料。在这一系列的改善下产线的产量逐渐好转。。

三、来年的方案在新的一年到来,我也要有新一年的方案，方案在以下几点:

1、抓好5s方面,让5s在生产车间做的最好的流水线。