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文档简介

1.总经理一一岗位说明书

岗位名称总经理隶属部门

本岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

3me全面主持公司经营工作,领导制定和实施公司总体战略,完成公司制定的年度经营目标。

1.执行公司章程,对董事会负责并报告工作;

2.组织和审定公司年度经营、发展、财务、人事等计划,主持制订公司年度预、决算报告;

3.根据董事会的授权,代表公司对外签署合同和协议;

作4.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等;

职5.任免和调配公司副总经理、各部门经理以及管理、财务、业务等人力资源:

责6.签发日常行政、业务和财务等文件;

与7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

任8.负责处理公司重大突发事件;

9.负责对各副总经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作:

10.领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;

11.行使公司章程和董事会授予的其它职权。

1.公司战略目标清晰,有明确的发展规划:

工作2.完成既定的财务和经营指标;

绩效标准3.工作流程畅通,各项工作井然有序;

4.企业文化具有战略导向,有向心力与凝聚力。

所受监督在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受董事会的指示和监督。

工作所施监督对全体员工工作任务完成情况实施监督。

关系内部关系在公司内部管理方面,与各副总经理发生沟通关系。

外部关系公司事务方面与地方政府和合作企业发生联系。

工1.受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指挥、指导、管理、监督的权力:

作2.员工的任免权、奖惩权、指挥权、财务控制权和最终裁定权;

权3.有权代表公司开展各项业务与公关活动:

限4.重大支出的财务审批权。

工作时间不固定,随工作需要,经常需要加班加点。

工wt在办公室工作,非常舒适。

知识及

工程管理和工业与民用建筑、企业管理、工商管理等相关专业大学本科以上学历。

教育水平要求

高级职称;熟悉房地产企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧

职技能要求

和才能;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

求工作经验要求8年以上管理工作经验,3年以上建筑企业全面管理工作经验。

基本素质要求良好的敬业精神和职业道德操守,且有很强的感召力和凝聚力。

2.常务副总经理一一岗位说明书

岗位名称常务副总经理隶属部门

本岗位编码直接上级总经理

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

工协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

1.接受总经理的授权,在总经理外出时,代理总经理的所有职责;

2.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

工3.协助总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划;

4.及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主

要责任;

5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告、企业运营报告;

6.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

务7.参与制定公司年度经营计划和预算方案;

8.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;

9.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

1.公司战略目标清晰,有明确的发展规划;

工作2.完成既定的财务和经营指标;

绩效标准3.工作流程畅通,各项工作井然有序;

4.企业文化具有战略导向,有向心力与凝聚力。

所受监督在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督。

工作所施监督协助总经理对全体员工工作任务完成情况实施监督。

关系

内部关系在公司内部管理方面,与各副总经理发生协作关系。

外部关系公司事务方面与地方政府发生联系;公安、市政等政府部门的公共关系。

工1.公司各项事务的参与建议权;

作2.受总经理委托工作范围内的决策权;

权3.协调处理公司日常运营工作的权力;

限4.对公司各项制度执行情况的监督和裁决权。

工仰寸间不固定,随工作需要,经常需要加班加点。

工在办公室工作,非常舒适。

知识及企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历;通晓企业管理知

教育水平要求识;具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识。

高级职称;熟悉房地产企业业务和运营流程;具有先进的管理理念以及很强的战

职技能要求

略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源。

求工作经验要求8年以上管理工作经验,3年以上企业全面管理工作经验。

基本素质要求良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

3.办公室主任一一岗位说明书

基岗位名称办公室主任隶属部门

本岗位编码直接上级

信薪资等级直接下级

息可轮换岗位定编人数

工作概述全面负责行政后勤事务管理和安全管理工作,协调对外行政关系事务。

1.在分管副总经理领导下,负责主持办公室全面工作,组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作

任务;

2.协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件;

3.负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通

知等公文函件并审核待签发的文稿;

4.负责公司管理体系搭建,指导公司行政、后勤管理制度,优化工作流程,组织、协调监督、制度的落实;

5.协助上级领导筹备各类会议,协调好各方面工作,保证会议的顺利,并传达会议精神,并检查各业务部门

贯彻执行情况;

6.负责公司行政费用支出预算计划的执行情况,并按公司规定执行奖惩条例;

7.拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度;

8.负责进行公司固定资产管理,保证公司固定资产不会向外流失;

9.做好公司行政后勤管理服务相关工作,为员工创造良好办公环境;

10.负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实;

11.负责公司证照的变更、年审、对各政府部门的报送材料等工作;

12.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象;

13.负责公司印鉴、介绍信使用和保管;

1.行政管理工作的合理性、有序性,为公司开发经营提供后勤保障;

2.行政管理制度的适宜性和可操作性;

工作3.行政管理目标计划的达成率和实施有效性;

绩效标准4.行政事务问题处理的及时性和有效性;员工的工作满意度:

5.印章的保管、使用情况;

6.车辆调配的合理性和交通事故发生率。

所受监督受分管副总经理的工作监督

工作所施监督对本部门下属人员的工作实施监督,协调各级人员之间的关系。

关系内部关系公司内所有部门发生协作关系。

外部关系与来访人员、业务联系和各政府部门发生联系。

1.所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权;

2.有对行政后勤管理和安全管理目标计划的审批权:

3.对行政管理制度实施违规的纠正权和处罚权或处理申报权;

4.有对行政管理费用限额范围内的审批权;

5.车辆使用调配权。

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工wt在办公室工作,比较舒适。

知识及拥有行政事务管理、经济法及公共关系等方面的专业知识。了解房地产经营管理方面的

教育水平要求知识。大学专科以上,经济管理或行政管理相关专业。

中级或以上职称;行政事务分析处理能力,外协关系的公关能力,良好的人际关系。较

职技能要求

强的口头表达能力和组织协调能力;熟悉计算机的的应用及操作技能。

求工作经验要求5年以上管理工作经验,至少2年以上行政主管工作经验。

基本素质要求具有强烈的责任心:仔细认真:工作严谨、善于沟通。

4.行政助理一一岗位说明书

岗位名称行政专员隶属部门

1_1_|基

本岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

工负责办公室的文书、行政事务和其他程序性工作。

1.协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件;

2.协助上级起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知

等公文函件并审核待签发的文稿;

3.协助公司管理体系搭建,指导公司行政、后勤管理制度,优化工作流程,组织、协调监督、制度的落实;

4.参加公司一般行政和办公例会及有关会议,负责记录;

5.负责公司计算机管理,保证公司网络安全使用;

6.会议的通知、会议场所的安排;

7.负责起草并校对本部门公文,校对公司层次的文件;

8.负责办公室文件的传递及催办(根据登文记录和时间);

9.负责规定范围内的文稿录入、校对和排版工作;

10.负责公司企业文化建设,组织相应的公司内部期刊、网站的维护和宣传

11.协助领导做好办公室有关行政接待事务,做好来信来访接待及重要客人接待工作。

工作1.会议记录全面,思路清晰,要点明确;

绩效标准2.文件下发和信息收集的及时性。

所受监督在办公事务方面,接受办公室主任的指示和监督。

工作所施监督公司往来文件,电脑、网络管理实施监督。

关系

内部关系在行政指令上传下达方面,与员工发生协作关系。

外部关系在对外宣传方面与政府及相关部门发生联系。

作1.会议的记录权和纪要的整理权:

权2.信息收集的报告权。

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工作环境在办公室工作。

知识及拥有文书、计算机及经济管理方面的专业知识,了解房地产基本知识。文秘专业、中文专业

教育水平要求或者其他文科类专业大专及以上学历。

职技能要求文书工作的处理能力,较强的文字书写能力。熟悉计算机软件应用与操作。

工作经验要求2年以上行政管理相关工作经验。

素质要求身体健康、精力充沛、责任心强、仔细认真的个人特征。男性,30岁以下。

5.办公文员一一岗位说明书

岗位名称办公文员隶属部门

岗岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

工作飕负责拟定公司的档案制度、收集管理档案及其它事务性工作。

1.负责管理公司的文件整理、归档工作,通过整理排架、编号排序、编制检索等实现公司文件检索方便,便于

使用和档案安全;

2.负责公司办公用品购置、验收、登记、发放管理工作;

工3.负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立卷、当档保存;

4.负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式,进行登记和统计:

5.负责建立档案借阅管理制度;

6.负责做好文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版和管理工作;

7.负责进行公司车辆使用的调度,保证公司领导和业务用车;

负责办理来、发文登记,填写文件传阅单,上交办公室主任;

务8.

9.负责办公室文件的传递及催办(根据登文记录和时间);

10.负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作;

11.协助部门领导做好办公室事务工作。

1.公司档案资料完整无损;

工作2.公司档案资料摆放整洁、有序、查找的效率;

绩效标准3.资料归档及时率:

4.办公用品发放的准确率。

所受监督在工作方面接受办公室主任的指示和监督。

工作所施监督公司档案、图书、报刊、资料的借阅管理监督和保管。

关系

内部关系在公司内部发生协作关系。

外部关系♦一般不与外界发生联系。

1.公司证件,文件资料的归档和管理权;

2.对各部门档案的收集权;

3.档案管理的监督权。

工作时间在规定时间内上班。

工办公室或档案室。

知识及

了解房地产基本知识。具有大专以上的文化程度。

教育水平要求

职技能要求较强的记忆能力,熟悉房地产企业档案管理的方法和技巧,能够熟练使用办公室软件。

工作经验要求具有档案管理基础知识和工作经验。

基本素质要求工作心细,品行端正,原则性强、保密性强;女性,30岁以下。

6.驾驶员一一岗位说明书

岗位名称驾驶员隶属部门

岗岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

工负责公司汽车驾驶和车辆维护保养工作

1.根据公司统筹调度安排准时出车;

2.负责自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适;

作3.负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理;

职4.负责车辆路费、保险、年审业务办理;

责5.负责严格执行车辆管理制度和驾驶员工作手册;

与6.负责保管车辆和保养车辆;

任7.无出车任务时,要按实际情况做好维修保养工作;保持车况正常,提高出车率和运输效率;

8.负责保持车容清洁卫生,经常冲洗车辆,并注意车内卫生:

9.协助处理行政部日常事务工作。

1.车辆管理制度执行的有效性;

工作2.车辆维护和保养的及时性和有效性;

绩效标准3.交通安全事故发生率;

4.车辆完好性。

所受监督在车辆调配方面接受行政部文员的指示和监督。

工作所施监督对公司车辆的使用及保养等方面实施监督。发现问题及时处理和报告。

关系

内部关系在车辆运输使用方面,与用车人发生协作关系。

外部关系在车辆管理方面,与公安交通部门发生联系。

工1.有对车辆管理制度和维护保养制度的建议权;

作2.有对车辆管理的检查权和监督权;

权3.有对车辆使用违规的纠正权和处罚建议权;

限4.有对车辆驾驶和管理一般性问题的处理权和报告权。

工作时间比较忙碌、经常加班、工作压力一般。

工wt随车流动,比较危险。

知识及

熟悉交通法规和交通事故处理的各种方法。具有高中以上文化程度。

教育水平要求

职技能要求拥有交通法规、机械维修、车辆驾驶等方面的专业技能;有驾驶证。

工作经验要求三年以上驾驶经验。

基本素质要求男性,35岁以下。具有健康的体魄,诚实敬业、性格沉稳、无酗酒嗜好。

7.财务部经理一一岗位说明书

岗位名称财务部经理隶属部门

本岗位编码直接上级

信薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

负责公司整体财务规划,并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度。

1.领导公司财务工作,根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略;

2.根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持;

3.根据公司运作和物资采购计划,负责制定公司流动资金计划,经_______批准后执行,严格控制计划外资金

的使用;

工4.管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财务分明,确保公司财务工作的规范化;

作5.严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定,杜绝不合理费用的支出,对超计划、超定额的支出必

职须请示___批准;

责6.主持财务战略规划的制定,为决策层提供重要决策依据和参考,协助制定公司战略;

与7.负责实施有效的纳税筹划,对公司财务成本进行积极的控制;

任8.负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度会议报告,搞好会议决策和效益分析;

务9.按期进行税务的缴纳及税收管理,保证分公司经营合法化,提供总经理需要的相关财务资料:

10.管理公司员工工资发放,组织相应的财务工作;

11.参与资本运作,对于重大项目,向决策层提供专业意见或方案;

12.维系和拓展各类融资渠道,保证公司发展的资金需求得到有效满足;

13.审核财务报表,定期提交财务管理工作报告和财务分析报告。

1.财务预算偏差;

工作2.财务工作流程或标准执行;

绩效3.各项应收款项核算的准确性;

标准4.资金调度及时完成率;

5.公司费用控制率。

所受监督受公司董事长的工作监督。

工作所施监督对本部门下属人员的工作实施监督,协调各级人员之间的关系。

关系内部关系公司内所有部门发生协作关系。

外部关系与税务、会计师事务所、银行等部门的工作关系。

1.有采购的审核权;

2.对预算内资金有使用的审批权;

3.对财务系统所属员工和各项业务工作的管理权;

4.从财务角度对公司项目投资的有支持或否决的建议权:

5.对下属于人员工作的指导权、考核权、奖惩权、任免建议权。

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

在办公室工作,比较舒适。

知识及具有较全面的财会专业理论知识、企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度,财会专业本科以

教育水平要求

任上学历。

熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;具有丰富的财务管理、资金筹

职技能要求

要戈1」、融资及资本运作经验;会计师中级职称。

求工作经验要求企业财务管理5年以上工作经验;至少3年以上财务高管工作经验。

基本素质要求忠诚可靠、廉洁自律、认真细心、敢于坚持原则、贡任心强。

8.会计一一岗位说明书

岗位名称会计隶属部门

岗岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位出纳、收费员、财务主管定编人数

工负责公司财务分析,主管公司会计核算工作;

1.负责会计核算、财务报表编制

2.参与汇总编制各部门财务预算以及公司总预算

3.协助制定应收帐款管理政策,编制应收帐款详细资料

4.负责会计凭证的整理及保管

5.负责汇总各部门预算,进行各部门的成本分析

6.对各种手续、凭证进行审核

7.负责每月定期与有关单位、部门、人员核对产品明细账、购货往来明细账、库管实物帐、总账,

保证账账相符、账证相符、账表相符、账实相符

1.各类财务报告完成及时性

工作

2.财务工作和财务分析准确性、有效性

绩效标准

3.应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性

所受监督受财务经理和财务主管的工作监督。

工作所施监督对公司会计帐务处理实施监督。

关系

内部关系与财务经理、主管、出纳、收费员及公司各级人员的工作联系。

外部关系与税务、银行部门、保险公司及律师事务所的工作关系。

工1.对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐权

作2.会计凭证、帐簿的审核权

权3.财务收支活动的监督检查权和分析评价权

限4.对预算外支出的审核权

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工在办公室工作。

知识及

大学专科以上,会计专业、财务管理专业,精通会计知识,掌握相应的财务管理知识

教育水平要求

职技能要求具有中级职称,能够熟练使用计算机和财务软件

工作经验要求年以上会计工作经验

求3

基本素质要求具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

9.出纳一一岗位说明书

岗位名称出纳会计隶属部门

本岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位主管会计、收费员定编人数

工负责现金收付结算业务办理支票手续与银行结算业务负责会计监督和会计核算工作的具体实施。

8.按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银

行结算业务;

9.根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;及时根据银行存款对收单,在月

末作出相应调整,做到银行对帐单相符;

10.登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符;

11.审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行采购领用支票的手续,控制使用限额和报销

期限;

与12.正确编制现金、银行的记帐凭证,及时登帐;配合对应收款的清算工作;

任13.严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到

务合法准确、手续完备、单证齐全;

14.负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会

计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用;

15.与人事合作,计算公司员工的工资奖金、加班费及各种保险基金;准确发放各项工资;

16.负责对所管的印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。

1.各项款项的支付的及时、正确性;

2.保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度;

工作

3.现金、发票、印花税票等有价证券的保管和安全性;

绩效标准

4.工资发放的正确、及时性;

5.合同章的保管、使用情况。

所受监督受财务经理的工作监督。

工作所施监督对公司各种现金收支实施监督。

关系

内部关系与财务经理、财务主管及公司各级人员的工作联系。

外部关系与税务、银行部门、供货商的工作关系。

1.对账务处理中发现的漏洞及账务流程中存在问题的建议权:

2.对账务处理中产生问题的处理权;

3.各项目部费用支出的监督权。

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工在办公室工作,需要去银行办理业务。

知识及

财会、经济、金融等相关专业,大专以上学历。

任教育水平要求

职技能要求掌握会计的基础知识与核算方法;熟悉银行取款、付款及支票转账程序;有会计证。

工作经验要求三年以上会计相关工作经验。

基本素质要求工作严谨细心、性格沉稳、责任心强、敢于坚持原则。

10.总工程师一一岗位说明书

岗位名称总工程师隶属部门

冈L1U

本岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

工1«负责工程建设技术的总体技术审核、指导和重大技术支持;参与公司项目立项与规划设计决策。

1.工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制的技术指导;

2.参与公司开发项目工程建设决策,参与重大项目的前期规划论证;

3.根据工程建设计划,指导、审批施工组织总设计;

4.对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用;

工5.为工程建设碰到的重大技术问题提供支持;

6.项目施工图纸审核;

7.审批重大工程的施工组织设计,审批监理大纲;

8.根据工程建设计划,指导、审批施工组织总设计;

9.提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图纸会审工作;

务10.确定招标、投标的标底,主持招标、投标工作;

11.协助设计部门处施工过程中的问题,签发、处理重大技术问题的修改通知书;

12.对较大的工程质量事故,提础处理意见和改进措施。

13.负责从规划设计到施工各阶段成本控制。

14.负责工程合同起草和审核。

工作1.对工程部门提供技术支持与指导的及时性:

绩效标准2.保证施工图纸和现场技术问题处理准确及时。

所受监督受公司董事长的工作监督

工作所施监督对工程部工作实施检查和监督。

关系内部关系公司内所有部门发生协作关系。

外部关系协调公司、政府部门和相关专业公司的关系。

1.工程技术规范制度执行的监督检查权;

2.工程建设决策参与权;

3.项目开发组织总设计的建议权;

4.施工单位、监理单位资质审查建议权;

5.重大工程施工组织设计建议权、监理大纲建议权。

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工办公室,根据需要去施工现场

知识及掌握工程建设专业知识;工民建、建筑等相关专业,大学本科以上学历。一级注

任教育水平要求册师,高级工程师职称。

职技能要求能够指导建筑设计,结构设计,熟悉房地产行业法律、法规、规范等

工作经验要求具备10年以上房地产工程建设经验,有主持大型工程建设项目经历。

基本素质要求忠诚企业,人品好。做事认真忠实,身体健康。

11.预算员一一岗位说明书

岗位名称预算员隶属部门

岗岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

负责工程预结算管理和审定工作。

1.负责土建、水、电、暖、装工程的审核、汇编,并办理核算、核销工作;

2.协助经理审核、控制工程项目建设成本;

工3.参与建筑成本预算的前期规划工作;

作4.负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施:

职5.负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作,提出审定意见;

责6.参与材料设备的市场询价工作;

与7.负责审定非招标底建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的预算工作,提出审定意见;

任8.负责审定招投标底建安(土建、水、电等)、市政、高级装修等工程项目的招标文件和标底,提出审定

务意见;

9.建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账;

10.编制扣除施工单位预算中甲供材料设备明细表。

1.预决算任务指标完成情况;

工作

2.预决算及时性、准确性;

绩效标准

3.预决算档案搜集完整情况。

所受监督受预算合约部主管的工作监督。

工作所施监督对公司全部工程部门涉及的概算/预算/结算的执行权。

关系

内部关系与施工管理组、招标采购组、财务部等发生业务往来。

外部关系施工单位、监理单位、材料设备供应商、郑州市定额站、郑州仲裁委等。

工1.在预算合同主管授权范围内的工程项目预结算审核权;

作2.对于征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权;

权3.对分公司预结算业务、建安、市政招投标工作、合同管理工作的指导和监督权;

限4.在预算合同主管授权范围内的分公司建安、市政招投标文件和标底的审核权。

工但寸间在规定时间内上班,根据需要加班加点。

工仲磴办公室,根据需要去施工现场。

知识及

工程管理、土木建筑类或房地产相关专业,大学专科以上毕业。

教育水平要求

具备相应的经济管理、工民建、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等专业知识和相关

职技能要求

的法律知识等,有预算员证或造价工程师证。

求工作经验要求中级技术职称,2年以上房地产公司或设计院、施工单位从事工程成本预算工作经验。

基本素质要求勤奋踏实,吃苦耐劳;分析能力、逻辑思维能力强。

12.工程部经理一岗位说明书

岗位名称工程部经理隶属部门

本岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

工作

制定工程部工作目标、管理计划并负责监督、检查,对工程项目的质量、安全、进度及投资把控。

1.负责工程进度、质量、投资和安全生产目标完成;

2.对项目工程实施全面管理,包括组建工程运行、维修框架;

3.对项目工程的强电、弱电、给排水、热力供暧、空调、消防、中控、市政等工程工作的进度、质量、

技术统一管理;

4.按照工程质量要点,监督检查施工、安装质量,完成规定的质量验收,竣工验收;

作5.指导督促施工队编制施工组织设计及施工进度计划并跟踪落实;

职6.负责认真审核工程所需材料并对进场材料要严格把好质量关;

.主.

贡7.负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求;

与8.负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;

任9.负责作好分部分项的资料整理,做好档案统一归档管理;

10.负责审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款,并呈报预决算部复核,核实好已完成

的工程量:

11.负责分部分项的验收工作,把好工程质量关;

12.负责工程质量、安全的协调把关,完成质量备案和安全文明施工;

13.负责协助工程副总经理、总工程师处理现场发生的重大质量、安全事故。

1.工程施工计划的可行性和准确性;

2.工程施工计划目标的完成情况;

绩效

3.工程施工成本的控制达标情况。

标准

所受监督受主管副总经理的工作监督和总工程师的技术监督。

工作所施监督对本部门下属人员的工作实施监督。

关系

内部关系公司内所有部门发生协作关系。

外部关系与供应商、客户及建设主管部门和政府部门等单位的工作联络。

1.有对工程施工计划的决定权和调度权:

2.有对工程施工各项工作在职责范围内的审批权;

3.有对工程施工管理费用限额范围内的审核权。

工作在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工作办公室,根据需要去施工现场。

知识及

掌握工程建设专业知识;工民建、建筑等相关专业,大专以上学历。

教育水平要求

职技能要求中级及以上职称;具备施工现场管理和协调能力。

工作经验要求5年以上房地产工程施工管理经验,3年以上型建筑企业或房地产公司中层管理经验。

基本素质要求为人正直、工作严谨、责任心强、善于沟通、具亲和力。

13.土建工程师一岗位说明书

基岗位名称土建工程师隶属部门

本岗位编码直接上级

信薪资等级直接下级

息可轮换岗位定编人数

工负责项目土建工程的设计审核与施工过程中施工管理和技术监督指导工作。

1.负责施工单位的场区分配及布置工作;

2.负责巡视施工现场,审核施工质量、监督施工进度、解决现场中的问题:

3.参与图纸会审和协调会,解决施工过程中存在的各种问题;

4.参与组织施工单位、监理单位对单位工程的竣工初验工作和综合验收工作;

5.协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负

责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成:

6.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土

建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任:

7.根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工

程现场的经济签证、技术核定单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

8.参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助

处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

9.解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

10.负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程

施工日志的准确记录;

11.负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

12.参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文

件资料。

1.土建工程设计和维护方案的可行性;

工作

2.土建工程工程施工监控的效果;

绩效标准

3.土建工程维护保养的有效性。

所受监督受工程部经理的工作指导和监督。

工作所施监督对土建工程采取事前、事中事后控制,对施工过程四大目标进行监督和控制协调。

关系内部关系与其他专业工程师、预算合约部、招标采购部的工作联系。

外部关系协调质量监督站等建设主管部门的关系;协调施工、监理、设计单位的相互关系。

r.1.有对土建设计的参与权和建议权;

作2.有对土建工程施工的监控、抽检、验收权;

权3.有对土建工程工作的指导权、检查权和监督权;

限4.有对土建工程工作存在问题的纠正权和处罚权。

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工办公室,经常需要去施工现场。

知识及

熟悉土建工程施工技术和工作流程;工民建等相关专业大专以上学历。

教育水平要求

中级以上技术职称;具备相应的经济管理、工民建、建材商情知识、安装、装饰、

职技能要求

要修缮、市政等专业知识和相关的法律知识等,协调能力强。

求工作经验要求2年以上房地产、土建工程现场施工管理经验,施工预见性管理能力强。

基本素质要求勤奋踏实,吃苦耐劳:分析能力、逻辑思维能力强。

14.给排水工程师一一岗位说明书

岗位名称给排水工程师隶属部门

岗岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

负责项目给排水工程的设计审核与施工过程中施工管理和技术监督指导工作。

1.审核本专业设计技术细节,提供专业意见和建议:

2.制定工程项目的给排水工程具体施工方案,现场指导给排水工程施工过程并提供技术支持;

工3.审核本专业施工图纸,提供专业意见和建议:

作4.巡视施工现场,对项目水暖工程进行全面的施工质量审核并监督施工进度;

5.处理好设计和施工中出现的问题;

6.协助办理给排水方面配套建设手续;

7.编写给排水施工工程方案,并监督实施;

8.对工程项目中的给排水工程进行技术分析,监督、管理施工过程中的给排水工程;

9.参与给排水工程所需设备的供货商和土建施工单位的招标选择工作;

10.协调施工单位本专业与有关各方的关系。

1.给排水工程设计预见性;

工作

2.给排水工程工程实施使用效果;

绩效标准

3.给排水工程施工质量和精确度,返修率。

所受监督受施工管理组主管的工作指导和监督。

工作所施监督对给排水工程全面把控,对施工过程及质量进行全面监督。

关系

内部关系与其他专业工程师、预算合约部、招标采购部的工作联系。

外部关系市政、自来水公司、施工单位、监理单位、材料供应商及建设主管部门。

工1.有对给排水设计的策划权和设计建议权;

作2.有对给排水工程施工的监控权和验收审查权;

权3.有对给排水工程工作的指导权、检查权和监督权;

限4.有对给排水工程工作存在问题的纠正权和处罚权。

工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。

工伸磴办公室,经常需要去施工现场。

知识及

熟悉给排水工程施工技术和流程;等相关专业大专以上学历。

教育水平要求

中级以上技术职称:具备相应的经济管理、工民建、建材商情知识、安装、装饰、

职技能要求

修缮、市政等专业知识和相关的法律知识等,协调能力强。

求工作经验要求2年以上给排水工程设计及现场施工管理经验。

基本素质要求勤奋踏实,吃苦耐劳;分析能力、逻辑思维能力强:专业预见性强。

15.电气工程师一岗位说明书

岗位名称电气工程师隶属部门

LU基

冈岗位编码直接上级

位薪资等级直接下级

可轮换岗位定编人数

工负责项目电气工程的设计审核与施工过程中施工管理和技术监督指导工作。

1.审核本专业图纸设计技术细节,提供专业意见和建议;协调办理报批手续;

2.审核电气施工方案,检查施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致,对一般

工性质量问题进行及时处理并上报领导;审核高压等强电施工设计方案的技术细节;

作3.制定智能化系统方案,设计委托、审核,电气现场解决方案,设计变更洽商等;

4.巡视施工现场,审核施工质量,监督施工进度,控制工程造价;

5.组织协调设计、施工和监理单位的工作;

6.督促检查施工现场电气施工情况;

务7.现场安装调试电气设备,分析处理现场故障:

8.在电气设备及备品备件的采购中,严格按照公司制定的采购程序,把好本专业材料质量关;

9.协助各专业及部门的各类验证工作。

1.电气工程设计预见性;

工作

2.电气工程工程实施使用效果;

绩效标准

3.电气工程施工质量和精确度,返工率、安全情况。

所受监督受施工管理组主管的工作指导和监督。

工作所施监督对电气工程全面把控,对施工过程及质量进行全面监督。

关系

内部关系与其他专业工程师、预算合约部、招标采购部的工作联系。

外部关系供电局、施工单位、监理单位、材料供应商及建设主管部门。

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