精装修施工组织设计（商业广场）

第页第十章与总承包人及各专业承包人之间衔接配合措施第一节与业主、总包和监理单位的配合措施1.1与土建总包等单位的协作配合的承诺我公司承诺在施工过程中严格服从土建总包和业主及监理工程师的管理，服从上级主管部门的管理，并承诺密切做好与其他专业分包单位的协作配合，并及时解决施工中出现的问题和协调处理外部矛盾以提供优质服务。1.2总体配合措施认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划等）。将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态之中，确保工程如期完成。每周定期与其他分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划。1.3与监理的协调管理积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程技期竣工。工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。诚恳接受业主监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第二节与土建、安装工程的协调配合措施2.1总体配合方案1、总体配合方案本工程施工各专业交叉作业多，安装工程配合的好坏将直接影响整个工程的进度和质量，我司将配合安装专业分包单位做好如下措施：（1）把好图纸会审关。安装各专业技术人员必须认真熟悉图纸，逐个复核安装设备的位置、尺寸，并以书面文件的形式提交我司核对，尽可能减少差错和返工。（2）做好技术交底。由各专业技术人员对施工班组进行，对施工方法，技术要求，计划安排均交待清楚，并存交底记录。（3）安装工程与装饰工程配合施工的主要有灯具、开关、插座、风口、烟感、喷头等器件的安装，以上器件将提前取得样品的准确尺寸和安装的准确位置，以书面形式提交我司，以便留孔。（4）吊顶内的管道系统须做好水压试验，确保不渗漏，试压用的水不得随意排放，不得影响下层的装修工程施工。（5）灯具安装应在油漆、喷浆后进行，工序排不开时，需在安装完毕的灯具外部包纸保护。2.2与土建工程的协调配合方案1.施工中积极与土建施工的配合，包括建筑主体顶面、墙面、地面施工是否达到装饰施工要求、装饰放线标高、定位点、轴线等数据的移交、施工指导，以及开孔、预留、收口等所有工作，放线定位的准确性和牢固性、美观性由相关装饰单位的负责。2.与土建施工单位共享公共通道时，需互相照顾，合理安排各自的施工时间，协商好各单位材料、机械等进场高峰时间，提高各个单位的工作效率。3.现场管理人员与土建单位管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题，决不拖延和延期。4.在施工过程中材料进场、垃圾清运、人员流动等与其它各专业施工单位做好协调工作，相邻施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌，以便双方更方便的施工，避免发生不必要的冲突和矛盾。2.3与安装工程的协调配合方案1、安装各工种之间的配合（1）通风工程与管道、电气、弱电配合。根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原则，依风道的布置，确定和调整与之相关的各类管道和电气线路的走向及支架、灯具的位置，风管应尽早安装，以便给其他工种创造更有利的条件。（2）保温施工，按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压，合格验收后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。（3）设备安装与管道、电气的配合。设备订货应尽快就位，为管道配管、电气接线创造条件。（4）自动消防调试的配合。自动消防调试以管道和弱电配合进行，消火栓由管道班组确定调试方案，并为主操作，消防报警调试由弱电班组提出方案，并主操作。2、安装与装饰的具体协调配合措施（1）施工开始后，由我司提供综合吊顶平面图（标明灯具、风口、喷淋、烟感等其他专业需配合施工部位的位置，同时说明平顶厚度、高度等技术参数）、立面布置图（标明开关、插座等位置），经业主、设计单位审核后，同安装分包单位一起统一空调、设备、弱电等与吊顶、墙面等的具体标高位置，配合其做好我部施工中涉及到的其关于各种布线、布管的预埋、预留的工作。（2）施工前中期，管道、空调、设备等安装工程逐步展开，各安装专业工程与装饰工程的交叉施工矛盾最为突出，我方将做好分包单位工程负责人和我方施工负责人之间的横向联系工作，合理解决施工先后顺序，充分利用空间和空档时间。1）吊顶内主体安装与装修的配合：为尽快给装修提供条件，在安装程序上，尽量施工一个区域，完善一个区域，移交一个区域，安装前先对作好吊点进行检查准备工作，再突击力量安装，为装修工程创造条件。2）风口与龙骨安装调整配合：安装在吊顶上的，风口应随龙骨的安装调整进行，以便对风口进行固定。3）灯具、灯头盒安装与吊顶的配合：灯具、灯头盒，烟感、温感接线及检测，广播、扬声器等先在龙骨上固定（或确定孔位、孔的大小）再配管接线、烟感、探头吊顶完工后安装，其布局要与装修协调。4）在装修墙面上安装开关、插座，应与装修工作配合进行。（3）装修工程面层施工前需要安装个专业必须完成管道试压、风管和不见检测和电气绝缘测试各种测试和管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行灯具、风口及开关插座、有线电视、综合布线等面层的按扎，装饰封板前安装与装饰应积极配合，协助装饰搞好测量定位工作，并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否，保证按扎工程的使用功能和装饰的美观效果。（4）施工末期，我方将在业主、总包的协调下，配合安装分包单位完成调试，使其功能上达到设计要求，并进行整体移交。第三节与设计师及内部协调配合措施3.1与设计师的协调管理设计师作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用有所控制的重要手段。认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。虚心接受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。定期或不定期的请教设计师到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。3.2项目内部的协调管理措施1、进场物资管理进场物资的管理由专人负责。对口管理的人员参与进场物资的管理工作。提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使业主统一协调与安排。进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向业主提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占地面积，待业主批复后再执行。落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。应做好废物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废物与垃圾的处理按要求集中到指定地点统一处理。2、劳动力管理应将进入现场的施工人员名单及照片向业主方申报。须提供劳务人员的证件复印件（身份证、劳工证等）及特殊工种的相应操作证及上岗证。专人管理外来劳动力的使用，严格进行安全、消防、保卫等法律、法规交底、培训、教育。施工人员只能在自己的施工范围内和业主指定区域内活动，不得串层、串楼。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作。约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。3.3服从行业主管部门的指导和管理认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。开工前我公司将到当地政府职能机构办公下列手续，以便其对我现场项目部更好的指导和管理：质量监督管理部门办理建设工程质量监督手续。到建设行政主管理部门办理施工许可证。到安全监察部门办理企业安全资格认可证、安全施工许可证、建造师安全生产资格证等手续。到当地市容监察部门审批运输不遗洒、污水不外流、垃圾清运、场容与场貌达标的保证措施方案和通行路线图。3.4全面接受业主与监理管理的程序施工准备阶段开工前，送施工组织设计或施工方案报监理工程师审批。送报项目部管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书。报送开工报审表及相关资料。报关测量放线控制成果及保护措施。施工期间参与监理工程师定期召开的工地例会。报送监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。材料、设备进场报验。隐蔽工程报验。分项工程质量评定资料送验。每周提交周工程进度计划。针对监理发出的联系单及时进行回复。及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向监理报告。在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工，并如实向监理进行工程签证。每月向监理递交当月完成工程量及工程进度付款申请。交往过程中，联系单、备忘录等书面形式与监理进行联系。诚恳接受监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3.5资料管理的配合措施工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。工程施工技术资料收集内容建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。(1) 施工技术资料汇总及竣工图。(2) 技术管理资料及质量保证资料。(3) 施工管理资料及质量评定资料。质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面，特别强调企业内部逐级建立质量责任制。建造师、施工员、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全，职责明确，责任到人，形成网络。建造师：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的质量、定期分析、讲评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正。施工员：负责签发各分部、项工程技术复核、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。质量员：在班组自检互检茂盛上，负责会同有关人员按分部、项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、成品质量进行抽检及验看质保书。材料员：负责工程所有材料的质保书，保证其结论为合格的材料方能用于工程。资料员：按施工阶段及时积累原始资料收集，把有关工程资料，进行汇总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由建造师处理责任人。3.6建筑装饰工程的竣工验收工程竣工验收是考核建设投资效益、检验合同完成情况重要环节。在装饰项目竣工验收前，施工项目经理部应配合监理部门做好竣工验收工作：完成最后的零星工程收尾工作，进行竣工验收资料的准备、编目建档；组织竣工验收的预检，发现遗留问题，事先进行返补和补修，保证竣工验收的通过。第十一章季节性施工措施和夜间施工措施本装饰施工期间主要经历雨季，因此，施工期间主要须考虑雨季施工措施。11.1雨季施工要点雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。11.2雨季施工措施根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。油漆工程：为了防止乳胶漆起鼓，操作场所必须保持适当的湿度，乳胶漆的施工应尽量避开雨天施工，以免因空气湿度太大而造成乳胶漆起鼓、脱壳等质量缺陷。纸面石膏板吊顶：石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水份释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。石膏板面乳胶漆施工：如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。材料的运输和堆放：对石膏板、木龙骨、水泥、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。21.3夜间施工措施为保证工程按期竣工，难免需进行晚间加班作业。晚间作业最关键的是要保证安全、严格控制噪音及粉尘的污染，对此，项目部将采取以下措施：提前向相关部门及业主申请，获得批准后才能进行晚间作业。在向业主的申请中还应明确夜间作业的负责人、施工人数、施工区域、施工时段、作业内容等，以便业主统一安排和管理。夜间作业时现场值班电工必须到场，负责临时照明及配电箱的安全检查与维护，确保照明和用电的安全。现场实行封闭作业，特别是可能产生较大噪音的分项还需单独围护。选用低噪音或经防噪处理的电动工具，禁止人为的噪音，将施工噪音对环境的影响降到最低。施工垃圾定时清理并经袋装后堆放至指定场所，为防止粉尘污染，必要时地面还要洒水后清理。加班结束后巡视现场，检查电箱是否关闭，如有明火作业，则应将施工现场及周围清理干净，确认无隐患后方能离开。施工人员不得无故在现场逗留，下班后一律全部离开。

第十二章工程保修及回访制度管理办法第一节保修承诺一、工程质量保修范围和内容质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程和双方约定的其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等项目。具体保修内容双方约定如下：按《建设工程质量管理条例》执行。二、质量保修期质量保修期自工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收工程，按单项工程分别计算质量保修期。双方根据国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下：基础工程和主体工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；有防水要求的工程项目防渗漏保修期为5年；外墙保温的质量保修期为5年；装修工程保修期为3年；电气管线、给排水管道、设备安装工程保修为2年；供热系统的质量保修期为2个采暖期，供冷系统的质量保修期为2个供冷期；室外道路、地下污水管道等保修期2年；本工程整体及未做特别规定工程项目的质量保修期为2年。其他约定：按国家现行规定。三、质量保修责任1、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理的，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。2、发生须紧急抢修事故（如上下跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人在接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。3、在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程的主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。第二节工程维修保养计划及措施

保修期维修保养服务包括：1、我公司承诺严格按照国家建设部颁布的《房屋建筑工程质量保修办法》履行保修义务。2、工程竣工时由业主和我公司在工程质量保修书中约定保修范围、保修期限及保修责任等。3、由我公司填写《房屋建筑工程保修书》，作为工程保修的依据。4、在正常