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文档简介

工地项目部保安管理制度范围和目的本制度的适用范围是所有工地项目部的保安管理工作，在保障工程作业现场安全生产、维护工程设施设备和保护工程材料的安全方面，规范和管理保安工作，使之进一步规范、科学、有效，确保工地项目部的安全稳定与有序进行。定义工地项目部：指建筑工地或者其他相关工地的项目部。保安管理：指在工地项目部内，对工地现场进行安全保护的管理工作。保安人员：指在工地项目部内，从事安全保护工作的人员。建设单位：指某一建筑工地或者其他相关工地的委托方或者实际控制方。内容应在开工前组织保安力量进驻，开展安全检查，了解周边社会治安情况及施工人员及物料出入口情况，并及时向建设单位反馈，保证安全稳定。具体保安措施应根据工地项目部的具体情况进行制定。在制定工地项目部保安管理制度时应考虑到下列要素：工程的性质、规模、环境；周边环境的治安情况以及周边重点单位状况；工程材料的类型、数量、存放位置；作业面积的用途及其人力密集度；单位的企业文化、管理处理方式等。对于每一位进入工地项目部的人员，请保安人员认真核查其证件和授权文件，以确保只有经过授权的人员才能进入工地项目部。保安人员应对工地现场进行24小时巡查，坚决杜绝盗、抢、损等事故的发生。将工地项目部分为不同的安全等级区域，设立严密的安全防范措施，强化设施设备的保护，有效防范不法分子盗窃、破坏等行为。建立健全保安人员考核制度，实行目标标准的落实与考核，对考核不合格人员及时予以纠正或追究责任。加强保安人员的职业道德建设和技能培训，增加工作干劲，改善工作效率，确保保安人员的工作稳定、有序、高效。建立安全管理档案，对施工现场的动态监管及安全情况进行全面记录，对所发生的安全事故及时报告给建设单位，并及时回访处理，同时做好保密工作，防止涉密信息泄露。责任工地项目部主管领导或建设单位项目经理负责对本制度执行情况进行监督和管理。工地项目部保安部门负责本制度的全面实施，并对工作绩效进行考核。工地项目部施工人员和保安人员要按照本制度要求进行操作，严格遵守各项管理制度的规定，做好工作，确保施工进度和安全生产。以上就是工地项目部保安管理制度的内容，通过制度的严格执行，可以保障施工现场的安全，维护工程设施的完整

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