大型晚会活动工作流程

大型晚会活动工作流程第一步策划第二步选材第三步安排第四步准备第五步排练第六步连排第七步彩排第八部演出第九部颁奖第十步善后第一步策划一、晚会背景为了纪念什么节日活动或什么有意义的事件而举行的。二、指导思想以什么重要思想为指导，用工人阶级的先进思想和优秀文化占领文艺舞台，繁荣职工文艺创作，活跃职工精神文化生活，唱响主旋律，打好主动仗，营造昂扬向上、团结奋进、与时俱进、开拓创新的良好氛围，团结动员广大职工更加以主人翁的姿态投身中钢建设和为实现中钢经济又好又快发展、建设和谐中钢、百年老企做出新的更大贡献。三、思想内容我们的目的是要在什么节日，献上一台主题深刻、意蕴丰富的节日盛典。要围绕宣传工人阶级，弘扬先进文化，做到导向正确、格调健康，展示出新时代职工建功立业、奋发有为的精神风貌。我们要通过一台精品节目充分体现出为中钢这块文明热土叫好，为飞速发展的中钢加油，为加快中钢经济和各项事业发展的建设者高歌，为各级组织和动员广大职工积极投身新中钢建设欢呼。让全公司职工深切感受到中钢浑厚凝重的历史、突飞猛进的发展和幸福美好的明天，让大家都为此自豪！因此，宣扬职工是中钢的主人翁；讴歌中钢发展的新跨越、新成就；激发劳动热情、共建和谐中钢是晚会的核心内容。四、晚会主题《咱们工人有力量》、《敬礼，劳动者》、《劳动颂歌》或《钢魂》等等。五、风格特点和深刻的主题相辉映的是恢弘大气、热烈深情的晚会风格。我们要以宏大的演出场面做铺垫，以鲜明别致的中钢文化为基调，以强大的演出阵容做支撑，靠新颖的语汇和手法添魅力、以互动热烈的气氛做烘托，拿娴熟自然独特的表演征服人心。力求呈现给观众一台主题思想明确、内容丰富多彩、形式创新活泼，极具文化内涵、充满现代化气息，达到思想性、艺术性、观赏性有机统一的大型文艺晚会。六、结构形式总体上按各种形式来组织整台节目。力求整台节目节奏紧凑、点面结合、起伏有致、抑扬顿挫、自然流畅。总之，就是要以恢弘气势和绚丽色彩描绘时代画卷，以激越豪情和优美旋律谱写英雄史诗，为3、月日前，选定晚会参演节目。完成晚会主持词的撰稿。完成舞台舞美的设计。4、月日前，组织审查验收节目，进行节目的总排及合成。5、月日前，进行彩排并作后期精排及制作。6、月日前，完成演出的一切工作。7、月日时分晚会演出二、基本活动程序1具体活动分工项目组（1）晚会组织委员会主任：副主任：委员：（2）第一项目组：节目组组长：副组长：组员：任务：节目筛选工作及顺序安排工作，选拔主持人，设计主持人的形象及台词，准备晚会所需的一切服装道具及伴奏带。（3）第二项目组：舞台组组长：副组长：组员：任务：演出中道具的递送，灯光、音响的调试；并负责舞台的背景，拉幕和晚会后所有舞台道具的清点。（4）第三项目组：礼仪组组长：副组长：组员：任务：接待到场嘉宾，及负责嘉宾席的安排布置（热水瓶、水杯、湿巾、节目单）。（5）第四项目组：后勤组组长：副组长：组员：任务：会场的打扫及布置（盆景花、横幅等），物资（矿泉水、热水瓶、水杯、湿巾等）的准备，相关用具的购买和回收。（6）第五项目组：保卫组组长：副组长：组员：任务：负责验票、大院停车安排，确保场内所有道具、服装、物品和工作人员的私人物品的安全问题，并负责维护晚会前/后台的秩序。（7）第六项目组：机动组组长：副组长：组员：任务：负责处理会场紧急情况，供其它项目组紧急调派，协助其它项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。（8）第七项目组：信息传递组组长：副组长：组员：任务：负责各组之间信息的传递，传递灯光师、音响师的信息，并通知演员准备上台，舞台道具的准备和搬运工作，确保工作紧张有序。（9）第八项目组：创作组组长：副组长：组员：注意：a、各项目组应该认真负责的完成本组的任务，若碰到紧急情况应及时向晚会负责人通报。b、各项目组人员任务发生严重冲突时，可视情况重新调整各组的人力资源，并可随时启用机动组。c、各项目组之间应配合协调，共同协作完成本次晚会任务。2、月日——月日活动准备期（1）月日——月日准备活动a、节目单设计、座次的安排。b、主持人的选拔，台词、服装；节目所需道具、服装、伴奏带。c、晚会会场内外礼仪小姐的确定。d、各个节目的筛选、排练。(2)、月日——月日场地准备a、舞台背景的装饰，灯光、音响的布置。b、嘉宾席、观众席的划分。c、入口的设置，横幅、地灯、盆景的设置。d、报幕、拉幕及物品（节目单、矿泉水的准备）。3、月日——月日节目组负责人组织有关表演人员着装正式表演一次，由晚会组织委员会进行审核、筛选，摄影师拍摄排练花絮。4、月日——月日晚会整体流程（1）、连排、彩排时8：00--9：00准备舞台背景、灯光、音响及会场席位的布置（2）、月日——月日晚会进行联排（3)、月日——月日14：00--17：00晚会最后一次节目彩排（4）、（彩排完）17:00--18：00由指导老师召开各小组负责人工作会议，明确人物分工，确保责任到人（5）、（演出当天）18:00--18:30礼仪组接待相关领导、嘉宾及观众入场，并按排座位。（6）、19：30--21：30晚会正式开始a、介绍到场嘉宾b、晚会节目表演（详情见“晚会总体策划活动”）c、晚会闭幕d、赠送活动（赠送精美纪念品）注：以上所有时间为工作完成最后期限，只能提前不能推迟，每位工作人员必须紧密配合，全力以赴。5、月日晚会后续活动（1）、媒体报道。在报纸上、县电视台进行报道。（2）、网上宣传。通过网站，将此次晚会的情况、照片传到网上，进行宣传。（3）、核算演员补助、纪念品发放范围及明细。第四步准备充分的准备。细化了工作内容，把参与工作的职工分配到具体的岗位上去。一、演员的准备二、排练老师的确定三、音乐光盘的准备四、道具的准备五、服装的准备六、灯光音响的准备七、演员管理方案的准备八、各项目组工作职责表的准备第五步排练一、排练进度安排用表的形式将每个节目排练时间定死，所有人员无条件服从安排，并跟进工作。要求进度安排讲究科学、合理。二、每个节目演员的确定登记记清节目参与人数与具体姓名，所用道具。三、演员出勤的跟踪记录用表的形式奖演员每日出勤、表现、奖励处罚情况逐一记录，最后在补助中体现，这样便于管理，更有卒于提高演员参与的积极性。四、后勤服务跟踪五、每日总结第六步连排连排是将所有节目与主持人、灯光、音响、剧务、场务整合起来按节目单的顺序进行最后精排。最注重的就是晚会的开幕、节目的衔接，各工作组的配合（道具的上下场地，视频的配合、献花的时间）、演员的表情、主持人的站位、灯光的符合、音响的音质、谢幕的安排、整体的气氛等。也就是发现问题解决问题的最后阶段。晚会按片两次连排。一、各工作组人员及演员到位节目组、舞台组、后勤组、机动组、礼仪组、创作组、导演主持人、灯光师、音响师、场务、剧务、演员二、检查各组准备情况场务1、灯光2、音响3、礼仪4、视频剧务5、道具上下场人员6、演员着装7、主持人8、递麦人9、催场人10、拉幕人三、分节目稿本分发各组将每个节目制成宽表的形式，便于各组人员记录要求和存在问题。四、后勤服务跟踪保证所用人员的饮水充足供应五、会议总结1、导演综述连排情况，各组提出要求。2、各组汇报问题（就地解决）。第七步彩排一、晚会安排两次彩排，这给最终的成功加了重重的一份筹码。在每一次彩排中，存在的问题会慢慢浮出水面，让工作人员提前注意，并及时处理。对晚会现场来说，解决一个问题就意味着少一项隐患。对于催场的人来说，实际的演练比纸上谈兵更有效果，也更有效率。二、及时有效沟通，这一点是成功的关键。个人的能力是有限的，而所有人能力的整合却是无限的。1+1到底等于几，完全依赖于沟通的效果。不仅内部能力要整合，外部的能力也要进行整合。催场工作和剧务、音响、灯光是相互关联、不可分割的。在彩排的过程中，注重和负责几部分的工作组进行及时的沟通，在沟通的过程中发现问题，解决问题。在剧务方面，逐个确认各个节目所需的设备和道具，最终给每个节目进行设备和道具的配备，保证节目所需设备和道具的准确到位。在音响方面，彩排时抽调一位专职人员出来，单独负责和音响负责人进行沟通，让问题在出现时瞬刻解决，提高整个过程的流畅性、效率性。三、考虑周全，注重细节。不管在彩排中还是在晚会现场，导演始终保持警觉、敏感和积极思考的状态。对所有涉及的层面都充分审视，不放过每一个小细节。比如每一个节目的出场方向，演员的化妆进度、工作人员的到位情况等等。同时，相关的负责人有没有认识定位。努力做到在问题出现之前就发现并解决掉。对于突发事件，进行充分的了解，保持冷静的头脑，快速想出有效地解决方案，并快速付诸实施，不推脱、不拖延。四、相互理解、彼此支持。在每一个岗位都花一定时间了解，充分理解对之负责的人的难处。对可能出现的问题作总结，提前告诉负责的人，降低他们的压力，空闲的时候适当分担他们的任务。但同时不忘强调各尽其责。对于其他演职人员遇到的难题，主