工务安全作业管理制度

工务安全作业管理制度一、前言工务安全作业管理制度是保障工务安全的重要法规，为了防止事故的发生，在全面调研和深入研究的基础上，制定了本管理制度。本管理制度适用于本单位及其下属各部门安全工程的施工和监理单位，适当的修改可以根据工程特点进行。二、职责2.1工务部门工务部门对工程安全的管理是基础，负责以下职责：制定安全措施，以及合理使用施工设备等。建立安全管理体系，制定安全操作规范和验收标准。安排骨干工人抽调参加安全生产培训和考核，以及按规定实施岗位评价。每日对施工及周边施工现场进行安全巡回检查，发现问题及时处理，并写出问题单据。按照工程进度计划和施工工艺进行安排，有针对性地进行工程日报的核对，以及工程质量验收。对工程安全管理进行月度汇报，报告施工安全质量。2.2监理单位监理单位对施工现场质量安全进行全面检查，必须保证以下职责：对施工质量进行全面检查，对发现的问题进行及时处理并填写问题单据。按照施工进度计划进行监督管理，保证工期，把握施工质量，发现及时解决问题。对工程文件、设计图纸进行检查，实时更新记录，及时跟进提醒。向业主负责，向施工方协调。2.3施工方施工方具体负责施工，制定并实施安全措施，必须保障以下职责：制定合理的施工方案，做好施工资料记录。测量和掌握相关工程技术数据，保证施工质量。制定施工计划和调度，严格控制备料及进度，按时提交工艺、工序的实施核验和试验数据报告。充分利用现代化的施工手段、材料和药品进行施工，保证环保和施工质量。控制施工安全，严格执行现场安全操作规范和管理程序，积极预防施工安全事故，协助调查施工安全事故。三、安全措施3.1安全方针为了保证施工的安全和质量，必须做好以下措施：制定工程安全措施，安排人员进行针对性培训，提高工作质量。严格按照施工工艺规范进行施工，保证施工安全质量。组织施工人员进行技术培训，开展安全演练，提高安全意识，提高自我保护能力。各类设备及物资必须符合国家标准和施工要求。确保施工现场卫生清洁，无垃圾、气味、灰尘等现象影响环境及工程质量。各合同单位必须开展安全标准化教育和技能培训，增强全体员工的安全意识。3.2施工方案制定施工方案必须：按照施工要求，制定施工方案，以及验收标准和操作规范，明确质量和安全要求。制定进度表，明确施工日期和周期，掌握施工现场实际情况，及时调整进度，把握施工周期。制定节约和控制成本的方案，明确施工人员、材料等成本控制和节约要求，保证工程质量与安全。3.3环保措施制定环保措施，认真履行国家和地方的环保法规标准，做好施工现场环境保护工作，污水污染源采用生态回收处理等环保措施，保证工程绿色化。采用现代化的施工技术措施，提高工程质量，减少废弃物。四、施工安全施工安全必须：建立健全的施工安全管理，按规定配备必要的安全防护装置，进行安全培训，增强职工安全知识。系统管理施工安全，规范化的操作流程，严格按照安全要求施工作业，保障施工安全。安排专人对施工现场进行日常巡查，查找不规范或是存在安全隐患的地方进行整改，并进行解决。建立安全档案，做好记录和整理。五、质量管理施工质量必须：按照施工合同、图纸、技术规范、验收标准等要求严格把握施工质量。明确前期准备的施工工艺，确保施工质量。进行施工期间的技术检查和认证，开展验收和汇报。做好施工的记录和资料整理工作，保证资料的真实性和客观性。六、总结本管理制度的实施是为了保证施工安全，促进质量提升，发现和解决各种不规范及安全隐患，保障工程安全稳