2024秋期国家开放大学专科《管理学基础》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案_第1页
2024秋期国家开放大学专科《管理学基础》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案_第2页
2024秋期国家开放大学专科《管理学基础》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案_第3页
2024秋期国家开放大学专科《管理学基础》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案_第4页
2024秋期国家开放大学专科《管理学基础》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案_第5页
已阅读5页，还剩69页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

说明：资料整理于2024年10月18日；适用于2024秋期国家开放大学专10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的(红色字体选项为本题正确答案选项)特征。C.10个问题：1.银华公司是怎样认识到企业文化的作用的?(6分)2.银华公司在企业文化建设上做了哪些工作?(6分)3.怎样认识企业文化的本质和作用?(8分)1.银华公司是怎样认识到企业文化的作用的?(6分)2.银华公司在企业文化建设上做了哪些工作?(6分)3.怎样认识企业文化的本质和作用?(8分)7.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么,当该企业的B.乙二、多项选择(每小题2分，共30分。)A.M型结构C.W型结构三、判断正误(每小题2分，共20分)大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元造，结果仅花费不足500万元，便使其生产能力提高了一倍。目200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015年，国内生产比例已提高到60%以上。2010年，该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线，但是为赶市场潮流，公司管理层不问题：1.决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?(8分)2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?(6分)3.科学决策需要注意哪些问题?(6分)2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?(6分)3.科学决策需要注意哪些问题?(6分)B自身影响力项)。案选项)。B目标差异13.某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在三、判断正误(每小题2分，共20分)B.错问题：2.实行民主管理应具备哪些条件?(6分)该工段具备这些条件吗?(4分)2.真正的民主管理应具备哪些条件?(6分)该工段具备这些条件吗?(4分)(可以从下列试题中任意选择10道题)头脑风暴法：头脑风暴法。又称智力激励法，是由美国创造学家奥斯本在1939年首次提出的，1953标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小岗位；

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论