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文档简介

城市投资公司管理制度1.引言为了加强城市投资公司的内部管理，规范公司的运作，保障公司的发展和稳定，特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于城市投资公司全体员工、管理人员和监事。3.职责分工3.1公司董事会负责公司的重要决策；监督公司的经营管理；核定公司的重要管理制度、组织机构、人员职责等。3.2总经理办公室协助总经理处理公司日常事务；负责起草公司的重要管理制度、组织机构、人员职责等，提交董事会审批。3.3财务部门负责公司的经济业务；账务管理、成本核算；绘制企业的预算和财务报告；报送税务等部门有关财务文件。3.4人事部门招聘、录用、解雇、辞退公司员工；管理公司员工的工资、保险、福利等；负责公司的劳动保护。3.5市场部门组织市场调查、分析、规划；制定、实施市场营销策略；管理和维护公司客户关系。3.6投资管理部门研究投资领域的市场形势；参与投资项目的立项、管理、监督和评价；协助其他部门处理与投资有关的事务。3.7监事会监督公司治理；监督公司财务；告知和报告公司违规行为和不当决策。4.决策流程市场部门和投资管理部门提出投资项目选题，编制可行性分析报告并提交总经理办公室；总经理办公室讨论、审批投资项目，并提交董事会审议；董事会核准后，公司正式立项；投资管理部门和市场部门联合管理、监督投资项目的执行情况。5.公司经营管理制度公司管理层应统一思想，坚持科学决策，促进公司健康、快速、稳定发展；公司管理应遵循买卖公开、公平、公正、公开的原则；公司应注重市场分析、风险控制、资金管理、财务管理等；公司应注重人才培养、管理制度建设、文化建设等。6.执行机制公司建立健全考核制度，对员工的工作绩效进行考核；公司内部管理应公开透明，建立管理流程和相应的文件；公司应及时处理和回复员工反馈的意见和建议；公司应建立风险防范与控制机制；如有重大事项需公告，应及时向监事会汇报，并在公司内部公告。7.总结本管理制度的实施，使公司内部管理更加规范，能够有效的保障公司的

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