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文档简介

地磅房管理制度地磅房作为企业生产管理过程中重要的一环，对于物资物流的安全和生产效率的提升有着至关重要的作用。为了规范地磅房管理流程，提高物资物流的管理水平，我们制定了以下地磅房管理制度。一、概述地磅房管理制度的制定目的是：规范地磅房工作流程，提高地磅房工作质量，保证地磅称重结果的准确性和执行力，确保生产安全和生产效率。二、地磅房工作流程地磅房工作流程包括：地磅房日常管理流程和商品称重流程。1.地磅房日常管理流程地磅房日常管理流程主要包括地磅房的收发货管理、设备日常维护和管理以及数据处理。具体步骤如下：1.1收发货管理地磅房的起、止工作时间应保证足够时间满足生产需求，并应在工作日限定工作时间到来前完成地磅房的制度检查，确认设备正常运行。地磅房应追踪每次货物到厂的时间，并记录商品名称、规格、数量和来源，货物离开厂的时间，以及货物到厂后进入生产过程中的车辆信息。记录应清晰、详细、真实、准确。1.2设备日常维护和管理地磅房设备日常维护和管理应当符合相关法律法规要求和技术标准。设备应配备完备的维护表，对设备的日常保养、检修和维护应紧密关联，确保设备健康运行。在维护和管理过程中，地磅房应采取有效措施保持设备的环境和清洁，及时清除设备细粉尘等污染因素，保证设备正常运行。1.3数据处理地磅房应设专人对收发货、车辆进出等数据进行处理。数据由工作人员输入信息，并通过数据审核人员审核后存储在数据处理系统中，确保数据的真实性和准确性，以方便管理部门及时审批管理。2.商品称重流程地磅房结束前，地磅房工作人员应对车辆进行称重并确认数据和车号信息的准确性。称重过程如下：2.1车辆进入地磅前，工作人员应对车辆进行审核，核实对应客户信息及产品名称和数量等信息，对车辆位号加以标注。2.2再根据货车的重量将磅表“零位”进行调零调校。2.3车辆位于磅台上后，工作人员将磅号添加到称重程序中，确认车辆位号无误后，开启称重程序。2.4程序称重后将称重数据录入系统，系统将数据存于“北标站务系统”数据库中。2.5工作人员根据数据库中的数据对信息进行处理，保证数据真实、准确、及时。三、责任制1.岗位职责公司领导：负责监督实施管理制度的执行情况，保证规章制度的顺利实施。班长、班组长：负责管理本班组成员，组织本班组成员按照流程规范施工施工并监督实施情况。质检员：负责对工序质量进行检测、检验、评定。质检结果由班长、质检员、质监员三人制定质量分数表。班干事、值班干事、人员：负责日常工作的维护和各职责的分工。2.违规处罚称重违规：对于地磅工作人员违规称重，如私自修改数量或系数，不按照规三须销毁，如若不能销毁，则需退回供应商。施工违规：对于地磅房工作人员施工过程中存在违规行为，如调节磅表称重值，供应者必须在单据备注说明。四、总结地磅房管理制度的制定，对地磅房的日常管理流程和商品称重流程进行规范，有助于提高地磅房工作的质量水平，保证依法依规落实好企业生产

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