冲床生产车间管理制度_第1页
冲床生产车间管理制度_第2页
冲床生产车间管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

冲床生产车间管理制度1.适用范围本管理制度适用于冲床生产车间在生产过程中的管理，旨在规范车间的生产安全、生产质量和生产效率，确保生产任务的完成。2.责任与义务生产车间主任是车间的最高领导，负责车间的全面管理和生产组织，并对生产过程中的质量安全负责；生产车间操作工负责设备的操作与维护保养，必须按照操作规程严格操作，确保生产过程中的质量安全；生产车间班组长负责协调班组成员的协作，确保生产进度和质量目标达成。生产车间质量检验员负责对生产过程中的产品进行抽检、检验、管理，确保产品质量合格。3.安全管理生产车间主任必须深入车间开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，严格遵守生产安全规定；生产车间操作工必须穿戴劳动保护用品，遵守安全生产操作规程，禁止出现瓶颈式联线操作；生产车间班组长在管理车间班组成员时，必须对每个工人的操作规程和安全措施进行教育和督促，防止安全事故的发生；生产车间质量检验员必须对每批产品进行抽查，严格把关产品品质，确保不良品率达到生产目标。4.质量管理生产车间主任要求生产车间质量检查员站立在每道工序前，进行小样品抽样检测，并对样品进行取证处理；操作工必须按照生产工艺流程进行生产操作，如发生问题或异常，需及时上报班组长和车间主任；班组长要求班组成员在生产过程中，严格按照工艺流程操作，确保生产的产品合格率；质量检查员必须对生产现场进行巡查检验，并按照质量标准进行抽查检测，确保产品质量符合标准。5.生产效率管理生产车间主任要求生产车间加强对生产流程的管理和控制，实行KPI考核制度，建立有效的工时管理和工艺标准；操作工必须在进行操作之前保证设备已调试与制造，完成准备工作并做好记录以便日后分析；班组长要求班组成员进行流程优化，提高车间生产效率，以确保完成生产计划；质量检查员要求负责对生产的KPI指标进行收集、分析，不断优化生产流程和提高生产效率。6.总结本文档主要针对冲床生产车间的管理制度展开详细阐述，以保证生产过程中的安全、质量和效率得到有效的控制和保障

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论