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文档简介

仓储运营管理制度前言为提高公司仓储运营效率，规范仓储运营流程，保障货物安全和质量，制订本《仓储运营管理制度》。一、仓库布局与规划仓库规划需满足当地法规要求，同时要根据货物特性、库容、作业流程等原则合理进行规划布局。对于仓库的各区域、通道和货位等都应该有明确的划分，并设有标志标识。仓库内应配备相应的设备，并设置防火、防盗、通风等安全设施。二、仓库作业管理员工仓内作业应配戴工作服、安全帽和手套等防护措施，以确保人员安全。按照货物的特性和特定的作业流程进行装卸、搬运、存放等作业，确保货物的安全性和完好性。严格按照仓库规定存储货物，并定期进行货物盘点、清点。如发现货物异常，应及时上报仓库管理员。严格控制仓库内各类人员的进出，确保仓库安全。三、货物运输及配送管理确定货物运输方式和运输资费，并与物流公司签订合同。联系物流公司进行货物运输，并在运输途中对货物进行监管和跟踪。确定货物配送方式和时间，并告知配送公司进行运输。对配送过程中的货物进行监管，确保货物在配送过程中的安全和完好性。四、仓库质量管理严格按照质量管理要求执行，确保货物的品质符合国家相关标准。定期检查仓库内的环境安全、货物存放情况、作业流程等，并进行纠正和改进。对于发现的问题及时上报，协调相关部门解决。五、货物保险管理确定货物保险方式和保险资费，并与保险公司签订合同。确保货物在运输过程中购买相应的货物保险，确保货物的安全性。若发生货物损失或质量问题，及时联系保险公司进行赔偿。六、仓储费用管理根据货物储存时间、数量、类型等因素，收取相应的仓储费用。确定仓储费用收费标准，并与客户签订合同。根据合同约定，按时和按量收取相应的仓储费用，并进行财务核算。结语本《仓储运营管理制度》是公司规范化管理重要措施之一，旨在确保公司仓库的货物安全、良好

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