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文档简介
商品促销活动总结
商品促销活动总结1
xxxx年11月12日——25日开展了七周年大型促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期预备非常充分,掩盖面很广,协作各门店店长及公司各部门的仔细论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,到达了应有的效果,消费者反响热闹,完全到达了聚拢人气的目的。
商品方面,我们协作季节性进展了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,到达了即协作着整体快讯收费的目的,又运用商品进展拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作,现场促销。我们制作的七周年播送稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上*,各门店的文艺表演可圈可点,供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了肯定的优势,七周年活动开头天气突然转凉使原本快讯规划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量,还有做不好的事情?
但是我们在工作的规划、组织安排和活动掌握过程中,仍旧存在着很多缺乏之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销规划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一局部销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:
1、局部促销活动由于找不到供给商,*流产。
2、监视表格没执行,是本次七周年的一个圆满。
3、门店的现场执行力度不够。
4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发,选购没有充分的执行,是本次七周年的圆满。
7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈设方面明显缺乏,有待改良。
8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。
9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有准时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。
10、在七周年活动中,局部敏感性商品缺货严峻,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁。要仔细反思!总之,任何工作要不断进展总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们盼望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
商品促销活动总结2
前期筹备:
1、预售
今年双十一的一个创举就是早在10月15号就开头预售,天猫官方并没有给出对于此次预售的详细数据,可能是由于数据并不如191亿这么好看,不过,预售为双十一前期的选品规划做出了有意义的指导,对备货,系统,仓储的效率实现了很大程度的提升,当卖家能偶清楚地知道热销产品,更快和更有信念的筹备双十一时,带来的巨大效果将是无法量化的;
2、天时
今年的双十一恰好是周末,单这一个条件就可以在同等状况下让去年的销售额翻一翻。购物的狂欢放在周末再适宜不过了,当整个周末街上的人都明显削减时,我们就应当知道,多少人将近期的消费一股脑的涌向了天猫!
3、无处不在的天猫
当爷爷奶奶都打电话过来问双十一要不要买点东西时,你就知道这次天猫在广告上投入了多大的规模,算上硬广和相关资源置换,估量天猫在此次双十一至少投入了10个亿的广告。
4、预充值
今年支付宝的预充值类宣传的消失频率大大增加,从派友在相关帖子中提到的状况来看,今年支付宝预充值的比例应当是特别高的,由此带来的快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不行抑制,更是锁定了大局部想在此刻消费的人群,大大提高了支付胜利率。
24小时狂欢
当2亿多用户涌向天猫,在30分钟左右的时间将10亿元人民币通过鼠标会聚到支付宝的另一端时,你就可以知道这次注定是一个制造历史的时刻:
70分钟——20亿;
8小时16分——50亿!
13小时18分——超过100亿!
24小时完毕——最终定格在,191亿。
其中,销售额破亿的商家有3家
5000万以上销售额——18家;
1000万以上销售额——227家;
500万,100万——501家,2580家……
当零点过后,兴奋的香槟在不同城市的写字楼里相机迸发的时候,当淘品牌,传统品牌和国际品牌携手跳起江南style的时候,可以认为,我们已经走到了网络购物时代的深处,新的商业力气将依靠网联网崛起!
商品促销活动总结3
为贯彻落实总行《20xx年下半年银行卡业务营销活动方案》指导意见,我支行紧跟总行脚步于20xx下半年积极开展盛通卡的促销活动。通过一系列的促销活动,鼓舞和促进盛通卡客户刷卡消费,活泼地方消费市场,连续提升盛通卡的知名度,扩大市场份额,同时进一步挖掘潜在客户,培育优质客户,提升客户的忠诚度,扩大了社会影响力,收到了良好的营销宣传效果。现就整个营销活动的开展状况汇报如下:
一、强化组织,细心部署:
支行领导班子高度重视,并结合总行下发开展银行卡业务营销活动的方案提出指导意见,对营销活动进展统一组织,协调和治理,依据活动的详细内容进展分工,充分发挥各个渠道的作用,发动一线员工积极参加。以支行个金部为活动的牵头部门,负责整个活动的开展和宣传工作,通过与网点亲密协作,准时沟通,充分的调动网点人员积极性,将网点打造为活动的主力军,从而为本次促销活动奠定了良好的根底。
二、详细活动措施:
盛通卡营销活动开展以来,我支行从进一步促进银行卡业务稳健进展、提升银行卡交易活泼度的高度上,仔细组织支行各人员开展宣传活动。
(1)渠道方面(如网点渠道等)
银行卡促销活动的渠道方面,我支行通过在营业网点的`LED门楣显示屏播放宣传语,在网点摆放银行卡业务促销活动易拉宝、活动折页。营造网点盛通卡促销气氛,向客户宣传我行盛通卡促销活动的内容。
(2)人员、团队方面
人员、团队方面,我支行要求全部员工于学习总行下发的相关文件精神。全面把握我行的产品,做到人人熟知银行卡业务营销的详细内容及优待活动,并抓住产品的优势和特点,务求为客户办理业务同时能够进展沟通并积极推广,更好地营销产品,提高客户参加率。另一方面支行发动网点积极参加各项竞赛活动,更好的推广盛通卡促销活动。
(3)户外活动方面,能够充分利用活动推广
我支行在举办相关户外宣传活动时,例如“20xx年普及金融学问万里行活动”,均对盛通卡营销活动进展宣传推广,派发盛通卡营销活动折页,讲解盛通卡营销活动的内容、优待活动等,令客户更积极的参加盛通卡营销活动。同时我支行并要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡学问,让持卡人熟识用卡流程,把效劳贯穿于整个营销过程,并取得较好效果。以发放宣传单、讲解银行卡业务营销活动等方式开展宣传活动。
三、取得成效
本次银行卡业务营销活动,通过各种途径大力宣传,在柜面积极宣传下,到我行办理的客户,在柜面人员准时介绍下充分了解银行卡营销活动中优待,推介我行银行卡相关的营销活动,有效,促进盛通卡客户刷卡消费习惯,帮忙完成发卡刷卡消费额任务,提高我支行盛通卡品牌知名度和美誉度,培育客户刷卡消费习惯,增加我支行与企业的沟通、了解,通过本次盛通卡刷卡优待活动能够与合作商户到达共赢。
四、客户对我行银行卡业务营销活动的反映
大局部客户特殊是较年轻的客户对我行银行卡业务营销活动都比拟认可,特殊是银行卡POS消费营销活动受到客户的全都好评。同时客户盼望在以后的银行卡业务活动中能够加大合作商户的范围,增加优待名额。
通过宣传活动,营造了良好的银行卡推广环境,为为推动我行银行卡业务进一步进展的工作奠定了坚实根底。支行将以此次营销活动为牵引,连续加大宣传力度,合理引导社会公众,在实践中不断探究总结胜利阅历、丰富宣传内容、创新宣传方式。
商品促销活动总结4
XX年12月24日进行的圣诞party已告一段落,相比去年的活动来说今年的活动形式有了新的突破,得到广阔顾客的认可,活动的顺当进展有赖于酒店各部门的大力支持,再此诚心的表示感谢!每开头一次活动,我们都要集思广议的去考虑新奇的方式,考虑活动的安排,节目的筛选,尽力做好每一步工作,考虑好每一个流程,活动完毕后结合活动的实际状况作出接待总结,对工作安排及检查工作缺乏之处作出分析,找到解决方案并归纳存档,便于日后更多活动的顺当进展。
下面就此次活动期间接待作出相关总结如下:
晚餐接待人数及收入状况如下:(略)
分析:依据数据显示,整体接待人数较去年有所下滑,分析主要缘由如下:
1、今年12月24日平安夜为周一而不是周末,消费群体均为上班状态,且小朋友也在读书,对销售票券数量产生肯定的影响
2、票券的销售数量削减,员工推销意识有待提高,前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容精确、有效地传达给到顾客,
人员安排方面:
1、咖啡厅:23日人手充分,24日略显紧急,当日已另行安排帮手,效劳不够细致有待提高;旋转餐厅:23日—25日安排收银员及酒吧员值守,以舒缓48楼人员缺乏,依据当日预定以准时增加人手帮助效劳,无特殊事项大堂吧:安排一名领班及一名效劳员值守,因接待客人较少,无需额外增派人手;
洲际宴会厅:
1、支援人员对西餐操作不熟识,质量有待提高,建议圣诞节前做专场培训,达标上岗;
2、本部厅面效劳人员处于缺编状态,此次仍有参加唱诗班安排,为保证效劳质量,建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排;
3、现场员工纪律有待加强,因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使很多员工未按要求遵守相关纪律;
出品方面:
咖啡厅:未按既定的菜单出品,鱼翅汤改成了意大利菜汤,热菜方面亮点不够,有出品圣诞火鸡,但无圣诞火腿,客人反应价格偏高;
旋转餐厅:
根据既定套餐出品,客人表示满足;
洲际厅:
出品按既定菜单出品,但未留意到以下细节:
1、自助餐区需增加明星标识,便于客人熟知出品类别及取用区域;
2、出品顶峰期食品消失短缺状况;
3、热盘出品不够精细,虽客人无特殊意见,在日后出品方面仍有大的提升空间;
4、厨房局部食品预备缺乏,下单晚,造成食材缺货,如:……
5、西饼房人员缺编严峻导致甜品区域出品缺乏亮点,西饼出品仍有待提高
效劳方面:
支援人员能够根据既定的自助餐效劳要求给客人供应效劳,但效劳意识仍有待提高,表达在以下几个方面:
1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未准时收撤;
2、未准时给客人添加酒水及茶水;
3、纪律方面缺乏,员工将留意力转向节目表演上而未留意客人的感受;
4、由于迎宾的人数安排缺乏导致大量客人自行查找座位,效劳人员未准时引领;
5、节目表演预备工作不到位,彩排时间短,应改为14:00开头;
6、同步转播设备存在问题,检查工作需提前完成
合理化建议:
洲际厅:
1、自助餐不设酒会,安排18:00进场,避开客人等候的焦虑;
2、自助餐台移至洲际厅外围,保证宴会厅内座位充分,
3、工作安排不够细致,有漏洞,需作出合理化安排
旋转餐厅:新拉手网套餐因多备注一条信息,特别节假日酒店会另出安排,及拉手网晚上不得使用,以避开不必要的投诉与纠纷。楼面效劳人员为缺编状态,需增加人手,确保效劳质量。因节假日多为家庭或情侣用餐,套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导。抽奖环节的流程与留意事项不够清楚,需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的赠送可多元化,除红酒及气泡酒,可考虑增设其他软饮或特色饮品
咖啡厅:1、重大节日人手配备仍需增加,确保效劳质量;2、节日气氛不够浓烈,建议增加圣诞老人及卡通人物巡游次数;3、网购界面仍需注明清晰节假日票券可否使用及留意事项,避开客人不理解及投诉。
商品促销活动总结5
为迎接双十一,我店进行了小型的促销活动,在公司领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的成绩,并肯定程度上扩大了2688商城在沁源的人气,但还有肯定的缺乏。现将本次促销活动总结如下:
活动前期宣传预备工作缺乏,参加当天活动产品数量及品种少,进货数量少、资金有限。没有到达预期效果,对畅销产品的进货估量缺乏,有的产品已售完,再加上选址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应当选择人多繁华地段,搞稍大的活动,产品明显分类、划分。在视觉和心态上赐予消费者很大的冲击力,一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。
季节性产品比拟热销,有一些商品没有准时到位,导致损失了一局部销售,这是值的我们去深思和检讨的,本店在人力方面缺乏,也是活动没有得到充分发挥的缘由,此次活动人气有了,但还是没有到达预想的效果。
销售状况,这次活动店里进货也许在一万元左右,还有以前店里不到4000元的存货。活动中飞科剃须刀,温碧泉的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错.活动第一天的销售1723元,其次天销量到达3341元,是活动中销量的一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得不整理了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也到达了2585元。三天活动下来也有7649元的现场销量。
总之,任何工作要不断进展总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们盼望以后公司能够赐予我们代购点更多帮忙和支持,再加上我们的不断努力,我信任2688的将来会更上一层楼,成为电商中的龙头老大。
商品促销活动总结6
一双12战果
1.销售额。活动好不好,销售额最重要。双12当天,本店的销售额是1803932.50元,相当于平常一个月的销售额。我假如说谎,就罚我洗澡的时候断水,玩嬉戏的时候断电,吃饭的时候忘带钱。
2.流量。没流量,哪儿来的销量?当天的流量也是暴增,是平常流量的近10倍。怎么?不信任?那我还发截图吧,图片如假包换。假如P过,就罚我吃饭不放盐。
3.销售件数。我们主打的产品‘倾城钻戒’,一天的销售量是71件,页面的转化率高达
4.25%。当天总销售件数是341件,客单价5290元,当天全店转化率0.78%。数据没截图,嘿嘿,不过我可以保证精确。什么?我拿什么保证?我拿我手里的甜食向你保证。
二活动前期预备
1.产品的选择。
亲想上大活动,活动选款最重要。亲假如选不对款式,吃不完可不让兜着走的。怎么选款呢,是选钻石产品还是黄金产品?是选多大的钻石比拟适宜?是选价格多少的适宜呢?亲假如不知道,就先看下数据魔方(这个东东可是法宝哦,剧烈推举,先说下,偶不是打广告的)吧。
众所周知,年底是结婚的季节。结婚钻戒确定是主流,那如何选择分数,是30-39分的还是50-99分,还是其他的分数的钻戒呢?我们在数据魔方中找到了答案,我们选择的是35分3359元价格的钻戒作为本次活动的主打款。数据魔方很有用,有木有?
另外,活动的选款,我们也要结合直通车的点击率,保藏量,单款转化率等数据作为参考。
2.活动筹划。
淘宝的亲们已经给了我们的活动主题‘全民疯抢’。那有没有更好的主题可以融合呢?佐卡伊的同仁们结合‘开店八周年’和‘佐卡伊钻石大厦在杭州开业’,把这两个主题融合到‘全民疯抢’中,起到了很不错的效果(国家要弄三网融合,偶家弄的是三活动主题融合,响应国家号召了哦)。
3.备货。
‘亲,我的货什么时候发呀?’‘我的货怎么还不发呀?!我的货究竟发不发呀’‘我的货不用发了,我现在就退款’。亲爱的卖家,假如你看到上帝们发这样的话,我要告知你,你彻底GAMEOVER了。后果很严峻,似乎企鹅碰上360。你的评分会降低,你的评语会很烂,你的买家忠诚度会降低,下次活动会没有你。由于你伤了上帝们的心。所以大家在活动前,肯定要备足货哦。
三活动中和活动后期
1.活动中。活动当天,由于询问量大,我们抽调了其他部门的同事到淘宝C店,确保有问必答,快速亲切。
2.活动后期。这个时间段就是发货的时间了,以及定制产品的制作了。其余的细节我就不多讲了,信任其他的卖家中许多都比我家做的好。偶家的任务只有一个,不能因活动而让评分降低(不能因活动导致质量下降,不能因活动导致效劳质量下降,不能因活动导致发货速度降低)。
最终,感谢支持佐卡伊的亲们,感谢淘宝辛苦的小二,感谢大家。祝大家圣诞欢乐,元旦更欢乐,新年更更欢乐,越来越欢乐。
商品促销活动总结7
淘宝女装头部卖家的成交额依旧高速增长,top1000
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