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黄衢南高速B9项目经理部第1页共4页测量队2008年工作总结及2009年工作计划中交一公局二公司黄衢南项目测量队汇报人：王永胜2008年12月测量队2008年工作总结及2009年工作计划2008年是我们项目经济效益及工程进度取得优异成绩的一年，当然这和项目领导的精心决策，组织安排分不开的，也和我们各个职能部室及每位员工的辛勤工作分不开的。一、2008年工作总结1、人员组成及分工情况测量队目前共四位同志：王永胜，光求元，李建星，阙永强。部室序号主要工作内容责任人测量队1负责所有施工桥梁图纸的复核、计算。王永胜2负责施工放样计算，测量成果的复核计算，日常工作安排。3负责现场施工放样计算，仪器操作、保管。光求元4负责测量资料的填写、收集、整理。5负责现场施工放样，测量资料的填写。李建星6负责现场施工放样，测量资料的填写。阙永强2、主要工作情况汇报王永胜的主要工作是复核施工图纸，复核每一座测量队在这一年的时间里，本着节约成本，减轻项目负担的原则，不该花的钱坚决不花，必须花的尽量少花，只要是花项目一分钱，也是先请示、汇报项目领导同意后再实施。全年测量队的主要成本费用有修理断面仪3000元，全站仪3000元，水平仪鉴定600元，加上工作的招待费用应该没有超过10000元，财务有票据可查。要说工作成绩，测量队不敢居功，因为所有的成绩都离不开项目领导的精心策划，我们工作做的再好也是应该的。也许测量工作被很多人看不起，但只有干过测量，才知道测量的苦和乐。当你控制的隧道成功贯通了、自己计算放样的桥梁按设计图纸峻工了，测量人会有无比的喜悦和成就感。因为只有测量人自己知道在这背后要凝聚多少心血，付出多少辛勤的工作。测量队所有的工作成果就矗立在工地，由测量队独立计算，放样控制的三座现浇立交桥：常芳分离立交桥，芳村互通主线桥，东案互通主线桥均能达到设计要求。还有芳村溪1＃、2＃、3＃大桥，差不多完工的虎头村大桥、苦狮线立交桥、马初立交桥、花厅立交桥、黄泥坎1＃、2＃桥、五里村桥、破塘北桥……所有的桥梁、涵洞、箱通至今还没有出现任何测量失误。还有白马山隧道左、右线的精确贯通、蒙淤隧道左、右线的精确贯通足以证明测量队的工作。说道问题和建议，不知道怎么说。还是希望领导能多多给我们提出宝贵意见，我们虚心接受。二、2009年工作计划1、工作思路及目标2009年，测量队将一如既往的服从上级领导安排，以项目生产经营为中心，精心组织，缜密计算，完成项目领导交办的各项任务，为建设精品黄衢南高速保驾护航。2、有效措施及计划安排2009年，测量队将根据施工需要利用施工放样

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