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文档简介
洗车店奖罚管理制度前言为了保证洗车店的工作效率与服务质量,促进员工的积极性与责任心,制定本奖罚管理制度,旨在营造一个团结、和谐、高效的工作氛围。奖励措施完成业绩目标奖励达成月度销售目标的员工,将获得相应奖励;实现业绩增长的员工,将获得一定比例的提成奖励;完成新客户引进目标,将获得相应奖励。工作表现奖励工作成绩突出、服务态度优秀的员工,将获得优秀员工称号,并且获得额外奖励;完成工作计划任务过程中表现出的优秀,将获得相应奖励。长期贡献奖励帮助公司实现重大突破、完成难度较大的任务的员工,将获得额外的长期贡献奖励;可以参与优秀员工评选,获得公司举行的表彰、荣誉等奖励。惩罚措施工作失误惩罚扣除相应薪酬作为惩罚;根据实际情况酌情扣罚;造成传染病、事故等严重后果的,将会有相应的处罚及调整。迟到早退惩罚迟到早退一次扣除半天工资;迟到早退两次以上扣除一天工资;严重迟到早退者,将进行停职处理。懒散工作行为惩罚懒散工作行为将被视为严重违纪行为,对其进行相应的惩罚;逃避工作或推卸职责等行为,一经发现将受到严肃处理。备注以上奖罚措施仅作为基本准则,在具体的工作中,另有具体的考察和管理标准。公司管理领导、行政人员、全体员工必须严格遵照执行,任何违反规定行为都将受到相应的处理。同时,对于奖励和惩罚的内容和标准,公司
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