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文档简介

急诊规培管理制度背景急诊工作是医学救援体系中的重要组成部分，也是医疗卫生系统中重点向群众提供急救、危急救治和疾病预防保健服务的重要窗口。因此，急诊医师是医疗救援体系中必不可少的一环。如何培养出一批合格的急诊医师，一直是各家医院院内管理所关注的焦点之一。急诊规培旨在增强医生的急危重症抢救能力，提升急诊医师工作技能和临床水平，提高医院的急救能力和整体医疗水平，对于完善医疗服务、提高医院综合实力具有重要意义。本文就急诊规培管理制度进行探讨。规培管理规培机构急诊规培由医院的急诊科组织培训，由业务主管进行考核。在急诊规培过程中，业务主管应对学员进行业务技能的培训和考核，对考核优秀的学员应及时填写并提交成绩单。规培流程急诊规培分为两个阶段：基础阶段和进阶阶段，其具体流程如下：基础阶段：建立学员档案，包括:个人基本情况、学历及职称信息、培训计划、考核记录、评价等内容;分配业务主管指导学员进行急诊业务的基础学习,并进行系统化培训;安排学员参加院内急诊病例学习，了解临床急诊处理流程;安排学员参加院内的急诊科值班和急诊业务开展;基础阶段考试。进阶阶段：对基础阶段考核优秀学员安排进阶阶段的学习和培训;安排学员参加院内急救培训、爆伤灾害毒物处理、体液制品处理等培训;安排学员参与院内重症新技术、技能专项培训;进阶阶段考试。规培考核学员的各项成绩以分数形式进行记录。学员在基础阶段和进阶阶段均需要参加考试进行评估。一般来讲，基础阶段及格线为60分，且各项考试成绩不得低于60分，进阶阶段及格线为70分，且各项考试成绩不得低于70分。若考试未通过，则需重新参加培训并重新考核。规培总结急诊规培结束后，需对规培进行总结，对规培的效果和存在的问题进行分析和归纳，为后续急诊规培提供参考。总结急诊规培是提高急诊医师工作技能和临床水平的重要途径，也是完善医疗救援体系的重要组成部分。医院应该建立健全急诊规培管理制度，对急

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