班主任经验交流讲座_第1页
班主任经验交流讲座_第2页
班主任经验交流讲座_第3页
班主任经验交流讲座_第4页
班主任经验交流讲座_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

班主任的沟通艺术

杭州市学军小学杨晓凤

一、沟通的重要性沟通“艺术”,而非“技术”

对哪些情境的沟通感到愉快?对哪些情境的沟通感到有心理压力?最愿意与谁保持沟通?最不喜欢与谁沟通?是否经常与多数人保持愉快的心情?是否经常感到自己的意思没有说清楚?是否常误解别人,事后才发觉自己错了?是否与朋友保持经常性联系?……

沟通的能力对人进行管理的能力

美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通;哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。《山东商报》2011年5月3日

2011年4月29日,四川省某学校。早晨,206宿舍5名女生集体缺席早操。这至少已经是本学期第四次因没及时起床耽误早操。班长打电话请206寝室女生出操,但对方不予理睬。班主任李老师来到寝室,“开门,我是李老师!”大约过了一分钟,女生小何打开了门。李老师跨进寝室,缺席早操的四名女生仍在蒙头大睡!这位25岁的小伙子再也克制不住,一把抓起女生的被子,重重扔在地上,扭头出门……学生反应这样盛怒下的行为让这些女孩感觉“很受伤”。有的同学没有穿睡衣,身上仅穿了内衣,被掀开被子后,有人当场就哭了。后来,几名女生把李老师告到了校长室。目前,一名女生已转到其他班继续学习。对牛弹琴一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙走来了,他用瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”

沟通要从对方的角度出发二、沟通的要素

1.WHO——跟谁沟通?2.WHY——为什么要沟通?3.WHAT——沟通了什么?4.WHEN——何时沟通?5.WHERE——在哪里沟通?6.HOW——如何沟通?

三、沟通的方法

1.良好的沟通的前提——真诚、信任

2.良好的沟通的原则——理解

3.良好的沟通的保障——适时(提前、及时、反馈)沟通的要诀社会领导同事学生家长沟通与领导的沟通:服从、尊重是基础;

理解、领会是原则。方法:1.事前听明白、想清楚意图2.事中要时时汇报。3.事后要及时总结态度:尊重但不要吹捧请示但不要依赖

与同事的沟通:平等合作是基础;

理解支持是原则。方法:把握沟通的时机和方式、先做第一步表达诚意态度:尊重不要命令,主动但不依赖与学生沟通:良好的师生关系

是教育成功的关键

教育者是一个理性的人,不能让孩子为你的情绪负责

批评孩子时如何控牢“火候”?允许申诉和看看眼睛

“学生是先喜欢老师这个人,然后才会喜欢老师讲的课和提供的教育。”

1.以爱感人。2.以情动人。3.以理服人。4.稳面后点。

意思表达尽量准确、明白,关注孩子的眼神、体态,了解他有没有听懂;尽量让学生先说,了解事情的真相,倾听学生的意见;批评时对事不对人,尽量在私下;……与家长沟通:

营造班级和谐文化的“助推器”

尊重理解自信不断自我发展①②1.她画的内容很丰富2.她的画中每一样东西都有眼睛3.她的画中大家都很开心,连白云也带着笑脸4.她的画中每个孩子都没有头发,动物没有毛,地上只有花儿,没有草5.她的画中房子高高的,有许多门和窗,人在门里面

“定期学习反思结合实际检点自己的言行,积极开展思想斗争,达到自身的理性认识,保持良好的心态,使自己健康发展,争当一名阳光的班主任。”

(一)全面了解学生,用细致的工作取得家长的信任。(二)一切为了孩子,用真诚和责任感动家长。(三)学习沟通的艺术,减少和家长的摩擦。(四)学会真诚倾听,善用“换位思考”。

(五)借助家委会,开发家长的资源。成立家委会做到4个注重:

1.注重选举过程。2.注重目标一致。3.注重交流多渠道。4.注重活动开展。

1.良好的沟通的前提——真诚、信任

2.良好的沟通的原则——理解

3.良好的沟通的保障——适时(提前、及时、反馈)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论