诚信企业管理培训课件

谭小芳：诚信企业管理培训目录一、前言企业公民的定义及意义二、平安的企业公民理念及模型三、2024年平安企业公民建设纲要前言

18岁，是成人礼，但生命的青春年华刚刚开始。18年，中国平安的企业公民之路也只是刚刚起步。18年来，从一个因为一艘船的漂浮就可能危及生存的小保险公司到市值过千亿的国际大型金融企业，中国平安以自己坚决的成长足音，融汇在中华民族伟大复兴的神圣交响之中，成为中国社会合格的企业公民。

值此18周年司庆，平安首次公布企业公民年度报告，向社会郑重宣布要以更加坚决的信念和更加坚实的行动，以诚信为根底，履行企业公民责任，为客户、为员工、为股东及社会创造价值，平安愿以此对社会庄严承诺，同时接受全社会的监督与检视。今后，我们将以年度企业公民报告的形式，向社会汇报平安企业公民的成长，回忆我们的成长历程，检讨我们的缺乏，提出我们年度的行动纲领，使平安逐渐成长为中国乃至世界的优秀的企业公民。“企业公民〞是近年来企业理论界较新的研究成果，是被国际上许多一流企业所接受与实践的理论模型。“企业公民〞是从人格化的角度，把企业组织当作社会公民的主体，要求其为相关利益主体承担广泛的责任，使企业在谋求商业目的的同时，能够通过自己负责任的行为，倡导并履行主流的社会价值观念和道德理想，在为社会创造价值的同时，成为社会评价中守法有德的好公民。

积极地实践企业公民的企业，通常被社会公众认为是有责任心和道德感、稳健开展、值得信赖、值得长远期待的企业。什么是企业公民？定义企业公民〔CorporateCitizenship〕，是将企业人格化的理论思想，该理论将企业视为社会的公民，内含企业在社会中的价值取向、行为标准等系统，认为企业不仅要通过其核心业务为社会创造价值财富，同时要向社会履行他们所承担的责任。四种利益的平衡：被人格化为社会的公民，承担了多样化的社会责任。企业要谋求长期的开展，就要关注四个局部的平衡：客户利益、员工利益、股东利益和社会利益，这四方面的利益缺一不可。企业如果只关注利润，不顾对社会产生的影响，从长久来看，这样的公司是不可能存在下去的，例如安然公司等一些世界上的巨头企业瞬间破产的事实就说明了这一点。企业公民理论深刻地揭示了企业存在的理由、企业的使命与抱负、企业赖以生存的环境及环境主体之间的关系，使企业行为超越了单纯经营管理的范畴。内涵什么是企业公民？世界一流企业在遵守企业伦理和商业道德之外，已积极地进行企业公民体系建立和完善，并努力实践。20世纪90年代中期，已有60%的国际大公司建立了自己的行为准那么。在财富500强中，95%的企业都建立了自己的伦理标准，即企业公民行为理念和标准，并通过各种年度报告的形式向社会公众发布。

平安为什么要做企业公民？拜尔：可持续性开展报告汇丰：社会责任报告GE:企业公民报告企业公民意识对企业本身的影响作为企业，应当为整个社会创造财富，而不是仅仅为了企业主或者投资者，它还应包括雇员、相联系的各种社会团体，它生产的是有益的产品，这些产品必须越来越平安，不会破坏环境，并能让人们长期受益。企业公民形象对投资者的影响国际资本市场〔包括香港〕已经将企业公民的价值观量化，越来越多的投资者正转向“符合道德标准〞的公司，标准·普尔和穆迪评级公司甚至将这些纳入上市公司的评级标准，而且据此估计未来股票市场的业绩表现。企业公民形象对消费者的影响根据美国2001年的一项研究说明，消费者决定购置某家公司的产品时，有近30％的人把这家公司是不是符合企业形象价值作为他购置的重要因素来考虑。这是因为公司的社会公益成绩，当然不能代替产品或效劳的高质素和有竞争力的价格，但是，当两种产品或效劳有同样竞争力的时候，公司的公益成绩，就成为了消费者选择的根据。在现代的产品极多，竞争极烈的市场上，公司参与社会公益，就成为一个重要的战略优势。平安为什么要做企业公民？

平安为什么要做企业公民？中国平安习惯于用更高、更远、更领先的标准审视自己，并希望能在多个领域与世界一流企业比肩。企业公民理论深刻地揭示了企业存在的理由、企业的使命与抱负、企业赖以生存的环境及环境主体之间的关系，使企业行为超越了单纯经营管理的范畴，而要接受各个利益主体的评价和检验。中国平安通过持续的企业公民建设，才能建立可信赖的、高美誉度的品牌形象，才能获得更长远和稳健的开展，才能真正建设百年老店、实现愿景目标。

企业公民行为在公众中的效应企业公民成为一流企业的象征平安企业公民精神及形象对社会的辐射平安为什么要做企业公民？中国平安深信：企业公民形象将直接影响该公司在社会上的品牌形象。二、平安的企业公民理念及模型平安的企业公民理念百年老店，诚信为基。中国平安把“诚信〞看作企业的立业之基，开展之本，成功之道，努力建设“最高道德水平〞的金融企业。“诚信〞是平安人实现事业理想及道德追求的出发点和归宿，是我们履行对股东、对客户、对员工、对社会的责任所围绕的轴心。中国平安自成立以来，始终把“诚信〞作为企业的核心价值理念，把对股东、客户、员工和社会负责，实现其价值最大化作为企业的崇高使命，实践企业公民，勇担社会责任。中国平安从企业人格化的角度，结合平安的企业文化内涵和行业特征，构建了中国平安的“企业公民行为模型〞。

平安的企业公民模型对股东负责稳定回报资产增值对员工负责生涯规划安居乐业对社会负责回馈社会建设国家对客户负责服务至上诚信保障股东投入资本，是对公司员工及管理者的信任。珍惜善用每一分资本，构建完善的公司治理结构，建立以价值最大化为导向的企业经营文化，使企业价值不断增长，使股东获得满意的回报，才能赢得股东和投资者的长期信赖和支持。平安的企业公民模型对股东负责对客户负责对员工负责对社会负责诚信待客，是效劳之本；客户满意，是企业价值之源。努力为客户提供全方位、个性化、专业化的产品及效劳，是平安不懈的追求。公司是员工安身立命的依托，是职业开展的根底，是事业成功和自我实现的舞台。员工是公司价值成长的基石，是企业的血脉。公司对员工负责，员工奉献于公司，开展于公司，才能实现员工价值与公司价值共成长。社会是实现公司价值的土壤，公司通过综合金融效劳，成为社会财富及风险管理的有力支撑，同时怀抱感恩之心反哺社会，为需要救助帮扶对象提供力所能及的帮助，这是企业公民社会价值重要的外在表达。诚信三、2024年平安企业公民建设纲要

对股东负责——取信于资本中国平安深知：股东投入资本，是对公司员工及管理者的信任；善用每一分资本，为股东创造最大的价值是对股东诚信、负责的表达。。2024年,中国平安必将坚持一贯的进取精神，不懈发奋，回报所有股东的长期支持与珍贵信任。十六字经营方针——以优良业绩回报股东2024年，中国平安将充分依托现有优势，围绕新十六字方针，完善业务、组织、制度三大平台建设，致力于各业务单位彼此依托，共同推动集团开展。对股东负责——取信于资本经营方针品质优先利润导向遵纪守法挑战新高主要思路核心业务：个险、产险、投资转型业务：团险、银保、信托、证券、期货新业务：养老险、健康险、银行核心业务不断提升规模效益与盈利空间转型业务加大利润率和总体奉献度新业务要高起点、高标准地开展，建立竞争优势，创造盈利条件同时各业务单位要通过共享客户、后台、品牌等资源，彼此依托，共同开展董事会层面公司层面多元化的股权结构，以及较早地引入国际股东〔高盛、摩根，1994〕国际化的董事会，完善的董事会决策机制，自2024年起董事会内委任3名独立非执行董事，董事会下属3个独立的委员会〔审计委员会、薪酬委员会、提名委员会〕员工通过两家公司持有公司股份高级管理层的委任以择贤能者为准那么设立投资管理委员会、预算管理委员会与风险管理委员会，负责日常营运的风险管理与监控建立KPI月度报告体系，严密检测经营绩效的达成前后线分开的运营模式第一家聘任国际会计师事务所和采用国际会计准那么〔IAS〕的中国保险公司〔公司的财务连续9年由国际会计师事务所审计并发表无保存审计报告〕引进甲骨文〔Oracle〕财务系统，确保财务报告实时准确实行年度预算制度，进一步加强财务/本钱控制第一家聘任精算参谋进行价值评估和准备金检讨的中国保险公司〔从1995年开始〕采纳国际标准的准备金提存标准/方法在我们的国际股东高盛、摩根士丹利和汇丰的建议和协助下，自1994年我们在实施公司治理、内部风险管制和法规遵从的最正确惯例方面取得了长足进展，确保了股东权益得到适当的保护风险管理财务管理内部稽核委任首席稽核执行官，进一步强化内部风险管制和法规遵从首席稽核执行官直接向由独立非执行董事任主席的稽核委员会汇报对股东负责——取信于资本强化公司治理——以标准经营取信于股东

完善的公司治理架构董事会层面公司层面多元化的股权结构，以及较早地引入国际股东〔高盛、摩根，1994〕国际化的董事会，完善的董事会决策机制，自2024年起董事会内委任3名独立非执行董事，董事会下属3个独立的委员会〔审计委员会、薪酬委员会、提名委员会〕员工通过两家公司持有公司股份高级管理层的委任以择贤能者为准那么设立投资管理委员会、预算管理委员会与风险管理委员会，负责日常营运的风险管理与监控建立KPI月度报告体系，严密检测经营绩效的达成前后线分开的运营模式第一家聘任国际会计师事务所和采用国际会计准那么〔IAS〕的中国保险公司〔公司的财务连续9年由国际会计师事务所审计并发表无保存审计报告〕引进甲骨文〔Oracle〕财务系统，确保财务报告实时准确实行年度预算制度，进一步加强财务/本钱控制第一家聘任精算参谋进行价值评估和准备金检讨的中国保险公司〔从1995年开始〕采纳国际标准的准备金提存标准/方法在我们的国际股东高盛、摩根士丹利和汇丰的建议和协助下，自1994年我们在实施公司治理、内部风险管制和法规遵从的最正确惯例方面取得了长足进展，确保了股东权益得到适当的保护风险管理财务管理内部稽核委任首席稽核执行官，进一步强化内部风险管制和法规遵从首席稽核执行官直接向由独立非执行董事任主席的稽核委员会汇报对股东负责——取信于资本

加强风险管控——以低风险保障股东权益

完善的公司治理架构标准高效的运营支持平台对股东负责——取信于资本实现后援集中——为股东创造更大价值2024年，中国平安将加快后援集中进度，共享资源,提高本钱效益，改善效劳承诺加快集中进度，建立以客户为中心一站式、标准化的效劳平台。建成之后的全国后援中心将是全亚洲最大的金融后援中心之一，必将有助于提高平安的市场营销能力，改善产寿险核保及理赔方面的管理，提高客户效劳的效率。

IT：建立完善IT奥林匹克十大系统，实现“人跟机器走〞后援：加快集中进度，建立以客户为中心一站式、标准化的效劳平台；有效平衡效劳效率和质量、风险管理和本钱控制三者关系

主要内容对客户负责——客户至上中国平安拥有3600万优质个人客户和约200万企业客户。对平安而言，客户的忠诚是平安生存和开展最重要的源泉，为客户创造价值是平安存在的目的。对客户，平安的承诺是：效劳至上，诚信保障。2024，平安将通过客户效劳新举措进一步保障客户权益，提高客户满意度，以不断完善的优质效劳实践客户至上的承诺。对客户负责——客户至上产品及效劳创新——满足多元化金融效劳需求作为一家提供综合金融效劳的集团公司，2024年，中国平安将针对目标市场需求，不断加强产品和效劳创新，为客户提供产、寿、证、投、银等全方位的产品效劳。在效劳创新方面，中国平安将进一步加强客户效劳及关心行动。平安将继续根据不同客户与渠道的需求通盘考虑产品设计方案，通过不断的产品创新、产品改造加强对客户综合需求的理解。大力促进新渠道业务开展，对电话销售、综合开拓渠道销售产品加强包装产品创新，大力促进新渠道业务开展举办客户效劳节活动，增加客户关心；通过CRM工程，完善客服的IT系统支持;加强客户效劳及关心产品创新

效劳创新重要措施主要内容对客户负责——客户至上提升效劳质素——进一步改善客户满意度2024年，中国平安将根据专业公司调查结果，建立年度化的跟踪检讨机制，不断提升效劳质素，推动客户满意度逐年提升。分流柜面效劳的工作量优化柜面处理将改善业务员结构、加强和标准根底效劳、加强业务员信息的维护，保证客户与业务员的联系与沟通。加强业务员队伍建设加强和标准根底效劳门店

业务员队伍设定柜员配置标准，机构客服后台成为后备支持，推动业务员代办，减少客户亲访量，通过保全集中项目实行受理与处理分开作业，减轻柜面直接作业压力加强门店建设，通过柜面扩大，流程优化等措施，分流柜面服务的工作量、优化柜面处理。重点措施主要内容电话中心引进六西格玛管理，对内部管理、流程、品质进行优化，以贯彻最正确客户体验。优化效劳流程引进六西格玛管理贯彻最正确客户体验理赔效劳细化理赔环节明确各岗位操作标准、效劳时效和案件处理时效、效劳人员行为标准细化标准理赔环节对员工负责——共同成就价值中国平安良好的培训，标准的成长阶梯，适宜的收入，开心的工作环境及气氛使平安员工视自己的企业为安身立命之基，事业开展之道。同时，这样一支国际化、专业化的员工队伍是平安最珍视的财富。2024，中国平安将进一步践行对员工负责，生涯规划，安家乐业的使命，提高员工满意度、实现平安对员工、对社会的郑重承诺。对员工负责——共同成就价值个人开展及培训——提升员工素质

2024年5月，平安金融培训学院开业，标志这中国平安员工培训开展水平的提升。平安金融培训学院设有寿险学院、产险学院、金融学院、管理学院及博士后工作站，面向公司所有内外勤员工，提供面授培训、认证考试、网上学习、卫星电视教学等培训方案、并与国际、国内著名学府共同开展职业培训。平安培养的初、中、高级讲师近3000人。学院将从管理/领导力、金融效劳、职业技能、网络学习、客户等五个方面构建完整的课程体系，打造学院的培训品牌.2024年，学院在课程设置方面将推出许多全新举措，通过建立人才开展体系，选拔、开展、考察、评估使用人才；形成管理/领导力开展核心课程体系；试办“综合金融效劳〞技能班等培训方式，为集团战略转型培养综合金融效劳人才。愿景成为国内国际金融界认可的企业大学成功标杆员工向往机构认可业界推崇客户期待对员工负责——共同成就价值

职业生涯规划——发挥员工潜力

通过工作岗位轮换、指导和辅导、重点培养和梯队建设，让员工的素质逐步提高有良好的物质保障（包括住房、收入、养老医疗）和丰富的精神生活成就事业、实现自我、建设家园、奉献社会依据员工自身的特质和潜能，寻找到最合适自己的位置素质的提高潜能的发挥品质的生活价值的实现对员工负责——共同成就价值推行问责考核——提升员工业绩问责制是一种管理工具,2024年，中国平安将用一系列的规那么和流程将公司的重要管理要素贯穿在一起，塑造“结果导向、成败全责〞的绩效文化。

树立统一明确的目标由上到下层层分解的问责目标，能保证每位干部的工作方向与公司经营方向一致重点措施主要内容培育职业化的干部队伍强化主管的跟踪辅导，将业绩表现作为干部评价的主要依据，以提高干部队伍的职业化程度贯彻执行问责管理流程，并完善配套机制，以强化落实公司“竞争、鼓励、淘汰〞的三大机制塑造绩效导向企业文化对员工负责——共同成就价值

维护员工利益——让员工安居乐业

维护员工利益，实现安家乐业是平安对员工负责的重要内容，增值人力资本也是平安打造核心竞争力的重要内容。以“导向清晰、表达差异、鼓励绩效、反映市场、本钱优化〞为原那么，平安制定了完善、科学的薪酬鼓励方案，近年，随着公司业务的长展和业绩增长，平安员工的待遇得到持续改善。2024年，中国平安明确提出：将通过建立内部沟通平台、加强员工关心工程、设计更合理的员工福利方案，实现公司、客户、员工利益的共同增长，来推动业务平台稳定健康的开展。为此，中国平安在2024年将通过提高本钱效益以确保员工收入的成长空间。完善科学的薪酬鼓励机制集团与员工利益的共同增长对社会负责——知恩回报平安始终怀着一颗感恩的心，用心回馈社会，认真践行企业公民的职责，在慈善教育、红十字公益、灾难救助等方面承担了广泛的社会责任。2024年，平安发起设立了“中国企业社会责任联盟〞。同时，平安庄严承诺将继续积极承担社会责任，推动平安希望小学“双百工程〞，全程协办“红粉笔〞乡村支教方案，弘扬国学运动；进一步推进励志方案、少儿平安行动和支持捐血捐髓公益活动。2024年平安“双百〞工程2024年，中国平安将举资100万元完成平安希望小学在全国的布点；同时发起“与希望同行〞公益活动，投入100万用于希望小学图书馆建设及图书捐赠活动。平安希望通过“双百工程〞，让更多中国乡村地区的贫困儿童享受平等的教育时机。开展第三届励志方案2024年，平安将再次举资100万元，在全国范围内的各大高校开展第三届“中国平安精英大学生励志方案〞。这个目前国内影响力最大、奖金额最高、学生参与面最广的金融论文评奖活动，自2024年以来已经举办了两届，并在全国各大高校内掀起了保险研究的热潮。中国少年儿童平安行动2024年，中国平安将继续以一系列生动形象、寓教于乐的少儿平安教育活动，在全国35个重点城市和65个中心城市中近万所中、小学校公益协办以少儿平安、自护教育为主题的“中国少年儿童平安行动〞，强化孩子们的自我保护意识，提高自我保护能力

支持教育事业

支持中华红十字会及献血活动中国平安一贯支持中华红十字会及义务献血活动。2024年，中国平安将继续通过爱心献血月，号召集团及各机构员工参与到无偿献血活动中来。据统计，中国平安通过每年在全国范围内组织的平安员工大规模无偿献血活动，捐血总量已达400余万毫升。造血干细胞资料库保险捐赠方案2024年，中国平安将继续支持造血干细胞捐赠活动，向2024年至2024年的所有造血干细胞捐献者赠送总保额逾两亿元的疾病和意外伤害保险，以支持中国造血干细胞资料库〔简称“中华骨髓库〞〕的建设。这是中国平安在连续四年向造血干细胞捐献者捐赠保险的义举后，进行的又一次捐赠。从2024年开始，平安就一直致力于支持以捐血献髓为主要内容的红十字公益事业的开展。在平安等的大力推动下，中国造血干细胞捐献者资料库容量自去年起激剧扩大，现已突破35万份，年配比成功率已提升至160人，越来越多罹患白血病的患者有时机获得移植，重获新生。关心生命健康

发起设立中国企业社会责任联盟2024年4月25日，中国平安联合中国惠普、IBM〔中国〕、诺基亚〔中国〕、万科、招商银行等10家知名企业发起设立了“中国企业社会责任联盟〞，以提高中国企业的社会责任水平，推进中国企业社会责任建设的进步。全程协办“红粉笔〞方案2024年，中国平安将继续与国内知名财经媒体?21世纪经济报道?一道，作为全程协办方，深入开展“红粉笔〞乡村支教行动，通过提供教学、培训教师、与当地青年交流等方式，开阔乡村教师的视野、提升中国乡村的教育水平。其他创新公益活动

举资百万弘扬国学中国平安长期以来重视对传统文化的传承与弘扬，并将中国优秀传统文化与西方的科学理性精神有机融合，形成了中西合璧、古今贯穿、价值导向、知行合一的独特企业文化。2024年5月至9月间，中国平安将举资100万元联合南方周末报系开展国学运动，通过各种渠道，向社会大力弘扬优秀的中国传统文化，为中国社会的和谐开展奉献心力。结语“士不可以不弘毅，任重而道远〞。平安之道，就是追求诚信之道，企业公民之道。道长且远，永无止境。我们坚信并誓言：诚信是创业之基、立司之本、开展之道。中国平安，诚信永远！我们坚信并誓言：企业使命是我们不变的承诺——对员工负责，生涯规划，安居乐业；对客户负责，效劳至上，诚信保障；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负责，回馈社会，建设国家。我们坚信并誓言：我们是中国的，也是世界的最好的企业公民！诚信教育背景信用危机，严重阻碍我国经济开展；诚信意识，促进自主创业者成功；诚信教育，使国家小额贷款等优惠政策惠及更多创业者，特别是下岗失业人员。市场经济呼唤诚信诚信教育第一局部:什么是诚信诚信教育

社会各界都在关注诚信,老百姓关心买来的东西会不会有问题?银行——发出去的贷款能不能按时回收。企业——关心和自已签订贸易合同工的对方，有没有诚信。商家——关心自己分期付款和赊销出去的商品，能不能按时回收。社会各界都在关注。“诚信〞——就是老实、守信，言行一致，实事求是，忠诚地履行自己的诺言。诚信是做人的根本原那么之一诚信乃做人的魅力之本诚信在为人处事中已经深入到社会的各行各业，成为人们社会活动的根底。1.诚信是道德标准与行为准那么社会主义市场经济法律法规体系伦理道德体系行为自律强制约束诚信社会主义市场经济是一辆飞奔的现代高速列车，具有两个轮子。商品交换根本原那么2、诚信是市场经济的根本规那么诚信市场经济的核心商品交换市场经济信托关系租赁关系诚信雇佣关系……买卖关系借贷关系诚信是维系经济关系的纽带市场主体资源的优化配置公平竞争的市场环境诚信规那么市场机制诚信乃商家立足之本！以诚为本，财源广进！传统商德—诚招天下客，誉从信中来！3、诚信是经商之道货真价实，童叟无欺；公平交易，斗秤不欺；诚信为本，诚信生财。经商密诀现代企业经商理念讲利润，更要讲诚信！诚信是竞争的需要，也是获利的根本。诚信是企业的生命。诚信是市场经济的灵魂和最重要的无形资产，也是社会经济开展的信誉根底和根本。失信行为严重阻碍了社会经济的开展，毒害了人们的心灵，败坏了企业形象，损害了企业利益。

全球信用信息资源共享——失信黑名单，将使失信者无处藏身。

注重信誉是企业参与经济全球化的必需素质。没有诚信，在现代国际贸易中必将寸步难行。

4、国际交往中必须讲诚信

20世纪80年代热火朝天的中俄边境贸易如今早已风光不在，是中国人在与俄罗斯人的贸易中砸了自己的饭碗：一批批的中国商人带去一批批假冒伪劣商品。今天，中国货在俄罗斯已经成为劣货的代名词，很少有人愿意再与中国人做生意了。—让诚信伴随企业成长！治业之道在于诚！诚信是创业的根基诚信是获得贷款的前提诚信是合作的根底诚信是正当竞争的守那么第二局部为什么要讲诚信创业初期的诚信意识是企业成功之足。创业之路，诚信为伴。诚信让企业在创业初期〔危险期〕站稳脚跟。诚信是企业生存和开展的根底。1.诚信是创业的根基周大虎后发制人赢先机温州烟具行业协会会长浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎。92年投资5000元钱辞职下海创办自己的打火机厂。当时正值许多外国经销商怀揣钞票在温州等着要货的日子，不少企业开始不注重产品质量，现钞却大把大把往里挣。周大虎却硬要讲质量，结果同行大笑他不识时务，厂里的经营出现困境。在经营最困难的时候，周大虎并未退缩，他让人在车间里刷下标语：“劣质产品将使你丢掉饭碗〞。工夫不负有心人，“虎〞牌打火机94年获得了温州市首家产品免检证书和温州名牌产品称号，并很快打入美国、德国、日本等20个国家和地区。大虎打火机厂创业成功之路，最有价值的就是两个字——诚信，对客户、对市场的诚信。A、贷款对企业的重要性2、诚信是获得贷款的前提日常经营扩大生产的需求资金周转的困难申请贷款间接信用银行在向企业发放贷款时考虑的因素财务因素——日常经营的财务状态，企业负债、盈利、现金流量表。非财务因素——企业管理、员工素质、产品前景、还款意愿。

担保人银行在向个人发放贷款时考虑的因素个人贷款

个人的资产总额、经常性收入来源、一年之内需要清偿的债务总额。所在行业、职务职称、受教育程度、年龄、诚信度财务因素非财务因素3、诚信与合作的关系订立合同时合同成立后平等互利协商一致全面履行合同义务不得擅自变更或解除合同建立良好的竞争关系，对于自身开展是很有利的，诚信是维护客户的必备条件。4、诚信与竞争的关系现代市场经济的重要特征买方市场客户就是企业的生命在市场经济中，各行各业都是买方市场，它是现代市场经济的重要特征。这一特征就是客户导向，客户的选择决定着商家的成败，客户是企业的生命。企业只有盈得了客户，才能在市场经济中取胜。客户导向企业的竞争是争夺顾客的信任市场营销理论客户满意度客户忠诚度客户保存度一种感受状态一种心理倾向一种选择结果诚信维护新客户维护老客户获得客户满意度保护客户忠诚度提高客户保留度竞争对手并不可怕,可怕的是对顾客失去诚信。商誉对企业的重要意义良好的商誉是最好的广告，对客户具有极大的吸引力；优良的商誉可以为企业的产品提供附加值；诚信是一笔财富。商誉的好坏影响企业的长期利益；商誉可以增强企业的竞争力，也可失去生存力。企业失去信誉，纵然一时得利，日后也必吞苦果！失信会受到惩罚

一处失信，处处制约；事事守信，路路畅通！失信等于自杀！

5、社会信用体系建设启动后，失信会受到惩罚失信的惩戒一名在德国留学的中国学生经过一番刻苦攻读后终于获得了博士学位，但是当他满怀梦想兴冲冲去找工作时，却屡遭碰壁。这个疑惑的学生在又一次遭到拒绝时，终于忍不住问人力资源经理究竟是什么原因要把他拒之门外。经理告诉他，在他的个人记录中有3次乘坐地铁不买票的记录，使公司对他的个人信用产生质疑，他们需要的是讲诚信的员工。失信惩戒机制联合征信数据库针对失信者的社会联防记录查询惩戒限制政府部门对企业划分信用等级

建立纳税信誉等级评定制度实行企业信用等级分类监管建立企业质量信用档案

……

企业纳税信用等级分类管理税务评级的五个方面纳税登记情况15分纳税申报情况25分账簿、凭证管理情况15分税收缴纳情况25分违反税收法律、行政法规行为处理情况20分对纳税人的分类管理A级纳税人95分：鼓励和优待；B级纳税人60~95分以下：辅导与宣传；C级纳税人20~60分：依法采取措施；D级纳税人20分以下：重点监控对象，收缴发票，限制、停止出口经营权等。工商企业分类管理金信工程A级：守信企业绿牌D级严重失信企业黑牌B级：警示企业兰牌C级:失信企业黄牌如何建立与公共部门的诚信关系如何建立与银行的诚信关系如何建立与客户的诚信关系如何诚信处理企业内部的诚信关系如何讲诚信的同时保护自己第三局部怎样讲诚信1.如何建立与公共部门的诚信关系〔一〕进行真实的工商注册进行工商注册登记是开办企业并依法经营的第一步。真实的工商注册表达了企业主老实经营的态度。只有真实的工商注册，才能保证市场交易双方的利益。〔二〕老实纳税老实纳税是每个公民都应履行的法定义务，也是企业诚信经营的根底。税收具有强制性，必须依法纳税，否那么就会为此付出巨大的代价。中小企业贷款难

2.如何建立与银行的诚信关系

中小企业交易的公开性相对较低，相关信息不易从市场上获得，由于不易了解中小企业的信用水平，银行承担的贷款风险大。由于中小企业贷款的规模有限，银行往往不愿意花费人力物力去调查此类客户的信用状况。发放贷款的本钱相对较高。小额担保贷款小额担保贷款的推出，就像一场及时雨，为下岗失业职工提供了一个大好时机。但小额担保贷款不是“免费的午餐〞，也不是政府的扶贫款和救济金，已获得小额担保贷款的个人都必须按时足额地归还贷款。贷款确因经营不善，无法按时还款怎么办？未按时还贷蓄意不还无力归还将受到法律的制裁寻求积极的解决方式贷款因经营不善无法按时归还寻求银行帮助借助法律程序依法申请破产合法免除债务对原贷款进行展期展期并追加担保保证人抵押质押保证出售的商品与效劳收费价格合理3.如何建立与客户的诚信关系市场调节价政府指导价政府定价保证合同履约履约的重要意义——树立自己的诚信形象，为经营提供便利。违约的后果?合同法?相关规定，不履行合同义务的一方要承担一定的损害赔偿责任。搞好质量管理与售后效劳质量管理的内容对原材料的管理：在原材料的购置、检验等方面进行严格检查。对生产各个环节进行严格把关，确保加工精度，做到不合格产品绝对不出厂。质量是企业的立身之本售后效劳的内容送货上门退换货保修、定期维修效劳是品牌的保证；效劳是无形的资产；产品只是一种载体，效劳才是获得利润的根本。多元质量管理与企业诚信体系多元质量管理硬质量软质量客户满意度产品质量企业诚信体系员工是企业的珍贵财富，优秀的员工是企业的重要资源。员工的积极性直接关系到企业的效益。员工的情绪与不满，就会给企业带来影响、损失和灾难。〔一〕不拖欠职工工资、保障职工福利〔二〕培育企业信用文化，建设企业“诚信〞工程。4、企业和员工关系诚信对企业人才战略的重要性招聘人才吸引人才留住人才诚信5、建立企业的信用管理制度从赊销的利弊看建立信用管理制度的必要性赊销的利：采用适当的赊销形式可以增加销售量，扩大市场占有率。赊销的弊：伴随信用关系的开展、扩大、赊销给交易买方带来了更大的不确定性，这就