化验室管理制度（7篇）

化验室管理制度（7篇）岗位职责：

1.负责本公司工程循环水、补充水的日常标本检测、以及成品、来料检验；

2.负责各类仪器的定标、质控工作，仔细填写质控数据，保证检测结果的精确性；

3.严格遵守试验室的“操作规程”和质量规定进展标本的试验操作，负责本科室的日常的检测，并出具相关报告；

4.负责相关仪器的日常保养和维护；

5.主动学习医学检验学问，定期提交学习报告，提高检验技能。

岗位要求：

1.大专以上，化学、、生物、环境等相关专业；

2.细心仔细；

3.颜色识别精确。

化验室工作规划篇二

20xx年化验室全体工作人员齐心协力，围绕化验室工作，结合水质部的工作特质，不断提高技术质量，较好地完成化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质量，使化验室工作再上一个台阶。现将20xx年度化验室工作规划如下：

1、加强试验室建立。通过完善科室内部细节化治理，增加安全忧患意识，逐步到达监视检查制度化，操作流程标准化，使科室的每一项规章制度均能落到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、严格质量掌握，提高检验精确性。严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝过失事故发生。仔细做好各项检测工作，为生产供应精确、准时的检测数据。

3、加强仪器设备治理，提高工作效率。作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一位工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对消失的各类故障，仔细讨论，积极应对，准时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约修理本钱也保证日常检验工作的进展，提高工作效率。

4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的熟悉，坚固树立“安全第一”的思想。仔细做好劳动防护用品的发放工作。坚固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的。关系，以高度的责任心切实抓好安全生产详细标准的落实工作。

5、加强政治和业务学习，积极参与网上连续教育、学习新的学问、新的进展，不断提高业务力量和专业技术水平。

6、加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产特别和各种波动准时反应，的确为生产部门提升产品质量做好效劳工作，发挥好化验部门的质量监视作用。

7、齐心协力，连续努力，加强专业学问的培训和学习，提高公司化验人员的个人工作力量和综合素养

20xx年将是崭新的一年，化验室二次装修将会完毕，崭新的化验室将会投入使用，化验室全体工作人员将愿为水质部的进展作出自己的努力和奉献。

化验室年度工作总结篇三

20xx年是不寻常的一年，盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关怀和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想熟悉、工作潜力和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标志。

随着公司常减压装置的投入运营，公司化验局部为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将20xx年化验室工作总结如下，并对20xx年的主要工作提出一些想法，供领导参考。

一、加强生产质量治理、做好油品进出、调配质量监测工作。

1、各种油品生产质量掌握放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第

一。各种油品检验质量掌握当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一齐思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进展的，他们在质量治理方面下大力气。每个月对质量掌握员进展一次质量掌握考核。组织人员参与质控学习和考试。透过质控考核，化验质控人员积存了必需的阅历并且具有了处理质控方面问题的潜力。

2、20xx年，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司超多引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进展科学分析，为公司油品调配带给翔实的指标依据。发觉特别数据准时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。屡次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。

3、构成了化验室业务学问“传帮带”和气氛。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的潜力水平参差不齐，依据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的安排他们的工作职责，做到相互协作，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素养，提高化验的精确性。化验室已经构成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），依据需要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。

2、带着本室人员加强计算机理论根底学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进展技术沟通和质量沟通。

3、和本室人员加强政治理论学习，专心深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建立，做有抱负、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行嘉奖制度，对成绩突出奉献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进专心性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、20xx年工作规划：

1、连续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。

2、提升员工素养，培育化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和带给技术指标的同时，提出科学的推举。

总之，化验室在公司的正确领导下，根据公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和胜利率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份奉献。

化验员岗位职责篇四

岗位职责：

1.进展原辅料、包装材料、半成品及成品微生物检验。

2.负责预备微生物检验所需的材料。

3.从提高产品质量的目的动身，对抽检样品做微生物学分析，并将试验结果准时向试验室主任汇报。

4.依据微生物试验室的工作要求保证明验室的清洁和整齐，并根据操作规定把所用的化学药品及培育基放回规定处，去除以检验过的样品。

5.严格根据所制定的试验方法，对检验分析的准确度负责。

6.依据工艺要求，在生产工程中清洗消毒剂、原辅料、半成品及成品进展必要的理化分析。

7.填写“检测原始记录单及产品调配理化分析记录单，并将试验结果报告试验室主任。

化验室工作规划篇五

测验考试讲解义务

1、测验考试员依照年级化教讲解进度表安排测验考试讲解挨算，任课教员须正正在测验考试前支测验考试告知单，测验考试员依照测验考试告知单筹备测验考试。测验考试讲解后需挖写演示测验考试挨算登记、分组测验考试登记、测验考试室应用记录、分组测验考试师长教师记录等相关表格。

2、正正在中止测验考试讲解前必需筹备好测验考试所需仪器，材料，测验考试员对每组测验考试有充分筹备，大意想象测验考试步骤战测验考试历程，方法，整理出照应测验考试企图，以保证测验考试的科学性，安全性及效果。

3、师长教师中止分组测验考试时，应任课教员请求下下班教导，准时帮助排解故障，以确保师长教师测验考试顺当中止，并引诱师长教师不雅观看，谈判，得出照应的结论，完成测验考试讲解。

4、引诱师长教师中止分组测验考试后，应引诱师长教师完成测验考试陈述单(测验考试记录)，并仔细批阅，引导师长教师正正在测验考试、不雅观看中养成科学的自然不雅观战照应的测验考试力量。

5、依照教案请求，连络讲解进度中止自控教具战对现有的仪器中止改革，尽力满意讲解需要，使科学测验考试的开设率为100%。

6、正正在各圆眼前提允许的状况下，开放测验考试室，让师长教师正正在课余时刻走进测验考试室，既可以经过进程测验考试解决寻常寻常作业中碰着的坚苦，又可以培育师长教师自主探究战坐同的力量。

材料解决义务

1、守时将各类材料分类回档，并守时挖写照应测验考试开出数、开出率，完成测验考试室材料的回档解决，做到科学、尺度，便于查阅。

2、正正在材料回档的历程中重视材料的量量取数量抵达照应请求。

3、按稳固资产请求每年一次做好总帐、玻璃仪器战药品做低值易耗品账，教期中粉碎做分类账，做到帐、物、卡三相符。

测验考试工具的解决

1、那教年局部的仪器、药品均已搬至新测验考试室，并且增加了无机测验考试室战常规测验考试室一个，药品战仪器也分库存放。那教年必需做好新测验考试室的状况安插义务，仪器做到定橱定位，合理存放，科学解决。

2、测验考试工具战药品的每日支放战收回义务，并做好照应支放，收回记录及粉碎，补缀等照应记录。

3、做好相关测验考试工具的申报，倾销，申购等义务。

4、准时去除测验考试室，保证每间测验考试室正正在应用时皆是干净的。并处理好测验考试室，仪器室的用电，拆备，器具的保管、解决、安全义务，以防意外事变发生。

数字化解决台帐

正正在那一教期完成测验考试室台帐足工化战数字化的转接，此后测验考试室的台帐全数数字化解决。

总之，为了适应新课程标准的讲解需要，我们必需掌握好测验考试讲解，激发每位师长教师对化教那门教科的学习热忱，自动中止测验考试讨论，为晋升化教教科的讲解量量而合营努力。

化验室工作规划篇六

化验室全体工作人员齐心协力，围绕化验室工作，结合水质部的工作特质，不断提高技术质量，较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质量，使化验室工作再上一个台阶。现将度化验室工作规划如下：

1、加强试验室建立。通过完善科室内部细节化治理，增加安全忧患意识，逐步到达监视检查制度化，操作流程标准化，使科室的每一项规章制度均能落到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、严格质量掌握，提高检验精确性。严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝过失事故发生。仔细做好各项检测工作，为生产供应精确、准时的检测数据。

3、加强仪器设备治理，提高工作效率。作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一位工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对消失的各类故障，仔细讨论，积极应对，准时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约了修理本钱也保证了日常检验工作的进展，提高了工作效率。

4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的熟悉，坚固树立“安全第一”的思想。仔细做好劳动防护用品的发放工作。坚固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的关系，以高度的责任心切实抓好安全生产详细标准的落实工作。

5、加强政治和业务学习，积极参与网上连续教育、学习新的学问、新的进展，不断提高业务力量和专业技术水平。

6、加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产特别和各种波动准时反应，的确为生产部门提升产品质量做好效劳工作，发挥好化验部门的质量监视作用。

7、齐心协力，连续努力，加强专业学问的培训和学习，提高公司化验人员的个人工作力量和综合素养

20xx将是崭新的一年，化验室二次装修将会完毕，崭新的化验室将会投入使用，化验室全体工作人员将愿为水质部的进展作出自己的努力和奉献。

化验室工作规划篇七

根据焦化公司及化工公司1号文文件精神，化验室为到达公司安全生产工作目标及车间级安全生产工作目标，仔细贯彻我公司安全生产方针及（17469）安全生产工作思路，进一步提升车间安全治理水平，现将车间20xx年年度安全生产重点工作规划如下：

一、安全目标

1、轻伤及轻伤以上事故率为零；

2、质量事故率为零；

3、稍微操作事故、设备事故率≦2%；

4、分析合格率100％；

5、持证上岗、安全培训达标率100％；

6、三违现象比上一年削减2%；

7、原始数据记录精确率100%；

8、技术培训普及率100%；

9、分析记录抽查率≥5%；

10、仪器设备使用完好率≥98%；

11、安全设施完好率100%；

12、统计资料精确率100％；

13、易耗品、备品备件库存量达标率100%；

14、员工操作标准率100％；

15、原始记录更改率1%。

二、每月通用工作如下：

1、每月车间制定安全培训规划，经分管领导审批，并交人力部。落实规划：依据每月安全培训规划制定具体培训课件，每月月初按时将培训规划、培训课件下发至班组，班组依据培训规划按时组织员工进展学习，班组将每次学习内容做好学习记录，并将学习人员用签到的方式留下学习痕迹。车间月底依据学习内容组织全员进展闭卷考试。车间每月将相关活动记录记录在案，进展入档。月底将培训档案交与人力部。

2、每月进展隐患排查、治理工作

落实规划：化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共6份，着重查看各分析室及重点部位的检查。每月要求车间级每周最少持表检查1次，班组级每3天最少持表检查1次。各班组在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场隐患进展整改、治理、验收。车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账，每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核，进展入档。月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。

3、推动安全质量标准化工作

落实规划：车间根据安全质量标准化工作实施规划，完善每月安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场治理等相关工作，每月月底对本月安全质量标准化工作进展自查自评总结和考核，对未完成的工作纪实进展整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。在年底实现安全生产目标工作达标。

4、每月月底开展安全例会

落实规划：

（1）车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全事故、安全隐患、隐患整改等各项安全工作，将下月安全工作作出具体规划。

（2）班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作缺乏之处在下月工作中准时进展整改落实。

(3)车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作缺乏之处作出教导，并要求在下月工作中进展完善。

（4）安全员做好会议记录，并将会议记录整理入档。

三、开展车间节假日期间安全工作安排

落实规划：依据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进展班前安全教育。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。

四、1月份开展20xx年安全目标各项工作

1、制定20xx年安全目标考核方法

落实规划：依据20xx年各岗位安全目标制定20xx年各岗位安全目标考核方法，每月依据考核方法对每位员工实施治理，使每位员工遵章守纪、标准操作。

2、开展车间节假日期间安全工作安排

落实规划：依据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作

文件发下至班组进展班前安全教育。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。车间组织相关人员进展节前四次大检查，并对检查内容准时进展整改。

五、2月开展安全技术隐患排查治理专项活动

落实规划：车间加大三违检查力度，做到现场治理、车间巡检、班组自检。严格执行安全红线，敬畏安全红线，树立“红线意识”。

车间隐患排查工作每周进展一次，班组隐患排查每班每三天进展一次，车间每周进展一次持表综合安全质量标准化检查，在节假期日期间、季节性时段进展专项隐患排查工作，车间并对排查发觉的隐患准时进展整改，杜绝事故的发生。车间每月月底对隐患排查工作进展汇总，建立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。

六、3月开展“警示三月行”活动

落实规划：依据安监部下发的“警示三月行”活动的通知及方案，制定车间活动方案，组织全员积极参与各类安全活动，宣传学习法律法规及公司、车间的规章制度，开展隐患排查工作，对排查出的隐患准时进展整改。开展应急演练、学问竞赛、事故案例等相关内容，通过多方式培训教育活动，提高员工的安全意识