管理会计师（中级）专业能力考试模拟试题库含答案全套

管理会计师（中级）专业能力考试模拟试题库含答案管理会计在职业活动中应当遵循的、体现管理会计职业特征、调整管理会计职业关系的行为准则和规范叫做（）管理会计职业行为规则管理会计职业行为准则管理会计职业行为守则管理会计职业道德规范（正确答案）关于“违法乱纪、偷税漏税”，下列表述正确的是（）隐藏费用虚增利润美化虚构粉饰报表夸大业绩欺骗股民虚增成本转移利润（正确选项）下列表述错误的是（）管理会计职业道德教育是帮助管理会计师形成职业道德的途径管理会计职业道德教育是帮助管理会计师持续遵守职业道德的途径管理会计职业道德教育是法律法规规定的教育内容（√）管理会计职业道德教育是推广管理会计职业道德的重要形式管理会计对业务的了解通常不包括（）了解业务流程了解业务所涉及的各种核心技术（√）了解业务的管理规律了解业务的关键节点以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的产品成本计算方法是（）目标成本法标准成本法（正确选项）作业成本法等变动成本法以零为基础编制计划和预算的方法，简称（）滚动预算法固定预算法零基预算法（正确选项）变动预算法通过定性分析和定量分析，综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素，对风险因素和项目影响进行评估的方法叫做（）风险决策法风险定性法风险定量法风险矩阵模型（正确选项）下列不属于管理会计指引体系所包含内容的是（）基本指引应用指引案例库操作指引（正确选项）以下选项中，（）不是预算范畴。计划工具沟通工具控制工具战略工具（√）以下（）不是预算的主要目的。限制各部门使用资源（正确选项）设立目标和标准促进部门间的沟通预见未来的变化下列各项税法原则中，属于税法基本原则核心的是（）税收公平原则税收效率原则实质课税原则税收法定原则（正确选项）管理会计的职能是（）解决业务难题分析财务数据投资与决策反映与监督，预测与决策，控制与考核（正确选项）现代企业的（）是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程，面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。内部控制风险管理战略管理全面预算管理（正确答案）全面预算管理的本质是企业（）的一项工具。风险管理控制内部管理控制（√）目标管理控制责任管理控制（）本质上是一种制度装置，是处理各方相互关系和权力制衡的契约，其核心就是协调各利益相关者的权责利关系。企业管理内部控制公司治理（正确答案）预算管理（）属于最高层次上的法规性契约，它原则性地描述了公司各主要利益主体对公司的义务、权利和应得到的利益，是适用于所有公司的、高度抽象的制度。《公司法》（正确答案）《公司章程》《公司治理原则》《公司关系管理》（）是预算管理组织体系的枢纽中心。董事会预算管理委员会（√）预算管理办公室各责任中心（）是各职能部门如研究开发、制造、市场营销、人力资源和财务部门为实现总体战略所制定的工作目标和行动策略。职能层战略（√）总体战略分部战略具体战略杜邦分析模型中的核心比率是（）资产报酬率权益乘数销售净利率权益报酬率（正确答案）控股型母公司的收益（）来源于子公司所分得的红利（假定不考虑子公司利用母公司无形资产的报酬收益，如商标、土地使用权等完全（正确选项）大多数一半少量业务预算编制的起点是（）采购预算直接材料预算销售预算（正确答案）直接人工预算预算编制最为困难的环节是（）预算目标的制定预算起点的确定预算调整的程序预算执行的考核（正确答案）全面预算管理的（）主要是指集团公司作为一个预算编制主体在编制年度预算时，从预算编制准备，至培训、正式编制、层层审核、汇总、预算批准和下达等全过程，每个程序都需要严格的时间控制和管理，否则局部的预算程序延迟会严重延滞整个集团公司的预算完成时间。时间管理（正确选项）流程管理目标管理控制管理（）的缺点是工作量较大，编制预算需要较长的时间。弹性预算固定预算增量预算零基预算（√）预算编制中，（）在实际工作中是真实存在的，是指那些将会对所有与之相关的预算起重大限制性作用的影响力。先决条件限制性因素（正确答案）假设基础外部因素（）是指企业以预算为标准通过过程监督、信息反馈与预算调整等方法促使预算执行不偏离预算标准的行为。全面预算考评全面预算管理全面预算监控（正确选项）全面预算执行以下关于预算执行监控的说法错误的是（）预算责任主体的自我监控作用是最重要和不可替代的（√）应建立以预算目标为导向的激励和约束机制应激励各责任主体在执行预算的过程中对偏离预算的活动进行自我纠正要遵循以人为本的思想，促使员工进行自我控制，为实现企业的经营目标而努力下列不属于预算差异分析应坚持的原则的是（）重要性原则普遍性原则（正确选项）定量分析原则定性分析原则（）是企业依据预算差异分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，对企业的预算执行情况，做出客观、全面、系统的分析和评价，并针对所发生的差异明晰权责，提出科学合理的解决建议，进一步强化企业预算控制的书面报告。差异分析报告（正确选项）内部责任报告预算评价报告预算分析报告（）是责任会计编制的反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。差异分析报告内部责任报告（正确答案）预算评价报告预算分析报告在经营分析中，最关心企业资本保值增值状况和发展潜力的利益主体是（）投资者（正确答案）债权人经营者政府管理机构以下对于企业内部进行经营分析的目标描述不正确的是为经营决策提供信息依据为外部监管者提供管理依据（正确选项）为实时监控提供指标依据为业绩评价提供客观依据对企业经营分析结果的责任进行落实，对战略计划的实施起到保障作用的环节是事前预算管理事中经营分析事后绩效考核（正确选项）经营前景预测下面不属于企业处于成长期的关键成功因素的是争取最大市场份额加强市场营销力度建立品牌信誉控制成本或退出（正确选项）进行经营分析时将企业置于同业中，关注所处行业的发展背景、经营特性、竞争状态等，而非将企业看作孤立的个体是属于遵循（）动态与静态相结合原则财务与非财务相结合原则共性与个性相结合原则（√）定量与定性相结合原则以下不属于按照责任中心划分的经营分析的类型的是产品中心经营分析（√）收入中心经营分析利润中心经营分析成本中心经营分析为了评价判断企业自身经营状况和财务状况是否改善,在分析时通常采用的标准是经验标准历史标准（√）行业标准预算标准下列选项中，不属于资产负债表提供的财务信息是资产结构负债水平经营成果（正确答案）资金来源状况我国企业的利润表一般采用的格式是账户式报告式多步式（正确选项）单步式一般情况下，对于一个健康发展的企业而言，企业现金流量的主要来源应该是经营活动产生的现金流量（正确选项）投资活动产生的现金流量筹资活动产生的现金流量企业内部留存收益下列现金流量，能够反映企业自我“造血”功能的是经营活动现金净流量（正确选项）筹资活动现金净流量投资活动现金净流量筹资活动现金流出量可提供企业盈利能力信息的会计报表是现金流量表所有者权益明细表（正确答案）利润表资产负债表企业根据自身经营条件或经营状况所制定的目标标准是经验标准历史标准行业标准预算标准（正确答案）以下提升EVA的路径描述中错误的是（）提高现有资产的盈利水平优化资本结构在资本净利率小于资本成本率时，较少或不投资在资本净利率小于资本成本率时，增加投资（正确选项）基于企业内部经营分析视角，服务于企业管理决策者而编制的利润表是分步式利润表单步式利润表管理利润表（√）法定利润表对营业成本进行性态分析时，在特定业务量范围内，总额会随着业务量的变动而成正比例变动的成本是（）固定成本变动成本（正确选项）混合成本销售成本以下企业利益相关者，属于内部分析主体的是企业的供应商证券管理部门企业管理层（正确答案）潜在投资者经营分析整体框架包括4个阶段，行业分析属于的分析阶段是战略分析（正确答案）会计分析财务分析前景分析关于工程立项内部控制，下列说法中错误的是企业应指定专门机构归口管理工程项目工程项目可行性研究必须由企业自行开展，不得委托外部专业机构开展（正确选项）企业可以委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行评审，出具评审意见企业应当按照规定的权限和程序对工程项目进行决策，决策过程应有完整的书面记录内部控制评价工作组应当对被评价单位进行现场测试，运用的方法通常不包括个别访谈实地查验函证确认（正确答案）调查问卷企业财务报告内部控制审计报告的审计意见类型不包括无保留意见保留意见（√）否定意见无法表示意见某企业负责人关于信息化的下列说法中，正确的是公司信息系统建设由信息部领导负全责信息化要大力推进，各个部门要认真结合业务梳理流程，各自开发自身的业务信息系统加强信息系统运行与维护的管理，建立和完善信息系统安全保密和泄密责任追究、用户管理、数据定期备份等制度，确保系统安全运转（正确答案）已用的信息系统不适应业务开展的，应由信息部门及时变更直接运用定性术语描述风险发生可能性的高低以及其对目标的影响程度。这种方法是以下哪个方法？分析方法比率分析方法定性分析方法（正确选项）定量分析方法内部控制的目标是（）绝对保证财务报表是公允的，是合法的合理保证财务报表是公允的，是合法的绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展（正确答案）内部控制要达到的最直接也是最根本的目标是资产安全目标报告目标经营目标（正确选项）战略目标在内部控制五要素之间的关系中，处于一个承上启下、沟通内外的关键地位的要素是内部环境内部监督控制活动信息与沟通（√）在各种风险发生前，对风险的类型及其产生的根源进行分析判断，以便对风险进行估算和控制，这是风险识别（正确选项）风险计量风险监测风险控制在风险发生之前，风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失，因而有意识地采取规避措施，主动放弃或拒绝承担该风险。这种风险应对策略是风险承受风险转移风险降低风险规避（√）企业风险评估的起点是目标设定（正确答案）风险识别风险分析风险应对下列各项中，属于企业最高层次的目标是经营目标资产目标战略目标（正确选项）报告目标不相容职务分离控制的核心是各司其职各负其责协调合作内部牵制（正确答案）在处理“三重一大”的过程中，企业应该（）由董事长或总经理个人单独进行决策以个别征求意见等方式进行决策紧急情况下可以由个人或少数人临时决定，事后无需向上级报告实行集体决策审批或者联签制度（正确选项）下列业务类型中，适合信息系统外包的是附加值较低、成本较高的非核心信息系统业务（正确选项）附加值较低、成本较高的核心信息系统业务附加值较高、成本较低的非核心信息系统业务附加值较高、成本较低的核心信息系统业务缺乏对采购合同履行的跟踪管理，运输工具和方式选择不当，忽视投保等，造成采购物资损失或无法保证供应，这是下列哪个流程中的主要风险？订立采购活动确定采购方式和采购价格管理供应过程（正确答案）验收关于担保业务控制，下列说法中正确的是为了节省成本，调查评估人员与担保业务审批人员可以由一人担任调查评估是办理担保业务的第一步受理申请才是第一步规范担保合同记录、传递和保管，确保担保合同运转轨迹清晰完整、有案可查（正确答案）担保合同的订立事关重大，应经总经理审批才可通过企业外包业务需要保密的，应当在业务外包合同或者另行签订的保密协议中明确规定承包方的保密义务和责任，要求承包方向其从业人员提示保密要求和应承担的责任，这一措施属于业务外包合同的实施与管理签订业务外包合同（√）会计系统控制验收企业税务管理的客体是（）全过程企业缴税企业纳税（正确选项）纳税人企业经营企业税务管理的（）是指企业通过对纳税过程中人、财、物、信息等各类资源的计划、组织、协调与控制，以达到减少不合理纳税支出、降低纳税风险、推动企业健康发展的目的合法性目的性（正确选项）技术性预先性纳税政策管理方法是指（）税收政策的收录方法、整理方法、存档及使用方法（√）制度规范方法、组织形式调整方法、财务核算技巧方法、税收优惠方法和延期纳税方法纳税登记管理方法、纳税身份及事项认定管理方法、账簿与凭证管理方法、纳税核算管理方法纳税核算管理方法、发票管理方法、纳税申报管理方法企业纳税成本管理的有效性主要体现在（）财务成本降低企业税收的降低纳税成本的降低（√）纳税额的降低节约纳税原理是（）最基本的原理，包括绝对节约纳税原理与相对节约纳税原理企业财务管理企业纳税管理企业纳税成本管理（√）企业资金管理纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，事前选择税收利益最大化的筹划方案处理自己的生产、经营和投资、理财活动的一种（）行为税务筹划财务筹划经营筹划企业筹划（正确答案）（）是指一定时期和一定环境条件下，把风险降低到最小程度去获取超过一般节税所节减的税额风险节税（正确选项）不确定节税确定性风险节税不确定性风险节税不确定性风险因素在节税时是必须要考虑的，下列属于不定性因素的是国际汇率（正确选项）经济周期市场利率通货膨胀一般认为，（）是税负转嫁的基本前提条件物价自由波动（正确答案）商品供求弹性市场结构课税制度在课税范围比较窄的时候，直接地进行税负转移便会遇到强有力的阻碍，纳税人不得不寻找间接转嫁的方法，这时的税收转嫁可以称为（）积极地税负转嫁消极的税负转嫁（√）正常的税负转嫁常的税负转嫁某股份有限公司准备融资6000万元，已知投资收益率为10%，发行普通股，每股100元。企业税务顾问提出了以下五种融资方案，从节税角度出发，最佳选择是（）方案：权益资本融资6000万元，发行普通股60万股方案：权益资本融资3000万元，发行普通股30万股，债务资本融资3000万元负债成本率为6%方案：权益资本融资2000万元，发行普通股20万股，债务资本融资4000万元，负债成本率为7%（正确答案）方案：权益资本融资1500万元，发行普通股15万股，债务资本融资4500万元，负债成本率为9%（）是指纳税人在不违背税法立法精神的前提下，当存在着多种纳税方案的选择时，纳税人通过充分利用税法中固有的起征点、减免税等一系列优惠政策，以税收负担最低的方式来处理财务、经营、交易事项。转移税负节税（正确选项）避税漏税税负高的地区因为缺乏资本，需要从税负低的地区补充，但由于该低税负地区采取严格的资金管制，限制纳税人直接进行必须的资本转移，这时只能采取（）税务筹划的策略顺向逆向（正确选项）整体局部（）是采用一定的方法按期估计坏账损失，计入当期费用，同时建立坏账准备，待坏账实际发生时，冲销已提的坏账准备和相应的应收款项。直接转销法备抵转销法（√）转让定价法坏帐准备法纳税风险不仅仅来自于涉税相关部门，还来自整个企业及企业所面临的大环境，关于纳税风险控制，下列说法正确的是（）。纳税风险控制包含二个层次的控制，分别是管理层纳税风险控制和执行层纳税风险控制企业治理层的任务主要是战略发展与控制，与纳税风险控制没有太大关系管理层纳税风险控制主要是通过企业财务部门对纳税程序风险的把控执行层纳税风险控制主要是指执行层是否严格执行各项内部控制，主要依赖于管理层的及时监督与评价（正确选项）税务行政诉讼程序是指人民法院通过诉讼活动最终解决税务行政争议的法定程序。我国行政诉讼实行（）一审年审制两审执行制两审终审制（√）受理终审制（）税务筹划方案因设计失误或实施不当而造成的税务筹划目标的落空以及由此带来的经济损失和法律责任风险成本（正确选项）机会成本直接成本收益成本纳税风险检验就是企业通过组织调查理清企业现有（）纳税行为经营管理行为经营行为（正确选项）内检行为关于投资分析的盈利能力指数法，下列说法正确的是（）没有考虑项目现金流的时间性考虑了项目对净利润的贡献，没有考虑现金流效应对独立的项目，一直与净现值法产生相同的接受/拒绝决策（正确答案）对相互排拆的项目，一直与净现值法产生相同的接受/拒绝决策下列对风险分类表述不正确的是（）按风险产生的不同原因分类，可将风险分为自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、法律风险和技术风险等按风险损害的对象分类，可将风险分为财产风险、人身风险、责任风险和信用风险按风险是否可分散分类，可将风险分为纯粹风险和投机风险（√）按风险影响的单位分类，可将风险分为基本风险和特定风险下列哪项不是财务预警系统构建的原则前瞻性原则实质重于形式（√）经济性原则及时性原则“四阶段症状”分析法中，哪一项不属于财务恶化期的症状资金周转困难经营者无心经营业务，专心于财务周转债务到期违约不支付缺乏会计的预警作用（正确答案）最适合考核利润中心负责人业绩的指标是（）利润中心边际贡献利润中心可控边际贡献（√）利润中心部门边际贡献利润中心净利润（）把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和评估方法的否定，而是对其进行了进一步的发展和改进剩余收益EVA业绩金字塔平衡计分卡（正确答案）根据时间快慢的差异，激励时机可分为超前激励、延时激励及时激励、延时激励（正确答案）规则激励、不规则激励期前激励、期末激励经营杠杆存在的前提条件是（）产量大于销量销量大于产量多品种产销固定成本存在（正确选项）ABC公司正在评估一项在5月1日生效的租赁。这个公司必须支付12个等值的费用，第1笔费用