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文档简介

演讲人新员工培训入职引导小游戏课件01.02.03.04.目录游戏目的游戏内容游戏规则游戏效果1游戏目的帮助新员工了解公司文化游戏背景:新员工入职引导游戏目的:帮助新员工了解公司文化游戏内容:介绍公司历史、价值观、产品服务等游戏形式:互动游戏、问答游戏等游戏效果:提高新员工对公司文化的认同感和归属感32145促进新员工之间的交流游戏设计:通过互动游戏,让新员工快速熟悉彼此01游戏目的:促进新员工之间的交流,建立良好的团队关系02游戏类型:破冰游戏、团队游戏等03游戏时间:根据新员工的数量和培训时间安排,灵活调整游戏时间04提高新员工的参与度和积极性游戏设计:有趣、互动性强,吸引新员工参与游戏目标:让新员工在游戏中了解公司文化和价值观游戏奖励:设置奖励机制,激发新员工的积极性游戏反馈:及时给予新员工反馈,让他们感受到自己的进步和成长2游戏内容公司文化知识问答问题:公司的核心价值观是什么?01问题:公司的愿景和使命是什么?02问题:公司的主要业务领域是什么?03问题:公司的主要竞争对手有哪些?04问题:公司的企业文化有哪些特点?05问题:公司的员工福利有哪些?06问题:公司的员工发展计划有哪些?07问题:公司的社会责任有哪些?08问题:公司的企业文化故事有哪些?09问题:公司的员工活动有哪些?10团队协作任务游戏反思:游戏结束后,团队成员需要反思自己在游戏中的表现,总结经验教训,提高团队协作能力。06游戏规则:团队成员需要按照一定的规则完成任务,如不能使用语言交流、不能使用工具等04游戏名称:团队协作任务01游戏内容:团队成员需要共同完成一个任务,如搭建一个模型、完成一个拼图等03游戏奖励:完成任务的团队可以获得一定的奖励,如积分、奖品等05游戏目的:培养新员工的团队协作能力02角色扮演游戏背景:模拟公司环境,让新员工了解公司文化和业务流程01角色设定:新员工扮演不同岗位的员工,如销售、财务、行政等02游戏任务:完成各种工作任务,如与客户沟通、处理财务报表、处理行政事务等03评分标准:根据完成任务的准确性和效率进行评分,得分最高的队伍获胜043游戏规则游戏时间21游戏时长:约10-15分钟游戏规则:根据纸牌和骰子的组合,完成相应的任务或挑战。游戏人数:2-4人游戏道具:纸牌、骰子等43游戏评分标准完成时间:根据完成游戏的时间进行评分正确率:根据游戏中回答问题的正确率进行评分团队合作:根据团队成员之间的合作情况进行评分创意表现:根据团队成员在游戏中的创意表现进行评分奖励机制团队奖励:团队成员共同完成任务,可获得团队奖励04抽奖制:完成游戏任务后可参与抽奖,中奖者可获得奖品03排名制:根据游戏成绩进行排名,排名靠前者可获得奖品02积分制:完成游戏任务可获得积分,积分可兑换奖品014游戏效果提高新员工的归属感游戏设计:以团队协作、沟通和互动为主,让新员工感受到团队的力量和温暖1游戏目标:让新员工更好地了解公司文化、价值观和团队精神2游戏过程:通过游戏让新员工感受到公司的关怀和尊重,提高他们的归属感3游戏结果:新员工在游戏中感受到公司的凝聚力和团队精神,从而提高他们的归属感和忠诚度。4增强新员工的团队协作能力游戏设计:通过团队协作完成任务,提高团队凝聚力游戏过程:通过游戏互动,让新员工了解团队协作的重要性游戏目标:培养新员工的团队协作意识,提高团队协作能力游戏效果:新员工在游戏中学会如何与团队成员沟通、协作,提高团队协作能力提升新员工的工作效率游戏设计:通过游戏互动,让新员工快速熟悉工作环境和流程01团队协作:通过游戏,让新员工快速融入团队,提高

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