企业员工满意度调查单

姓名部门年龄职务/职能一、您是何时在本公司工作？您的学历？二、请您答复以下的问题：1．您是否会向您的家人朋友自豪地提及是在东亿公司工作？〔〕A．一直都很自豪地提到B．过去会主动说的，但现在不一定C．无所谓，没有特别的感受D．从来都不愿主动提出2．您是否了解公司的经营方针、开展方向和重大措施？〔〕A．比拟清楚，会主动关心B．大概知道，主要通过有关部门的宣传得知C．不太了解，不会主动关心3．您是否了解以SOP为核心的行为标准及企业形象导入？〔〕A．清楚了解B．大概知道C．根本不知道4．您认为公司推行企业形象导入和行为标准是否有必要？〔〕A．有利于塑造企业形象，提高产品质量，很有必要B．想法不错，但推行起来有困难，因为：①职工对其必要性缺乏认识②工作量太大③本部门主管领导不重视④缺乏有效的推行方法和有力的保证措施C．这是形式主义，没有必要5．您对本公司推行以SOP为核心的行动为标准工作评价如何？〔〕A．能结合本单位实际开展工作，很有成效B．能开展推行工作，但还应加强以下方面：①与本部门实际结合更密切②领导小组与工作小组定期开展研究③加强中途管理C．本单位此项工作还未得到深入的开展和推行6．您认为公司职工积极性开展如何？〔〕A．充分发挥B．一般性发挥C．不能发挥7．您认为自己的积极性发挥如何？〔〕A．能发挥80%~100%B．能发挥60%~80%C．能发挥40%~60%D．只能发挥20%~40%E．能发挥20%以下8．您认为目前公司最影响职工积极性发挥的因素有那些？〔〕A．经济效益B．企业的开展前景C．干部勤政廉洁情况D．领导素质与管理水平E．工作的稳定性F．晋升时机G．专业开展前途H．岗位技能等级评定I．人际关系J．工资、奖金及各种津贴的分配制度K．医疗、养老、劳保等福利L．其它：排序：9．您认为自己能否胜任目前所担任的工作？〔〕A．能轻松应付，尚有余力B．适宜，难度适中C．感到力不从心，不适应岗位要求10．是否有调动岗位的需要和要求？〔〕A．很想调动是否想跨部门和专业？是〔〕否〔〕B．无所谓C．不想调动11．您的上级主管是否做到工作合理分配，人员合理调配？〔〕A．能科学合理地进行B．能较好地进行C．不能合理调配12．您认为公司在为员工提供培训方面做的如何？〔〕A．很满意B．比拟满意C．不满意①培训时机太少②培训的形式和内容较单一③得不到适宜自己的培训时机及课程④其它13.您对工作的满意程度如何？请在打"√"极不满意不满意很难说满意很满意A．薪资报酬□□□□□B．工作稳定性□□□□□C．工作条件和劳动保护□□□□□D．与同事之间的人际关系□□□□□E．上级对待下属的工作方式方法□□□□□F．上级对待下属所提改良意见的态度□□□□□G．主管对员工的关心程度□□□□□H．在工作中得到的成就感□□□□□I．现有岗位适合本人开展□□□□□14.进入公司以来，您是否参加过有关的职能培训？是〔〕否〔〕您所受培训对您的能力提高有多大的帮助，您对此满意程度如何？〔〕A.很满意，培训很有效B.比拟满意C.不满意，培训没有太大意义15.您希望得到何种形式和哪些内容的培训？①形式：②内容：A.全脱产A.岗位专业技能B.半脱产B.学历深造C.讲座C.外语D.进修班、研修班专题培训D.计算机E.业余学习E.其他：F.其他：16．您认为目前公司的考评制度是否切实地对员工作出评价？〔〕A.能准确地作出评价B.根本能做到准确评价C.不能准确评价17．您对公司内干部廉洁自律的满意程度如何？〔〕A.很满意B.比拟满意C.很难说D.不满意E.很不满意18．您对当前员工晋升、奖励制度是否满意？〔〕A.很满意B.比拟满意C.不满意19．如果您工作出色，您希望得到以下何种奖励？〔〕〔任选并按重要程度由主到次地排序〕A.晋升职位B.提高薪资等级或得到特别嘉奖C.受到表彰D.得到更好的学习进修时机E.休假F.其他：排序：20．您如何看待公司目前面临的形势，对它的开展前景是否有信心？〔〕A.公司形势好，前景一定光明B.公司目前面临暂时的困难，此时更需要开展与企业共命运的精神，齐心协力C.公司面临严峻考验，但对前景还是有一定信心D.公司前景