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文档简介

财务职员绩效考核表〔表四〕部门:姓名:岗位:考核周期:年月日---月日考核工程评分标准员工自评分同级及接口部门评分部门负责人评分考核实际得分调整后得分①②③④⑤评分实得评分实得评分实得54321(25)到达期望到达大部分期望未达到期望(20)到达期望到达大部分期望未达到期望(18)到达期望到达大部分期望未达到期望工作效率(12)到达期望到达大部分期望未达到期望(5)到达期望到达大部分期望未达到期望到达期望到达大部分期望未达到期望到达期望到达大部分期望未达到期望到达期望到达大部分期望未达到期望到达期望到达大部分期望未达到期望部门负责人评语:考核实得分考核人说明:1、“①、②、③〞栏实际得分=评价主体评分×权重;2、④=③×60%+②×40%;3、“③〞栏考核签字人为部门负责人;“②、④、⑤〞栏考核签字人为考核分组组长和相关人事部门的负责人;4、以上考核工程共九项,从每一项中的五个考核等级中选择一个你认为比拟适宜的分数,填在评分栏中。5

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