信息系统管理工程师考试真题练习（五）

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一、单选题（共30题，共60分）

1.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是:

A.一般的而不是特定的

B.不考虑资源范围限制而建立

C.现实的和可达到的

D.可测量的，无形的和可验证的

2.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认

A.时间，进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量

3.适当的范围定义将导致:

A.改进对成本和工期估算的准确性

B.减少对项目基准计划的需要

C.项目交付物被正式接受的最低要求

D.项目变更请求的增加

4.项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:

A.为下一个项目保留所有的资源

B.记录已建的产品或完成的安装

C.项目过程历史报告

D.移交责任

5.在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能最好地说明工作任务关系:

A.网络

B.甘特(Gantt)图

C.里程碑图

D.工作分解结构

6.柱形图最适合于:

A.对每项活动比较实际的与计划的绩效

B.表示松弛时间

C.表示关键路线的依赖关系

D.表示哪些活动能被重新并行安排

7.任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。

A.活动定义,工期估计

B.活动排序,进度制定

C.活动规划,进度制定

D.活动排序,工期估计

8.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

A.赶工

B.变更范围

C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

D.资源平衡

9.对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?

A.构思阶段

B.开发或设计阶段

C.执行阶段

D.结束阶段

10.根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2022年修定版)》规定，对于申请二级资质的企业来说，近三年系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于()

A.30%

B.50%

C.60%

D.70%

11.企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括()

A.产品（服务层）

B.作业层

C.管理层

D.检测层

12.在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事()

A.比较安全

B.支付成本较低

C.使用方

D.预防虚假交易

13.电子政务更急其服务的对象不用，基本可以分为四种模式。某市政府在互谅网上提供的“机动车违章查询”服务，属于()模式

A.G2B

B.G2C

C.G2E

D.G2G

14.在客户关系管理(CRM)系统将市场成效的克星管理立理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的的客户关系。一下关于CRM系统的陈述中错误的是()

A.销售自动化是CEM系统中最基本的版块

B.营销自动化作为销售自动化的扩充，包括营销计划的编制和执行、计划结构分析

C.CEM系统能够ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，但两者关系相对松散，一般不会形成闭环结构

D.客户服务于支持是CRM系统的重要功能。目前，客户服务与支持的主要手段是通过呼叫中心和互联网来实现

15.以下关于电子商务及相关技术的陈述，正确的是()

A.利用电子商务像费者在线销售产品已经超越了传统的零售方式

B.产品的储存、打包、运送和跟踪等。对组织的成功非常重要，几乎没有制造商或者零售商将这些行为打包

C.SSL通信协议用于保护电子商务交易中敏感数据

D.购物车功能是有服务器软件来现实的

16.信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，一下算相中不属于“四控”的是()

A.信息系统工程质量控制

B.对信息系统工程进度控制

C.信息管理工程安全控制

D.信息系统工程变更控制

17.项目文档是：

A.项目产品的文档化

B.关于项目的教训

C.一整套有索引的项目记录

D.只对组织中最重要，最复杂的项目进行

18.在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：

A.项目文档，正式验收和教训

B.变更要求，正式验收和教训

C.教训，执行情况报告和变更要求

D.沟通管理计划，变更要求和项目文档

19.以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：

A.群体不满

B.群体言论

C.群体思维

D.群体思想

20.项目容易受到风险的影响，这是因为：

A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”

B.每一个项目在某些方面都是特殊的

C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的

D.总是没有充足的资源来完成工作

21.以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

A.关键路线法（CPM）

B.工作分解结构（WBS）

C.计划评审技术（PERT）

D.前导图法（POM）

22.以下哪一项不是估计技术风险的标准：

A.完成项目活动的计划程序

B.在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险

C.关键路线法

D.在系统的开发过程中，重新查看风险的变化

23.风险应对措施的种类有哪些?

A.技术的、市场的、财务的、人力的

B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制

C.避免、减轻、接受

D.避免、保留、控制、偏离

24.在某些情况下，合同结束是指：

A.在双方的协议下合同结束

B.在发送货物或服务后合同结束

C.在成功的执行后合同结束

D.在保证获得最后的支付时

25.以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件?

A.邀请出价

B.信息请求

C.报价请求

D.谈判邀请

26.以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的?

A.项目文件

B.商业数据库

C.项目队伍的知识

D.教训数据库

27.在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为：

A.成本逐步增加

B.成本增长率

C.成本超支

D.成本风险

28.项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为：

A.项目管理包含设定组织目标

B.项目通常是在矩阵管理环境中进行

C.项目经理的职责是由企业的目标而定

D.所有的项目都应强调以目标为中心

29.项目管理黄金三角约束是指：

A.时间、资源、目标

B.时间、