工程部安全管理15篇

工程部安全管理15篇【第1篇】工程部安全管理职责

工程部安全管理岗位职责

岗位概述:负责项目的安全管理。

岗位职能(请补充)

岗位职责

1.负责项目的安全管理,定期汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;

2.负责编制公司安全管理网络;

3.负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;

4.负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;

5.负责公司安全评优工作;

6.负责安全奖惩,提出奖惩意见,报批后负责实施;

7.负责组织阶段性的安全检查;

8.负责起草职责范围内的文件资料;

9.认真努力、如期完成领导领导交办的其他工作。

思想道德

坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,有高度的责任心和事业心,实事求是,密切联系群众,全心全意为人民服务。

职业素质

具有较强的计划、组织、协调与领导能力;

优秀的外联与公关能力,良好的沟通能力;

具备解决突发事件能力;

较强的时间管理能力;

能正确理解并有效执行上级的指示和要求;

较强的分析解决问题能力,思路清晰,考虑问题全面细致;

熟悉项目安全管理。

身体素质身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。

【第2篇】物业工程部安全生产管理程序

物业工程部安全生产管理程序目的:确保大厦内人员安全、设备安全。

政策:楼厦里有许多设备,均存在不安全的因素,如配电,会引起触电和火灾,如锅炉会发生爆炸,电梯亦会伤人,还有许多高压容器,及高速运转的设备,这些都对人身安全带来威胁。

因此,大楼设备运行管理,要抓安全第一。

程序:从安全管理的角度来看,应抓好如下工作:

(1)设立安全管理组织。

(2)进行安全教育及训练。

(3)定期或不定期实施安全检查。

(4)事故发生原因的调查和分析。

(5)调查分析结果的保存。

(6)经常保持安全的工作场所。

(7)提高工作人员对安全教育的兴趣。

(8)制定工作安全守则及奖惩规定。

(9)负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。

【第3篇】工程部门负责人安全管理职责

1、在工程建设过程中,认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针、政策,严格执行上级有关法律、法规和行业规章制度。

2、负责领导建设单位、施工企业、监理部门、设计单位及电力建设项目的安全管理,建立健全规章制度,落实安全施工责任,推行施工现场标准化作业,贯彻落实《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》,检查施工企业各项规程规定、安全技术措施和施工安全措施执行情况,并组织整改落实。确保电力工程建设安全机构及其人员配备符合规定要求。

3、负责组织落实领导批阅的工程建设安全管理有关文件。

4、在审查施工组织设计时,应同时审查安全文明施工和环境保护措施是否完整明确。

5、督促项目法人、施工、监理单位做好现场施工的技术管理工作,建立起安全文明施工秩序,定期听取施工企业的汇报,及时协调解决工程建设中安全文明施工的有关问题。

6、安排施工任务,组织工程招投标工作时,必须落实标书和承发包合同中有关安全文明施工的奖惩问题,并负责基层安全第一责任人的安全考核。

7、在审查工程项目概算中,应保证安全措施费用的计列和提取;组织“两措”计划执行;审定工程建设项目安全技术组织措施并督促落实;在新建、改建或扩建、电网切改、电源接入工程建设中,组织落实事故防范措施,贯彻执行“三同时”原则。并检查使用情况。

8、制定工程建设项目年度工作计划和事故控制目标,经领导批准后组织实施,做好年度安全工作总结。

9、组织施工企业大型施工机械设备的技术检验和安全管理工作。

10、负责施工现场安全责任,重大施工技术措施的落实,每年巡视检查施工现场不少于2次。

11、参加安全委员会和筹备工程建设安全工作会议,督促施工企业完成季节性安全大检查。

12、参加工程建设有关人身伤亡事故和其它有关重大事故的调查处理工作。

【第4篇】工程部弱电班班长安全管理责任制

1、按照谁主管谁负责的原则,弱电班班长应对弱电班的设备操作和员工的安全管理工作负全面管理责任。

2、带领全班人员认真执行公司和部门的各项安全规章制度及规定,严格落实弱电设备的安全操作规程,同时在操作期间必须按规定配戴安全防护用品。

3、经常教育和检查本班员工:严守操作规程,正确操作机械及电气设备,检查设备的安全防护装置及个人防护用品的完好及配戴情况,及时发现和消除安全隐患。

4、切实抓好弱电班全面建设,严格落实班前、班后会制度,切实做到“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”,实现全员安全管理。

5、认真落实弱电系统设备间(包括卫星天线通讯设备、会议及对讲系统、网络及电信布线系统)的日常巡检、登记和汇报制度,监督配合弱电维护保养单位,做好弱电设备设施的维护保养工作,杜绝违章指挥、违章操作,确保弱电设备运行良好。

6、对大厦电梯运行情况和电梯机房进行巡检,并做好记录,同时做好电梯维护保养单位的监督管理工作,确保电梯系统安全。

7、对大厦消防系统的火灾报警系统、气体灭火系统、对讲电话及消防广播系统、消防电梯系统按要求落实巡检,并跟近隐患的整改。

8、经常组织全班人员进行安全操作规程学习及操作技能训练,并在日常操作中对落实情况进行抽查检查,确保全员安全操作。

9、积极参加上级组织的安全检查、安全培训及安全管理制度的学习等各种活动。

10、发生设备运行故障或其他事故时,应在组织应急处理的同时逐级上报并做好登记,同时参加事故的调查和分析工作,并依据事故发生的原因承担相应责任。

【第5篇】工程部安全生产管理办法

目的:确保大厦内人员安全、设备安全。

政策:楼厦里有许多设备,均存在不安全的因素,如配电,会引起触电和火灾,如锅炉会发生爆炸,电梯亦会伤人,还有许多高压容器,及高速运转的设备,这些都对人身安全带来威胁。因此,大楼设备运行管理,要抓安全第一。

程序:从安全管理的角度来看,应抓好如下工作:

(1)设立安全管理组织。

(2)进行安全教育及训练。

(3)定期或不定期实施安全检查。

(4)事故发生原因的调查和分析。

(5)调查分析结果的保存。

(6)经常保持安全的工作场所。

(7)提高工作人员对安全教育的兴趣。

(8)制定工作安全守则及奖惩规定。

(9)负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。

【第6篇】z物业工程部安全生产管理程序

物业工程部安全生产管理程序

目的:确保大厦内人员安全、设备安全。

政策:楼厦里有许多设备,均存在不安全的因素,如配电,会引起触电和火灾,如锅炉会发生爆炸,电梯亦会伤人,还有许多高压容器,及高速运转的设备,这些都对人身安全带来威胁。因此,大楼设备运行管理,要抓安全第一。

程序:从安全管理的角度来看,应抓好如下工作:

(1)设立安全管理组织。

(2)进行安全教育及训练。

(3)定期或不定期实施安全检查。

(4)事故发生原因的调查和分析。

(5)调查分析结果的保存。

(6)经常保持安全的工作场所。

(7)提高工作人员对安全教育的兴趣。

(8)制定工作安全守则及奖惩规定。

(9)负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。

【第7篇】z酒店工程部高空作业安全管理标准

酒店工程部高空作业安全管理标准

1、高空作业班组领班需填写《高空作业审批表》,内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目,交工程总监/经理审批。

2、工程总监/经理接到《高空作业审批表》后,认真审查,必要时可到现场查看,如因审批把关不严造成事故,工程总监/经理负有责任。

3、高度在五米的作业可由项目主管代工程部总监/经理行使高空作业管理权利,五米以上的登高作业,必须由值班经理或工程总监/经理负责管理。

4、如存在下列情况之一,不得进行高空作业:

(1)患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业;

(2)没有《高空作业审批表》,不得进行高空作业;

(3)恶劣天气情况下,不得进行高空作业;

(4)安全措施不到位,无安全器械;

(1)登高用具不合要求;

(2)高空作业环境恶劣、无防护措施和设施。

5、高空作业安全要求:

(1)遵守高空作业安全操作规程;

(2)安全帽和安全带佩戴良好;

(3)使用梯子高度超过两米,必须有人辅助;

(4)作业面上下方均不得存在垂直同时作业;

(5)高空作业所需工具、物品必须有专用工具传递,不得抛掷;

(6)高空作业下方为禁戒区域,人员进入必须佩戴安全帽

【第8篇】建筑工程部安全管理职责

1在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。

2工程任务下达时,应编制安全施工技术措施,并负责组织施工人员进行安全技术交底。

3在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。

4在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时,应根据工程施工特点,以及现场作业的要求,安排做好必要的安全措施。

5负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。

6在签订工程合同时,必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定,并经安全部门同意后,方可签约。

7在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。

参与公司事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划的编制和计划的落实工作。

8参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。

9在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。

10参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的调查处理工作。

11及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理工作,了解相关情况,督促做好施工过程的各项安全工作。

【第9篇】工程部专职机械安全管理人员岗位责任

1、具体负责编制公司机械安全管理制度;建立公司机械安全管理体系和机械安全目标;编制公司各级机械安全岗位责任。

2、掌握公司各阶段机械数量、分布和安全状况,定期组织机械安全状况和管理情况的检查,并进行考核、评价。

3、定期或不定期抽查施工项目部机械安全管理工作情况(如准入、作业指导书和安全措施审查、旁站监督、月检查、台帐管理和资料管理),并进行考核和督导。

4、负责组织或参与组织现场机械危害辨识及防范措施的编制;负责组织编制起重机械重大事故综合应急预案,并组织演练、评价和改进。

5、定期组织或参与组织有关人员现场机械安全管理状况分析会议,研究改进措施。

6、定期或不定期组织有关人员进行相关法律法规的学习和必要的管理知识、事故案例的教育培训。

7、负责公司层面的机械安全管理有关资料的整理和汇总。

【第10篇】工程部安全生产管理程序

目的：确保大厦内人员安全、设备安全。

政策：楼厦里有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，如锅炉会发生爆炸，电梯亦会伤人，还有许多高压容器，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，大楼设备运行管理，要抓安全第一。

程序：从安全管理的角度来看，应抓好如下工作：

(1)设立安全管理组织。

(2)进行安全教育及训练。

(3)定期或不定期实施安全检查。

(4)事故发生原因的调查和分析。

(5)调查分析结果的保存。

(6)经常保持安全的工作场所。

(7)提高工作人员对安全教育的兴趣。

(8)制定工作安全守则及奖惩规定。

(9)负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。

【第11篇】酒店工程部安全管理

工程部应注意维护、保养好重要的设施、设备建立建全各部位的安全操作规范

电工和司炉工等重要岗位的人员，必须持证上岗，并接受经常性的安全教育和培训工作。

重要部位如锅炉房、配电房、制冷、制热、机房、电脑房等未经所属部门经理或主管批准，非该处工作人员不得进入。工作人员必须具备高充责任心，明确哕位职责、严格遵守操作规定，不得擅自离开工作岗位必须经过安全和消防知识的培训，做到会使用消防器材，掌握各种应急措施。电脑房的工作人员不得将外来磁盘插入使用，以免染上病毒同时还要防范通过电了邮件等途径感染病毒，以及防范互联网睥'黑客'入侵酒店电脑系统，窃取酒店机密或修改酒店主页。重要部位要执行安全岗位责任制，将安全责任落实到个人，要建立班前班后检查制度和交接制度，确保安全。

【第12篇】工程部安全管理责任范本

⑴认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律法规,公司安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

⑵负责编制年度安全生产工作计划和目标,并负责贯彻落实。

⑶负责修订安全生产管理制度,并对其执行情况进行监督检查。

⑷协助主管领导组织开展安全生产宣传教育培训工作。

⑸负责对项目经理部的安全教育、培训及考核情况进行检查。

⑹负责对现场进行定期和不定期安全检查,发现事故隐患均应签发“隐患通知单”并按时复查整改情况。遇有重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,应及时纠正违章行为,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

⑺参加公司安全例会,提出预防事故发生的防范性建议。

⑻检查劳动保护用品是否符合要求,并监督其使用情况。

⑼严格按照整合管理手册的要求,做好相关主控项的控制和管理工作。

⑽参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

【第13篇】工程部安全管理运行控制措施

工程项目部安全管理运行控制

1.为实现项目安全的目标,通过识别重要安全危害因素,确定控制这些因素的活动、方法与要求,以使其的到有效控制。具体工作要求包括:

⑴.逐一确定控制目标、指标;

⑵.制定安全工作计划;

⑶.实施上述目标、指标与措施。

2.运行控制的范围主要控制的安全活动与场所包括:

⑴.工程材料采购及运输、贮存;

⑵.建筑安装与装饰工程施工、检验与验收活动;

⑶.施工与生活污水排放及处理;

⑷.化学危险品、易燃易爆品的保管使用及防护;

⑸.其它。

3.施工现场控制的关键安全活动包括:

⑴.消防控制;

⑵.安全防护;

⑶.高处作业的控制;

⑷.脚手架的控制;

⑸.施工机械的控制;

⑹.施工用电控制;

4.运行控制要求

⑴.实施项目管理策划时考虑并识别安全因素的影响,包括识别项目管理活动的过程与各过程可能出现的安全因素。

⑵.在策划的基础上编制项目施工全过程的控制文件,如施工组织设计或施工方案,施工组织设计或方案须:

①.规定项目的作业活动与过程;

②.与作业活动过程有关的环境和安全控制内容。

③.确定本项目的安全控制目标。

④.对关键的安全活动,编制作业指导书,并予交底。

5.项目经理是项目安全目标的组织实施者,其具体的策划、措施的制定与落实分别委托项目主管生产的副经理与项目安全员负责进行。

6.作业与控制的要求

⑴.组织对项目与安全活动有关的人员进行培训、交底和教育,对有特殊资格要求的人员要持证上岗。

⑵.落实安全的防护措施和清洁设施,包括个人的防护用品与清洁工具。

⑶.针对特定的安全因素落实控制与监督人员。

⑷.实施对供方的影响,具体的方式包括:

①.合同的要求;

②.进场考核;

③.教育与交底;

④.验收与检查;

⑤.过程监测;

⑥.不合格分供方的处理。

⑸.确定并实施安全的控制措施。

⑹.对目标的实施情况进行监测。

⑺.收集不符合信息并实施改进。

7.应急预案与响应

⑴.项目应急与响应要求:

⑵.下列物质或场所为应急准备和响应的重点:

①.易燃易爆液(气)体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气;

②.可(易)燃物体:建筑垃圾、冬季施工保温材料;

③.作业点或场所:现场电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、施工现场配电房、食堂、中心试验室。

⑶.对应急场所工作人员应进行相应的岗位教育和应急知识教育。

⑷.应急消防队每年进行一次消防演习。

⑸.项目对潜在事故或紧急情况发生时迅速做出有效反应,如遇事故性质严重难以处理,应立即联络紧急救援和报告。

⑹.在事故或紧急情况处理完毕,应对应急准备与响应程序进行一次评审或修订。

【第14篇】机电工程部质量环境安全管理职责

机电工程部质量/环境/安全管理职责

1、负责公司外委工程维修项目的联系、审核、审批及实施工作;

2、负责对各管理处的机电设备及房屋维修养护年度计划的审核工作;

3、负责公司、各管理处各项维修、改造工程预算、结算的审核工作;

4、协调公司同各部门之间有关小区工程维修项目的联系工作及落实情况;

5、负责公司、各管理处维修材料的审核和采购、管理、发放工作;

6、负责对管理处无法解决的技术难题,组织力量解决,参与及指导各管理处重大和突发事故抢修;

7、按质量/环境/安全管理体系的有关标准,指导、督促、检查各管理处建立健全机电设备管理、运行、维修等工作;

8、负责组织对新接管物业公共设施、机电设备及技术资料的接管验收工作;

9、完成公司安排或交办的其它工作任务。

10、协调与政府劳动安全部门和专业电梯公司等的关系,负责审核电梯承包合同,并对合同或协议进行充分调查和可行性分析,报总经理