上小学教导主任工作总结

上小学教导主任工作总结本学期，我校教导处根据学校实际，坚持“调高、严实、搞活”的工作思路，树立了“教师为学生的终身发展而设计”的观念，各项工作目标明确，落实到位，现总结如下：

一、抓常规管理，规范教学行为。

1、加强检查力度，做好常规管理工作。

学校建立了“教学常规检查管理方案”，对教师备课、上课、听课、作业批改等常规工作进行定期或不定期检查，并做好记录，对不符合规范的教师进行批评和指导，使其改正。

2、规范课程行为，提高课程执行力。

严格执行课程计划，做到有课必查，有查必记，保证课程计划的严肃性。教导处人员以身作则，深入课堂，深入师生中间，随堂听课，随堂检查。对教师的备课、上课、作业批改实行定期和不定时检查。对教学中出现的问题及时解决，对教学质量差的教师进行个别辅导。

二、抓课堂效率，提高教学质量。

1、聚焦课堂，扎实推进课堂教学改革。

本学期教导处组织全体教师深入学习了“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式，通过学习，教师明确了操作要求和操作流程。在教研组活动中，通过案例分析和教师教学反思，不断改进教学方法，提高课堂教学效率。

2、开展各类活动，全面提高教学质量。

本学期教导处组织开展了各种学科竞赛活动，如语文能力竞赛、数学竞赛、英语竞赛等。通过这些活动，不仅提高了学生的素质，也激发了教师的教学热情。同时开展了青年教师基本功比赛等活动。通过这些活动，不仅展示了教师的风采，也促进了教师之间的交流和合作。

三、抓教师培训，提升教师素质。

1、加强校本培训，提高教师素质。

本学期教导处组织开展了多次校本培训活动。针对不同学科的特点和教师的需求，开展了各类培训活动。如心理健康讲座、新课程理念讲座等。通过培训活动，不仅提高了教师的专业水平，也激发了教师的教学热情。

2、鼓励教师参加各类培训和考核。

本学期教导处积极鼓励和支持教师参加各种培训和考核活动。通过学习和培训，提高教师的素质和能力水平。同时对积极参加培训和考核的教师给予一定的奖励和激励措施。

四、存在问题及改进措施

1、存在的问题：

（1）部分学科的教学质量还有待提高；

（2）部分教师的课堂教学效果有待进一步提高；

（3）学生的课外活动和实践活动需要进一步丰富和加强；

（4）部分教师的教育观念和教育方式还需要进一步转变和更新。

2、改进措施：

（1）加强对学科教学的管理和指导；

（2）加强对教师的培训和管理；

（3）加强对课外活动和实践活动的组织和指导；

（4）加强对教育观念和教育方式的宣传和教育力度。小学教导处工作总结一、工作回顾

在本学期，小学教导处的工作始终秉持着以提高教学质量为核心，以提高学生综合素质为目标，以培养学生创新精神和实践能力为重点，全面贯彻党的教育方针，推动学校教育教学工作的全面发展。

1、教学管理方面：我们加强了对教师教学工作的管理和监督，确保每位教师都能够按照教学计划和教学大纲要求，认真完成教学任务。同时，我们也强化了对教师教学质量的评估和考核，及时发现和解决教学中存在的问题。

2、课程设置方面：我们根据国家课程设置的要求，结合学校的实际情况，科学合理地安排了课程，确保学生能够接受全面、系统、科学的教育。

3、教师培训方面：我们重视教师的专业发展和技能提升，组织了各种形式的培训和学习活动，帮助教师提高教学水平和专业素养。

4、学生管理方面：我们加强了对学生的管理和教育，注重培养学生的良好行为习惯和道德品质，营造了良好的校园文化氛围。

二、工作亮点

1、教学质量的提高：通过加强教学管理和提高教师教学质量，学生的考试成绩和综合素质都有了明显的提高。

2、课程设置的优化：我们根据实际情况对课程设置进行了调整和优化，更加符合学生的实际需求。

3、教师队伍的建设：通过各种形式的培训和学习活动，教师队伍的整体素质得到了提高，为学校的发展奠定了坚实的基础。

4、学生管理的加强：我们注重学生的养成教育，加强了对学生的管理和教育，校园文化氛围更加浓厚。

三、工作反思

在工作中，我们也存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。比如，教学方法的改革和创新还需要进一步加强；学生的自主学习能力和综合素质还需要进一步提高；教师队伍的专业化水平还需要进一步提升等等。

四、工作展望

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量和水平，推动学校的全面发展。具体来说，我们将：

1、继续加强教学管理和监督，提高教师教学质量和水平。

2、深入推进课程改革和教育教学方式的创新，提高学生的学习兴趣和创新能力。

3、加强对教师的培训和学习活动的组织，提高教师队伍的整体素质和专业水平。

4、注重学生的综合素质培养和全面发展，提高学生的自主学习能力和社会适应能力。

本学期小学教导处的工作取得了一定的成绩和进步，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续努力，全面推进教育教学工作的发展和提高，为培养更多优秀的人才做出贡献。小学教导主任开学典礼讲话稿尊敬的老师们、亲爱的同学们：

大家好！

我是小学教导主任，今天我们在这里举行开学典礼，我感到非常荣幸和高兴。在这个新的学期里，我想向同学们致以最热烈的问候和最美好的祝福！

我要对所有刚刚升入小学的同学们说一声，欢迎你们！对于即将和我们一起度过这一学期的老师们，我想说声谢谢！感谢你们为我们的学生付出的辛勤努力和无私奉献。

在这个新的学期里，我希望我们每个人都能有所收获，都能有所成长。我们要好好学习，尊敬老师，团结同学，爱护学校的一草一木。我们要养成良好的生活习惯，按时作息，坚持锻炼，讲究卫生。我们要树立远大的理想，为之努力奋斗。只有这样，我们才能更好地实现自己的人生价值，为社会做出更大的贡献。

作为教导主任，我将尽我所能地帮助每一位同学实现自己的梦想。我们将致力于提供更加优质的教育资源，创造更加良好的学习环境。我们期待着每一位同学都能在这里找到自己的兴趣和爱好，都能在这里实现自己的梦想。

我想再次向同学们表达我的祝福。愿大家在新的学期里学业进步，身体健康，快乐成长。愿大家在未来的日子里能够用自己的努力和智慧去创造一个更加美好的明天。

谢谢大家！教导主任述职报告尊敬的领导、各位老师：

我是教导主任，今天我来向大家述职。在过去的一年中，我认真履行职责，努力推进学校的教学管理工作，取得了一定的成绩。现在，我将从以下几个方面进行述职：

一、教学管理

作为教导主任，我认真履行职责，加强教学管理，确保学校教学秩序的稳定和教学质量的提高。

1、制定教学计划：我与各学科负责人一起制定了科学合理的教学计划，确保教学进度和教学质量得到有效控制。

2、完善教学制度：我积极参与教学制度的制定和完善，加强教学常规管理，确保教学工作有序进行。

3、开展教研活动：我组织开展了各种形式的教研活动，提高了教师教学水平，促进了教学质量提高。

4、推进课程改革：我积极参与课程改革，探索适合学校实际的教学方法和教学模式，为学校教育事业发展做出了贡献。

二、教师队伍建设

教师是学校教育事业发展的关键力量。因此，在教师队伍建设方面，我积极采取措施，努力提高教师的业务水平和工作能力。

1、加强师德教育：我组织开展了师德教育系列活动，提高了教师的师德水平，激发了教师的工作热情和责任心。

2、开展业务培训：我组织开展了各种形式的业务培训，提高了教师的业务水平和教学能力。

3、推进名师工程：我积极推进名师工程建设，发挥优秀教师的引领作用，促进教师队伍整体素质的提高。

4、加强团队建设：我组织开展了各种形式的团队建设活动，增强了教师之间的交流与合作，营造了良好的工作氛围。

三、学生工作

学生是学校教育事业发展的主体。因此，在学生工作方面，我积极采取措施，学生的成长和发展。

1、加强德育教育：我组织开展了德育教育系列活动，加强了学生的思想道德教育，提高了学生的道德素质。

2、推进素质教育：我积极推进素质教育，学生的全面发展，加强了学生的体育、艺术等方面的教育。

3、加强学风建设：我积极推进学风建设，加强了学生的纪律教育和考风考纪管理，营造了良好的学习氛围。

4、特殊群体：我特殊群体学生的成长和发展，积极为困难学生提供帮助和支持。

四、自我提升和反思

在过去的一年中，我在工作中也存在一些问题和不足之处。因此，我将继续加强自我提升和反思，不断提高自己的工作能力和综合素质。

1、加强学习：我将继续加强学习，提高自己的业务水平和综合素质。

2、深入调研：我将深入调研学校的教学管理工作，及时发现和解决问题。

3、加强沟通：我将加强与老师和学生的沟通交流，及时了解教学管理工作中存在的问题和不足之处。

4、推进创新：我将继续推进创新，探索新的教学管理模式和方法，为学校教育事业发展做出更大的贡献。

过去的一年中，我在教学管理工作中取得了一定的成绩。但是我也深知自己还存在一些问题和不足之处。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和综合素质水平为学校教育事业发展做出更大的贡献！谢谢大家！护理主任工作总结20年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

1)要求士长参加总核对1～2次，并有记录。

2)护理操作时要求三查七对。

3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1～2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖)、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

6、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

7、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

8、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。办公室主任工作总结20年，在各级领导的正确领导下，在同事们的积极配合下，我本着“严谨认真、积极热情”的工作态度，按照公司的发展战略和部门领导的指示，认真地完成了各项工作任务。现将20年的工作总结如下：

一、工作任务完成情况

1、完成公司下达的各项任务指标。在20年里，我们办公室完成了公司下达的各项任务指标。在公文处理、会务组织、后勤保障等方面均取得了显著成绩。

2、部门内部管理得到加强。作为办公室主任，我在20年里更加注重部门内部管理，规范了内部运作流程，提高了工作效率。通过加强内部管理，我们办公室的工作效率得到了明显提高。

3、团队协作能力得到提升。在20年里，我注重提高团队协作能力，通过定期的团队建设活动和日常交流，增强团队凝聚力，使我们的团队更加和谐、更加高效。

二、工作能力提升

1、文字处理能力得到提高。作为办公室主任，文字处理能力是必备技能之一。在20年里，我通过学习、实践等方式不断提高自己的文字处理能力。

2、沟通协调能力得到锻炼。在日常工作中，我注重与同事、上级的沟通协调，提高了自己的沟通协调能力。

3、应变能力得到增强。在处理突发事件时，我学会了保持冷静、灵活应对各种问题。通过不断积累经验，我的应变能力得到了明显增强。

三、个人素质提升

1、服务意识得到强化。作为办公室主任，我时刻公司的发展大局，注重提高自己的服务意识。通过与同事们的交流学习，我逐渐认识到服务的重要性，并在工作中不断优化服务流程。

2、学习能力得到提高。在工作中，我时刻保持学习的态度，不断学习新知识、新技能，提高自己的学习能力。

3、责任感和使命感得到增强。作为公司的一员，我深知自己的责任和使命。在工作中，我时刻保持高度的责任感和使命感，以公司的发展大局为重，尽心尽力地完成各项工作任务。

四、工作计划

1、加强内部管理，提高工作效率。我将继续优化部门内部管理流程，规范内部运作流程，提高工作效率。

2、加强团队协作能力，提高团队凝聚力。我将继续通过团队建设活动和日常交流来增强团队凝聚力，使我们的团队更加和谐、更加高效。

3、提高文字处理能力，加强沟通协调能力。我将继续学习和实践文字处理技能和沟通协调技巧，提高自己的文字处理能力和沟通协调能力。

4、提高应变能力，增强服务意识。我将保持冷静、灵活应对各种问题，提高自己的应变能力；同时将进一步强化服务意识，优化服务流程。

5、加强学习能力和责任感使命感。我将继续学习新知识、新技能，提高自己的学习能力；同时保持高度的责任感和使命感，尽心尽力地完成各项工作任务。

五、总结

20年是公司快速发展的一年，也是我个人能力和素质得到全面提升的一年。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。办公室主任工作总结一、认真履行职责，扎实做好岗位工作

（一）加快推进机关制度建设，努力提高机关行政效率。

1、牵头组织制定机关《关于进一步优化机关工作流程提高机关工作效率的意见》，对机关工作流程进行了全面修订完善，基本做到工作有程序，程序有监督，监督有反馈。目前，该项工作已正式下发执行，逐步推进我局机关工作规范化、标准化。

2、做好机关各类文件、制度的汇编工作。今年以来，汇编了《市建设局机关管理制度汇编》，共收录机关管理制度41项。

3、抓好制度的贯彻执行。在日常工作中，我局各项制度得到了较好的贯彻执行，效果较好。

（二）充分发挥参谋助手作用，为领导决策做好服务。

1、认真抓好重要文稿的起草工作。20年，共起草各类讲话稿、汇报材料等文稿件；撰写局《X年工作总结》《X年上半年工作总结》《创卫工作情况汇报》等总结性材料篇；下发局内各类通知、通报次。

2、发挥督查通报的激励作用。定期或不定期地对全局各单位（部门）的工作进行督查通报，目前已编发《督查通报》期，内容涉及党风廉政建设、精神文明建设、作风建设、财务管理等方面，对机关各处室、各大中专院校设计院等子单位就作风纪律、办公环境、服务质量等方面的问题进行督促检查考核，针对存在的问题进行整改落实。同时将督查情况纳入各单位（部门）年度考核内容。

3、做好信息报送工作。及时了解和掌握我局的工作动态和各单位（部门）的工作亮点和典型经验，及时向上级部门报送信息。今年以来，向上级部门报送信息被采用篇。

二、突出中心工作，积极履行职责。

围绕本单位的中心工作，我作为局机关综合部门，在发挥好牵头、组织、协调等作用的同时，充分体现办公室的“窗口”作用和“服务”功能，积极发挥主观能动性，想领导之所想，谋领导之所谋，不等领导指示、不靠领导安排，主动抓好工作的协调和服务。具体来讲，一是牵头组织开展“作风建设年”活动；二是牵头组织开展“创卫”工作；三是做好会务接待和组织协调工作；四是认真做好人大建