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文档简介

安全生产经费提取、使用管理制度为了进一步加强企业安全管理，建立企业安全生产投入的长效机制，确保企业对安全生产管理，事故隐患、整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位，根据国家《安全生产法》、《生产经营单位安全生产责任规定》等法律、法规，结合我单位安全生产实际，特制定本制度。一、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本列支、专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。二、按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企【2012】）第16号规定，以上年度实际营收为计提依据，按照税前1.5%标准提取。安全生产费用按照“项目计划、确保需要、企业统筹、规范使用”原则进行管理使用，保障专款专用。三、安全费用投入项目（一）安全管理经费投入1、完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出。包括作业场所的监控、防火、防盗、消防设施等安全设备。车载卫星定位系统及通讯费用。2、应急救援器材、设备和现场作业人员的安全防护物品的支出。3、安全生产检查和评价费用支出。4、安全生产适用达的新技术、性标准、新工艺、新装备的推广使用。5、安全设备及特种设备检验检测支出。（二）安全教育培训经费投入1、配备教育设施设备支出。2、安全技能培训资料支出。3、应急救援演练支出。4、各项安全宣传费用支出。（三）安全隐患整治专项资金投入1、重大危险源、重大事故隐患的检查、评估、监控、整改支出。2、与其它安全生产直接相关的支出。三、公司财务部对公司安全费用实行集中管理、统筹使用，在规定的范围内安排使用，年度结余的下年度使用。四、安全生产费用管理职责：1、公司经理对安全费用全面领导，负责审批安全费用的提取、投入计划、经费使用报告、安全费用提取和使用年度报告。2、安全主管领导负责对安全费用作用情况进行监督管理。五、安全生产费用使用管理规定。1、财务部应按照“确保需求、规范使用”原则，对安全费用进行财务管理，保证专款专用、合理使用。审批程序按照公司财务管理制度进行。完善、改造和维护安全防护设备、设备支出，由安全生产管理员提出计划，根据具体施工情况作出预算，报经理批准。必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。由安全生产管理员提出计划，报经理批准。安全生产检查与评价支出。由安全生产管理员上报经理后，根据实际情况据实列支。重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；安全技能培训及进行应急救援演练支出；其他与安全生产直接相关的支出等项目开支，由安全生产管理员根据实际情况和主管部门要求，报经理后据实列支。2、财务科负责对安全生产费用统一管理、审核提取、投入、使用等情况，根据年度计划，做好安全生产资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

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