一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题_第1页
一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题_第2页
一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题_第3页
一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题_第4页
一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题本讲解将详细介绍一级建造师项目管理中的网络图计算，包括基本概念、原理和方法、应用领域、绘制和节点分析、常用算法以及实例分析，附有习题解析和实践应用。基本概念网络图计算是项目管理中用于分析项目任务和关系的方法。通过将任务表示为节点，关系表示为边，可以进行时间和资源的优化规划。原理和方法网络图计算基于关键路径法和关键链法，通过计算项目任务的最早开始时间、最晚开始时间、最早完成时间和最晚完成时间来确定项目的关键路径。应用领域建筑工程网络图计算可用于规划施工流程、资源安排和风险控制，提高项目管理效率。软件开发网络图计算可用于任务分配、进度控制和团队协作，帮助项目按时交付。事件策划网络图计算可用于活动策划、资源调配和时间安排，确保活动顺利进行。绘制和节点分析绘制网络图是指将项目任务和关系用节点和边表示，并进行前后置关系分析，以便确定任务的优先次序和关键路径。常用算法1关键路径法确定项目中最长的路径，确定项目的最短完成时间。2关键链法考虑资源限制和任务依赖性，确定项目的最短完成时间。3PERT算法结合任务时间和概率，进行项目时间的估计和风险分析。4图论算法使用图论中的最短路径算法和最小生成树算法，求解网络图中的最优路径。一级建造师项目管理中的网络图计算实例1项目立项确定项目目标、范围和可行性，制定项目计划。2任务分解将项目目标分解为具体任务，确定任务间的依赖关系。3网络图绘制根据任务和关系绘制网络图。4关键路径分析计算任务的最早开始时间、最晚开始时间、最早完成时间和最晚完成时间，确定关键路径。习题解析和实践应用通过解析一些实际习题

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论