技术部员工奖惩制度

员工奖惩制度总则为促进和保持技术部员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证技术部目标实现。为了使员工明确奖惩考核的标准、依据、和方法，是奖惩公开、公平、公正，从而更好的规范技术部及员工的行为，特制定本规定。奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、职责行为，建立和谐工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职管工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障技术部和员工共同利益和长远发展的利益。奖惩的原则技术部对员工的基本要求包括：技术部的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标（工作指标）和临时工作任务。员工的表现较大地超过技术部对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，起到相互传递、鼓励的作用。员工的表现达不到技术部对员工的基本要求，根据情节的不同，均要给予相应惩戒。处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。奖励经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。荣誉奖励包括嘉奖、授予优秀员工等称号。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全技术部。工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；增收节支1万元（含）以上，5万元（不含）一下者；全年考勤记录无缺勤者；其他对技术部或公众有利益的行为，具有事实证明者。合理化建议在应用中取得一定效果者。员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全技术部。绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危险，极力抢救并减少技术部损失者；增收节支5万元（含）以上，10万元（不含）以下；检举揭发违反技术部规章制度或者侵害技术部利益的行为，为技术部挽回形象和损失者；维护技术部项目安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；全年累计获嘉奖五次者；连续两年全额完成本职工作任务，无任何劣迹者。对维护技术部荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；合理化建议在应用中取得较好效果者员工有下列事件之一者予以记大功，记大功通报全体员工全年累计获记功三次者；全年超额100%完成上级下达的工作任务者。增收节支10万元（含）以上者；承担巨大风险，挽救技术部财产，较第二条（二）款表现更为突出者；连续两年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。对维护技术部荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的。合理化建议在应用中取得重大效果者。具体事项技术部每年评选前三名进行奖励。奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中的主要贡献着可以获得个人奖励。凡与本职工作有关的奖励，有其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由企管部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后有企管部提出奖励意见，报总经理批准。员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。惩戒技术部按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚；检查员工对技术部的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失。考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，成为责任过大。员工可以对技术部内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实；员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理申诉后开会讨论决定技术部员工的惩处分为以下六种：1检讨（每次扣10元工资）2警告（每次扣1天基本工资）3记过（每次扣3天基本工资）4记大过（每次扣5天基本工资）5经济赔偿（根据损失的程度及金额进行一定比例的赔偿）6降职、解雇（含自离、辞退、开除或请求司法机关处理）。有以下情况之一，经查证属实者需予以检讨上班时间网上聊天(包括占用工作电话/手机/电脑)从事工作以外行为者消极、不服从领导安排，情节较轻者；在上班时间离开办公或施工场地30分钟以上，未请假者同事间相互谩骂、说脏话、粗话者参会人员迟到者。各部门负责人有下列行为之一者，给予警告处分未能及时传达、执行技术部下发的文件者部门发生重大事情，如物品丢失等，不及时上报主管领导者对本部门员工进行行政检查不力者员工有下列情况之一给以警告处分因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；未经批准擅自离岗、怠慢工作者；妨害现场工作秩序经劝告不改正者不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；因指挥、监督不力造成事故情节较轻者准工作时间处理私人事务者检讨达五次者员工有下列情况之一给予记过处分不服从上级工作安排及工作调动者对上级指示或有限期任务，无故未能如期完成者对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者损毁技术部容易或泄露技术部机密给技术部造成较大损失者对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致技术部利益受到损害者；虚报业绩、瞒报事故者员工有下列情况之一者给予记大过。不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；因个人原因致工作失误造成5000元（含）以上，1万元（不含）以下损失者，并按损失金额赔偿故意损坏技术部重要文件或财务者员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资玩忽职守，致技术部蒙受重大损失（2万元（含）以上）者；对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者滥用职权，恣意挥霍技术部财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）故意泄密或者出卖技术部秘密造成较大损失者；偷盗技术部财务经查属实者（同时移交司法机关处理）第二次故意损毁技术部重要文件或财物者伪造或变造或盗用技术部印信严重损害技术部权益者（同时移交司法机关处理）警告和记过处分的决定有技术部做出，对记大过（含）以上的惩戒，批准均为总经理。对