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文档简介

第页共页工程部工程管理人员安全职责工程部工程管理人员在工程项目的执行过程中，需要承担安全职责，确保工程项目的安全进行。下面是工程部工程管理人员在安全职责方面应做的一些工作：1.安全规划与管理：工程部工程管理人员应在项目开始之前，制定一份详细的安全规划，并根据实际情况进行动态调整。在规划中应包括项目的安全目标、工作流程、风险评估、安全设备和装备的配备、安全培训等内容。同时需要对施工过程进行全程监管，确保安全规范得到贯彻执行。2.安全培训与教育：工程部工程管理人员应组织安全培训，包括项目安全政策的宣传、安全工艺的培训、危险源辨识与防范、应急处置等方面的培训，提高员工的安全意识和应急能力。同时要对新员工进行熟悉工作流程和安全规范的培训，确保他们能够理解并遵守各项安全规定。3.安全检查与巡视：工程部工程管理人员应定期对工程现场进行安全检查和巡视，发现存在的安全隐患及时进行整改。在每日施工前和结束时，对工程现场进行检查，并做好记录，确保工程现场的安全。4.风险评估与应对措施：工程部工程管理人员应进行风险评估，评估可能发生的安全风险，并制定相应的应对措施。在施工过程中，随时关注工程进度和现场状态，及时采取措施避免事故发生。5.安全制度与管理体系建设：工程部工程管理人员应建立和完善安全管理制度和管理体系，确保每个工作环节都有相应的安全措施和操作规程。并在实际工程中推行和执行这些安全管理制度，不断完善和提升安全管理水平。6.应急预案与演练：工程部工程管理人员应制定应急预案，并进行定期演练。在项目执行过程中，要根据实际情况制定应急预案，并与相关部门进行沟通和配合，确保在事故发生时能够及时有效地进行应急处置。7.安全培训和质量评估：工程部工程管理人员应定期组织安全培训和质量评估，对施工现场的安全状况和施工质量进行监管和评估。并将评估结果纳入到工程项目的绩效评估体系中，对工程管理人员进行激励和约束。8.安全监督与报告：工程部工程管理人员应与监理部门保持良好的沟通和合作，共同监督工程项目的安全情况。并及时向上级领导和相关部门汇报安全情况和相关处理措施。总之，工程部工程管理人员在安全职责方面需要制定安全规划、进行安全培训与教育、开展安全检查巡视、评估风险与制定应对措施、建设安全制度与管理体系、制定应急预案与演练、组织安全培训和质量评估、监督安全情况并进行报告等一系列工作，以确保工程项目的安全进行。

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