企业年度总结及工作计划(3篇)

第页共页企业年度总结及工作方案(3篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份方案吧。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。企业年度总结及工作方案篇一平安消费是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年按照xxx的一切以平安为重的指示，结合公司xxx年发生的事故情况，从以下几方面着手开展平安工作。第一从加强员工的平安意识入手，以汲取以往事故教训为主。继续强化员工的平安意识，做好新员工的平安教育。一年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，员工平安意识有了显著进步；第二是把确保平安消费当作首要和重点问题来抓，利用工地每周的消费例会，把平安意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中，平安措施层层到位。消费平安方面，工地今年着重即时解决消费现场出现的平安隐患，要求值班员全程跟班消费，班前班中班后要随时检查和反映解决消费现场的平安隐患，并做好详细记录，总体来看这项措施对工地的平安消费作用突出，效果良好。第三是抓好工地的平安防火工作。这项工作同样是我们全年平安消费工作的重点，工地装备了消防灭火器材，由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火险事故。第四方面，交通平安是各项平安工作中的重中之重，在后勤车辆管理上，我们认真执行出车领导负责制，要求每名司机做到严格按照指令，严格控制外出用车，从管车、派车到驾车，严格遵守纪律。坚持外运车辆班前会制度，保证了全公司交通平安工作的平安场面。第五方面，对发生的平安事故坚持事故分析^p会制度，坚持做到三不放过。通过事故分析^p会，员工平安防范意思大大增强。通过全公司的共同努力，去年在消费、效劳等各岗位均未发生人身伤害事故，全年发生设备损伤事故一起，比往年消费事故率大大降低，员工平安消费意识得到了显著进步。全年完成的消费任务情况如下：略。。略。。。全年我们针对公司不同时间消费实际及人员详细情况对消费组织进展了不同的调整。对员工岗位调整14人次。消费管理员两人，23#车两人，25#车壹人，解放车三人，18#车两人，16#车1人，装载机1人，排土2人。进一步加强了工地的管理力量。整合了人员优势。对消费的组织按照不同的情况进展详细安排。根根据消费情况合理安排人员，调配设备。充分利用消费间隙搞好设备维修检查。根据工地情况合理安排消费时间。建立健全并坚持执行消费值班制度，完善了公司有关规章制度，尤其员工奖惩条理。进一步加强了工会组织在公司消费，管理中的作用。在日常消费管理中积极征求和采纳工会组织的意见。向党支部推荐了一批思想觉悟高，技术程度强的业务骨干为积极分子，增强了员工的工作积极性和对归属感。在党支部及工会的领导下，积极细致地开展员工思想政治工作，员工的思想觉悟普遍有一定程度的进步，工作积极性得到了发挥了。公司的组织建立和管理走向更加标准化。对员工的管理上继续坚持以人为本，严格细致的工作方针。公司坚持量力而行不断改善员工的消费生活条件和待遇程度。对违背公司规定和发惹事故的员工本着教育为主，处分为辅的原那么，针对每件事，每个人都做了耐心细致的工作。员工思想稳定，工作安心，极大地促进了各项工作的开展。在全年的消费工作中也暴露出了一些我们的缺乏和问题，存在的问题主要有以下几个方面：1。员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强。不能正确处理班组班组，工种与工种，分工与合作的关系。一分工就不能很好合作的现象偶有发生；2。个别员工平安意识有待进步，存在不能承受别人的事故教训，不能很好地借鉴和承受以往的经历教训。3。各岗位工作程序的标准性不强，标准化程度不高。4。员工遵守规章制度的自觉性不够强，违背规定的现象时有发生；以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改良克制和进步的方面。各位员工，新的一年来到了，对我们来说成绩已经成为过去，我们必须面对新的机遇和挑战，我相信在xxx的带着下，在全体员工的团结努力下，我们一定可以抓住机遇，战胜困难，迎接挑战。我坚信我们的明天会更好！企业年度总结及工作方案篇二进公司一年以来，在领导与支持下，在各位同事的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下：忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20___年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，〔包括工作上的适应与心态上的调整〕压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。〔一〕正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上获得一定的进步，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。〔二〕一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的.意见，不断改良工作。一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，与客户沟通还在根本格式上彷徨，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。〔一〕发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。〔二〕发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。〔三〕当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。企业年度总结及工作方案篇三企业综合管理部年终总结1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员：经过努力，一年来，我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人)，目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人，人员数量已达760多人，到达了预期的人员数量目的。我们舜天服饰公司是百年企业，面对将来，综管部自始至终地认真抓好教育培训工作。1、凡进厂的员工，全部进展目的教育和行为标准、遵章守纪培训，并对技术、质管人员进展重点培训，也对工段长、平安员、设备员、统计员、考勤员、记录员、卫生员、仓库保管员等各岗位人员进展了岗位培训，努力进步管理者的素质。2、健全各项管理制度：我们汲取西服厂成功的管理经历，并结合公司的详细情况，进一步完善制度和各岗位职责，并加强了对制度贯彻执行情况的检查落实，认真催促检查各职能管理部门的工作。3、抓好后勤保障效劳工作和环境卫生文明消费工作：俗话说“兵马未动，粮草先行”，在我们综管部正确领导和精心管理下，在后勤效劳人员、保洁人员以及各部门人员的共同努力下，全厂的后勤保障效劳工作和环境卫生文明消费工作根本上满足了全厂员工在生活消费上的需求。4、进一步加强各项管理特别是现场管理工作:根据工厂开展需要，将缝制车间一分为二,现已形成了两个区域标识明显、互相学习、互相竞争、互相促进的车间。综管部在车间主任的配合下每日数次检查现场管理情况，对一些员工现场的错误行为进展纠正，发现违背厂规厂纪的，及时给予处理。如今，员工上班时间讲闲话的较以前少了，打手机已根本没有，环境卫生也大有改观，工作台、凳子摆放也根本上整齐了，绝大多数员工已可以自觉做到把剪刀拴在绳子上，基层管理者工段长、班组长、统计员也开场重视现场管理工作。5、坚持不懈地抓好平安工作：工厂的平安、防火，责任重于山，丝毫不得马虎，所以白天在时时检查平安上的破绽，消除平安隐患，检查处分在厂区抽烟的人，夜里对门卫进展查岗，检查工厂各个平安门是否锁好，监控保安的值班工作情况。认真做好平安教育工作，屡次召开会议进展平安教育，如召开了有一百四十多名男员工参加的会议，进展消防知识培训和平安教育、厂规厂纪教育，还召开了宿管会成员会议和宿舍室长会议，进展消防知识培训和平安教育。在总厂领导的指导下，还分别在车间和宿舍里组织了员工紧急情况疏散演习。6、处理各种琐碎事情、棘手的问题：由于在开工后，工厂的一些装修、办公设备、等安装还没有完工，综管部工作面临着一大堆需要处理、需要解决的问题；新工人来，良莠不齐，不合格员工的辞退，违纪员工的处理、辞退，特别是一些刺头、斜头，处理时更是比拟烦神，24小时之内，随时都可能有事情发生。兄弟部门电脑出故障，我们白天没时间，晚上来帮助他们解决电脑故障和进展维护，外来客人的接待工作，几次都是下半夜才到，有时是休息日到厂，都及时到工厂接待处理。还有的如员工生病，更得要及时的安排和处理。6月12日厂休日下午1点多钟，综管部有关人员得知东台来的几个培训工外出坐车遇到了车祸，在医院里找到后立即作了妥善处理，随即又赶往交警大队进展联络交涉，在住院期间，代表企业给予了她们无微不至的关心和照顾，让她们及家长和学校感受到了厂里如同象自己的家一样的温暖。今后工作打算：下一年除了做好综管部的日常工作外，要着重抓好如下几项：1、紧紧围绕企业下一年的工作目的开展工作：企业下一年的工作目的即方案到年底消费才能力争到达设计才能，全年产量力争实现40万件(套)，实现销售收入xx万元，净加工额实现1000万元，从三季度开场，净加工费120万元/月，四季度净加工费150万元/月，月产量达4-5万件〔套〕。要在人力资上确保以上目的的完成，下一年要加强对干部的管理和考核工作，进一步抓好对员工的管理，在稳定员工队伍上下功夫，要把干部和员工的积极性调动起来，我们上一年在这方面做了一些工作，但还不够完善，我们也在不断总结，要把工作做在前面，让企业有一个好的气氛，好的精神状态。表达企业以人为本的理念，人们的需求不仅有物质方面的，还有精神方面的，我们的员工来自于方方面面，有纺校来的，有社会上招聘来的，在需求上也有一定的区别，我们要针对不同块块的不同需求，有针对性的做工作。开展好评选每月之星活动，鼓励人们发奋向上，争作奉献。丰富员工的业余文化生活，要让我们员工感受到舜天服饰公司生活丰富多彩、更加热爱我们的企业，要做到以感情留人、以机制留人、以开展留人。2、企业的贯标工作：iso9000系列标准是世界标准化组织综合世界兴旺国家质量管理的精华制定的国际标准，已为世界上80多个国家或地区采用。贯彻iso9000系列标准就是要求企业围绕质量方针和质量目的，建立和施行文