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文档简介

第页共页财务部门年度工作总结及方案(五篇)财务部门年度工作总结及方案篇一一、酒店运营状况〔一〕xx年度酒店主要经济指标完成情况营业收入:全年累计实现700.72万元,其中:中餐厅收入307.70万元;客房部收入324.72万元;开元会所收入68.3万元。〔二〕xx年度酒店经营成果指标完成情况1、营业收入:700.72万元,营业本钱202.42万元,营业费用565.05万元,管理费用178.13万元,财务费用-2.93万元,营业外收入1.87万元,营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。3、xx年客房共接待人数17,474人〔系统上〕,客房部出租率53%〔系统上〕平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人,餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。4全年酒店从陕西达伦石化科技开展〔简称总公司〕借款共计236万元,主要用于酒店员工工资的发放。〔三〕财务工作1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。2月末账、上报报表工作。每个月月末完成月底的账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进展及时的催收。同时和酒店的供给商进展应付账款的对账及账工作。4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联络彬县工商银行完成了酒店3台poss机的安装工作,根本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进展。完成了发票数量的增额工作〔由原来的200份发票增加到400份〕同时对单张发票的开票额度进展了提升〔由原来的50,000元申请增加到100,000元〕5与西安真实信息技术〔中软公司〕进展了联络对酒店管理系统进展了维护及一些工程进展了严格的要求设置。xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门配合完成20xx年度预算工作〔营业额为950万〕,按时向公司领导〔原总经理杜克科〕上报酒店财务预算报表。〔四〕本钱核算工作1日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房部、吧台进展盘点;根据试算平衡报表,盘点情况分析^p本钱率及毛利率等指标。后续的本钱核算分析^p还有待明年加强。〔五〕资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。2制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。〔六〕人员培训、酒店活动11月份配合人力资部和平安部参加了酒店组织的消防演练工作,积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店xx年度大型宴宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。〔一〕财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完本钱职工作时,不愿意承受新的事物,自助学习才能弱,往往是被动的承受工作、业务程度有待进步。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进展多元化的开展,团同事,互帮互助。〔二〕部门之间存在信息不对称,互相沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步开展。〔三〕有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会,分析^p工作配合中存在的问题,及一些活动的施行配合的严密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。〔例如:1、xx年10月22日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱,对对账工作产生了不必要的费事。2、酒店客人连亮堂9003、8005房帐的欠款,到达16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题,未能及时的按照酒店所规定的制度进展操作,也未能及时的办理离任交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。〕〔一〕财务工作1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并互相协作补充,在互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。〔二〕财务制度及监管1建立健全财务制度,制定一套完好的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进展修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的破绽和合理性进展审查,3对酒店一些重大合同的签订进展审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进展纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进展操作5对一些资产管理的重大部门〔吧台、库房、前台等〕的账务进展定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度,对酒店作出重大奉献的员工进展奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进展处分,当然罚款不是目的,是为了让其别人员能认识到自己工作和责任的重要性。1根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的根底上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能,使本钱消耗减至最低程度。2酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要结合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全vip档案,进步酒店的知名度和美誉度。财务部门年度工作总结及方案篇二在过去的工作中,我公司财务科在公司领导的正确带着和全体财务人员的共同努力下,在以为不浪费公司一分钱为宗旨的理念下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流开展规划,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下财务科工作方案和安排。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析^p和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员工作方案明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析^p和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年消费、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是20xx年财务工作方案中的重点管理工程。1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行就餐代金券制。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、费管理。严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。财务部门年度工作总结及方案篇三本年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作获得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下:众所周知,会计核算是财务部最根底也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目的,财务部主要开展了以下工作:1、建立会计核算标准标准,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程工程核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进展了明确规定。〔1〕标准记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目明晰,按月编制会计报表、会计分析^p报告。〔2〕定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。〔3〕准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进展工作。2、引入用友网络版财务软件,全面施行会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地进步了数据的查询功能,为财务分析^p打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有会计核算流程进展了梳理和制定,如今财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确明晰规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新工作流程后,工作效率进步了,各岗位矛盾和扯皮现象减少了,财务报告及时性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目清理核对工作,定时与各单位打或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目明晰准确。同时加强应收工程款追讨,如省路桥公司、环安公司和、宿州款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的效劳,根本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量宏大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。1、建立了出纳通核算系统,各工程部会计在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统,各工程部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各工程部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分工程及时正确核算本钱费用,同步做出报表上报公司领导。4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门亲密配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到进步,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营本钱。在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目的任务,还要妥善处理外部各方面的`财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时理解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进展资金调度提供了根据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和平安性;不定期地对库存现金进展盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及平安性大大进步,使财务部在资金管理的标准化方面上了一个新的台阶。1、有关制度和规定执行力度不够,比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能,对于不符合规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步进步自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监视和管理职能,做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作开展,期间要搜集、整理大量资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。2、与税务对接:结合新会计准那么施行,新税法动态,亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并认真学习税法,及时与相关税务人员沟通,确保在税改变动情况下及时衔接。3、以核算为根底,加大内控管理。真正发挥财务人员事前控制、事中监视、事后总结分析^p管理职能。加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。作为公司一员,如何进步自我适应企业、效劳企业是我们财务人员考虑和改良的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业的开展。财务部门年度工作总结及方案篇四20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前准备工作;下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题;在中港城的主要工作是协助公司其他部门为中港城购物广场开业做准备工作,并使用新系统处理好新商场的供给商货款结算工作。xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进展各项筹备的工作,修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度,融通系统的测试,财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等,详细领导本部门人员完成了以下工作:1、根据集团财务管理制度及修改意见,修改完善了公司《财务管理制度》;2、根据集团会计核算制度及修改意见,修改完善了公司《会计核算制度》,并修改了会计科目方案;3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度;4、准确、及时进展日常帐务处理;5、完成了08年账套的初始化工作;6、协助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作;7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;8、加强资产、资金、票据的管理,确保资产、资金的合理使用和平安:9、参加集团对最新所得税法及会计准那么的培训,进展合理的税务筹划;10、组织编制了公司20xx年年度财务预算;11、完成对融通系统的财务培训工作;12、加强财务团队建立,坚持每周进展例会制度;13、配合公司业务部门,对供给商合同条件进展审核;14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单;15、设计印刷财务单据表格;16、签定银联pos协议;17、完成跟进财务结算中心的设计和装修改造,跟进龙岗财务办公室、收银办公室和银库的设计方案;18、完成07年企业所得税减免;19、印刷了国税发票,购置地税发票。财务部门年度工作总结及方案篇五20xx年,财务科紧紧围绕教育教学中心工作,强化意识,干事创业,在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面获得了显著成绩,为全市教体事业的持续快速开展提供了坚实的物质保障。5月份组成6个财务检查小组,10月份组成1个考核小组,对我市局属学校及教委办20xx年10月至20xx年9月的财务管理情况进展了全面的检查和考核,通过检查,发现了典型,也找出了存在的缺乏。多数单位可以按照财务管理规定进展收费;对固定资产也能按规定清查,及时入帐;往来款项也能及时清理;收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完好。但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全,捐赠物品不及时登记,长期往来款项不及时处理,赊购物品较多、欠款数额较大的现象。为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神,实在做好治理中小学乱收费工作,4月份,我们邀请了市物价局有关专家对教育系统300余名在岗会计人员进展了教育收费培训,使我市教育系统财

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