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文档简介

山西乡宁焦煤集团通合煤业生产矿井“三超”治理方法0山西乡宁焦煤集团通合煤业生产矿井“三超”治理方法为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作〔国发〔2010〕23号〕要求，打击超力量、超强度、超定员〔以下简称“三超”〕组织生产行为，加快推动我矿生产力量核定工作和通风力量核定工作，认真贯彻《关于加强煤矿劳动定员治理严格掌握井下作业人数的通知》〔安监总2007218号，结合我矿实际生产力量，严格掌握入井人员。1、矿井必需由有资质单位依据本矿实际状况做矿井通风力量核定报告。2、严格依据本矿通风力量核定报告掌握井下生产力量。33年必需经有资质部门进展一次检验，并有实际的检测报告。4、每旬对井下各用风地点进展全面侧配风量，保障矿井通风牢靠，满足井下所需风量。每旬不进展侧配风的或侧50—200元。5、加强矿井通风系统治理，完善井下通风设施，建立50元。6、矿井通风系统不完善、不合理的，没有形成全风压通风系统的严禁生产。通风系统未形成全风压通风系统组织200—1000法机关处理。7、回采工作面和没有独立完整通风系统的掘进工作面通风系统未形成全风压的不得组织采掘活动。未形成通风系统进展采掘活动的每次罚款相关负责人200—1000上班，情节严峻的送司法机关处理。8、矿井要严格依据煤矿核定生产力量报告组织生产。9、每年必需制定采掘打算并经上级煤炭主管部门审批前方可实施。未经上级部门审批组织生产的罚相关负责人100—500元。10、矿井每月实际产量不能超过核定生产力量的10%。觉察一次超过核定生产力量的罚相关负责人100—500元。11、井下必需布置一个回采工作面和两个掘进工作面，严禁多头多面开采。12、劳动定员治理和劳动定员标准编制必需符合《安全章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织构造及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。13“以人为本”准编制必需立足于努力提高职工队伍素养，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理削减工人作业时间和降低工人劳动强度。14、明确专人负责劳动定员治理工作。煤矿企业的人力资源或劳开工资部门应明确专人负责劳动定员治理，专职做15、掌握入井人数。我矿核定生产力量未30万吨/年，依据相关要求每班入井人数不得超过66人。如觉察一班超100—500元。16、我公司隐患办组织维检员要定期和不定期的对人员定位系统和产量监控系统运行状况及设备、设施进展全面排查，保障设备运行正常。监控员对工作不负责任，不尽职尽责，上班串岗睡觉。维检员要对设备进展排查如设备运行不正常负全面责任。对排查出的产量监控和实际产量不符合的要追究维检员的责任。排查瓦斯监控数据必需准确。如觉察特别状况追究相关责任人责任。排查井下监控系统是否完好，数量是否按规定进行配备，悬挂地点是否准确，如觉察特别严峻处理。排查下井人员定位

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